Universidad ETAC
LIDERAZGO Y GESTIN
08 de septiembre de 2017
2
Introduccin
En el presente trabajo analizaremos la pelcula El ltimo castillo dirigida por Rod Lurie
a travs de una serie de preguntas relacionadas a la misma. Esto tiene el objetivo de
identificar cmo se ejerce el liderazgo y los enfoques del mismo.
En esta pelcula se recrea una forma de organizacin social y liderazgo dentro de una
prisin que como toda organizacin tiene normas que la rigen para mantener el orden.
Adems, en el contexto social que se sita, se pueden observar situaciones de
discriminacin, diferencias personales y desconfianza, donde los personajes principales
definen su rol como lderes.
Adems, se presentan las puntos o ideas que se concluyeron despus de haber visto la
pelcula y analizado los aspectos de liderazgo. Finalmente, se muestran las referencias
bibliogrficas que se consultaron para realizar dicho trabajo.
3
S, ya que en la pelcula se muestra una lucha de poderes y se observa que los reos
siguen a su lder ya sea por miedo o conviccin.
Pienso que el primer lder que se observa en la pelcula fue el coronel Winter, un hombre
duro y estricto quien tiene a su mando la prisin donde siguen sus normas al pie de la
letra y no existe nadie que se interponga a su palabra. El segundo lder fue el capitn
Irwin, hombre observador y astuto quien fue encarcelado y asume su responsabilidad, al
inicio era indiferente pero despus luch por terminar con la opresin que se viva en la
prisin.
La base del poder sobre la que se rige la autoridad del lder Irwin es la carismtica ya
que segn menciona Weber (1924), esta se basa en el herosmo, carcter ejemplar y
excepcional de una persona concreta, en los patrones normativos, en las rdenes que
decreta. Por otra parte, el lder Winter lleva a cabo su poder en la base racional ya que
fue elegido por los estndares normativos.
Se dice que un lder debe conocerse a s mismo para retroalimentarse, siendo autntico
y disciplinado, que sepa comunicarse con asertividad, delegar responsabilidades,
clasificar sus prioridades y que planee con astucia sus metas. Utiliza los conflictos como
motor y prctica para el empleo de la mejor solucin para resolverlos Andreas Weigelt
(2011). En este caso, Irwin creo en los reos una visin diferente de lo que son, utilizando
la motivacin como un medio para impulsarlos al cambio de actitud para el logro de
objetivos.
4
Considero que Irwin muestra un estilo afiliativo ya que su prctica gira entorno a los
dems; es flexible, emptico, motiva a los reos para formar actitudes positivas haciendo
reflexionar a los dems de su vida para un cambio para bien.
Por otra parte, Winter muestra un estilo transaccional que se concentra en el poder que
ejerce sobre los dems, resaltando la obediencia y el cumplimiento estricto de sus
rdenes. Es un ser desconfiado, rutinario y aburrido que busca obtener resultados bajo
un sentido de autoridad totalitaria.
Considero que Winter rige su liderazgo bajo un mandato tradicional al que est
acostumbrado por supuesto. Sin embargo, ste se le sale de control ya que se vuelve
irracional y pierde la nocin de cmo tener de nuevo el control de la situacin.
Considero que actuara de manera similar a la de Irwin, aplicando un liderazgo que tenga
como base la empata, el autoconocimiento y el autocontrol donde se ponga en prctica
la reflexin y la autoconciencia para la toma de decisiones. Buscara un liderazgo basado
en el dilogo que permita alcanzar los objetivos deseados por todos como equipo de
trabajo.
Desde mi punto de vista, Irwin maneja la gestin de la colaboracin externa pues busca
el apoyo de otros para lograr su objetivo final, as mismo utiliza la gestin de los recursos
ya que controla la entrada y salida de informacin como estrategia para generar un
ambiente creativo e innovador que permita el logro de las metas. Sin embargo, Winter
crea una gestin de procesos ya que va de manera lineal hacia el logro de los objetivos
utilizando una estrategia basada en la disciplina y obediencia absoluta.
El modelo que aplicara para esta organizacin sera el Europeo ya que se caracteriza
porque el lder acta sobre agentes facilitadores para generar procesos que permitan el
desarrollo de los resultados que se vean reflejados en las personas. En este caso se
ejerce el liderazgo a travs de la motivacin para lograr que otros hagan lo que llevar al
logro de los resultados. Los elementos esenciales en este modelo son: el liderazgo, el
proceso y los resultados.
7
Conclusiones
Desde mi punto de vista, el anlisis de esta pelcula fue muy enriquecedor ya que a travs
del contenido que presenta se pudo analizar el tema del liderazgo en un contexto social
para comprender el rol que tomamos cada uno como ciudadanos y cmo convivimos con
los que integran nuestro entorno. Sin embargo, otro aspecto importante que puedo
rescatar de este anlisis es el papel fundamental que tenemos los docentes dentro de la
sociedad y cmo llevamos a cabo nuestro liderazgo dentro de una institucin y ms
especficamente dentro del aula para el logro de los resultados esperados en nuestros
alumnos tanto en la parte intelectual como en la emocional. Comprend que es de gran
importancia reflexionar da a da nuestra prctica docente para mejorar nuestro plan y
aplicarlo para la mejora de resultados. As mismo me qued claro que el liderazgo
engloba tambin la parte de las emociones; la motivacin, la empata y la autoconciencia
para el logro de las metas en un grupo u organizacin.
8
Referencias
Liderazgo, Calidad y Gestin. Recuperado el 07 de septiembre de 2017, de
http://etac.clientes.tralcom.com/tcetac/cursos/LIDERAZGO_C/s1_01.html?id_examen_
act=1&id_inscripcion=676852