DISEOS

PROYECTO

"Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma
sistemtica un conjunto de datos y antecedentes, para la obtencin de resultados esperados. Es
de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo".

Un proyecto de investigacin se fundamenta cuando se presenta la solucin de un problema

mediante el anlisis de los sub-temas o factores, guiados por una o varias hiptesis,
proposiciones e interpretaciones.

PLANIFICACION

Resumiendo podemos decir que la planificacin es el ejercicio ejecutado con el fin de reducir el
riesgo en la empresa y organizar los medios productivos de acorde con los objetivos buscados.

La planificacin es algo esencial en el trabajo de un gestor ya que es la que le permitir

conseguir sus objetivos. Planificar supondr crear una herramienta con la que conseguir
objetivos, una herramienta que nos ayuda a obtener resultados.

ESTRATEGIA

Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado
fin.

Estrategia es la determinacin de los objetivos a largo plazo y la eleccin de las acciones y la

asignacin de los recursos necesarios para conseguirlos A. Chandler

COMPUTADORA CUANTICA

La computacin cuntica es un paradigma decomputacin distinto al de

la computacin clsica. Se basa en el uso de qubits en lugar de bits, y da lugar a nuevas puertas
lgicas que hacen posible nuevos algoritmos.

PRESUPUESTO

Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr
en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en trminos monetarios. En otras
palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el
futuro y expresarlo en dinero.

FACTIBILIDAD

Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los
objetivos o metas sealadas. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.
Estos resultados se entregan a la gerencia, quienes son los que aprueban la realizacin del
sistema informtico.

DIAGNOSTICO
Un diagnstico son el o los resultados que se arrojan luego de un estudio, evaluacin o anlisis
sobre determinado mbito u objeto. El diagnstico tiene como propsito reflejar la situacin
de un cuerpo, estado o sistema para que luego se proceda a realizar una accin o tratamiento
que ya se prevea realizar o que a partir de los resultados del diagnstico se decide llevar a
cabo.

TASA DE DESCUENTO

La tasa de descuento es el coste de capital que se aplica para determinar el valor actual de un
pago futuro. La tasa de descuento se utiliza para descontar el dinero futuro. ... La tasa de
descuentoes la inversa a la tasa de inters, que sirve para aumentar el valor (o aadir
intereses) en el dinero presente.

TASA DE CORTE

Es la tasa que se utiliza para descontar flujos de fondos. En especial sirve para la valuacin de
empresas, sobre todo cuando presents un proyecto de negocio para conseguir inversionistas.

Cuando hacs una proyeccin de ingresos y gastos, estos generalmente tienen la intencin de
finalizar en una proyeccin de ingresos y egresos de dinero. El problema es que el valor del
dinero hoy, no es el mismo que el valor del dinero que vas a recibir o erogar dentro de un
tiempo. Lo que quiero decir es que seguramente no sentiras lo mismo si alguien te dice que
vas a recibir $ 100 hoy o que te los va a dar dentro de un ao. En especial si necesits esos $
100 para hacer girar tu negocio.

Entonces lo que se hace es descontar los ingresos y egresos futuros para llevarlos a lo que se
llama Valor Actual.

Las causas que pueden influir en una tasa de corte son por ejemplo, la inflacin, la probabilidad
de concrecin de los resultados de una empresa, el tipo de industria, la marca, la
estacionalidad, etc.

FLUJO DE CAJA

El Flujo de Caja es un informe financiero que presenta un detalle de los flujos de ingresos y
egresos de dinero que tiene una empresa en un perodo dado. Algunos ejemplos de ingresos
son los ingresos por venta, el cobro de deudas, alquileres, el cobro de prstamos, intereses,
etc.

FLUJO DE FONDOS

El flujo de fondos es la cantidad de dinero, en efectivo y en crdito, fluyendo dentro y fuera de

un negocio. Un flujo de fondos positivo es ms dinero entrando que saliendo y
un flujo negativo es menos entrando que el necesario para cubrir los gastos del negocio.
El Flujo de Fondos (Cash Flow) consiste en un informe en el cual se presentan las entradas y
salidas de dinero que se realizaron en diversos perodos de tiempo (ejemplo: meses) de una
organizacin.

FLUJO DE EFECTIVO

El flujo de efectivo, tambin llamado flujo de caja, o cash flow en ingls, es la

variacin de entrada y salida de efectivo en un periodo determinado. En otras
palabras se puede decir que el flujo de caja es la acumulacin de activos lquidos en
un tiempo determinado.

PROYECTO ESTRUCTURAL-

Esta constituido por el conjunto de documentos: memoria de clculo, planos, listado de

refuerzos y especificaciones, en los cuales el ingeniero proyectista determina con
detalle todas las partes de la estructura necesarias para su interpretacion y ejecucion
meterial en la obra.

COYUNTURAL Y ESTRUCTURAL
Como categoras de anlisis (ms que como metodologas) lo coyuntural y estructural remiten
al abordaje que se realiza de la temtica econmica.

Dado que lo que caracteriza a la economa es el movimiento, resulta crucial la comprensin de

la naturaleza y caractersticas de este movimiento, que no es precisamente lineal.

En efecto, toda economa presenta perodos de expansin y contraccin recurrentes

denominados ciclos

Lo coyuntural introduce el factor tiempo, tomando en cuenta en el anlisis la situacin en un

momento determinado en referencia a una economa o a un sector de la misma.

La consideracin de la tendencia modifica en forma fundamental nuestra perspectiva de los

temas, enriqueciendo en forma notable su comprensin.

En efecto, si observamos una magnitud absoluta correspondiente a un fenmeno, 10 % por

ejemplo para el ndice de desempleo, tal magnitud nos ofrece escasa informacin con respecto
al mencionado fenmeno. Nuestra interpretacin puede variar notablemente si los valores
correspondientes a los perodos de tiempo inmediatamente anteriores son, por ejemplo 12 % y
11 %, que si dichos valores son 8 % y 9 % respectivamente.

Lo estructural nos remite a las condiciones concretas y objetivas de una economa, la

tecnologa disponible, la distribucin geogrfica de sus industrias y recursos naturales, etc.

La modificacin del componente estructural de una economa no puede realizarse en el corto

plazo.

ANALISIS PESTEL

El anlisis PESTEL (o PESTLE) es un instrumento de planificacin estratgica para

definir el contexto de una campaa. Analiza factores externos polticos, econmicos,
sociales, tecnolgicos, ambientales y jurdicos que pueden influir en la campaa.

PIB
 El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una economa
en un perodo determinado. EL PIB es un indicador representativo que ayuda a medir el
crecimiento o decrecimiento de la produccin de bienes y servicios de las empresas de
cada pas, nicamente dentro de su territorio. Este indicador es un reflejo de la
competitividad de las empresas.

PRONOSTICAR

PROYECTAR

ESTIMAR

PREVEER

MERCADOS

El mercado es el contexto en donde tienen lugar los intercambios

de productos y servicios. Es decir que en ese contexto es en dnde se
llevan a cabo las ofertas, las demandas, las compras y las ventas.

BIEN ELASTICO E INELASTICO

Los bienes con demanda inelstica, son aquellos, que al aumentar el precio
en un porcentaje, la cantidad disminuye en un porcentaje menor al
porcentaje en que se aumento el precio. Por lo tanto, cuando se trata de
estos bienes es cuando es conveniente aumentar el precio... ya que el
ingreso aumentara.... por el contrario si se trata de bienes con demanda
elstica, al aumentar el precio, dismiuye la cantidad demandada en mayor
proporcion que lo que aumento el precio.. por lo que el ingreso sera menor..
Cuando un bien es inelastico, al aumentar su precio, la demanda no se ve
afectada, es decir, puedes aumentar mucho el precio, que yo voy a seguir
comprando. Esto sucede sobre todo en bienes de primera necesidad, como el
pan.
Un bien es elastico cuando ante variaciones en el precio, se producen
grandes variaciones en su demanda... un aumento de precio provocara un
gran descenso de demanda, ...

ELASTICIDAD DEL INGRESO DE LA DEMANDA

La elasticidad ingreso de la demanda, llamada a veces elasticidad demanda-renta,

mide cmo afectan las variaciones de la renta o ingresos de los consumidores a la
cantidad demandada de un bien. se calcula dividiendo la variacin porcentual de
lademanda por la variacin porcentual de la renta

ELASTICIDAD DE PRECIO DE LA DEMANDA

La elasticidad precio de la demanda (EPD, PED, Ep o Ed) es una medida utilizada en
economa para mostrar el grado de respuesta, o elasticidad, de la cantidad
demandada de un bien o servicio a los cambios en el precio de dicho bien o servicio.

TAMAO Y UBICACIN DEL PROYECTO

El tamao del proyecto, expresa la cantidad de producto o servicio, por unidad de tiempo, por
esto lo podemos definir en funcin de su capacidad de produccin de bienes o prestacin de
servicios, durante un perodo de tiempo determinado.

Toda empresa formalmente constituida tiene un domicilio fiscal de conocimiento pblico o fcil
de identificar, lo cual le permitira a la empresa que sus clientes puedan llegar a ella fcilmente
a adquirir el producto que est ofreciendo, lo cual muchas veces no sucede con la empresa
informal y lo grave de la informalidad es que muchas empresas que operan dentro de la
clandestinidad ofrecen productos que al final atentan contra la integridad fsica del
consumidor,

APALANCAMIENTO

El apalancamiento, en trminos financieros, se refiere a la deuda o el

prstamo de fondos para financiar la compra de los activos de la
empresa. Los dueos de negocios pueden utilizar ya sea deuda o capital
para financiar o comprar activos de la compaa. El uso de la deuda, o
apalancamiento, aumenta el riesgo de quiebra de la compaa. Sin
embargo, tambin aumenta los rendimientos de la empresa,
concretamente el rendimiento sobre el capital. Esto es as porque, si la
financiacin de la deuda se utiliza en lugar de la financiacin de capital,
entonces capital del propietario no se diluye mediante la emisin de ms
acciones.

Apalancamiento operativo
El anlisis del punto de equilibrio nos muestra que hay esencialmente
dos tipos de costos en la estructura de gastos de una empresa: los
costos fijos y costos variables. El apalancamiento operativo se refiere al
porcentaje de costos fijos que tiene una empresa. Dicho de otra forma, el
apalancamiento operativo es la proporcin de los costos fijos a costes
variables. Si una empresa de negocios tiene una gran cantidad de costos
fijos, en comparacin con los costos variables, entonces se dice que la
empresa tenga un alto apalancamiento operativo.
El apalancamiento financiero
El apalancamiento financiero se refiere a la cantidad de la deuda en la
estructura de capital de la empresa de negocios. Mientras que el
apalancamiento operativo determina la mezcla de activos fijos o
maquinaria y equipo utilizados por la empresa, el apalancamiento
financiero se refiere a cmo la empresa va a pagar todo eso o a cmo se
financiar la operacin.
El uso de apalancamiento financiero, o la deuda, en la financiacin de
operaciones de una empresa, puede mejorar realmente el retorno de la
empresa a la equidad y el beneficio por accin. Esto se debe a que la
empresa no est diluyendo las ganancias de los propietarios mediante el
uso de la financiacin de capital. El exceso de apalancamiento financiero,
sin embargo, puede conducir al riesgo de impago y la quiebra.
Apalancamiento total
El apalancamiento total es la cantidad total de riesgo al que se que
enfrenta una empresa. Tambin puede ser visto, desde una perspectiva
de balance, como la cantidad total de apalancamiento que se puede
utilizar para magnificar los retornos de un negocio. El apalancamiento
operativo aumenta los rendimientos de los activos fijos. El
apalancamiento financiero aumenta los rendimientos de la financiacin
de la deuda. El apalancamiento combinado es la suma de estos dos tipos
de apalancamiento o el aumento total de los retornos.
Tambin es til e importante entender apalancamiento desde una
perspectiva de resultados. El apalancamiento operativo influye en la
determinacin de regreso de operaciones. El apalancamiento financiero
influye en las ganancias por accin a los accionistas.
El concepto de apalancamiento, en general, se utiliza en el anlisis del
punto de equilibrio y en el desarrollo de la estructura de capital de una
empresa.
Apalancamiento financiero = 1: Valor de la inversin / Recursos
propios invertidos
Apalancamiento financiero = Deuda / Total activos invertidos
MC = PVU-CVU.
APALANCAMIENTO DE GESTION

GESTION
Gestin es la accin y el efecto de gestionar y administrar. De una forma
ms especfica, una gestin es una diligencia, entendida como
un trmitenecesario para conseguir algo o resolver un asunto, habitualmente
de carcter administrativo o que conlleva documentacin.
Gestin es tambin un conjunto de acciones u operaciones relacionadas con
la administracin y direccin de una organizacin.

CAPITAL DE TRABAJO

En este sentido el capital de trabajo es lo que comnmente conocemos activo

corriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo, cartera e inventarios). La empresa para
poder operar, requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos, materia
prima, mano de obra, reposicin de activos fijos, etc.

COEFICIENTE DE DETERMINACION

La bondad de la prediccin depende de la relacin entre las variables. ... Esta medida
es el Coeficiente de Determinacin, que es el cuadrado delcoeficiente de
correlacin de Pearson, y da la proporcin de variacin de la variable Y que es
explicada por la variable X (variable predictora o explicativa).es el cuadrado del
coeficiente de correlacin de Pearson, y da la proporcin de variacin de la variable Y que es
explicada por la variable X (variable predictora o explicativa). Si la proporcin es igual a 0,
significa que la variable predictora no tiene NULA capacidad predictiva de la variable a predecir
(Y). Cuanto mayor sea la proporcin, mejor ser la prediccin. Si llegara a ser igual a 1 la
variable predictora explicara TODA la variacin de Y, y las predicciones NO tendran error. es
predecir futuros resultados o probar una hiptesis.

COEFICIENTE DE CORRELACION

En estadstica, el coeficiente de correlacin de Pearson es una medida de la relacin lineal

entre dos variables aleatorias cuantitativas. A diferencia de la covarianza, la correlacin de
Pearson es independiente de la escala de medida de las variables.

Frecuentemente denominado correlacin. Una medida estadstica ampliamente utilizada que

mide el grado de relacin lineal entre dos variables aleatorias.
El coeficiente de correlacin debe situarse en la banda de -1 a +1.
El coeficiente de correlacin se calcula dividiendo la covarianza de las dos variables aleatorias
por el producto de las desviaciones tpicas individuales de las dos variables aleatorias. Las
correlaciones desempean un papel vital en la creacin de carteras y la gestin de riesgos

. En realidad, la eficacia de una cobertura puede valorarse a partir del grado

de correlacin entre el precio al contado de una posicin en efectivo que se va a cubrir y
el precio del instrumento de cobertura. Cuanto mayor sea la correlacin, ms eficaz ser
la cobertura.

CALCULO DEL RIESGO

El coeficiente Beta () es una medida de la volatilidad de un activo (una accin o un
valor) relativa a la variabilidad del mercado, de modo que valores altos de Betadenotan
ms volatilidad y Beta 1,0 es equivalencia con el mercado.1
La diferencia entre la Beta () de una accin o un valor y 1,0 se expresan en
porcentaje de volatilidad. Un valor con Beta' 1,75 es 75% ms voltil que el mercado.
Igualmente, un valor con Beta 0,7 sera 30 % menos voltil que el mercado.
Para valores o acciones en concreto, su Coeficiente Beta () se calcula usando anlisis
de regresin contra un ndice representativo del valor del mercado, por ejemplo Ibex 35, en
la Bolsa espaola. Siendo Beta una manera de estimar el riesgo del activo sobre la media
de activos; los coeficientes Beta se utilizan para diversificar la composicin de una cartera
de activos, mezclando convenientemente activos con distintos.
Si <1, el riesgo de la accin es menor que el riesgo del mercado. Es decir que la accin
reacciona menos rpido que el mercado por tanto tiene menor volatilidad.
Si >1, el riesgo de la accin es mayor al riesgo del mercado. Su volatilidad es mayor que la del
mercado.
Si =1, el riesgo de la accin y del mercado varan en igual proporcin.

COMPETENCIA PERFECTA

La competencia perfecta es la situacin de un mercado donde las empresas carecen

de poder para manipular el precio (precio-aceptantes), y se da una maximizacin del
bienestar. Esto resulta en una situacin ideal de los mercados de bienes y servicios,
donde la interaccin de la oferta y demanda determina el precio.

COMPETENCIA MONOPOLISTICA

Para Kotler, Arsmtrong, Cmara y Cruz, "un mercado de competencia

monopolstica se compone de muchos compradores y vendedores que negocian
sobre un abanico de precios, y no con un solo precio de mercado. Esta variedad de
precios tiene lugar porque los productores pueden diferenciar sus ofertas a los
consumidores.

MODELO DETERMINISTICO

Un modelo determinstico es un modelomatemtico donde las mismas entradas

producirn invariablemente las mismas salidas, no contemplndose la existencia del
azar ni el principio de incertidumbre. ... Se denomina estocstico a aquel sistema que
funciona, sobre todo, por el azar.

MINIMOS CUADRADOS
PRODUCTIVIDAD

La productividad es una medida econmica que calcula

cuntos bienes y servicios se han producido por cada factor utilizado
(trabajador, capital, tiempo, costes, etc) durante un periodo
determinado. Por ejemplo, cuanto produce al mes un trabajador o
cunto produce una maquinaria
COSTOS Y GASTOS

Definicin de costo.
El costo hace referencia al conjunto de erogaciones en que se incurre
para producir un bien o servicio, como es la materia prima, insumos,
mano de obra energa para mover mquinas, etc.
El costo incluye todo elemento y erogacin que terminan haciendo parte
del producto final o servicio prestado de forma directa.
Definicin de gasto.
Por gasto se entiende el conjunto de erogaciones destinadas a la
distribucin o venta del producto, y a la administracin e incluso al
mantenimiento de a planta fsica de la empresa.
En el gasto se pueden clasificar aquellas erogaciones que no se pueden
identificar de forma directa en el producto final porque no particip en su
construccin.
Diferenciadas entre costo y gasto.
De la lectura de las definiciones se identifica una clara diferencia: El
costo es la erogacin en que se incurre para fabricar un producto. El
gasto es la erogacin en que se incurre para distribuirlo y para
administrar los procesos relacionados con la gestin, comercializacin y
venta de los productos, para operar la empresa o negocio.

Una diferencia ms terica nos dice que el gasto es la erogacin de la

que no esperamos obtener un ingreso futuro, y el costo es una erogacin
de la que s se espera un ingreso futuro.

INGENIERIA DEL PROYECTO

e entiende por ingeniera de proyecto, la etapa dentro de la formulacin de

unproyecto de inversin donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a
cabo el proyecto. En el desarrollo de un proyecto de inversin a la ingeniera le
corresponde: definir: ... definir los dispositivos de proteccin ambiental.