Social

ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DEL MUNICIPIO DE FUENTEDEORO
6. SUBSISTEMA SOCIAL
6.1. DEFINICIN
Contiene los temas relacionados con el sistema de asentamientos humanos y

sus aspectos demogrficos, culturales, de organizacin y participacin social y
del desarrollo del capital humano.
Adems en este subsistema se deben analizar las relaciones socioculturales

que se dan entre los diferentes actores que hacen parte del municipio, en el
transcurso de las cuales surgen elementos para la adaptacin, apropiacin,
mantenimiento y transformacin de la sociedad y su entorno natural. Entre
estos elementos se encuentran las formas de organizacin social, la tecnologa,
el hbitat y las manifestaciones culturales entre otros.
6.2. OBJETIVO
Mediante el anlisis del subsistema social se busca caracterizar la sociedad

local, municipal en cuanto a aquellos aspectos bsicos considerados relevantes
en los procesos de ordenamiento y planificacin territorial debido al grado de
incidencia que tienen desde el punto de vista de los grupos sociales y sus
comportamientos.
MUNICIPIO DE FUENTEDEORO-UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS 225

6.3. TEMAS GENERALES A ANALIZAR
Las variables o temas a analizar en este subsistema son las que se presentan a
continuacin (Ver Cuadro 4).
6.3.1. Aspectos Demogrficos
Dentro de estos es necesario analizar la poblacin total, las tasas de

crecimiento, la distribucin etrea, los grupos tnicos y la poblacin
econmicamente activa, para de este modo conocer su comportamiento y luego
determinar polticas que permitan mantener un equilibrio entre los diferentes
elementos que hacen parte de los procesos que se llevan a cabo en la
sociedad.
6.3.2. Capital Humano
El capital humano es uno de los recursos ms importantes ya que se constituye

en el motor que impulsa todas las actividades que se realizan a diario
permitiendo as el surgimiento de ventajas competitivas, lo cual se logra
propiciando mejores condiciones y posibilidades de acceso a la salud, la
educacin, el empleo y a la satisfaccin de las necesidades bsicas e
indispensables para el desarrollo integro de las personas.
El mejoramiento de las condiciones humanas contribuye tambin a que el

hombre haga un uso adecuado de lo que le ofrece la naturaleza y que participe
de una manera ms activa en los procesos que hacen parte del desarrollo.

6.3.3. Servicios Pblicos
Se estima su cubrimiento y calidad ya que esto estima el nivel de vida de los

habitantes junto con el ndice de padecer enfermedades infectocontagiosas. Se
entiende como servicios pblicos el acueducto, alcantarillado, energa elctrica,
aseo y equipamientos colectivos.
6.3.4. Sentido de Pertenencia
Se considera al municipio como espacio de referencia directa de pertenencia.

Cuando el sentido de pertenencia es considerado como un valor social e
individual de las personas puede denominarse con el trmino de regionalismo y
permite colocar los intereses del territorio por encima de otros y adems permite
la creacin de condiciones y posibilidades para la puesta en marcha de los
proyectos polticos.
6.3.5. Interpretacin Humanista del Desarrollo
Busca conocer la valoracin que hace la comunidad de la situacin actual en la

que se encuentra el municipio y de la imagen que desean que posea este en el
futuro.
6.3.6. Conduccin Colectiva
Se deben analizar la funcin social, el comportamiento de los actores existentes

en el municipio y como intervienen estos en la dinmica poblacional.

6.3.7. Organizacin y Participacin Social
La participacin social hace posible que las personas intervengan de una

manera activa en los procesos que ms adelante regirn sus destinos, con el
objeto de que realicen la proteccin de sus propios intereses.
6.4. ANLISIS DEL SUBSISTEMA
La organizacin de los asentamientos humanos existentes en el Municipio de

Fuentedeoro, ha sido influenciada por el proceso de colonizacin y construccin
de vivienda, que acentan la idoneidad y sentir llanero. Por tal motivo, la
manera de brindar satisfaccin en el cubrimiento de los Servicios Sociales, se
basa en la calidad, eficiencia, evolucin, poblacin y la relacin Comunidad -
Administracin para esto se analizan las variables descritas anteriormente.
6.4.1. Aspectos Demogrficos
Para el anlisis de esta caracterstica, se toma como base los datos

estadsticos del DANE (1993); ya que en cierta forma se puede decir, que son
los ms precisos, en cuanto a datos poblacionales, puesto que las estadsticas
manejadas por el SISBEN, no alcanzan a tener un cubrimiento total del
municipio.
De acuerdo a la Tabla 59, en la cual se describe la poblacin total censada, se

puede decir que la mayora de los habitantes se encuentran diseminados en el
rea rural.

Tabla 59. Poblacin Total Censada por Area y Sexo para el Municipio de Fuentedeoro
TOTAL CABECERA RESTO

MUNICIPIO
TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
FUENTEDEORO 8317 4613 3704 2880 1416 1464 5437 3197 2240
Fuente: Estadsticas DANE. 1993.
Vale la pena anotar, que la posicin de la poblacin presenta un mayor

porcentaje de hombres respecto a las mujeres, en la totalidad del Municipio, ya
que los representan el 55,5% con un total de 4.613 y las mujeres el 44,5% con
3.704 en total. Esta variacin en el nmero de habitantes por sexo slo es del
11%, lo que implica una diferencia numrica de 909 pobladores masculinos.
Ahora bien, analizando esta misma situacin para la cabecera y en el rea rural,
se tiene que para el primero las mujeres son la mayora con el 51%, mientras
que los hombres representan el 49%. Esta diferencia del 1% est representado
con un total de 48 mujeres. Respecto al rea rural, los hombres con un total de
3,197 representan el 59% y las mujeres representan el 41% con 2.240 en total.
En conclusin se cuenta con ms mano de obra masculina en esta zona para la

elaboracin de tareas agrcolas y ganaderas.

Actualmente el Municipio cuenta con aproximadamente 10.000 habitantes, que

al analizar la proyeccin de poblacin, realizada en 1993 por el DANE, se
puede apreciar que se acerca en cierta medida a la realidad, ya que para el ao
2000 se proyectaron 9.601 habitantes en la totalidad del rea en estudio. Estos
datos de proyeccin se pueden apreciar claramente en la Tabla 60.
Despus del proceso de colonizacin de 1958, Fuentedeoro pas de ser un

casero con no ms de 600 familias, a tener 12.500 habitantes segn el censo
de 1974, despus en 1983, la poblacin decreci a 10.500 habitantes y
continu este fenmeno donde en el censo de 1993, se contaban con 8.317
habitantes en todo el Municipio.
Tabla 60. Proyecciones de Poblacin para el Municipio de Fuentedeoro
AO TOTAL CABECERA RESTO

1995 9450 3136 6314
1996 9498 3183 6315
1997 9550 3232 6318
1998 9601 3281 6320
1999 9651 3330 6321
2000 9699 3379 6320
2001 9743 3426 6317
2002 9783 3473 6310
2003 9820 3519 6301
2004 9853 3563 6290
2005 9876 3604 6272
Fuente: Estadsticas DANE. Junio 30 de 1995 - 2000
1993.

Grfico 8. Poblacin Total Proyectada
1995
H 9900 1996
A
9800 1997
B
I 9700 1998
T 9600
A 1999
N 9500 2000
2005
T
2004
9400
2003
2001
2002
E
2001
2000
9300 2002
1999
S
1998
1997
9200
1996
2003
1995
TOTAL
AO 2004
2005
Analizando la tabla de proyecciones de poblacin, se tiene que para 1995 se

incrementa la poblacin en 1.133 habitantes, respecto a los datos del censo de
1985, que corresponden a un 13.62%. Ahora bien, mirando la poblacin total
proyectada para el ao 2000, la cual es de 9.699 habitantes, esta aumenta en
un 16,61% respecto a los datos de 1993, (lo que equivale al 16.61% de
incremento). Si sigue ste fenmeno hasta el 2005, se ha estimado una
poblacin total de 9.876 habitantes que representan el 18,74% con 1559
habitantes ms.
Por tanto se ha estimado de forma indirecta, que el crecimiento poblacional en

el Municipio se realiza de manera lenta y entre el 14% y el 20% de aumento en
la totalidad de habitantes.
Mirando los datos expuestos en la Tabla 61, se puede apreciar que la mayor
cantidad de habitantes se encuentran entre el rango de 4 y 29 aos de edad y
por lo tanto se puede decir que Fuentedeoro est dentro de los Municipios
jvenes del pas. Esto implica que se tiene un gran potencial humano para la
proyeccin del Municipio, tanto en sus pobladores como en su territorio, hacia

un futuro acorde a las necesidades y potencialidades municipales.
Dentro de la estructura poblacional, el grupo de mayor porcentaje lo constituye

el de 0-4 aos con el 12%, seguido el grupo de 10-14 aos con el 11.3% y del
grupo de 5-9 aos con el 11.2%. La poblacin adolescente entre 15 y 19 aos
corresponde al 10.6%, mientras que las personas de 20-24 aos es el 9,84% de
25 -29 aos el 9,82%.
Estos rangos de edad que va desde 0-29 aos son la mayora de la poblacin
con el 64,76% y un total de 5.400 habitantes. Se encuentran con 2.914 hombres
que son el 54% y 2.494 mujeres que corresponde al 46% del total de poblacin,
en ese rango de edad.
Tabla 61. Poblacin Total Censada por Grupos Etreos
GRUPOS DE TOTAL CABECERA RESTO

EDAD (AOS) TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
04 990 499 491 378 179 199 612 320 292
59 937 481 456 345 162 183 592 319 273
10 .- 14 948 526 422 358 178 180 590 346 242
15 19 889 483 406 303 142 161 586 341 245
20 24 819 447 372 236 110 126 583 337 246
25 29 817 470 347 246 118 128 571 352 219
30 34 687 381 306 227 118 109 460 263 197
35 39 558 329 229 182 90 92 376 239 137
40 44 418 252 166 121 68 53 297 184 113
45 49 352 216 136 120 65 55 232 151 81
50 54 291 172 119 109 52 57 182 120 62
55 59 188 110 78 81 45 36 107 65 42
60 64 154 85 69 52 24 28 102 61 41
65 69 94 49 45 42 15 27 52 34 18
70 74 75 43 32 35 19 16 40 24 16
75 79 57 41 16 27 19 8 30 22 8
80 84 22 15 7 9 7 2 13 8 5
85 y mas 21 14 7 9 5 4 12 9 3
Fuente: Estadsticas DANE. 1993.

Grfica 9. Poblacin Total por Grupos Etreos

5-9
10 .- 14
15 - 19
20 - 24
25 - 29
3% 2% 2% 1%1%1%
0% 30 - 34
12%
4% 35 - 39
5% 11% 40 - 44
7% 45 - 49
50 - 54
55 - 59
60 - 64
11% 65 - 69
8%
70 - 74
10% 11% 75 - 79
10% 80 - 84
85 y mas
Ahora si se toma como base las estadsticas del SISBEN (Tabla 62), del mes de
Abril de 1999, se puede apreciar que la distribucin de la poblacin por nmero
de familias es mayor en la zona rural, con el 61% que equivale a 1.700 familias,
mientras que en el casco urbano son 1090 familias correspondientes al 39% de
un total de 2.790 familias en todo el Municipio.
Si se analizan estos datos, se puede apreciar la distribucin de familias, de

manera aproximada y como se espacializan en el Municipio (Ver Tabla 63 y
Plano Distribucin Familiar Rural). Cabe anotar que el intervalo dado como
distribucin se tom de forma personal teniendo en cuenta el total de la
poblacin municipal.

Tabla 62. Nmero de Viviendas, Familias y Personas
CASCO URBANO
BARRIO VIVIENDAS FAMILIAS PERSONAS
LA PRIMAVERA 107 119 433
EL LAGO 74 91 330
EL CENTRO 164 194 678
EL LIBERTADOR 50 62 258
VILLA MARGARITA 126 137 608
EL TRIUNFO 132 144 597
LAS BRISAS 93 108 415
BUENOS AIRES 133 165 600
BOGOTA 61 70 278
TOTALES 940 1090 4197
ZONA RURAL
VEREDA VIVIENDAS FAMILIAS PERSONAS
CAO BLANCO 65 79 254
VILLA RESTREPO 25 31 106
BARRANCO COLORADO 31 32 131
BOCAS DE ADOROTES 10 12 45
PUERTO PALMA 38 39 160
UNION DEL ARIARI 80 84 330
CAO LORO 21 28 115
TRANQUITAS 23 26 100
URICACHA 12 14 65
ALTO GUANAYAS 10 10 56
BAJO GUANAYAS 17 20 68
LAS DELICIAS 20 23 74
PUERTO NUEVO 70 80 322
LA COOPERATIVA 101 120 429
URICHARE 29 42 125
MOGOTES 31 35 118
CAO VENADO 53 63 251
ALTO SARDINATA 103 122 453
BAJO SARDINATA 26 32 124
PUERTO ALJURE 95 101 394
EL TRIUNFO 57 73 276
LA LUNA 37 45 162
PUERTO LIMON 113 117 385
PUERTO ESPERANZA 20 26 87
EL KIOSCO 81 35 112
PUERTO SANTANDER 134 153 529
LA SHELL 43 45 181
PUERTO POVEDA 53 63 253
ZANJA DE RAYA 25 28 113
EL PORVENIR 53 65 223
POLICARPA 47 57 184
TOTALES 1523 1700 6225
TOTAL MUNICIPIO 2413 2790 10422
Fichas aplicadas entre el 01/01/94 y el 29/04/99. Fuente: SISBEN

Tabla 63. Distribucin de Familias en el rea Rural
NUMERO DE FAMILIAS
DISTRIBUCIN VEREDAS
RANGO PROMEDIO PORCENTAJE (%)
Puerto Santander, Alto Sardinata, La
ALTO Cooperativa, Puerto Limn, Puerto 153 a 101 127 56
Aljure.
Unin del Ariari, Puerto Nuevo, El
MEDIO Triunfo, El Porvenir, Cao Venado, 84 a 57 71 32
Puerto Poveda y Policarpa.
La Luna, La Shell, Urichare, Puerto
Palma, El Kiosco, Mogotes, Barranco
Colorado, Sardinata. Villa Restrepo,
Cao Loro, Zanja de Raya, Puerto
BAJO 45 a 10 27 12
Esperanza, Tranquitas, Las Delicias,
Bajo Guanayas, Uricacha, Bocas de
Adorotes, Alto Guanayas y Puerto
Avichure.
TOTALES 225 100
Fuente: Esta Investigacin
Entonces la zona con menor nmero de familias se encuentra en la franja lmite

con San Juan de Arama y Puerto Lleras, la cual se encuentra en la margen
derecha del ro Ariari.
Si se observa la Tabla 64, se encuentra que 2.795 habitantes son

econmicamente activos, es decir que estn desempeando alguna labor para
poder desenvolverse adecuadamente como jefe de familia.
Teniendo en cuenta los datos del rea rural, se encuentra que 1.705 personas
equivalentes al 61%, son jefes de familia, de donde 1.459 son hombres que
corresponden al 52% y 246 mujeres equivalentes al 9%. De ese 52% las
veredas que ms jefes de familia hombres tienen son Puerto Santander, con el
5%, seguida de La Cooperativa con el 3,5%, luego Alto Sardinata con el 3,4%,
seguida por Puerto Limn con el 3% y por Puerto Aljure con el 3%.
Tabla 64. Jefes de Familia por Sexo y Grupo Etreo
CASCO URBANO
HOMBRES MUJERES
BARRIO T. JEFES
12 35 AOS + 36 AOS TOTAL 12 - 35 AOS + 36 AOS TOTAL
LA PRIMAVERA 43 58 101 3 15 18 119
EL LAGO 36 38 74 7 10 17 91
EL CENTRO 55 86 141 25 28 53 194
EL LIBERTADOR 25 23 48 7 7 14 62
VILLA MARGARITA 46 68 114 14 9 23 137
EL TRIUNFO 43 70 115 10 19 29 144
LAS BRISAS 40 52 92 3 13 16 108
BUENOS AIRES 56 68 124 13 29 41 165
BOGOTA 26 32 58 6 6 12 70
TOTALES 370 495 867 88 136 223 1090
ZONA URBANA
HOMBRES MUJERES
VEREDA T. JEFES
12 35 AOS + 36 AOS TOTAL 12 - 35 AOS + 36 AOS TOTAL
CAO BLANCO 27 43 70 4 5 9 79
VILLA RESTREPO 5 19 24 3 4 7 31
BARRANCO COLORADO 11 19 30 1 1 2 32
BOCAS DE ADOROTES 1 10 11 1 0 1 12
PUERTO PALMA 13 24 37 0 2 2 39
UNION DEL ARIARI 28 41 69 8 7 15 84
CAO LORO 12 12 24 3 1 4 28
TRANQUITAS 9 14 23 1 2 3 26
URICACHA 7 7 14 0 0 0 14
ALTO GUANAYAS 1 8 9 0 1 1 10
BAJO GUANAYAS 6 12 18 0 2 2 20
LAS DELICIAS 7 11 18 0 5 5 23
PUERTO NUEVO 20 53 73 5 2 7 80
LA COOPERATIVA 36 64 100 6 14 20 120
URICHARE 16 21 37 2 3 5 42
MOGOTES 9 21 30 1 4 5 35
CAO VENADO 23 30 53 3 7 10 63
ALTO SARDINATA 53 44 97 13 12 25 122
BAJO SARDINATA 16 13 29 0 3 3 32
PUERTO ALJURE 32 56 88 5 13 13 101
EL TRIUNFO 22 47 69 3 4 4 73
LA LUNA 13 27 40 1 5 5 45
PUERTO LIMON 29 61 90 7 27 27 117
PUERTO ESPERANZA 10 12 22 2 4 4 26
EL KIOSCO 12 17 29 4 6 6 35
PUERTO SANTANDER 56 81 137 6 16 16 153
LA SHELL 14 25 39 2 6 6 45
PUERTO POVEDA 20 34 54 2 9 9 63
ZANJA DE RAYA 6 16 22 2 6 6 28
EL PORVENIR 19 35 54 2 11 11 65
POLICARPA 27 22 49 3 8 8 57
TOTALES 193 303 496 30 93 93 589
TOTAL MUNICIPIO 932 1394 2326 178 287 465 2795
Porcentajes 33% 50% 83% 7% 10% 17% 100%
Fichas Aplicadas entre el 01/01/94 y el 29/04/99. Fuente: SISBEN

Continuando con el 9% las Veredas cuyos jefes de familia son mujeres se

observa que Puerto Limn cuenta con el 1%, Alto Sardinata con el 0.91%. La
Cooperativa con el 0.7%, Puerto Santander con el 0,6% y Unin del Ariari con el
0,5%.
Entonces si se tiene en cuenta los datos del SISBEN (Tabla 65), se puede
apreciar que el 82% de estos jefes de familia se encuentran actualmente
laborando, el 3% que equivale a 68 habitantes, estn buscando trabajo, el 10%
estn realizando otras actividades y el 5% con 136 personas no realizan
ninguna actividad.
Por lo tanto, teniendo como base los datos de la Tabla 65, las veredas donde la
comunidad se encuentra trabajando, se organiza as: Puerto Santander con 128
personas, La Cooperativa con 101 personas, Alto Sardinata con 99, Puerto
Limn 94 personas y Puerto Aljure con 90. Estas son las veredas que ms
persona tiene laborando, de tal forma se puede obtener la Tabla 66 que
jerarquiza la actividad del Jefe de Familia, por el aspecto de trabajador, lo cual
se puede observar en el Plano Nmero de Trabajadores en el rea Rural.

Tabla 65. Actividad Habitual del Jefe de Familia
CASCO URBANO
BARRIO TRABAJANDO BUSCANDO ESTUDIANDO HOGAR RENTA JUBILADO INVALIDO SIN LABOR T. JEFE.
LA PRIMAVERA 91 6 0 10 0 0 3 9 119
EL LAGO 75 3 0 13 0 0 0 0 91
EL CENTRO 133 10 2 23 5 0 3 18 194
EL LIBERTADOR 51 3 1 6 1 0 0 0 62
VILLA MARGARITA 112 5 0 14 0 1 0 5 137
EL TRIUNFO 114 5 0 14 0 0 3 8 144
LAS BRISAS 88 5 0 11 0 0 0 4 108
BUENOS AIRES 121 5 1 20 2 1 2 13 165
BOGOTA 53 2 0 6 0 0 1 8 70
TOTAL 838 44 4 117 8 2 12 65 1090
ZONA URBANA
VEREDA TRABAJANDO BUSCANDO ESTUDIANDO HOGAR RENTA JUBILADO INVALIDO SIN LABOR T. JEFE.
CAO BLANCO 70 2 0 4 0 0 1 2 79
VILLA RESTREPO 27 1 0 2 0 0 1 0 31
BARRANCO COLORADO 31 0 0 0 0 0 0 1 32
BOCAS DE ADOROTES 11 0 1 0 0 0 0 0 12
PUERTO PALMA 37 0 0 2 0 0 0 0 39
UNION DEL ARIARI 69 2 0 9 0 0 0 4 84
CAO LORO 25 0 0 3 0 0 0 0 28
TRANQUITAS 24 0 0 2 0 0 0 0 26
URICACHA 12 1 0 0 0 0 0 1 14
ALTO GUANAYAS 9 0 0 0 1 0 0 0 10
BAJO GUANAYAS 17 0 0 1 0 0 0 2 20
LAS DELICIAS 19 0 0 2 1 0 0 1 23
PUERTO NUEVO 71 1 0 5 1 0 0 2 80
LA COOPERATIVA 101 2 0 8 1 0 0 8 120
URICHARE 38 0 0 3 0 0 0 1 42
MOGOTES 28 0 0 2 0 0 0 5 35
CAO VENADO 56 0 0 3 2 0 0 2 63
ALTO SARDINATA 99 1 1 17 1 0 0 3 122
BAJO SARDINATA 31 0 0 1 0 0 0 0 32
PUERTO ALJURE 90 1 0 4 0 0 2 4 101
EL TRIUNFO 66 0 1 2 1 0 0 3 73
LA LUNA 38 1 0 2 0 0 1 3 45
PUERTO LIMON 94 4 0 13 0 0 0 6 117
PUERTO ESPERANZA 20 1 0 2 0 0 1 2 26
EL KIOSCO 31 0 0 4 0 0 0 0 35
PUERTO SANTANDER 128 5 0 8 0 0 0 12 153
LA SHELL 37 1 0 4 0 0 0 3 45
PUERTO POVEDA 56 0 0 6 0 0 0 1 63
ZANJA DE RAYA 22 0 0 2 0 0 0 3 28
EL PORVENIR 59 1 0 4 1 0 0 1 65
POLICARPA 51 0 0 5 0 0 0 1 57
TOTAL 1467 24 3 120 9 0 6 71 1700
TOTALES 2994 68 7 242 18 3 19 136 2863
Porcentajes 82% 3% 0% 8% 1% 0% 1% 5% 100

Tabla 66. Nmero de Trabajadores por Veredas
NUMERO DE TRABAJADORES
NIVEL VEREDAS
INTERVALO PROMEDIO PORCENTAJE (%)
Puerto Santander, La
Cooperativa, Alto Sardinata,
ALTO 128 a 70 99 54
Puerto Nuevo y Cao
Blanco
Unin del Ariari, El Triunfo,
MEDIO El Porvenir, Cao Venado 69 a 51 60 33
Puerto Poveda y Policarpa
La Luna, Urichare, La Shell,
Puerto Palma, Bajo
Sardinata, Barranco
Colorado, El Kiosco,
Mogotes, Villa Restrepo,
BAJO Cao Loro, Tranquitas, 36 a 9 23 13
Zanja de Raya, Puerto
Esperanza, Las Delicias,
Bajo Guanayas, Uricacha,
Bocas de Adorotes y Alto
Guanayas.
TOTALES 182 100
A groso modo se aprecia que la zona donde se puede generar empleo se

encuentra en las veredas que cuentan con la actividad platanera y adicional a
esto, pueden ofrecer hasta cierto nivel, buenos servicios sociales.
Casco Urbano
La distribucin de familias en la Cabecera Municipal, basada en datos del

SISBEN, se ve reflejada en la Tabla anexa a continuacin y adems se aprecia
con mayor facilidad en el Plano de distribucin de familias en el rea Urbana.

Tabla 67. Distribucin de Familias en el rea Urbana
NUMERO DE FAMILIAS
DISTRIBUCIN BARRIOS
RANGO PROMEDIO PORCENTAJE (%)
El Centro, y
ALTO 194 a 165 180 47
Buenos Aires .
El Triunfo, Villa
Margarita, La
MEDIO 144 a 108 126 32
Primavera y
Las Brisas.
El Lago,
BAJO Bogot y El 91 a 70 80 21
Libertador
TOTALES 386 100
La forma de agrupacin en el casco urbano, se realiz con mayor influencia en

el rea comercial o alrededor del parque central, ya que es este sector el que
ofrece los mejores servicios, contando as con el nmero de familias (Ver Tabla
67).
Dentro de esta misma poblacin, se cuenta con 1090 habitantes que son jefes
de familia correspondientes al 40% del total de la poblacin (Ver Tabla 64),
Dentro de estos datos del rea urbana, se encuentran 867 jefes de familia
hombres, que son el 31% y 223 mujeres con el 19%. El barrio con mayor
nmero jefes de familia hombres es El Centro con 141, que equivale al 5%,
seguido por Buenos Aires con el 44% y por El Triunfo con 4%. De igual forma
los jefes de familia mujeres, se distribuyen en el barrio El Centro con el 2,3%,
seguido por Buenos Aires con el 2% y El Triunfo con el 1,3%.
Teniendo en cuenta los datos de la Tabla 58, se cuenta con 1523 jefes de
familia que realizan alguna actividad, dentro de los cules 838 que son el 23%,
se encuentran trabajando 187 personas que son el 17%, se encuentran

realizando actividades diferentes y por ltimo 65 habitantes que son el 5%, no

realizan ninguna actividad.
Ahora, tomando como base estos datos se puede crear la Tabla 68, que
muestra el grado de trabajadores en el casco urbano, la cual se encuentra
espacializada en el Plano Grado de Trabajadores del Casco Urbano. Cabe
anotar que el intervalo dado como nivel se tom de forma personal teniendo en
cuenta el total de la poblacin urbana.
Tabla 68. Nmero de Trabajadores por Barrios
NUMERO DE TRABAJADORES
NIVEL BARRIOS
INTERVALO PROMEDIO PORCENTAJE (%)
El Centro, Buenos
ALTO Aires, El Triunfo y 133 a 112 122 63
Villa Margarita.
La Primavera, Las
Brisas, El Lago,
MEDIO Bogot y El 91 a 51 71 37
Libertador.
TOTALES 193 100
6.4.2. Capital Humano
En esta variable, se debe tener en cuenta los aspectos de salud, educacin y

empleo, que definen el nivel y calidad de vida de los habitantes Fuenteorenses;
describiendo tambin las necesidades y oportunidades que el municipio y la
administracin les brindan.

6.4.2.1. Salud
La Divisin de Salud Municipal, fue creada en 1998 y cumple con las funciones
que le ha delegado el Alcalde, las cules se pueden resumir en:
1. Garantizar que toda la comunidad acceda al sistema general de seguridad

social en salud, a travs del rgimen subsidiado o del rgimen contributivo, y
los que no estn en este rgimen entonces que por lo menos aparezcan
como vinculados.
2. Brindarle a la comunidad actividades de promocin y prevencin a travs del

Plan de Atencin Bsica, por medio de un conjunto de acciones,
intervenciones y procedimientos tendientes a prevenir enfermedades y
promover salud, a controlar factores de riesgo y a la vigilancia de la salud
pblica dirigidas a toda la comunidad.
3. Garanta de la prestacin de servicios de salud, en este caso en la IPS

pblica que es el hospital local de primer nivel, que actualmente es una
empresa social del Estado.
4. Vigilar los servicios de salud, garantizar que esos servicios sean eficientes
en cuestiones de calidad y oportunidad para la comunidad. Es la actividad
primordial ya que debe garantizar que las tres anteriores se cumplan.
La cuarta obligacin, se hace cumplir con el trabajo y apoyo de la comunidad,

de ah que la Divisin tenga en pro de incentivar y motivar los mecanismos de
participacin comunitaria; donde estos son la Asociacin de Usuarios de

Servicios de Salud o la Alianza de Usuarios de Servicios de Salud y las

Veeduras Ciudadanas.
En este momento, se han conformado la Alianza de Usuarios del Hospital Local,

La Veedura para el Sistema General de Seguridad Social en Salud,
especficamente del Rgimen Subsidiado y la Veedura para el Plan de
Atencin Bsica.
En Fuentedeoro, el Plan de Atencin Bsica (PAB), es un conjunto de actividad

intervenciones y procedimientos de promocin de la salud y prevencin de las
enfermedades, vigilancia en salud pblica y control de factores de riesgo. Es un
programa de obligatorio cumplimiento por parte del Alcalde, es gratuito y
dirigido a la comunidad en general y organizado segn la necesidad de los
habitantes locales.
En este mismo PAB, se sealan factores de la prestacin de servicios de agua

potable, alcantarillado, y comportamiento del ro Ariari, si para este caso se
tiene en cuenta los datos poblacionales que tiene el Hospital, se pueden
analizar estos factores de nmero de habitantes.
Tabla 69. Nmero de Habitantes segn Datos del Hospital Municipal
GRUPOS DE EDAD MASCULINO FEMENINO TOTAL

0 a 5 aos 886 891 1.777
6 a 10 aos 719 674 1.393
11 a 18 aos 910 879 1.789
19 a 64 aos 2.796 2.476 5.272
65 aos y ms 240 181 421
TOTAL 5.551 5.101 10.652
Fuente : Hospital Local. Plan de Contingencia en Salud. Agosto de 1999.

Como se puede apreciar, la poblacin menor de 10 aos que corresponde a

3.170 habitantes con el 30%, es ms vulnerable a la adquisicin de
enfermedades infecciosas y parasitarias, puesto que el Acueducto en el rea
urbana se encuentra altamente contaminada por coliformes, desperdicios
humanos y otros; ya que el agua es tomada del Cao Cural y llevada
directamente a las casas, sin realizarle ningn tipo de tratamiento. En el rea
rural, aparte de contaminacin por coliformes, se presenta turbidez en el agua y
altos contenidos de hierro.
En el caso del Alcantarillado, se presenta un alto grado de contaminacin de los

Caos aledaos al casco urbano y a los centros poblados, y por ende las aguas
servidas a nivel del Municipal.
Aparte de esto, las frecuentes inundaciones causadas por las pocas

invernales, afectan seriamente la salud de la poblacin riberea de los afluentes
hdricos y en especial del ro Ariari, puesto que se fomentan el auge de las
enfermedades patgenas y al mismo tiempo la presencia de laceraciones en la
piel.
Rgimen Subsidiado y Rgimen Contributivo
El Rgimen Subsidiado y el Contributivo, son parte del sistema General de

Seguridad Social en Salud, que viene a su vez descrito en la Ley 100 de 1993.
Este Sistema de Rgimen Subsidiado, es una norma establecida para
garantizar a la poblacin pobre y vulnerable, su acceso a los servicios de salud,
el acceso a esa poblacin cabeza de familia y dems miembros de ese hogar.
Para eso hay que tener en cuenta la poblacin identificada a travs del
SISBEN.

Tabla 70. Rgimen Subsidiado
VEREDA POBLACION NIVEL1y 2 SISBEN ARS % VINCULADOS %

Bocas de Adorotes 50 23 46 27 54
Uricacha 65 6 9 59 91
Villa Restrepo 81 40 49 41 51
Cao Loro 101 33 33 68 67
Puerto Palma 112 29 26 83 74
Barranco Colorado 131 56 43 75 57
Cao Blanco (Avichure) 204 53 26 151 74
Unin del Ariari 276 43 16 233 84
TOTAL MUNICIPIO 7.357 3.17 43 419 57
Fuente: Divisin de Salud Municipal
Comparando los datos de la Tabla anterior, con las de la poblacin

suministrados por el Hospital Local, se puede ver que el 70%, son del nivel 1 y
2 del SISBEN, donde 3.167 personas estn inscritas en ARS y 4.190 personas
son vinculadas. En cuanto al Rgimen Contributivo, no se cuenta con datos de
cuntas personas estn inscritas a una EPS y cuntas se encuentran
evadiendo esta obligacin.
Tabla 71. Rgimen Contributivo
VEREDA POBLACIN NIVEL 3,4,5, y 6 SISBEN E.P.S. EVASIN

Cao Blanco y dems (9) 183 ? ?
TOTAL MUNICIPIO 1.805
Fuente: Divisin de Salud Municipal
En cuanto al servicio de salud, aproximadamente se est llegando a una

poblacin de 11.000 habitantes de acuerdo a las encuestas del SISBEN. De
esas tan solo 3.167 tienen ahora subsidio en salud, las cules pertenecen al
nivel I y II; pero estos niveles se pueden acercar a los 8.000 habitantes, donde
5.000 de ellos estn sin subsidio. Estas personas se han identificado como
vinculadas y esto les permite acceder a los servicios del Hospital, en algunas
ofertas limitadas como las de consulta general, pero desafortunadamente por
falta de recursos, no se les puede suministrar medicamentos, ni garantizar
laboratorio clnico, ni Rayos X.
SISBEN
El Sistema de Beneficiario de programas del gobierno se basa en encuestas

que son una herramienta para que el Alcalde identifique la poblacin, para que
sepa quienes son pobres y quienes no lo son y que poblacin es la menos
favorecidos necesitan un auxilio de salud o por el contrario una vivienda,
educacin o de agua potable.
EL SISBEN se empez a aplicar, a nivel municipal, en los aos de 1.995 y

1.996. este sistema no maneja cartografa, pero ha diseado algunos mapas
para la ubicacin de poblaciones y de las IPS en salud, tales como hospital
local y puestos y centros de salud rural.
Por las encuestas del SISBEN la comunidad debe solicitar junto con la
aplicacin del formulario. Despus de llenar esta ficha, se almacena en el
computador; este arroja un puntaje por medio del cual se determina si hace
parte del Nivel I o del Nivel II, los cuales indican pobreza y mayor pobreza.
En el momento que llega dinero del estado para determinados cupos, el Alcalde
debe priorizar a la comunidad, teniendo en cuenta el siguiente orden jerrquico.
Como prioridad a la poblacin rural y luego se sigue el siguiente orden: primero
a la mujer embarazada o madre de hijos menores de 5 aos, en segundo lugar

al discapacitados fsico, mental o sensorial, en tercer lugar al adulto mayor; se

entiende para este caso los mayores de 65 aos, en cuarto lugar a la mujer jefe
de familia y en quinto lugar el resto de pobres y vulnerables que estn
registrados en nivel I y II.
Se tiene en cuenta los datos poblaciones del Hospital y del SISBEN se puede
apreciar que de los 10.652 habitantes se les realiz la encuesta, a 10.422
habitantes los cuales representan un 98%, que es el cubrimiento a nivel
municipal que tiene este programa.
ndices de Morbilidad
Los datos analizados fueron facilitados por el Hospital Local, cuyas estadsticas
son de 1.998 y se encuentran en el documento Plan de Contingencia en salud
de Agosto de 1.999.
Se puede apreciar que la mayor enfermedad por la cual existe consulta es la

infecciones respiratorias con el 12%, continuando con las enfermedades
parasitarias que ocupan el 9%, y teniendo como ltimo ndice de consulta
enfermedades del sistema osteomuscular con el 12%. Estos pacientes son
atendidos por consulta externa por lo tanto no necesitan internarse en el
Hospital o centro de salud correspondiente.

Tabla 72. Diez Primeras Causa de Morbilidad por Consulta Externa

Enero a Diciembre de 1998
DESCRIPCION MASC. FEM. TOTAL
INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS 852 836 1.688
OTRAS HELMINTIASIS (PARASITOS) 640 665 1.305
ENFER. DE LOS DIENTES Y SUS ESTRUCTURAS 369 633 1.002
DE SOSTEN
OTRAS ENFERMEDADES DEL APARATO URINARIO 212 713 925
ENTERITIS Y OTRAS ENFERMEDADES 389 371 760
DIARREICAS
OTRAS ENFERMEDADES DE LOS ORGANOS 26 689 715
GENITALES
ENF. DE LA PIEL Y DEL TEJIDO CELULAR 316 336 652
SUBCUTANEO
REUMATISMOS NO ARTICULARES Y NO 139 190 329
ESPECIFICOS
OTRAS ENFERMEDADES DEL APARATO 114 207 321
DIGESTIVO
OTRAS ENF. DEL SIST. OSTEOMUSCULAR Y DEL 146 161 307
TEJDO CONJUNTIVO
SINTOMAS, SIGNOS Y ESTADOS MORBOSOS MAL 441 753 1.194
DEFINIDOS
CONTROL EMBARAZO NORMAL 0 709 709
LAS DEMAS CAUSAS 1.963 2.337 43
TOTAL 5.607 8.6 14.207
Fuente: Hospital Municipal
Ahora bien, otros datos sobre la morbilidad se encuentra en la Tabla 73.
Se puede decir que las enfermedades parasitarias se presentan por falta de

educacin para la higiene, ya que no hierven el agua al agua y los nios se
mantienen descalzos y desaseados, los menores de 5 aos son hospitalizados
por infecciones respiratorias o enfermedades diarreicas y casi siempre
presentan laceraciones en la piel. En cuanto a las enfermedades trasmitidas por
vectores (insectos), mas comunes se encuentran el paludismo y el dengue que
atacan can mayor facilidad al barrio Villa Margarita por la cercana que se
encuentra al basurero.

Tabla 73. Diez Primeras Causas de Morbilidad por Egreso Hospitalario

Enero a Diciembre de 1.998

OTROS TRASTORNOS DE LA URETRA Y DEL APARATO 10 34 44
URINARIO
TRASTORNOS DE LOS LIQUIDOS DE LOS 16 27 43
ELECTROLITOS
ABORTO NO ESPECIFICADO 0 37 37
INFECCIONES INSTETINAL MAL DEFINIDA 14 18 32
OTRAS CELULITIS Y ABSCESOS 10 6 16
AMIBIASIS 8 7 15
PALUDISMO 5 10 15
BRONCONEUMONA ORGANISMO CAUSAL NO 4 8 12
ESPECIFICADO
EFECTOS TOXICOS DE OTRAS SUSTANC. 10 2 12
INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS 6 1 7
SUPERIORES
PARTO EN CONDICIONES COMPLETAMENTE NORMALES 0 92 92
SINTOMAS. SIGNOS Y ESTADOS MORBOSOS MAL 10 10 20
DEFINIDOS
LAS DEMAS CAUSA 77 85 162
TOTAL 170 337 507
Indices de Mortalidad
En el municipio el mayor ndice de muertes se da en los hombres con el 73%,

mientras que las mujeres representan el 27% restantes. En cuanto a las causas
de mayor, mortalidad, las cuales se encuentran descritas en la Tabla 74.
Como la causa de mayor mortalidad en los hombres son heridas por el arma de
fuego ya que las nueve muertes reportadas en 1.998 representan el 35%,
demuestran que el mayor problema de mortalidad se asocia al comportamiento
y convivencia comunitaria ya que esta termina en la generacin de conflictos
sociales.

Tabla 74. Causas de Mortalidad Ao 1998

HERIDAS POR ARMA DE FUEGO 9 9
INFARTO AGUDO DE MIOCARDIO 2 2 4
ENFERM. PULMONAR OBST. CRON. 1 1 2
MUERTE PERINATAL 2 2
EVENTO CEREBRO VASCULAR 1 1 2
TROMBOSIS PULMONAR 1 2
HEMORRAGIA VIAS DIGESTIVAS 1 1
SUMERSIN (AHOGAMIENTO) 1 1
MUERTE SUBITA 1 1
INTOXICAC. POR ORGANOSFOSFOR. 1 1
INTOXIC. POR INSECTICIDA 1 1
BRONCOASPIRACION 1 1
TOTALES 19 7 26
SINTOMAS. SIGNOS Y ESTADOS MORBOSOS MAL 10 10 20
DEFINIDOS
LAS DEMAS CAUSA 77 85 162
TOTAL 170 337 507
Centros para la Atencin de la Salud
El municipio cuenta con un hospital local nivel I en el caso urbano y cinco

puestos de salud en el rea rural ubicados en las veredas de la Cooperativa,
Unin de Ariari, Cao Blanco, Puerto Limn y Puerto Santander; en los cuales
se efectan actividades de promocin y prevencin de salud (ver plano de
servicios de salud rurales y urbano).
El Hospital se encuentra en el barrio Las Brisas, cuenta con una amplia gama
de servicios bsicos propias de la atencin de Primer Nivel, entre los cules
estn:
Atencin Ambulatoria

1. Consulta Paramdica
2. Consulta Mdica
3. Consulta Odontolgica
4. Consulta de Ortopedia
5. Consulta de Ginecologa
6. Consulta con Cirujano General
7. Terapia Respiratoria
Servicios de Urgencias
1. Atencin Mdica de Urgencias.

2. Atencin Odontolgica de urgencias.
Servicios de Hospitalizacin y Cirugas
1. Hospitalizacin adultos, pediatra, obsttrica.

2. Hospitalizacin aislados.
3. Ciruga
4. Sala de partos
5. Sala de procedimientos
Servicios de Apoyo a los Servicios Asistenciales
1. Laboratorio clnico
2. Farmacia
3. Imegenologa
4. Electrocardiograma
5. Ecografa obsttrica
6. Servicio de transporte de pacientes (ambulancias).
Programas de Promocin y Prevencin y Vigilancia Epidemiolgica
1. Atencin a la Gestante
2. Atencin al menor de 12 aos
3. Programa de hipertensin
4. Programa de diabetes
5. Saneamiento Ambiental
6. Programa T.B.C.
7. Programa E.T.S.
8. Programa de Vacunacin
9. Higiene Oral
10. Programa de E.T.V.
Para los servicios prestados se puede remitir al Anexo 8. En el hospital se tiene

9 camas y un porcentaje ocupacional de 36,65%. En emergencias se cuenta
con 2 camas, una ambulancia con dotacin y equipo de comunicaciones, un
Land Rover tipo ambulancia y una moto.
No se cuenta con organizacin de apoyo tales como la Cruz Roja, Bomberos y

Defensa Civil. Este apoyo se debe buscar en Granada ya que all funcionan
algunas centrales para la regin.
En la Tabla 75 se describe al personal con que cuenta el Hospital para la

atencin comunitaria.

Se tiene vigente el contrato de prestaciones con una sociedad de especialistas,

donde cuentan con las siguientes especialidades:
Gineclogos (2)
Ortopedista (1)
Anestesilogos (2)
Cirujano General (1)
Otorrinolaringologo (1)

Tabla 75. Recurso Humano Disponible
PERSONAL ASISTENCIAL OPERATIVO PERSONAL ADMINISTRATIVO

Mdico general (4) Jorge
Oviedo Cruz Alvares Asistente Administrativo (1)
Eliana Rodrguez Elinarco Gil
Carlos Daz
Enfermera Jefe (2)
Ilba Nidia Iregui Sogamoso Auxiliar de Administracin (1)
Rosa Elena Ocampo Jorge Humberto Libreros
Odontloga (1) Auxiliar de almacn (1)
Marcela Corts Leivet Santos
Bacteriloga (1) Auxiliares de facturarcin (2)
Claudia Marcela Bayona Angela Quiroga
Gilma Gutierrez
Auxiliares de Enfermera (6)
Anas Rivera Corts
Martha Lozano Auxiliar Financiera (1)
Cecilia Prez Olga Mireya Crdenas
Virginia Larrota
Elizabeht Aldana
Lida Martnez
Auxiliar de odontologa Auxiliar de Estadstica (1)
Merly Mendoza Helena Corts
Auxiliar de Laboratorio Clnico (1)
Olga Angulo
Auxiliar de Consultorio Mdico (2)
Libia Barrios
Zully Amador
Vacunadora (1)
Alicia Victoria
Conductores (2)
Gonzalo Jacinto
Eleuterio Ortz
Promotores Rurales de salud (5)
Vicente Sarmiento
Luz Dary Nieto
Martha Peralta
Nelson Arboleda
Myriam Vargas
Auxiliares de servicios generales (2)
Elizabeht Vasquez
Doris Saavedra
Auxiliar de imgenes diagnsticas (1)
Daniel Galindo

6.4.2.2. Educacin
La educacin es uno de los aspectos importantes a tener en cuenta dentro del

anlisis del subsistema social, ya que es indicador de la calidad de vida de los
habitantes, contribuyendo al optimo funcionamiento de los sistemas que
interactan en el municipio.
El sistema educativo en el municipio esta a cargo del ncleo de desarrollo

educativo No 27, que posee como funciones, planear, administrar, ejecutar,
asesorar, coordinar y vigilar todas las actividades que se lleven a cabo para dar
cumplimiento a los objetivos propuestos en cada uno de los programas que
tiene relacin con la educacin.
El Ncleo Educativo esta conformado por un director, una secretaria, 111

docentes, 4 directores y 2345 estudiantes que se encuentran distribuidos en 34
planteles. Actualmente se encuentran haciendo parte de las unidades
educativas: el Colegio Municipal Los Fundadores y 2 colegios privados que
son: Sergio Seguin y Politcnico Agroindustrial.
Con el propsito de mejorar las condiciones de la educacin con respecto a

cubrimiento y calidad, se han agrupado 34 planteles educativos oficiales, de
acuerdo a la zona donde se encuentran ubicados; al nivel educativo que
ofrecen y a la metodologa utilizada, por tanto se constituyeron siete unidades
educativas que son: San Antonio del Ariari, El Progreso, San Juan Bosco, La
Cooperativa Antonio Nario, Unin del Ariari y Rafael Pombo; las cuales utilizan
metodologa Escuela Nueva o Graduada. Cada una de las unidades educativas
posee una sede principal encargada de que estas funcionen adecuadamente
(Ver Tabla 76, Anexo 9 y plano de las Unidades Educativas).

Tabla 76. Conformacin Actual de las Unidades Educativas
UNIDAD PLANTELES FUSIONADOS ZONA No ESTUDIANTES No DOCENTES METODOLOGIA

Colegio departamental (Sede) Urbano 404 18
San Antonio del Ariari
Escuela Miguel Segovia Urbano 495 16 Graduada
TOTAL 2 899 34
Colegio El progreso (Sede) Urbano 337 12
Escuela El Porvenir Rural 37 1
Escuela Zanja Raya Rural 13 1
Escuela La Luna Rural 24 1
El Progreso Escuela Santa Cecilia Rural 34 2
Escuela Nueva
Escuela La Primavera Rural 72 2
Escuela Baja Sardinta Rural 11 1
Escuela El Triunfo Rural 23 1
Escuela San Agustin Rural 49 2
TOTAL 9 600 23
Colegio san Juan Bosco (sede) Rural 97 8
Escuela General santander Rural 52 3
San Juan Bosco Escuela El Kiosco Rural 16 1
Escuela Nueva
Escuela Puerto Esperanza Rural 14 1
Escuela La Shell Rural 9 1
TOTAL 5 188 14
Colegio La Cooperativa (Sede) Rural 66 4
La Cooperativa
Escuela Las Delicias Rural 31 1 Escuela Nueva
TOTAL 2 97 5
Colegio Antonio Nario (Sede) Rural 124 8
Escuela Cao Venado Rural 52 3
Antonio Nario
Escuela Mogotes Rural 17 1 Escuela Nueva
Escuela Enrique Mejia Rural 11 1
TOTAL 4 204 13
Colegio Unin del Ariari (sede) Rural 62 4
Escuela El Jardn Rural 11 1
Unin del Ariari Escuela Juan Jos rondn Rural 14 1
Escuela Nueva
Escuela Alto Guanayas Rural 18 1
Escuela Baja Guanayas Rural 9 1
TOTAL 5 114 8
Escuela Rafael Pombo (sede) Rural 17 1
Escuela Altamira Rural 19 1
Escuela Uricacha Rural 10 1
Rafael Pombo Escuela Villa Restrepo Rural 19 1
Escuela Nueva
Escuela Barranco Colorado Rural 14 1
Escuela San Antonio Rural 10 1
Escuela Avichure Rural 16 1
TOTAL 7 105 7
TOTAL MUNICIPIO 34 2207 104
Fuente: Nucleo Educativo No. 27 y Esta Investigacin

El total de estudiantes de las unidades educativas es 2207 y de docentes es

104, de los cuales el 41% de los estudiantes (equivalente a 899) y el 33% de los
docentes (34) hacen parte de la unidad educativa San Antonio del Ariari, que
se encuentra en la zona urbana y para el desarrollo de los programas utiliza la
metodologa graduada. La unidad educativa que posee menor nmero de
estudiantes y docentes es La Cooperativa con 97 estudiantes y 5 docentes, que
corresponden al 45% y 5% del total, respectivamente (Ver Tabla 77 y Grfica
10a y b).
Tabla 77. Relacin Estudiantes - Docentes por Unidad Educativa
ESTUDIANTES DOCENTES
UNIDAD
NUMERO PORCENTAJE (%) NUMERO PORCENTAJE (%)
San Antonio del Ariari 899 41 34 33
El Progreso 600 27 23 22
San Juan Bosco 188 9 14 13
La Cooperativa 97 4 5 5
Antonio Nario 204 9 13 12
Unin del Ariari 114 5 8 8
Rafael Pombo 105 5 7 7
TOTAL 2207 100 104 100
Fuente: Nucleo Educativo y Esta Investigacin
Grfica 10. Porcentaje de Estudiantes y Docentes por Unidad Educativa

En el municipio existen dos sectores educativos, que son, el oficial y el privado.

El sector oficial esta conformado por los colegios que hacen parte de las
unidades educativas y el Colegio Municipal Los Fundadores; obteniendo as un
total de 2.386 estudiantes y 104 docentes.
Los Colegios Sergio Seguin y Politcnico Agroindustrial constituyen el sector

privado del municipio con un total de 49 estudiantes y 7 docentes (Ver Tabla
79).
Densidad de la Poblacin Escolar
En el municipio la densidad de poblacin escolar alta se presenta en el casco

urbano, media en los cinco centros poblados y en las veredas Alto Sardinata,
Cao Venado y Unin del Ariari, las cuales forman un rea de influencia que
abarca parte de las veredas aledaas. En el resto del municipio la densidad de
poblacin escolar es baja, esto se puede presentar debido a que la poblacin
en edad escolar se ubica en las zonas aledaas al Ro Ariari y en el rea de
influencia del casco urbano, por la facilidad en el acceso a los servicios
pblicos. (Ver Plano de Densidad de la Poblacin Escolar).
Con base a la densidad de poblacin escolar se puede evidenciar que el

nmero de planteles educativos que existen actualmente en el municipio son
suficientes para atender la demanda de la poblacin, y por ende nicamente es
necesario el fortalecimiento de programas que contribuyan al mejoramiento de
dotacin de la planta fsica y la capacitacin de los docentes.

Nivel Educativo de la Poblacin Escolar
Para realizar el anlisis educativo de la poblacin se trabajo con cuatro niveles

que son preescolar, bsica primaria, bsica secundaria y media vocacional y se
aplica a los sectores oficial y privado (Ver Tabla 78).
Segn la Tabla 79, en el sector oficial el nivel educativo en el cual hay mayor
poblacin escolar es en Bsica Primaria con 1498 estudiantes equivalente al
63%, y el menor es la media vocacional con 111 estudiantes que corresponde
al 5% (los porcentajes son aplicados sobre el total de estudiantes en el sector
oficial que son 2386; Ver Grfica 11a).
En el sector privado se asume que el total de estudiantes es de 37, ya que no

se posee informacin del nivel educativo en el Colegio Politcnico
Agroindustrial. Obteniendo como resultado que el 73% de los estudiantes se
encuentran en bsica primaria y el 10% en preescolar, lo cual equivale a 10 y
27 estudiantes respectivamente (Ver Grfica 10b).
Para el anlisis del nivel educativo de todo el ncleo se ha tomado como total
de estudiantes 2423 debido a la inexistencia de informacin acerca del nivel
educativo del Colegio Politcnico agroindustrial.
En todo el ncleo el nivel de Bsica primaria es el que posee el mayor nmero

de estudiantes con un porcentaje del 63% (1525 Estudiantes) seguido de bsica
secundaria con un 25% (617 Estudiantes), preescolar con un 7% (170
Estudiantes), y por ultimo Media Vocacional con un 5% equivalente a 111
Estudiantes (Ver Grfica 11c).

Tabla 78. Nivel Educativo de la Poblacin Escolar
NIVEL
SECTOR U.E. NOMBRE TE TD DI D/E
PR BP BS MV
I Colegio departamental 318 86 40 18 1 1/22
Escuela Miguel Segovia 61 434 495 16 1 1/31
SUBTOTAL 61 434 318 86 899 34 2 1/26
II Colegio El Progreso 28 225 54 337 12 1 1/28
Escuela El Porvenir 37 37 1 1/37
Escuela Sanja de Raya 13 13 1 1/13
Escuela Santa Cecilia 9 25 34 2 1/13
Escuela La Primavera 7 65 72 2 1/39
Escuela Bajo Sardinata 11 11 1 1/11
Escuela La Luna 24 24 1 1/24
Escuela El Triunfo 23 23 1 1/23
Escuela San Agustin 49 49 2 1/25
SUBTOTAL 44 502 54 600 23 1 1/26
III Colegio San Juan Bosco 13 42 42 97 8 1 1/26
Escuela La Shell 9 9 1 1/9
Escuela General Santander 11 41 52 3 1/17
Escuela El Kiosko 16 16 1 1/16
Escuela Puerto Esperanza 14 14 1 1/14
SUBTOTAL 24 122 42 188 14 1 1/13
IV Colegio Antonio Nario 12 70 42 124 8 1/15
Escuela Cao Venado 7 45 52 3 1/17
Publico Escuela Enrique Mejia 11 11 1 1/11
Escuela Mogotes 17 17 1 1/17
SUBTOTAL 19 143 42 204 13 1/16
V Colegio La Cooperativa 12 51 3 66 4 1/16
Colegio Las Delicias 31 31 1 1/31
SUBTOTAL 12 82 3 97 5 1/19
VI Colegio Unin del Ariari 38 24 62 4 1/15
Escuela Alto Guanayas 18 18 1 1/18
Escuela Juan Jos Rondon 14 14 1 1/14
Escuela Bajo Guayanas 9 9 1 1/9
Escuela El Jardn 11 11 1 1/11
SUBTOTAL 90 24 114 8 1/14
VII Escuela Rafael Pombo 17 17 1 1/17
Escuela Uricacha 10 10 1 1/10
Escuela Altamira 19 19 1 1/19
Escuela Avichure 16 16 1 1/16
Escuela Villa Restrepo 19 19 1 1/19
Escuela B, Colorado 14 14 1 1/14
Escuela San Antonio 10 10 1 1/10
SUBTOTAL 105 105 7 1/15
Total U.E. 160 1478 483 86 2207 104 4 1121
Colegio Municipal Los Fundadores 20 134 24 179
TOTAL SECTOR OFICIAL 160 1498 617 111 2386 104 1/23
Colegio Sergio Seguin 10 27 37 4 1/9
Privado Colegio politecnico Agroindustrial 12 3 1/4
TOTAL SECTOR PRIVADO 10 27 49 7 1/7
TOTAL NUCLEO 170 1525 617 111 2435 111 4 1/22
U.E. = Unidades educativas TE = Total Estudiantes
PR = Preescolar TD = Total Docentes
BP = Bsica Primaria DI = Directores
BS = Bsica Seundaria D/E = Relacin Docentes/ Alumno
.MV = Media Vocacional
Fuente: Ncleo Educativo No. 27

Tabla 79. Nivel Educativo de Acuerdo al Sector
NIVEL EDUCATIVO DE LOS ESTUDIANTES

TOTAL
SECTOR Preescolar Bsica Primaria Bsica Secundaria Media Vocacional ESTUDIANTES
Nmero % Nmero % Nmero % Nmero %
Oficial 160 7 1498 63 617 26 111 4 2386
Privado 10 27 27 73 37
TOTAL NCLEO 170 7 1225 63 617 25 111 5 2423
Fuente: Ncleo Educativo y Esta Investigacin
Grfica 11. Porcentaje de Estudiantes segn el Sector Educativo
Grfica 11c. Porcentaje de Estudiantes en el

Ncleo Educativo
7% 5%
25% Preescolar Bsica
Primaria Bsica
Secundaria Media
Vocacional
63%

Relacin Docente - Estudiante
La Relacin Docente - Estudiante en el sector oficial es de 1/23, lo que significa

que por cada 23 estudiantes existe un docente y en el sector privado la relacin
que se presenta es 1/7, indicando que en el sector privado la educacin es ms
personalizada.
En el sector oficial la unidad Educativa San Juan Bosco tiene relacin 1/13 de la
cual se puede deducir que la poblacin estudiantil es baja, en cambio en
unidades educativas como San Antonio del Ariari y El Progreso es de 1/26, esto
puede ser debido a que la zona de influencia de estas unidades estn en el
centro urbano o cercano a ste; ofreciendo mejores condiciones a la poblacin
estudiantil, en cuanto a la facilidad en el transporte y accesos a servicios que
permitan el mejoramiento de la calidad de vida.
La informacin de relacin docente estudiante se ha analizado con base en la

Tabla 77 suministrada por el ncleo educativo No 27.
Area de Influencia de las Unidades Educativas y Colegios
De acuerdo en la informacin plasmada en la Tabla 80 se puede concluir lo

siguiente: La unidad educativa San Antonio del Ariari y los Colegios Privados
Sergio Seguin y Politcnico Agroindustrial tiene como rea de influencia de la
cabecera Municipal.
El Colegio Municipal de Adultos tiene como rea de influencia todo el municipio,

ya que es el nico puede brindar educacin a este tipo de poblacin, adems

funciona en la planta fsica del Colegio el Progreso, el cual tiene rea de

influencia urbana - rural y es la que ocupa.
Las unidades educativas San Juan Basco, Antonio Nario, La Cooperativa,

Unin del Ariari y Rafael Pombo, tienen rea de influencia rural, adems las dos
ultimas tiene influencia en siete veredas.
Localizacin de Planteles Educativos
En la cabecera municipal funcionan seis planteles educativos, pasando a ser la

zona que esta mejor dotada, la vereda Tranquitas posee dos escuelas que son
el Jardn y Juan Jos Rondn y las dems veredas a excepcin de Cao Loro y
Alto Sardinata poseen un plantel educativo.
Los Planteles educativos de las veredas Cao Blanco, La Cooperativa, Puerto

Limn, Puerto Aljure y Puerto Santander, se encuentran ubicados en el centro
del poblado.
En el plano de ubicacin de equipamiento educativo se puede observar que la

escuela Cao Venado se encuentra ubicado por fuera de la vereda del mismo
nombre debido a conflictos limtrofes con el municipio de Granada.
La Localizacin de los planteles educativos en la cabecera municipal, las

veredas y centros poblados se puede apreciar en la Tabla 81.

Calidad de la Educacin
La Calidad de la educacin en el municipio esta sujeta a factores como la

insuficiente dotacin de los planteles educativos existentes, a la baja
capacitacin de algunos docentes y la realizacin de una enseanza tradicional
por parte de docentes renuentes al cambio.
Como la realidad de la educacin no esta acorde con la realidad, acompaada

de la escasez de recursos de los padres de familia y la existencia de violencia
contribuyen al incremento de los ndices de desercin escolar, ocasionando a
su vez el aumento en el nmero de desempleados debido a que la poblacin no
posee las condiciones suficientes para desempear ciertos tipos de cargo. Y
por ende se ven obligados a tener empleos temporales condicionados a las
pocas de cosecha.
Nivel Educativo de la Poblacin
En la realizacin del anlisis del nivel educativo de la poblacin se han

clasificado en tres grupos que son sin estudios, primaria, secundaria y superior
de acuerdo a los aos aprobados, adems la informacin ha sido recolectada y
clasificada por los barrios y veredas que conforman, el municipio, a travs de la
aplicacin de encuestas del SISBEN de abril 29 de 1999.
El 31% de la poblacin en el municipio no tiene estudio lo cual equivale a 3265

personas, a continuacin en el nivel primaria entre 1-2 aos aprobados se
encuentra el 23% de la poblacin educativa superior es el que menos
porcentaje tiene 1% el cual corresponde a 73 personas. Esto nos indica que la
mayora de la poblacin realiza nicamente estudios de primaria o en algunos

casos los primeros grados de secundaria y luego se dedican a otras actividades
dejando a un lado el estudio (Ver Tabla 82).
De acuerdo a la comparacin entre las tablas de nivel educativo de los hombres

y nivel educativo de las mujeres (Tablas 83 y 84), se puede observar que las
personas sin estudio, la que cursa 5 aos de estudio y la que tiene estudios
superiores poseen el mismo porcentaje respecto a la poblacin total de
hombres y mujeres que son 6451 y 4971 respectivamente. En el nivel
secundario entre 6-7 y 8-9 aos aprobados, hay mayor porcentaje de poblacin
de mujeres, ya que los hombres que se encuentran en estos rangos
corresponde al 5% (287) y 2% (136) y las mujeres que hacen parte de estos
rangos son el 7% (325) y 3% (157).
El nivel educativo que tiene la mayora de la Jefes de Familia (Tabla 85) es el

de primaria con el 28% (775) de la poblacin entre 1-2 aos aprobados y el
22% (599) con los 5 aprobados, lo cual corresponde a 775 y 599 personas
respectivamente, adems se observa que esta poblacin se preocupa ms por
capacitarse ya que la poblacin sin estudio es nicamente de 482 personas
(17%).
Segn la Tabla 87, el 27% de los Jefes Hombres (633) se encuentran en el

nivel educativo primaria en el rango 1-2 aos aprobados, y el 22% de la
poblacin (507) tienen cursado toda la primaria es decir 5 aos aprobados, las
Mujeres de Jefes de Familia (Tabla 87), se encuentran dentro del rango 1-2
aos aprobados en un 31% equivalente a 142 y nicamente el 20% han
cursado los cinco aos de primaria.

Tabla 82. Nivel Educativo de toda la Poblacin de acuerdo a los Aos Aprobados
CASCO URBANO
NIVEL
BARRIO SIN P R IMA R I A S E C U N D AR I A SUP. T.PERS
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
LA PRIMAVERA 94 72 68 67 53 27 39 13 433
EL LAGO 97 43 68 45 20 20 32 5 330
EL CENTRO 177 115 95 110 78 44 46 13 678
EL LIBERTADOR 102 51 40 40 13 3 9 0 258
VILLA MARGARITA 260 139 97 72 28 5 6 1 608
EL TRIUNFO 199 135 123 85 30 15 10 0 597
LAS BRISAS 116 79 54 80 40 18 23 5 415
BUENOS AIRES 203 132 105 91 36 11 17 5 600
BOGOTA 105 66 48 35 12 4 8 0 278
TOTALES 1353 832 698 625 310 147 190 42 4197
ZONA RURAL
NIVEL
VEREDA SIN P R IMA R I A S E C U N D AR I A SUP. T.PERS
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
CAO BLANCO 87 59 43 34 17 7 5 2 254
VILLA RESTREPO 34 28 22 18 1 1 0 2 106
PUERTO PALMA 32 55 24 33 7 5 3 1 160
UNION DEL ARIARI 75 85 67 56 18 9 16 4 330
CAO LORO 40 22 25 21 6 1 0 0 115
TRANQUITAS 26 30 19 15 5 3 2 0 100
URICACHA 26 11 18 7 2 1 0 0 65
ALTO GUANAYAS 7 17 8 21 0 2 1 0 56
BAJO GUANAYAS 13 25 10 14 3 1 2 0 68
LAS DELICIAS 17 32 8 11 3 2 1 0 74
PUERTO NUEVO 87 105 52 49 15 7 6 1 322
LA COOPERATIVA 125 118 84 71 18 6 6 1 429
URICHARE 32 28 29 26 4 1 4 1 125
MOGOTES 33 34 30 13 6 2 0 0 118
CAO VENADO 78 52 50 44 16 5 5 1 251
ALTO SARDINATA 154 111 84 65 20 8 10 1 453
BAJO SARDINATA 40 25 24 18 9 6 2 0 124
PUERTO ALJURE 131 103 57 61 17 13 10 2 394
EL TRIUNFO 104 80 45 34 5 2 4 2 276
LA LUNA 50 41 33 17 11 1 6 3 162
PUERTO LIMON 116 88 58 80 22 14 7 0 385
EL KIOSCO 28 24 25 21 8 4 2 0 112
LA SHELL 57 55 26 29 8 3 3 0 181
PUERTO POVEDA 100 57 42 20 21 6 5 2 253
ZANJA DE RAYA 44 20 21 17 3 3 4 1 113
EL PORVENIR 76 45 33 34 19 8 7 1 223
POLICARPA 71 52 24 21 3 9 3 1 184
TOTALES 1912 1592 1105 1011 302 146 126 31 6225
TOTAL MUNICIPIO 3265 2424 1803 1636 612 293 316 73 10422
Porcentajes 31% 23% 17% 16% 6% 3% 3% 1% 100%

Tabla 83. Nivel Educativo de los Hombres
CASCO URBANO
NIVEL
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
LA PRIMAVERA 46 42 38 30 27 16 24 4 227
EL LAGO 43 22 37 24 9 8 16 2 161
EL CENTRO 84 54 45 62 30 20 24 4 323
EL LIBERTADOR 54 21 20 14 8 2 4 0 123
VILLA MARGARITA 145 73 45 40 12 1 2 0 318
EL TRIUNFO 103 65 69 42 10 8 5 0 302
LAS BRISAS 60 38 23 46 17 10 9 3 206
BUENOS AIRES 98 63 54 49 10 4 9 3 290
BOGOTA 46 39 19 16 7 2 5 0 134
TOTALES 679 417 350 323 130 71 98 16 2084
ZONA RURAL
NIVEL
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
CAO BLANCO 45 35 20 19 9 6 1 1 136
VILLA RESTREPO 19 15 13 7 1 1 0 2 58
PUERTO PALMA 15 32 13 15 4 1 2 1 83
UNION DEL ARIARI 37 49 39 29 8 1 6 3 172
CAO LORO 22 12 20 12 4 0 0 0 70
TRANQUITAS 13 15 8 8 2 2 1 0 49
URICACHA 16 5 8 2 1 0 0 0 32
ALTO GUANAYAS 3 9 8 9 0 2 1 0 32
BAJO GUANAYAS 8 13 4 8 2 1 1 0 37
LAS DELICIAS 9 18 4 7 2 0 1 0 41
PUERTO NUEVO 48 62 28 28 8 4 5 10 184
LA COOPERATIVA 71 79 52 40 9 2 2 10 255
URICHARE 19 18 14 13 2 1 2 0 70
MOGOTES 20 21 18 4 4 1 0 1 68
CAO VENADO 35 34 29 21 9 1 3 0 132
ALTO SARDINATA 74 59 43 30 6 2 3 1 218
BAJO SARDINATA 24 15 14 8 4 3 1 0 69
PUERTO ALJURE 76 68 24 30 12 3 5 1 219
EL TRIUNFO 50 46 23 22 3 1 2 1 148
LA LUNA 23 20 17 9 10 1 0 2 82
PUERTO LIMON 59 45 36 44 10 5 3 0 202
EL KIOSCO 19 12 13 10 5 2 1 0 62
LA SHELL 34 26 15 14 4 1 0 0 94
PUERTO POVEDA 56 26 21 16 8 4 1 0 132
ZANJA DE RAYA 24 8 11 9 2 2 1 0 57
EL PORVENIR 39 25 19 17 8 4 4 0 116
POLICARPA 36 32 15 22 1 6 0 0 102
TOTALES 1023 904 614 547 157 65 50 36 3367
TOTAL MUNICIPIO 1702 1321 964 870 287 136 148 52 5451
PORCENTAJES 31% 24% 18% 16% 5% 2% 3% 1% 100%

Tabla 84. Nivel Educativo de las Mujeres
CASCO URBANO
NIVEL
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
LA PRIMAVERA 48 30 30 37 26 11 15 9 206
EL LAGO 54 21 31 21 11 12 16 3 169
EL CENTRO 93 61 50 48 48 24 22 9 355
EL LIBERTADOR 48 30 20 26 5 1 5 0 135
VILLA MARGARITA 115 66 52 32 16 4 4 1 290
EL TRIUNFO 96 70 54 43 20 7 5 0 295
LAS BRISAS 56 41 31 34 23 8 14 2 209
BUENOS AIRES 105 69 51 42 26 7 8 2 310
BOGOTA 59 27 29 19 5 2 3 0 144
TOTALES 674 415 348 302 180 76 92 26 2113
ZONA RURAL
NIVEL
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
CAO BLANCO 42 24 23 15 8 1 4 1 118
VILLA RESTREPO 15 13 9 11 0 0 0 0 48
PUERTO PALMA 17 23 11 18 3 4 1 0 77
UNION DEL ARIARI 38 36 28 27 10 8 10 1 158
CAO LORO 18 10 5 9 2 1 0 0 45
TRANQUITAS 13 15 11 7 3 1 1 0 51
URICACHA 10 6 10 5 1 1 0 0 33
ALTO GUANAYAS 4 8 0 12 0 0 0 0 24
BAJO GUANAYAS 5 12 6 6 1 0 1 0 31
LAS DELICIAS 8 14 4 4 1 2 0 0 33
PUERTO NUEVO 39 43 24 21 7 3 1 0 138
LA COOPERATIVA 54 39 32 31 9 4 4 1 174
URICHARE 13 10 15 13 2 0 2 0 55
MOGOTES 13 13 12 9 2 1 0 0 50
CAO VENADO 43 18 21 23 7 4 2 1 119
ALTO SARDINATA 80 52 41 35 14 6 7 0 235
BAJO SARDINATA 16 10 10 10 5 3 1 0 55
PUERTO ALJURE 55 35 33 31 5 10 5 1 175
EL TRIUNFO 54 34 22 12 2 1 2 1 128
LA LUNA 27 21 16 8 1 0 6 1 80
PUERTO LIMON 57 43 22 36 12 9 4 0 183
EL KIOSCO 9 12 12 11 3 2 1 0 50
LA SHELL 23 29 11 15 4 2 3 0 87
PUERTO POVEDA 44 31 21 4 13 2 4 2 121
ZANJA DE RAYA 20 12 10 8 1 1 3 1 56
EL PORVENIR 37 20 14 17 11 4 3 1 107
POLICARPA 35 20 9 9 2 3 3 1 82
TOTALES 889 688 491 474 145 81 76 14 2858
TOTAL MUNICIPIO 1563 1103 839 776 325 157 168 40 4971
PORCENTAJES 31% 22% 17% 16% 7% 3% 3% 1% 100%

Tabla 85. Nivel Educativo de los Jefes de Familia
CASCO URBANO
NIVEL
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
LA PRIMAVERA 15 19 21 23 13 10 13 5 119
EL LAGO 5 18 22 19 5 6 14 2 91
EL CENTRO 27 35 27 51 22 13 14 5 194
EL LIBERTADOR 13 12 14 14 7 0 2 0 62
VILLA MARGARITA 32 41 24 32 4 2 2 0 137
EL TRIUNFO 27 38 36 32 5 4 2 0 144
LAS BRISAS 12 26 17 36 8 5 4 0 108
BUENOS AIRES 30 44 42 32 5 1 7 4 165
BOGOTA 11 19 14 18 5 1 2 0 70
TOTALES 172 252 217 257 74 42 60 16 1090
ZONA RURAL
NIVEL
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
CAO BLANCO 10 22 17 17 5 5 2 1 79
VILLA RESTREPO 5 7 10 5 1 1 0 2 31
PUERTO PALMA 3 16 8 8 1 1 1 1 39
UNION DEL ARIARI 8 27 27 13 1 0 6 2 84
CAO LORO 5 3 12 6 2 0 0 0 28
TRANQUITAS 4 10 3 6 0 2 1 0 26
URICACHA 6 2 4 2 0 0 0 0 14
ALTO GUANAYAS 1 6 0 2 0 0 1 0 10
BAJO GUANAYAS 2 8 1 6 1 1 1 0 20
LAS DELICIAS 3 10 3 6 1 0 0 0 23
PUERTO NUEVO 17 32 8 17 2 2 2 0 80
LA COOPERATIVA 24 45 24 20 4 1 1 1 120
URICHARE 6 11 12 7 2 1 2 1 42
MOGOTES 8 10 12 3 0 2 0 0 35
CAO VENADO 8 14 18 13 6 1 3 0 63
ALTO SARDINATA 22 33 33 25 4 3 1 1 122
BAJO SARDINATA 5 9 10 5 1 1 1 0 32
PUERTO ALJURE 27 38 10 19 4 2 1 0 101
EL TRIUNFO 20 25 13 11 2 1 1 0 73
LA LUNA 9 15 11 4 4 0 0 2 45
PUERTO LIMON 19 32 25 32 4 3 2 0 117
EL KIOSCO 6 7 9 9 3 0 1 0 35
LA SHELL 8 12 10 11 3 1 0 0 45
PUERTO POVEDA 13 20 11 13 4 1 0 1 63
ZANJA DE RAYA 3 6 10 7 0 1 1 0 28
EL PORVENIR 13 19 14 11 4 2 2 0 65
POLICARPA 15 19 12 6 1 4 0 0 57
TOTALES 310 523 374 342 63 43 31 14 1700
TOTAL MUNICIPIO 482 775 591 599 137 85 91 30 2790
PORCENTAJES 17% 28% 21% 22% 5% 3% 3% 1% 100%

Tabla 86. Nivel Educativo de los Jefes Hombres
CASCO URBANO
NIVEL
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
LA PRIMAVERA 12 18 18 15 13 10 11 4 101
EL LAGO 4 14 19 16 4 4 11 2 74
EL CENTRO 21 26 20 34 16 9 11 4 141
EL LIBERTADOR 11 9 11 10 6 0 1 0 48
VILLA MARGARITA 28 33 18 29 3 1 2 0 114
EL TRIUNFO 22 28 31 26 3 3 2 0 115
LAS BRISAS 8 19 15 33 8 5 4 0 92
BUENOS AIRES 19 30 36 27 3 1 5 3 124
BOGOTA 9 15 11 15 5 1 2 0 58
TOTALES 134 192 179 205 61 34 49 13 867
ZONA RURAL
NIVEL
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
CAO BLANCO 9 20 13 16 5 5 1 1 70
VILLA RESTREPO 4 4 8 4 1 1 0 2 24
PUERTO PALMA 2 16 7 8 1 1 1 1 37
UNION DEL ARIARI 7 22 24 10 0 0 4 2 69
CAO LORO 3 3 12 5 1 0 0 0 24
TRANQUITAS 2 9 3 6 0 2 1 0 23
URICACHA 6 2 4 2 0 0 0 0 14
ALTO GUANAYAS 1 5 0 2 0 0 1 0 9
BAJO GUANAYAS 2 6 1 6 1 1 1 0 18
LAS DELICIAS 2 9 1 5 1 0 0 0 18
PUERTO NUEVO 17 26 7 17 2 2 2 0 73
LA COOPERATIVA 21 37 22 14 4 1 1 0 100
URICHARE 6 9 10 6 2 1 2 1 37
MOGOTES 7 8 11 3 0 1 0 0 30
CAO VENADO 7 11 14 12 5 1 3 0 53
ALTO SARDINATA 17 27 25 21 3 2 1 1 97
BAJO SARDINATA 4 8 10 4 1 1 1 0 29
PUERTO ALJURE 21 36 9 16 4 1 1 0 88
EL TRIUNFO 18 24 13 11 1 1 1 0 69
LA LUNA 6 14 10 4 4 0 0 2 40
PUERTO LIMON 14 22 19 28 3 2 2 0 90
EL KIOSCO 5 5 7 8 3 0 1 0 29
LA SHELL 6 11 10 9 2 1 0 0 39
PUERTO POVEDA 13 14 10 12 4 1 0 0 54
ZANJA DE RAYA 3 3 8 6 0 1 1 0 22
EL PORVENIR 7 15 14 11 3 2 2 0 54
POLICARPA 12 17 10 5 1 4 0 0 49
TOTALES 258 441 325 302 55 38 28 12 1459
TOTAL MUNICIPIO 392 633 504 507 116 72 77 25 2326
PORCENTAJES 17% 27% 22% 22% 5% 3% 3% 1% 100%

Tabla 87. Nivel Educativo de los Jefes Mujeres
CASCO URBANO
NIVEL
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
LA PRIMAVERA 3 1 3 8 0 0 2 1 18
EL LAGO 1 4 3 3 1 2 3 0 17
EL CENTRO 6 9 7 17 6 4 3 1 53
EL LIBERTADOR 2 3 3 4 1 0 1 0 14
VILLA MARGARITA 4 8 6 3 1 1 0 0 23
EL TRIUNFO 5 10 5 6 2 1 0 0 29
LAS BRISAS 4 7 2 3 0 0 0 0 16
BUENOS AIRES 11 14 6 5 2 0 2 1 41
BOGOTA 2 4 3 3 0 0 0 0 12
TOTALES 38 60 38 52 13 8 11 3 223
ZONA RURAL
NIVEL
(01-02) (03-04) (5) (06-07) (08-09) (10-11) (12+)
CAO BLANCO 1 2 4 1 0 0 1 0 9
VILLA RESTREPO 1 3 2 1 0 0 0 0 7
PUERTO PALMA 1 0 1 0 0 0 0 0 2
UNION DEL ARIARI 1 5 3 3 1 0 2 0 15
CAO LORO 2 0 0 1 1 0 0 0 4
TRANQUITAS 2 1 0 0 0 0 0 0 3
URICACHA 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ALTO GUANAYAS 0 1 0 0 0 0 0 0 1
BAJO GUANAYAS 0 2 0 0 0 0 0 0 2
LAS DELICIAS 1 1 2 1 0 0 0 0 5
PUERTO NUEVO 0 6 1 0 0 0 0 0 7
LA COOPERATIVA 3 8 2 6 0 0 0 1 20
URICHARE 0 2 2 1 0 0 0 0 5
MOGOTES 1 2 1 0 0 1 0 0 5
CAO VENADO 1 3 4 1 1 0 0 0 10
ALTO SARDINATA 5 6 8 4 1 1 0 0 25
BAJO SARDINATA 1 1 0 1 0 0 0 0 3
PUERTO ALJURE 6 2 1 3 0 1 0 0 13
EL TRIUNFO 2 1 0 0 1 0 0 0 4
LA LUNA 3 1 1 0 0 0 0 0 5
PUERTO LIMON 5 10 6 4 1 1 0 0 27
EL KIOSCO 1 2 2 1 0 0 0 0 6
LA SHELL 2 1 0 2 1 0 0 0 6
PUERTO POVEDA 0 6 1 1 0 0 0 1 9
ZANJA DE RAYA 0 3 2 1 0 0 0 0 6
EL PORVENIR 6 4 0 0 1 0 0 0 11
POLICARPA 3 2 2 1 0 0 0 0 8
TOTALES 52 82 49 40 8 5 3 2 241
TOTAL MUNICIPIO 90 142 87 92 21 13 14 5 464
PORCENTAJES 19% 31% 18% 20% 5% 3% 3% 1% 100%

Poblacin Alfabeta
Para el estudio de la poblacin alfabeta en el municipio se han tomado los datos

recolectados por el DANE en el, censo de 1993 obteniendo como resultado una
poblacin total de 7285 de la cual el 83% es alfabeta que corresponde a 6052
personas y el resto, es analfabeta (Ver Tabla 88 y Grficas 12a y 12b).
El anlisis de la poblacin alfabeta por grupo de edad me indica que el grupo

comprendido entre 18-24 aos de edad es el que posee mayor cantidad de
poblacin alfabeta con un 96% equivalente a 1110 personas, y el grupo de 5-6
aos de edad posee un total de 61 personas alfabetas 16%. Claro que a nivel
nacional estos porcentajes son altos.
Tabla 88. Poblacin Alfabeta en el Municipio de Fuentedeoro
Grupos de Total Poblacin Alfabeta Poblacin Analfabeta Sin Informacin

edad Poblacin Total Porcentaje Total Porcentaje Total Porcentaje
5a6 379 61 16 311 82 7 2
7 a 11 932 775 83 144 15 13 2
12 a 17 1107 1057 95 45 4 5 1
18 a 24 1158 1110 96 47 4 1 -
25 a 34 1490 1364 92 126 8 - -
35 a 44 971 835 86 132 14 4 -
45 a 64 980 697 71 281 29 2 -
65 y ms 268 153 57 115 43 - -
Total 7285 6052 83 1201 16 32 -
Fuente DANE 1993
En trminos generales la mayora de la poblacin en el municipio son alfabetas,

es decir saben leer y escribir lo cual contribuir a que la poblacin participe de
manera ms directa en los programas que persigan el mejoramiento de la
calidad de vida de la comunidad.

Grfica 12. Distribucin Porcentual de Poblacin Alfabeta en el Municipio
Hogares del ICBF
El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar tiene una planta de nueve

empleados que de acuerdo a sus funciones son: un director, un asistente, tres
jardineros, tres auxiliares y un portero.
Tabla 89. Instituciones a Cargo del ICBF
Ubicacin
Nombre Cantidad
Cabecera Municipal Vereda
FAMI 2 Barrio Bogot 1 Puerto Limn 1
Barrio Villa Margarita 2 Puerto Aljure 1
Alto Sardinata 1
Hogares Comunitarios 7
Barrio la Primavera 1 La Cooperativa 1
El Porvenir 1
Puerto Santander 2
Hogares Tradicionales 3
Puerto Limn 1
Total 12 4 8
Fuente entrevista al ICBF.

La planta fsica del ICBF est conformada por dos FAMI, siete hogares
comunitarios y tres hogares tradicionales que se encuentran ubicados en la
cabecera municipal y en algunas veredas. (Ver tabla 89).
La cabecera municipal posee un FAMI ubicado en el Barrio Bogot y tres

hogares comunitarios, dos en el barrio Villa Margarita y uno en el barrio la
primavera.
En las veredas la distribucin de las instituciones es de la siguiente manera: un

FAMI en Puerto Limn; cuatro hogares comunitarios cada uno de los cuales se
encuentra localizado en las veredas, Puerto Aljure, Alto Sardinata, La
Cooperativa y el Porvenir; y tres hogares tradicionales que se localizan as: dos
en Puerto Santander y uno en Puerto Limn.
6.4.2.3. Empleo
Utilizando los datos del DANE de 1993 (Ver Tabla 90) la mayor poblacin
trabajadora se encuentra en el rea rural y la actividad a la cual se
encuentran dedicados es la agricultura y la ganadera seguida por el
servicio domstico y el comercio.
Adicional a esto, si se observa la Grfica 13, se aprecia que el 30% de la

poblacin realizan actividades de comercializacin independiente mientras que
un 18% se dedican a labores domsticas y un 14% al comercio.

Tabla 90. Ocupacin Poblacional por Area en el Municipio de Fuentedeoro
POBLACION OCUPADA CABECERA RESTO

RAMAS DE ACTIVIDAD
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Agricultura y Ganadera 2199 2144 55 344 337 7 1855 1807 48
Pesca 38 38 - 2 2 - 36 36 -
Explotacin Minas (material de Ro) 21 21 9 4 4 - 17 17 -
Industrias Manufactur 57 48 - 45 36 9 12 12 -
Construccin 52 52 - 44 44 - 8 8 -
Comercio 150 110 40 106 78 28 44 32 12
Hoteles y Restaurantes 16 6 10 14 5 9 2 1 1
Transporte y Almacenamiento 57 49 8 42 37 5 15 12 3
Sector Financiero 6 4 2 6 4 2 - - -
Actividades Inmobiliarias 11 10 1 8 7 1 3 3 -
Administracin Pblica 50 36 14 45 31 14 5 5 -
Enseanza 60 24 36 42 16 26 18 8 10
Servicios Sociales y Salud 10 4 6 9 4 5 1 - 1
Otras Actividades Comunitarias 12 6 6 12 6 6 - - -
Hogares Con. Serv. Domstico 190 94 96 22 1 21 168 93 75
Sin clasificacin 315 192 123 166 99 67 149 93 56
TOTAL 3244 2838 406 911 711 200 2333 2127 206
Fuente: Estadsticas DANE. 1993
Grfica 13. Actividades de la Poblacin Ocupada

Pesca
Explotacin Minas
Industria Manufacturera
Construccin
4% 2% 5% Comercio
30% 5%
Hoteles y Restaurantes
14% Transporte y Almacenam.
Sector Financiero
Actividades Inmobiliarias
Administracin Pblica
2%
5% Enseanza
18%
1% 6% 5% 1%
1% Servicios Sociales y Salud
1%
Otras Actividades Comun.
Hogares con Servicio Dom.
Sin Clasificacin

Ahora bien, si se analizan los datos estadsticos del SISBEN la posicin

ocupacional en Fuentedeoro (Ver Tabla 91) se estructura de la siguiente
manera: 70% de la poblacin que equivale a 7.341 habitantes no trabajan,
1851 trabajadores son el 18%, el 8% con 847 habitantes son independientes y
el 4% restante se dedica a diferentes actividades.
La mayora de la poblacin es empleada particular o trabajadores

independientes. En el rea rural son 1216 empleados particulares con el
12% y las veredas con mayor ndice de estos empleados son Puerto Santander
con 112 personas y 1.1% seguida por La Cooperativa con 94 trabajadores
y el 0.92% y Puerto Aljure con 88 empleados y el 0.86%.
En cambio las personas que laboran en forma independiente se organizan

con 56 personas Alto Sardinata, los que equivalen al 0.6%, luego Puerto
Nuevo con 39 personas y el 0.42% y Cao Venado con 33 personas y el
0.35%. En toda el rea rural se cuenta con 556 trabajadores independientes
que corresponden al 6%.

Tabla 91. Posicin Ocupacional del Municipio
CASCO URBANO
POSICION OCUPACIONAL
BARRIO Empleado Empleado Emplead Independ Hogar Empleado No Trabaja T. Pers
Particuar Gobierno or iente Domstico
LA PRIMAVERA 65 23 0 33 1 6 305 433
EL LAGO 57 15 2 23 0 3 230 330
EL CENTRO 65 21 7 76 1 15 493 678
EL LIBERTADOR 37 0 1 14 0 10 196 258
VILLA MARGARITA 115 3 2 17 0 13 458 608
EL TRIUNFO 88 1 0 45 0 12 451 597
LAS BRISAS 56 8 1 42 1 5 302 415
BUENOS AIRES 111 9 1 27 0 23 429 600
BOGOTA 41 1 0 14 0 6 216 278
TOTALES 635 81 14 291 3 93 3080 4197
SECTOR RURAL
POSICION OCUPACIONAL
VEREDA Empleado Empleado Emplead Independ Hogar Empleado No Trabaja T. Pers
Particuar Gobierno or iente Domstico
CAO BLANCO 47 1 2 20 1 9 174 254
VILLA RESTREPO 14 0 1 16 1 4 70 106
BARRANCO COLORADO 21 0 0 22 1 3 84 131
BOCAS DE ADOROTES 14 0 0 1 0 0 30 45
PUERTO PALMA 32 0 0 13 1 0 114 160
UNION DEL ARIARI 85 2 5 7 1 5 225 330
CAO LORO 19 0 0 10 2 1 83 115
TRANQUITAS 23 0 0 13 0 1 73 100
URICACHA 13 0 1 0 0 0 51 65
ALTO GUANAYAS 2 0 1 7 1 0 45 56
BAJO GUANAYAS 17 0 1 1 0 4 45 68
LAS DELICIAS 16 0 1 8 0 2 47 74
PUERTO NUEVO 53 1 0 39 1 2 226 322
LA COOPERATIVA 94 2 1 41 5 4 282 429
URICHARE 33 0 1 12 0 4 75 125
MOGOTES 27 0 2 8 1 0 80 118
CAO VENADO 36 3 0 33 3 7 169 251
ALTO SARDINATA 67 0 5 56 0 3 322 453
BAJO SARDINATA 14 0 0 25 0 3 82 124
PUERTO ALJURE 88 2 2 23 3 4 272 394
EL TRIUNFO 64 0 5 20 1 3 183 276
LA LUNA 29 2 3 15 2 5 106 162
PUERTO LIMON 82 1 1 32 0 6 263 385
PUERTO ESPERANZA 10 4 0 14 0 1 58 87
EL KIOSCO 20 1 1 9 0 3 78 112
PUERTO SANTANDER 112 0 1 46 1 6 363 529
LA SHELL 36 0 0 5 2 1 137 181
PUERTO POVEDA 36 1 4 30 2 4 176 253
ZANJA DE RAYA 12 1 0 17 1 1 81 113
EL PORVENIR 43 0 3 22 3 7 145 223
POLICARPA 57 0 0 1 0 4 122 184
TOTALES 1216 21 41 566 33 97 4261 6225
TOTAL MUNICIPIO 1851 102 55 847 36 190 7341 10422
PORCENTAJES 18% 1% 1% 8% 0% 2% 70% 100%

Casco Urbano
En este caso la poblacin se ocupa en agricultura y ganadera, seguida por

el comercio y la administracin pblica (Ver Tabla 91).
Dentro de la cabecera municipal son 635 empleados particulares con el

6% y 291 trabajadores independientes con el 2%. Se encuentran ms
empleados particulares en el Barrio Villa Margarita con 115 equivalentes al
1.08%, luego Buenos Aires con 111 empleados correspondientes al 1.04%
y El Triunfo con 88 empleados que representan el 0.8%. En cuanto a los
trabajadores independientes est El Centro con 76 habitantes correspondientes
al 0.52%, El Triunfo con 45 personas y el 0.3% y Las Brisas con 42
personas y el 0.28%.
6.4.3. Servicios Pblicos
La ley 42 de 1994, define a los servicios pblicos como todos los servicios y
actividades aplicadas por la ley. Los servicios pblicos domiciliarios son los de
acueducto, alcantarillado, aseo, energa elctrica, telefona pblica bsica
conmutada, telefona mvil rural y distribucin de gas combustible.
Para analizarlos socialmente se tiene en cuenta la calidad, infraestructura con

que se cuenta, deficiencias, disponibilidad o poblacin que tiene el servicio.
Dentro de la variable se analizan los aspectos de agua potable, alcantarillado,
aseo, energa elctrica y telefona. En si lo que se busca saber es si la
cobertura de los servicios es adecuada y si llegan a toda la poblacin.

6.4.3.1. Acueducto
Llamado tambin servicio pblico domiciliario de agua potable. Es la distribucin

municipal de agua apta para el consumo humano, incluido su conexin y
medicin; la presente ley se aplica a las actividades complementarias de la
captacin de agua y su procesamiento, tratamiento, almacenamiento,
conduccin y transporte. (Ley 142 de 1994)
Teniendo como base los datos de la tabla 86, donde se describe como es el
abastecimiento del agua para el municipio; de 2413 viviendas registradas en el
SISBEN el 34% correspondiente a 420 viviendas cuentan con acueductos
mientras que un 37% toman el agua de un Pozo o Aljibe.
Tabla 92. Formas de Abastecimiento
Tipo No.de Viviendas % de Viviendas Conectadas a

Acueducto 820 34%
Ro. Manantial 265 11%
Pozo sin Bomba. Aljibe 893 37%
Pozo con Bomba 411 17%
Carro tanque - -
Pila Pblica y otra Fuente 24 1%
Total 2413 100%
Fuente SISBEN 1999
Teniendo en cuenta los datos que se encuentran en el SISBEN (Tabla 93) los
sectores del municipio que cuentan con este servicio son el casco urbano con el
74.04%, equivalente a 696 viviendas, mientras que en el rea rural el 6.79% de
las viviendas hacen uso de este servicio, es decir 100 viviendas, debido a que
predomina el uso de pozo o aljibe con un 49.01%, equivalente a 722 viviendas.

Tabla 93. Abastecimiento de Agua en el Municipio
AREA URBANA
Barrio Acueducto Ro Pozo - Pozo con Pila u otro T.Viv.
Manantial Aljibe Bomba
LA PRIMAVERA 100 0 3 3 1 107
EL LAGO 51 0 13 10 0 74
EL CENTRO 147 0 13 4 0 164
EL LIBERTADOR 39 0 10 1 0 50
VILLA MARGARITA 34 0 81 8 3 126
EL TRIUNFO 79 2 43 7 1 132
LAS BRISAS 77 0 12 4 0 93
BUENOS AIRES 119 0 12 1 1 133
BOGOTA 50 0 8 1 2 61
TOTAL 696 2 195 39 8 940
PORCENTAJE 74.04 0.21 20.75 4.15 0.85 100
AREA RURAL
Vereda Acueducto Ro Pozo - Pozo con Pila u otro T.Viv.
Manantial Aljibe Bomba
CAO BLANCO 0 4 45 15 1 65
VILLA RESTREPO 0 6 8 10 1 25
BARRANCO COLORADO 0 16 12 3 0 31
BOCAS DE ADOROTE 0 7 2 1 0 10
PUERTO PALMA 0 7 22 9 0 38
UNION DEL ARIARI 1 17 48 14 0 80
CAO LORO 0 16 4 1 0 21
TRANQUITAS 1 12 6 4 0 23
URICACHA 0 3 9 0 0 12
ALTO GUANAYAS 0 1 6 2 1 10
BAJO GUANAYAS 0 4 8 5 0 17
LAS DELICIAS 0 6 10 4 0 20
PUERTO NUEVO 2 16 34 17 1 70
LA COOPERATIVA 39 19 32 11 0 101
URICHARE 0 1 15 12 1 29
MOGOTES 0 0 25 6 0 31
CAO VENADO 0 2 28 23 0 53
ALTO SARDINATA 0 18 49 35 1 103
BAJO SARDINATA 1 21 2 2 0 26
PUERTO ALJURE 2 19 65 9 0 95
EL TRIUNFO 0 17 38 2 0 57
LA LUNA 1 6 16 13 1 37
PUERTO LIMON 2 6 64 38 3 113
PUERTO ESPERANZA 0 1 12 7 0 20
EL KIOSCO 0 2 11 18 0 31
PUERTO SANTANDER 50 5 47 30 2 134
LA SHELL 0 4 27 12 0 43
PUERTO POVEDA 1 2 19 30 1 53
ZANJA DE RAYA 0 4 9 12 0 25
EL PORVENIR 0 5 20 26 2 53
POLICARPA 0 13 29 5 0 47
TOTAL 100 260 722 376 15 1473
PORCENTAJE 6.79 17.65 49.01 25.53 1.02 100
TOTAL MUNICIPIO 820 265 893 411 24 2413
PORCENTAJE 34% 11% 37% 17% 1% 100
Fuente: SISBEN, fichas aplicadas entre el 01/01/94 y el 2/04/99

rea Rural
A nivel rural la utilizacin de acueducto es de alto grado en las veredas Puerto

Santander y La Cooperativa, con un 95.65%, equivalente a 44 viviendas
promedio, mientras que en las veredas Puerto Aljure, Puerto Limn, Puerto
Nuevo, Bajo Sardinata, La Luna, Puerto Poveda, Unin del Ariari y Tranquitas,
el grado de utilizacin del acueducto es bajo, con dos viviendas en promedio
que utilizan este servicio, equivalente al 4.35 (Ver Tabla 94).
Tabla 94. Utilizacin del Acueducto en el Area Rural
RANGO
GRADO VEREDAS PROMEDIO PORCENTAJE
Viviendas
Puerto Santander y
ALTO 50 a 39 44 95.65
La Cooperativa
Puerto Aljure, Puerto
Limn, Puerto
Nuevo, Bajo
BAJO Sardinata, La Luna, 2a1 2 4.35
Puerto Poveda,
Unin del Ariari y
Tranquitas.
TOTAL 46 100
Fuente: Esta investigacin con datos del SISBEN 1999.
En cuanto a la utilizacin de Pozo o Aljibe para el abastecimiento de agua, se

puede observar en la tabla 96, que las veredas que se abastecen del agua por
medio de aljibes en un alto grado son Puerto Aljure, Puerto Limn, Alto
Sardinata, Unin del Ariari, Puerto Santander y Cao Blanco, con un 56.12%,
equivalente a 55 viviendas en promedio; en medio grado se encuentran las
veredas El Triunfo, Puerto Nuevo, La Cooperativa, Cao Venado, la Shell y
Mogotes con el 31.63%, es decir 31 viviendas en promedio. Por ltimo se
evidencia que las veredas que hacen uso en bajo grado de pozos o aljibes son

Puerto Palma, El Porvenir, Puerto Poveda, La Luna, Urichare, Barranco

Colorado, Puerto Esperanza, El Kiosco, Las Delicias, Uricacha, Zanja de Raya,
Bajo, Villa Restrepo, Alto Guanayas, Tranquitas, Cao Loro, Bocas de Adorotes
y Bajo Sardinata, con el 12.25%, lo cual equivale a 12 viviendas.
Tabla 95. Utilizacin de Pozo o Aljibe en el Area Rural
GRADO VEREDAS RANGO PROMEDIO PORCENTAJE

Viviendas
Puerto Aljure, Puerto Limn, Alto
ALTO Sardinata, Unin del Ariari 65 a 45 55 56.12
Puerto Santander y Cao Blanco.
El Triunfo, Puerto Nuevo, La
MEDIO Cooperativa, Cao Venado, La 38 a 25 31 31.63
Shell y Mogotes.
Puerto Palma, El Porvenir, Puerto
Poveda, La Luna, Urichare,
Barranco Colorado, Puerto
Esperanza, El Kiosco, Las
BAJO Delicias, Uricacha, Zanja de 22 a 2 12 12.25
Raya, Bajo, Villa Restrepo,Alto
Guanayas, Tranquitas, Cao
Loro, Bocas dde Adorote y Bajo
Sardinata.
TOTAL 98 100
rea Urbana
El rea urbana est conformada por el Casco Urbano y los centros poblados de
Cao Blanco, La Cooperativa, Puerto Aljure, Puerto Limn y Puerto Santander,
contando con mejor servicio el Casco Urbano y los centros poblados de La
Cooperativa y Puerto Santander.
Tanto el Casco Urbano como los centros poblados poseen red de acueducto
(Ver Planos de la red de Acueducto), pero debido a la deficiencia en las
caractersticas de diseo que estas poseen, trae como consecuencia que el

servicio sea de baja calidad, en los lugares donde las redes se encuentran en
funcionamiento, y en otros casos la ausencia de este.
Tambin se debe tener en cuenta dentro del funcionamiento de las redes, la

infraestructura necesaria para el tratamiento del agua, con la cual nicamente
se cuenta en el casco urbano, pero debido al deterioro de algunos de los
elementos que hacen parte de su infraestructura no se encuentra actualmente
en servicio.
Casco Urbano
El grado de Utilizacin del acueducto en el Casco Urbano es alto en los Barrios

El Centro Buenos Aires y la Primavera, con un 55.16%, que equivale a 123
viviendas; medio en los barrios El Triunfo, Las Brisas, El Lago y Bogot con un
28.7%, equivalente a 64 viviendas; y por ltimo se encuentran los barrios El
Libertador y Villa Margarita, en un grado de utilizacin del acueducto bajo, con
el 16.14%, equivalente a 36 viviendas en promedio(Ver Tabla 96).
Tabla 96. Utilizacin del Acueducto en el Casco Urbano
GRADO BARRIO RANGO PROMEDIO PORCENTAJE

Viviendas
El Centro, Buenos
ALTO 147a 100 123 55.16
Aires y La Primavera
El Triunfo, Las Brisas,
MEDIO 79 a 50 64 28.7
El Lago y Bogot
El Libertador, y Villa
BAJO 39 a 34 36 16.14
Margarita
TOTAL 223 100

En la tabla 81 se observa que hay un alto grado de utilizacin de pozos o aljibes

en los barrios Villa Margarita y El Triunfo, con un promedio de 62 viviendas, que
equivalen al 88.57%, tambin se encuentra que los barrios El Centro, El Lago,
Buenos Aires, Las Brisas, El Libertador, Bogot y La Primavera tienen un bajo
grado de utilizacin de los pozos o aljibes, con un 11.43%, que equivale a 8
viviendas promedio.
Tabla 97. Utilizacin de Pozo o Aljibe en el Casco Urbano
GRADO BARRIO RANGO PROMEDIO PORCENTAJE

Viviendas
ALTO Villa Margarita y El Triunfo 81 a 43 62 88.57
El Centro, El Lago, Buenos
Aires, Las Brisas, El
BAJO 13 a 3 8 11.43
Libertador, Bogot y La
Primavera
TOTAL 70 100
En cuanto a la calidad del agua en el casco urbano, se encuentra que es mala,

debido a que la planta de tratamiento se encuentra actualmente fuera de
funcionamiento, ocasionando que el agua se est enviando impotable a las
viviendas.
Centros Poblados
A pesar de que los cinco centros poblados cuentan con las redes de
acueducto, el servicio nicamente se est prestando en los centros poblados de
Puerto Santander y La Cooperativa, ya que por las caractersticas inapropiadas
de diseo de las redes correspondientes a los restantes centros poblados, en la
actualidad estn fuera de funcionamiento.

Con respecto a la calidad del agua, se puede decir que es mala debido a que
no se poseen sistemas de tratamiento del agua para su potabilizacin antes de
llegar a las viviendas (Ver planos de Sistemas de Acueducto).
6.4.3.2 Alcantarillado
Se define como la recoleccin municipal de residuos, principalmente lquidos

por medio de tuberas y conductos. (Ley 142/1994).
En la prestacin de este servicio se encuentra una gran brecha entre la

cabecera municipal y el rea rural. La prestacin de este servicio a escala
municipal cubre un total de 893 viviendas las que representan un 37% y
dentro de los cuales cuentan con alcantarillado en el mbito urbano, 755
viviendas con el 31% y en lo rural son 138 viviendas que tienen este
servicio y las cuales representan el 6%.
En trminos generales, el principal problema que se presenta en las redes de

alcantarillado est relacionado con las caractersticas topogrficas del terreno,
debido a que esto ocasiona que las aguas servidas se devuelvan por la tubera
hacia las casas, sobre todo en poca de invierno, ya que es cuando las fuentes
hdricas a las cuales se arrojan estos desechos aumentan su caudal.
rea Rural
Tomando como base los datos de la Tabla 98, un total de 831 vivienda
en el rea rural equivalentes al 34% no cuentan con servicios sanitarios,
mientras que en el casco urbano son 95 viviendas que corresponden al 4%.

Entonces se puede llegar a generar la Tabla 99, si se toman y analizan

los datos registrados en el SISBEN.
En el Plano de Servicio de Alcantarillado Rural se aprecia que solamente 14

veredas con el 2.6% del rea cuentan en cierta medida con servicio de
alcantarillado, mientras que 18 veredas con el 3,4% no tienen este
servicio; esta se hace ms evidente en la margen derecha y en las
veredas que son limtrofes con los municipios de San Juan de Arama y
Puerto Lleras.
Claro est que la zona donde se cuenta con este servicio no es en

ptimas condiciones ni con las especificaciones tcnicas recomendables.
Tambin se puede apreciar que las veredas cercanas al casco urbano no
cuentan con este servicio a pesar de ser mnima la distancia a recorrer,
en comparacin con las veredas pertenecientes a la margen derecha del
Ro Ariari.

Tabla 98. Disponibilidad del Sistema de Eliminacin de Excretas
CASCO URBANO
SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS
BARRIO Sin Inodoro sin Inodoro a Inodoro a
Letrina T. Viv.
Sanitario conexin Pozo Alcantarillado
LA PRIMAVERA 5 6 3 8 85 107
EL LAGO 2 1 1 0 70 74
EL CENTRO 5 2 2 4 151 164
EL LIBERTADOR 3 0 1 2 44 50
VILLA MARGARITA 34 0 4 2 86 126
EL TRIUNFO 22 1 10 8 91 132
LAS BRISAS 7 0 1 4 81 93
BUENOS AIRES 16 3 2 12 100 33
BOGOTA 4 3 3 4 47 61
TOTALES 98 16 27 44 755 840
ZONA RURAL
SISTEMA DE ELIMINACION DE EXCRETAS
VEREDA Inodoro
Sin Inodoro Inodoro a
Letrina sin T. Viv.
Sanitario a Pozo Alcantarillado
conexin
CAO BLANCO 33 2 16 7 7 65
VILLA RESTREPO 11 0 2 12 0 25
BARRANCA COLORAD 30 1 0 0 0 31
BOCAS DE ADOROTES 10 0 0 0 0 10
PUERTO PALMA 21 0 1 16 0 38
UNION DEL ARIARI 37 24 6 13 0 80
CAO LORO 9 1 5 6 0 21
TRANQUITAS 11 0 3 9 0 23
URICACHA 11 1 0 0 0 12
ALTO GUANAYAS 4 0 0 3 3 10
BAJO GUANAYAS 8 0 3 6 0 17
LAS DELICIAS 13 0 7 0 0 20
PUERTO NUEVO 55 0 0 15 0 70
LA COOPERATIVA 64 6 5 14 12 101
URICHARE 13 1 5 10 0 29
MOGOTES 14 3 4 9 1 31
CAO VENADO 30 1 7 15 0 53
ALTO SARDINATA 81 2 5 10 5 103
BAJO SARDINATA 23 1 0 2 0 26
PUERTO ALJURE 53 5 5 30 2 95
EL TRIUNFO 51 0 3 2 1 57
LA LUNA 13 5 7 8 4 37
PUERTO LIMON 29 7 6 18 53 113
PUERTO ESPERANZA 12 0 0 8 0 20
EL KIOSCO 16 1 0 13 1 31
PUERTO SANTANDER 51 9 20 41 13 134
LA SHELL 27 3 3 10 0 43
PUERTO POVEDA 25 2 3 22 1 53
ZANJA DE RAYA 17 3 2 3 0 25
EL PORVENIR 16 2 4 30 1 53
POLICARPA 40 4 0 2 1 47
TOTALES 233 31 38 147 70 519
TOTAL MUNICIPIO 917 96 145 362 893 2413
PORCENTAJES 38% 4% 6% 15% 37% 100%

Tabla 99. Utilizacin del Servicio de Alcantarillado en el Area Rural
GRADO VEREDAS VIVIENDAS

NUMERO INTERVALO PORCENTAJE (%)
MEDIO Puerto Esperanza y Puerto Santander 53 53 88
La Cooperativa, Cao Blanco, Alto
Sardinata, La Luna, Alto Guanayas,
BAJO Puerto Aljure, El Kiosco, El Porvenir, 13 a 1 7 12
El Triunfo, Mogotes, Policarpa y
Puerto Poveda
TOTALES 60 100
rea Urbana
Los sistemas de Alcantarillado dentro de los centros poblados se encuentran

mal diseados puesto que en invierno las aguas negras se rebosan y se
devuelven a inundar las casas.
Las redes existentes actualmente de alcantarillado tanto en el casco urbano

como en los centros poblados se pueden visualizar en los planos de red de
alcantarillado.
Por otra parte, es importante tener en cuenta que en el casco urbano como en
los centros poblados no se cuenta con sistemas para el tratamiento de aguas
servidas, a excepcin de los centros poblados de La Cooperativa y Puerto
Nuevo, que cuentan con una planta de tratamiento primaria de aguas negras,
ocasionando la contaminacin de las fuentes hdricas a las cuales son
arrojadas.

Casco Urbano
Ahora, en el casco urbano de un total de 840 viviendas con el 35% segn las
estadsticas del SISBEN (Tabla 98), son 755 viviendas que corresponden al
32% las que tienen servicio de alcantarillado, mientras que 185 viviendas con
el 8% no cuentan con la prestacin de este servicio. Estos datos y rangos de
disponibilidad se pueden ver en la Tabla 100 y en el plano de Utilizacin del
Servicio de Alcantarillado en el Casco Urbano.
Tabla 100. Servicio de Alcantarillado en el Area Urbana
VIVIENDAS
GRADO BARRIO
El Centro, Buenos Aires, El

ALTO Triunfo, Villa Margarita, La 151 a 70 110 71
Primavera y el Lago
MEDIO Bogot y El Libertador 47 a 44 45 29

TOTALES 155 100
Dentro de los barrios con alcantarillado se tiene a El Centro con 151 viviendas
y el 6,2%, seguido por Buenos Aires con 100 viviendas y el 2,3% y por
El Triunfo con 91 viviendas y el 3,7%.
Centros Poblados
El servicio de alcantarillado nicamente se presta en los centros poblados de

Puerto Santander y La Cooperativa, debido a que por la deficiencia en las
caractersticas de diseo de las redes en los centros poblados de Puerto Aljure,
Puerto Limn y Cao Blanco, estos no cuentan en la actualidad con el servicio.

6.4.3.3. Energa Elctrica
Es el transporte de energa elctrica desde las redes regionales de transmisin

hasta el domicilio del usuario final incluida su conexin y medicin. (Ley
142/1994).
Dentro del municipio se cuenta con redes de alta, media y baja tensin,
donde el suministro del alumbrado es mayor en la zona urbana que en la
rural (Ver Tabla 101).
Aunque en el municipio son tres formas de suplir este servicio (elctrico,

gasolina y vela) en el rea rural el mtodo ms utilizado es la vela con 800
vivienda correspondiente al 37%, luego el alumbrado elctrico con 601
viviendas y el 25% y por ltimo la gasolina con 72 viviendas y el 3,3%.
Area Rural
Para apreciar que veredas utilizan el alumbrado elctrico se puede ver la

Tabla 102.
Solo cinco veredas con el 4,4% tienen un grado de utilizacin medio, 23

veredas tienen un ndice bajo con el 26% de utilizacin del alumbrado elctrico
y 4 veredas con el 4,6% no utilizan este servicio.
Observando estos datos en el plano de utilizacin de la red elctrica, se puede

apreciar que no por el hecho de encontrarse en los alrededores del casco
urbano se garantice una buena prestacin de servicios adems el alumbrado
pblico es uno de los de ms bajo cubrimiento en el municipio.

Tabla 101. Disponibilidad del sistema de alumbrado en el Municipio
CASCO URBANO
DISPONIBIDAD ALUMBRADO
BARRIO kerosene T. Viv.
Electricidad Vela
Gasolina
LA PRIMAVERA 105 1 1 107
EL LAGO 73 0 1 74
EL CENTRO 158 1 5 164
EL LIBERTADOR 46 0 4 50
VILLA MARGARITA 76 6 44 126
EL TRIUNFO 88 3 41 132
LAS BRISAS 92 1 0 93
BUENOS AIRES 114 0 19 33
BOGOTA 45 2 14 61
TOTALES 752 12 115 779
SECTOR RURAL
DISPONIBIDAD ALUMBRADO
VEREDA Kerosene T. Viv.
Electricidad Vela
Gasolina
CAO BLANCO 24 3 38 65
VILLA RESTREPO 1 7 17 25
BARRANCA COLORAD 7 0 24 31
BOCAS DE ADOROTES 0 1 9 10
PUERTO PALMA 1 4 33 38
UNION DEL ARIARI 2 9 69 80
CAO LORO 1 11 9 21
TRANQUITAS 1 0 22 23
URICACHA 0 0 12 12
ALTO GUANAYAS 0 0 10 10
BAJO GUANAYAS 1 0 16 17
LAS DELICIAS 2 0 18 20
PUERTO NUEVO 28 1 41 70
LA COOPERATIVA 52 2 47 101
URICHARE 7 0 22 29
MOGOTES 1 1 29 31
CAO VENADO 11 1 41 53
ALTO SARDINATA 69 5 29 103
BAJO SARDINATA 15 2 9 26
PUERTO ALJURE 55 1 39 95
LA LUNA 23 1 13 37
PUERTO LIMON 78 6 29 113
PUERTO ESPERANZA 2 1 17 20
EL KIOSCO 8 1 22 31
PUERTO SANTANDER 100 4 30 134
LA SHELL 14 3 26 43
PUERTO POVEDA 43 0 10 53
ZANJA DE RAYA 17 0 8 25
EL PORVENIR 33 2 18 53
POLICARPA 3 5 39 47
TOTALES 601 72 800 1473
TOTAL MUNICIPIO 1398 86 829 2413
Porcentajes 59% 4% 38% 100%

Tabla 102. Utilizacin de la Red Elctrica en el rea Rural
VIVIENDAS
GRADO VEREDAS
Puerto Santander, Puerto Limn,
Alto Sardinata, Puerto Aljure, La
MEDIO
Cooperativa, Puerto Poveda y El
100 a 52 76 78
Porvenir
Puerto Nuevo, Cao Blanco, La
Luna, Zanja de Raya, Bajo
Sardinata, La Shell, Cao
Venado, El Kiosco, Barranco
Colorado, Urichare, Policarpa, El
BAJO 43 a 1 22 22
Triunfo, Las Delicias, Puerto
Esperanza, Unin del Ariari, Bajo
Guanayas, Cao Loro, Mogotes,
Puerto Palma, Tranquitas y Villa
Restrepo
TOTALES 98 100
rea Urbana
En cuanto al cubrimiento de la red de energa elctrica el casco urbano est en

ventaja respecto a los centros poblados, debido a que en estos ltimos los
habitantes tienen que idear la manera de extender la red a partir de la red rural
existente que pase cerca de estos, ocasionando que el servicio se preste de
manera discontinua por la inestabilidad del tendido elctrico.
Casco Urbano
El casco urbano tiene un tendido elctrico que posee una longitud de 17.366
metros, conformado por 550 metros de redes de alta tensin, 3.405 metros de
redes de media tensin y 13.411 metros de baja tensin. La espacializacin de
la red elctrica existente se puede visualizar en el plano de red elctrica.

Ahora dentro del casco urbano el alumbrado pblico tiene un cubrimiento del
3% con 787 viviendas y el 6% restante que corresponden a 143 viviendas no lo
pueden utilizar. La clasificacin de grado de utilizacin del alumbrado elctrico a
escala rural se puede ver en la Tabla anexa a continuacin y espacializacin en
el plano de utilizacin de la red elctrica en el casco urbano.
Tabla 103. Utilizacin de la Red Elctrica en el Casco Urbano
VIVIENDAS
GRADO BARRIOS
El Centro y
ALTO 158 a 114 136 50
Buenos Aires
La Primavera,
Las Brisas, El
MEDIO Triunfo, Villa 105 a 73 89 33
Margarita y El
Lago
El Libertador y
BAJO 46 a 45 45 17
Bogot
TOTALES 270 100
Centros Poblados
La Cooperativa y Puerto Santander, cuentan con el servicio de energa

elctrica, aunque algunas veces este se ve interrumpido en la vereda La
Cooperativa debido a la cada del tendido elctrico.
Puerto Aljure, Puerto Limn y Cao Blanco poseen red de energa elctrica en
mal estado, ocasionando que el servicio se preste de manera interrumpida o
casi no se preste como lo es el caso de Cao Blanco.

6.4.3.4. Aseo
Es el servicio de recoleccin municipal de residuos, principalmente slidos,

tambin se aplica a las actividades complementaras de transporte, tratamiento
y disposicin final de tales residuos. ( Ley 142/1994).
La prestacin del servicio de recoleccin de basuras se encuentra ms

enfatizado en la cabecera municipal ya que all son 772 viviendas con el 32%
mientras que en la zona rural este servicio es nulo pues solamente cubre
tres viviendas en la veredas de La Cooperativa, Puerto Poveda y Puerto
Santander (Tabla 104 SISBEN).
Area Rural
Con base a la tabla 104, se puede decir que a nivel rural predominan la
utilizacin de lotes en donde son arrojados los desechos, ya en 1425 viviendas
equivalentes al 58% disponen de este mtodo. Adems las formas ms
predominantes para evacuar las basuras son la disposicin en campo abierto, la
quema y el enterramiento.
Por tanto, la utilizacin del lote se utiliza en primer lugar en Puerto Santander,
con 126 viviendas equivalentes al 5%, luego Puerto Limn con 105 viviendas
correspondientes al 4,2% y Alto Sardinata con 100 viviendas que representan
el 4% del total en el mbito rural que emplean este mtodo.

Tabla 104. Disposicin Final de las Basuras
CASCO URBANO
Dispocisin Final Basuras
BARRIO Servicio Contenedor o Patio o T. Viv.
de aseo basurero lote
LA PRIMAVERA 90 2 15 107
EL LAGO 72 0 2 74
EL CENTRO 145 0 19 164
EL LIBERTADOR 39 0 11 50
VILLA MARGARITA 92 0 34 126
EL TRIUNFO 100 0 32 132
LAS BRISAS 80 1 12 93
BUENOS AIRES 101 9 23 33
BOGOTA 53 0 8 61
TOTALES 772 12 156 840
SECTOR RURAL
Dispocisin Final Basuras
VEREDA Servicio Contenedor o Patio o T. Viv.
de aseo basurero lote
CAO BLANCO 0 0 65 65
VILLA RESTREPO 0 0 25 25
BARRANCA COLORAD 0 0 31 31
BOCAS DE ADOROTES 0 0 10 10
PUERTO PALMA 0 2 36 38
UNION DEL ARIARI 0 2 78 80
CAO LORO 0 2 19 21
TRANQUITAS 0 0 23 23
URICACHA 0 0 12 12
ALTO GUANAYAS 0 0 10 10
BAJO GUANAYAS 0 0 17 17
LAS DELICIAS 0 0 20 20
PUERTO NUEVO 0 0 70 70
LA COOPERATIVA 1 2 98 101
URICHARE 0 1 28 29
MOGOTES 0 1 30 31
CAO VENADO 0 1 52 53
ALTO SARDINATA 0 3 100 103
BAJO SARDINATA 0 1 25 26
PUERTO ALJURE 0 2 93 95
LA LUNA 0 0 37 37
PUERTO LIMON 0 8 105 113
PUERTO ESPERANZA 0 0 20 20
EL KIOSCO 0 2 29 31
PUERTO SANTANDER 1 7 126 134
LA SHELL 0 1 42 43
PUERTO POVEDA 1 1 51 53
ZANJA DE RAYA 0 0 25 25
EL PORVENIR 0 3 50 53
POLICARPA 0 0 47 47
TOTALES 3 45 1425 1473
TOTAL MUNICIPIO 775 57 1581 2413
PORCENTAJES 33% 2% 64% 100%

rea Urbana
El servicio de aseo se utiliza con mayor frecuencia en el Casco Urbano, ya que

en los centros poblados se tiende a tener la cultura de enterrar o quemar las
basuras, claro que esta situacin tambin guarda una relacin directa con la
cantidad de desechos slidos que se producen y los costos que implica tener un
sistema de recoleccin de basuras.
Adems el servicio en el Casco Urbano es prestado dos veces por semana en

una volqueta, de donde los barrios que ms disponen de este sistema son:
El Centro con 145 viviendas equivalentes al 6%, seguido por Buenos Aires con
101 viviendas y el 4.2% y El Triunfo con 100 viviendas correspondientes al
4%(Ver Tabla 104) . El lote donde se disponen estos desechos se encuentra a
1km del casco urbano donde se dejan a campo abierto y sin tratamiento
posterior.
Por otra parte, resulta necesario considerar dentro de la prestacin de este

servicio el estado actual en que se encuentra el basurero, ya que se constituye
en un equipamiento necesario para que el servicio de aseo sea ptimo,
contribuyendo a la conservacin del entorno.
Con base al diagnstico realizado se encontr que por problemas en la

infraestructura existente para la disposicin de los desechos slidos, no se hace
un manejo de los lixiviados y actualmente los desechos estn al aire libre
debido a que el nivel de las basuras ya sobrepas la capacidad de ste.

6.4.3.5. Telefona
Al igual que en los dems servicios, el Casco Urbano se encuentra en ventaja

respecto a los centros poblados en lo relacionado con el cubrimiento del
servicio telefnico, debido a que posee 374 lneas telefnicas (incluyendo uso
Telecom, SAI y telfonos pblicos), mientras que en los centros poblados de
Puerto Aljure, Puerto Santander y Puerto Limn nicamente hay una lnea
telefnica, que corresponde al servicio del SAI.
La espacializacin del tendido de telefona se puede visualizar en el Plano de

redes Telefnicas.
En cuanto al cubrimiento de la red telefnica, se observa en la Tabla 105 que la

red tiene una extensin de 5146.31 metros, ubicados a lo largo de las calles y
carreras que hacen parte del Casco Urbano.
Tabla 105. Red Telefnica en el Casco Urbano
VIA DE REFERENCIA DISTANCIA (Metros)

Calle 8 115
Calle 9 265.02
Calle 10 653.12
Calle 11 719.42
Calle 12 253.16
Calle 13 246.45
Calle 14 100.76
Calle 15 123.13
Calle 18 113.29
Carrera 10 136.4
Carrera 11 128.01
Carrera 13 181.47
Carrera 14 1841.23
Carrera 18 269.85
TOTAL 5146.31
Fuente: Mediciones realizadas en el Plano de la Empresa Nacional de
Telecomunicaciones.

6.4.3.6. Equipamiento Colectivo
La infraestructura con que cuenta el municipio a nivel social son los mataderos,
la plaza de mercado y los cementerios. Estos equipamientos se encuentran
concentrados en la cabecera municipal y en algunos centros poblados (Ver
Tabla 106 y plano de equipamientos).
Tabla 106. Infraestructura Colectiva Municipal
EQUIPAMIENTO LOCALIZACIN ESTADO OBSERVACIONES

Cuenta con instalaciones de disposicin de
Casco Urbano Bueno
desechos, energa y agua
MATADERO
Vereda La No cuenta con sistemas de disposicin de desechos

Regular
Cooperativa y requiere reparaciones
Vereda Puerto Necesita mantenimiento y adecuacin para la
Regular
Aljure disposicin de desechos.
Vereda Cao
Regular Se requiere un sistema de disposicin de desechos
Blanco
Aunque existe una infraestructura nueva sin
PLAZA DE utilizacin donde se encuentra funcionando se
Casco Urbano Regular
MERCADO requiere adecuacin en cuanto a servicios,
infraestructura y disposicin de desechos
Se necesita adecuar un sistema de tratamiento
Casco Urbano Regular
CEMENTERIO de lixiviados
Vereda Puerto Necesita cerramiento, organizacin y sistemas de
Malo
Limn tratamiento de lixiviados
Recreacin y Deporte
La recreacin y el deporte son actividades importantes en el desarrollo integral

de la poblacin Fuenteorense, por este motivo resulta necesaria la realizacin
de programas y proyectos que conlleven a la dotacin y el mantenimiento de los
espacios destinados para tal fin estos se pueden ver en el plano de
equipamientos.

Actualmente el municipio se estn llevando a cabo proyectos como la

construccin del parque en el Bario Las Brisas, del Polideportivo y de
equipamientos deportivos en las veredas de Puerto Palma, Cao Blanco y
Puerto Poveda.
Adems por medio de la creacin de espacios deportivos adecuados para que

la comunidad tenga un sano esparcimiento se consigue que se realice un uso
apropiado del tiempo libre y el mejoramiento de la salud tanto fsica como
mental de los habitantes del municipio. Para contribuir a este propsito se
vienen desarrollando programas como las ciclovas y las jornadas de aerbicos
con la direccin del promotor de salud.
Con el objeto de observar la situacin en la que se encuentra el municipio

respecto a la recreacin y el deporte se realizar a continuacin un inventario
de la infraestructura con la que se cuenta para el desarrollo de este tipo de
actividades.
rea Rural
Para la evaluacin del equipamiento rural existente en el municipio se ha

asumido la siguiente clasificacin: Veredas sin dotacin deportiva y recreativa o
con dotacin no accesible a la poblacin, veredas con equipamiento deportivo
en buen estado, veredas con equipamiento deportivo en mal estado y sitios con
potencial recreativo.

Tabla 107. Relacin de Equipamientos Recreativos en el Area Rural
EQUIPAMIENTO RECREATIVO
ESTADO Y/O DOTACION VEREDAS
Policarpa, Bajo Sardinata, Urichare, Mogotes, Alto Guanayas, Bajo Guanayas,
Sin dotacin o con dotacin
Las Delicias, Avichure, Cao Blanco, Barranco Colorado, Bocas de Adorotes,
no accequible a la
Cao Loro, Uricacha, Zanja de Raya, La Luna, Puerto Aljure, Puerto Esperanza, La
poblacin
Shell, El Triunfo y El Porvenir.
Alto Sardinata, Cao Venado, Tranquitas, Unin del Ariari, Villa Restrepo,
Bueno
El Porvenir, El Triunfo, Puerto Santander, Puerto Limn y El Kiosco
Malo Puerto Nuevo, La Coooperativa, Puerto Palma y Puerto Poveda
Fuente: Divisin de Recreacin y Deporte y Esta Investigacin
De acuerdo a lo anterior la mayor parte de las veredas no cuentan con

equipamiento recreativo y deportivo ya que suman un total de 18 veredas;
mientras que El Triunfo y El Porvenir si cuentan con esta infraestructura pero no
es accequible a la comunidad.
En conclusin existen 10 veredas en total que tienen esta infraestructura

recreativa y deportiva en buen estado, que viendo el tamao del municipio,
realmente es escaso para el esparcimiento y generacin de cultura deportiva
en sus habitantes .
En cuanto a los sitios de potencial recreativo se puede encontrar que lo

constituyen principalmente el Ro Ariari, Cao Venado y Cao Irac, los cuales
al ser explotados de una manera adecuada traera beneficios directos a las
veredas por las que pasan estas fuentes hdricas.
La insuficiencia de escenarios deportivos y recreativos en el municipio, junto

con la sub-utilizacin de los recursos naturales, se esta presentando
principalmente por la insuficiencia de presupuesto y la inexistencia de planes
tursticos que involucren directamente a la comunidad.

rea Urbana
En los barrios Villa Margarita y El Triunfo poseen una cancha de ftbol que
carece de equipamiento para la recreacin, en los barrios Bogot y el Lago no
existen espacios destinados a la realizacin de actividades de recreacin y
deporte, mientras en los barrios Buenos Aires y El Libertador se cuenta con el
equipamiento de la escuela Miguel Segovia y el Colegio Departamental
respectivamente, pero el uso es restringido para la comunidad.
Por ltimo en los barrios Las Brisas y La Primavera existe equipamiento

Deportivo y Recreativo en buen estado apto para ser utilizado por todos los
habitantes del municipio.
Adems se cuenta con lugares que de acuerdo a sus caractersticas poseen un

buen potencial recreativo como son los siguientes:
El Parque Central, el cual resulta atractivo por poseer una buena arborizacin,
una fuente de agua e infraestructura adecuada para la relizacin de actividades
deportivas, recreativas y culturales.
La Laguna Vieja y el Cao Cural pueden llegar a ser potenciales para el disfrute
de la comunidad, por medio de la realizacin de programas destinados a su
rehabilitacin y conservacin.
Sitio cercano al matadero, ideal para la construccin de la plaza de toros y la

pista de coleo, contribuyendo a que la poblacin tenga una opcin de
recreacin, y adems se fortalecera la prctica del deporte autctono de la
regin.

6.4.4. Sentido de Pertenencia
Los habitantes del municipio de Fuentedeoro se sienten orgullosos de ser

Fuenteorenses, expresndolo mediante la participacin en actividades que
contribuyen al fortalecimiento de la identidad cultural y al mejoramiento de la
imagen al visitante. La realizacin de este tipo de actividades ha estado a cargo
de la casa de la cultura.
El municipio es denominado Ciudad Cordial del Ariari ya que todas aquellas

personas que lo visitan se sienten en familia por la calidad humana de sus
pobladores y a tranquilidad existente.
A escala regional el sentido de pertenencia se ve reflejado mediante la

conformacin de una gran cultura como es la llanera, en la cual interactan
diversos factores o variables como la cultura, la estructura poltica, las
costumbres sociales y la geografa, dando origen a la regin de la Orinoquia.
De acuerdo al taller los habitantes del municipio consideran que para fortalecer
el regionalismo se debera hacer un festival en honor al pltano.
Casa de la Cultura
La casa de la cultura ha contribuido a que el folclor que poseen los habitantes

se difundido por medio de la participacin de la banda en leyendas llevadas a
cabo en Paipa, Anapoima y San Jos del Guaviare y del grupo llanero infantil
y con el apoyo del CREA en un encuentro a nivel regional.

En la infraestructura en que funciona la Casa de la Cultura hace 10 aos

se daban cursos libres de msica llanera, banda instrumental estudiantil,
danzas, maracas, dibujo y guitarra. Adems la Biblioteca Municipal se
encuentra ubicada dentro de sta. (Para mayor informacin sobre la Academia
y la biblioteca ver Anexo 10 y plano de Manifestaciones Culturales). Los
recursos que posee provienen del ICN el cual les aporta de 25 a 30
millones anuales de donde se realiza el pago a instructores. Tambin cuenta
con apoyo financiero del Instituto de Cultura y el Ministerio de Cultura.
Actualmente el capital humano con que cuenta la Casa de la Cultura es

un director, una bibliotecaria, siete profesores y 100 alumnos.
Algunos de los programas que han venido desarrollando la Casa de la Cultura

son: el Ocaso que tiene por objeto la diversin de los ancianos, la Caja
Viajera, que son paquetes de libros que toman rumbo a puntos claves donde
son requeridos (colegios, madres comunitarias y otros) para que sean utilizados
durante un periodo de tiempo y el Club de Lectura Infantil que contribuye a
fomentar el hbito de la lectura. Adems maneja otros programas como la
realizacin de eventos protocolarios a nivel nacional como son: Da del Idioma,
Da del Campesino, Da de la Independencia y Da de los Nios entre otros.
La Casa de la Cultura pretende crear en Puerto Santander una Academia de

Msica Llanera y Danzas, porque en la actualidad no se cuenta con una
infraestructura adecuada para destinarla a estas actividades y por ende los
profesores tienen que desplazarse desde el casco urbano hasta este lugar
ocasionando mayores gastos debido al pago de transporte.

Cultura Guayupe
Su actividad social se desarrollo en las vegas del ro Ariari y en el Piedemonte

llanero, junto con las riveras del ro Duda y Guayabero, adems posean vas de
comunicacin con el interior del pas como lo son la trocha Colombia Uribe -
Mesetas y la trocha San Juan de Arama - San Jos del Guaviare Miraflores -
Mit que los comunicaban con la Amazonia.
Los Guayupe junto con los Sae y Operigua pertenecan a la familia lingstica
Arawuak entre los cuales desarrollaron no solo relaciones comerciales sino
tambin guerras intertrivales; los caseros de estos grupos indgenas
presentaban un mismo patrn de asentamientos, rodeados por fortificaciones y
adems como defensa cavaban grandes zanjas sobre las cuales colocaban
puyas. Sus construcciones posean formas de bohos amplios al igual que
malocas. Este sistema de defensa junto con las edificaciones y las relaciones
sociales permiten establecer el cacicazgo (Ver Anexo 11).
El sistema poltico que posean era centralizado, dirigido por el Cacique quien
era poseedor de privilegios, los cuales se podan observar en el ritual de la
muerte, en la sucesin de un cacique y adems en las diversas actividades que
realizaba la comunidad indgena.
Eran expertos agricultores especializados en cultivos propios de los 1500 m de

altura. Sus relaciones econmicas estaban basadas en la economa de
subsistencia, ya que se dedicaban a la recoleccin de frutas silvestres, y a la
siembra de maz, yuca, pimentn y man, estos productos eran intercambiados
en los centros de comercializacin gracias a la utilizacin de la moneda llamada
quiripa.

Tenan como costumbre celebrar acontecimientos como el nacimiento, la

iniciacin a la vida adulta, la eleccin de la novia y la muerte, en este ultimo al
fallecer una persona importante, sus restos eran colocados en un tronco para
posteriormente ser incinerados y guardadas sus cenizas en una vasija tapada,
hasta que el sucesor contara con suficiente chicha para organizar una reunin
en la cual este beba las cenizas con la finalidad de asimilar su espritu.
Ahora bien para el fomento de un buen legado, es importante que la

comunidad conozca acerca de los ancestros indgenas que habitaron el
municipio para que contribuyan a la conservacin de los vestigios hallados de
la Cultura Guayupe, ya que hacen parte del patrimonio histrico del
departamento, la regin y la Nacin.
La dependencia municipal encargada del manejo de los hallazgos de la

Cultura Guayupe ubicados en la Vereda Puerto Santander es la Casa de la
Cultura, la cual posee proyectos como son la conformacin de un Minimuseo
en la cabecera municipal y la construccin de una infraestructura adecuada
para el funcionamiento del museo en el centro poblado de Puerto Santander,
debido a que actualmente stas se encuentran en un saln de la Escuela
General Santander.
6.4.5. Interpretacin Humanstica del Desarrollo
Dentro de lo desarrollado en el Taller Comunitario se encontr que la mayora

de los Fuenteorenses les gusta el desarrollo equitativo, en buen
funcionamiento, acorde con las necesidades municipales y la con la plena
satisfaccin de los servicios pblicos (Ver Cuadro 5).

Cuadro 5. Desarrollo Humanstico
Fuentedeoro ..... Un sueo a 10 aos
- Campo de recreacin - Con gente preparada en - Calles pavimentadas y

- Con una gran universidad todas las modalidades y trochas petrolizadas, alumbrado
- Quiero ver a Fuentedeoro manejado por sus propios pblico, internado en la margen
lleno de gente, pero en paz., con coterrneos. derecha.
profesionales capacitados para - Bastantes almacenes y - Mdico las 24 horas en cada
desempear las diferentes edificios, calles pavimentadas, una de las mrgenes, servicios
dependencias del municipio y colegios, alumbrado pblico, pblicos domiciliarios en
que se acabe la envidia y menos billares y discotecas. ptimas condiciones.
predomine el trabajo honesto - Quiero ver a mi municipio con - Igualdad- equidad- justicia
y bien remunerado. buenas escuelas en todas las social, municipio universitario
- Que todos tengamos vivienda veredas. del departamento
digna - Quiero ver a mis nietos - Quiero ver cmo se est
- Que no haya envidia y se pasear las calles sanamente plasmando el EOT, servicios,
acabe el egosmo. como las tenemos ahora. calles pavimentadas .
- Centro Turstico y Ecolgico - Unificar la educacin
Fuente: Taller Comunitario mes de Noviembre

6.4.6. Conduccin Colectiva
Fuentedeoro es un municipio tradicionalmente liberal, agropecuario y como sus

mismos habitantes le dicen "Ciudad Cordial del Ariari y Remanso de Paz".
Claro est que por encontrarse dentro de una zona de conflicto social se
presentan pequeos roces por la presencia de grupos al margen de la ley.
La accin de la guerrilla y paraestatales dentro del departamento ha generado

desplazamiento de pobladores provenientes de los municipios de Puerto
Lleras, Puerto Rico, Mesetas, Vistahermosa, La Macarena, San Jos del
Guaviare y Mapiripn.
El municipio no tiene capacidad de afrontar esta problemtica social ya que

no cuenta con recursos ni con polticas de generacin de empleo o de
ubicacin de vivienda de inters social lo cual conlleva a que estas personas
sobrevivan solamente de la solidaridad ciudadana y contribuyen a la violacin
del derecho de la propiedad.
Por lo tanto, las veredas en donde se presenta una leve alteracin del orden
pblico son Barranco Colorado, Cao Blanco, La Cooperativa, La Luna,
Mogotes, Puerto Limn, Puerto Nuevo, Puerto Poveda, Puerto Santander y
Unin del Ariari (para una mejor comprensin de la evolucin del orden pblico
a escala regional y municipal remitirse al Anexo 12).

6.4.7. Organizacin y Participacin
Por medio de la participacin ciudadana se busca incluir los sectores

marginados, a la sociedad civil y poltica, ampliar las garantas sociales y los
derechos y libertades individuales.
Durante el desarrollo del esquema del Ordenamiento Territorial se ha tenido

en cuenta la participacin de la comunidad y es as como los funcionarios de
planeacin realizarn algunos talleres para la obtencin y espacio de la
informacin necesaria para la elaboracin del diagnstico, la cual fue
complementada por un taller realizado por los estudiantes de la Universidad
Distrital en la cual participaron corporaciones como CORMACARENA y
CORPORINOQUIA, los funcionarios de la administracin municipal, un
funcionario de la gobernacin del Meta, algunos representantes de sectores
agrcolas y la comunidad. (Para complementar la informacin acerca de los
talleres de participacin ciudadana realizados ver Anexo 13).
El diagnstico participativo tiene como objeto involucrar a la comunidad

en los procesos que se llevan a cabo y en un futuro los va a afectar por
medio de la creacin de espacios para que puedan expresar libremente sus
opiniones y de este modo contribuyan a encontrar los problemas que los
aquejan y las posibles soluciones de acuerdo a las condiciones en las
que se encuentra actualmente el municipio.
La organizacin social es importante dentro del municipio ya que por

medio de la conformacin de grupos sociales que tengan unas funciones
especficas puede existir mayor eficacia y eficiencia de las actividades
predominantes que se realizan en pro del mejoramiento de la calidad de

vida de los habitantes, por esta razn el municipio posee los siguientes
tipos de organizacin:
Juntas de Accin Comunal
Primera Instancia comunitaria que tiene cualquier individuo o ciudadano. Se

organizan por barrios y veredas y hacen parte de ella todos los vecinos
inscritos.
La conforman un presidente, un vicepresidente, un tesorero, uno a tres vocales,

un fiscal, pueden conformar comits de trabajo.
Dentro de las funciones se tiene la realizacin de acciones encaminadas a

mejorar el nivel de vida. Realizan la gestin ante las autoridades locales, para
mejorar y solucionar los problemas de la comunidad. Se encargan de presentar
proyectos al Concejo Municipal y buscan que se les asigne recursos para los
proyectos. Deben velar por el cuidado y buen uso de las rea comunales.
Existen Juntas de Accin Comunal en todas las veredas (32) y barrios del
municipio (7), que son incentivadas y organizadas permanentemente por el
Municipio a travs de la monitora de Desarrollo Comunitario.
Cada una de estas JAC tiene a su cabeza un presidente (Ver Tabla 108), donde
lo ms probable es que estos dirigentes ya no se encuentren ocupando el
mismo cargo.

Tabla 108. Conformacin de las JAC en Fuentedeoro
Sector Rural
VEREDA PRESIDENTE
Porvenir Ral Enciso Quinez
Zanja de Raya Rubn Daro Garca
Puerto Poveda Enrique Buitrago
La Luna Julio Cesar Serrano
El Triunfo Jos Oliverio Garzn
Puerto Aljure Gilberto Plazas Len
La Shell lvaro Martnez
Puerto Santander Aldemar Lpez
Puerto Limn Javier Cardona
Kiosco Luis Trivio
Puerto Esperanza Saturnino Marentes
Trocha 3 Urichare Orlando Herrera
Cao Venado Edgar Montenegro
Policarpa Nstor Cardona
Alto Sardinata Ramiro Alexander Henao
Bajo Sardinata Osmin Borja
Bocas Adorotes lvaro Ruiz Pajoi
Barranco Colorado Pedro Esquivel
Cao Restrepo Alejandro Bello
Cao Blanco Julio Cesar Barragn
Puerto avichure Jos Ruperto Hoyos
Uricacha Oswaldo Rojas
Puerto Palma Carlos Guerra
Unin del Ariari Fabio Cortes
Cao Loro Noe de Dios
Tranquitas Trocha II Orlando Londoo
Alto Guanayas Jaime Rodrguez
Bajo Guanayas Ricardo Vergara
Delicias Jhon German Snchez
Puerto Nuevo Abel Guerra
Cooperativa Gloria Martnez
Mogotes Cecilia Vsquez Vda. De Pardo
Sector Urbano
BARRIO PRESIDENTE
Centro Gilberto Linares
Primavera Fredy E. Tapias
Lago Elinarco Gil Crdenas
Triunfo Rosalba Duran
Villa Margarita Luis A. Bolvar Daz
Buenos Aires Yesid Baron
Brisas Jaime Garzn
Fuente: Oficina de Planeacin Datos 1998

COPACO
Se rene peridicamente y es rgano consultor de algunas decisiones en salud.
Cooperativa de Transportadores
"Cootransfuentedeoro" dedicada al transporte de pasajeros entre Granada,

Fuentedeoro y Puerto Lleras.
COPROMUF
Dedicada especialmente al desarrollo del Barrio El Triunfo.
Asociacin de hijos y amigos de Fuentedero
Dedicada especialmente al desarrollo del Barrio Villa Margarita. Posee una

tienda comunal de granos y abarrotes en asocio con el Idema.
Otros
Asociacin de Padres de Familia de los diferentes establecimientos educativos.

Comit de apoyo al Centro de Atencin a la Tercera Edad "El Ocaso".
Asociacin Nacional de Usuarios Campesinos. ANUC.
Asociacin de Mujeres Campesinas Indgenas de Colombia.
Cabildo Verde
Estas descripciones se encuentran en el documento Imagen Actual del
Municipio de Fuentedeoro.

6.5. SNTESIS DEL SUBSISTEMA
Los pobladores del municipio no alcanzan a cubrir sus necesidades bsicas,

debido a la deficiencia o carencia de algunos satisfactores como son vivienda,
educacin, servicios pblicos domiciliarios, salud, recreacin y deporte, cultivo y
equipamientos como el matadero, la plaza de mercado y el cementerio entre
otros, por este motivo resulta apremiante la identificacin de los limitantes y
potencialidades para logra dar soluciones factibles a los problemas que afectan
a la comunidad.
Se puede evidenciar que los aspectos ms importantes para tener en cuenta

con respecto a la vivienda son la escasez de estas y la deficiencia en la
construccin de las que ya existen, lo cual conlleva al surgimiento de
asentamientos humanos en lugares inadecuados debido a la presencia de
amenazas por inundacin o por la cercana a focos de contaminacin que
sumado a la deficiencia de las viviendas en cuanto a las caractersticas
mnimas de habitabilidad contribuye al desmedro de la calidad de vida de las
personas. Algunas de las acciones que pueden contribuir a la solucin de los
problemas de vivienda son la constitucin de bancos de tierras, la bsqueda de
apoyo financiero en las cajas de compensacin y en los fondos dirigidos a
apoyar la realizacin de programas de vivienda de inters social y la
capacitacin de las personas que hacen parte del gremio de la construccin.
La educacin debera ocupar un peldao ms importante en la sociedad ya que

constituye el eje de las relaciones entre las diferentes acciones y el entorno que
los rodea, por esta razn es necesaria la participacin de la comunidad en el
desarrollo de proyectos educativos y la bsqueda de apoyo tcnico y financiero
con entidades e instituciones que tengan como funcin el mejoramiento de la

calidad educativa, lo cual acompaado de una creacin de incentivos,

contribuye a la disminucin de los ndices de desercin escolar,
afortunadamente el municipio ha logrado una buena cobertura educativa por
medio de la creacin de unidades educativas, permitiendo as brindar a la
poblacin estudiantil continuidad en los programas educativos.
Para el desarrollo ptimo de las actividades a las cuales se dedica la poblacin

se hace necesario contar con servicios pblicos domiciliarios como son
acueducto, alcantarillado, energa elctrica, aseo y telefona de buena calidad,
pero debido a la presencia de limitantes como la escasez de recursos, las
condiciones topogrficas, la falta de mayor organizacin de la comunidad, el
deterioro o insuficiencia de la infraestructura prestadora de servicios, la carencia
de programas de capacitacin dirigidos a la comunidad y al personal encargado
del funcionamiento de la prestacin de servicios, y la dificultad en el acceso a
algunas veredas debido al mal estado de las vas, trae como consecuencia que
la calidad y cubrimiento de los servicios en el sector rural sea deficiente,
quedando en desventaja frente al sector urbano ya que este cuenta con todos
los servicios a pesar de que la potabilidad del agua no es buena.
Con respecto al servicio de salud, el municipio cuenta con un hospital de nivel

1, el cual posee excelente infraestructura y adems brinda servicios
correspondientes al nivel 2 y cuatro puestos de salud en el sector rural, pero
debido a la escasez de recursos la dotacin de estos es insuficiente,
ocasionando as que se dificulte la prestacin de los servicios a lugares que se
encuentran alejados de la infraestructura encargada de esta funcin. En el
proceso de mejoramiento del servicio de salud, es importante la participacin de
la comunidad por medio de la adquisicin de la cultura del pago por el uso del
servicio y del cambio de ciertas costumbres como la de acudir a consultorios

que no se encuentran legalmente constituidos y los malos hbitos, lo cual trae

como consecuencia que los ndices de morbilidad se incrementen.
Vale la pena recalcar la funcin que cumple el SISBEN dentro del mbito social,
ya que permite la identificacin de la poblacin ms vulnerable y en unin con la
oficina de desarrollo comunitario contribuyen al mejoramiento de la calidad de
vida de las clases menos favorecidas; pero es necesario tener en cuenta
aspectos como el tipo de encuesta que se utiliza, los medios para acceder a la
comunidad y el rubro que se posee, ya que estos pueden limitar la realizacin
de actividades encaminadas al cumplimiento de su funcin ocasionando que
algunas personas necesitadas no sean beneficiadas por el programa.
Es importante garantizar que la poblacin tenga acceso a la cultura, la

recreacin y del deporte, debido a que estas actividades contribuyen al
mejoramiento de las condiciones fsicas y mentales, logrando as que haya un
adecuado uso del tiempo libre, la integracin de la comunidad y el
fortalecimiento de la identidad cultural.
Desafortunadamente la infraestructura y dotacin con la que cuenta el municipio

no es suficiente para satisfacer las necesidades de toda la poblacin,
especialmente, en el sector rural ya que se le suma la dificultad en el traslado
del personal encargado de realizar actividades culturales, recreativas y
deportivas, quedando as en desventaja respecto al sector urbano.
A pesar de las dificultades el personal encargado de la difusin de la cultura, la

recreacin y el deporte ha puesto todo su empeo, en la ejecucin de
programas que contribuyan a lograr el fin perseguido, para lo cual han contado
con la participacin activa de la comunidad, pero se hace necesario la

bsqueda de apoyo tcnico y financiero por parte de entidades o instituciones

que posean el mismo fin.
En cuanto al equipamiento colectivo del municipio como lo es el matadero, la

plaza de mercado y el cementerio, poseen deficiencias causadas por la escasez
de recursos y las costumbres de la poblacin, lo cual se puede observar
principalmente en la plaza de mercado ya que el proyecto de construccin de la
nueva plaza no ha culminado por la insuficiencia de recursos y adems la plaza
que se encuentra actualmente en funcionamiento no posee instalaciones
apropiadas para la comercializacin de diversidad de productos, logrando que
las personas realicen la comercializacin de los mismos de palabra y se cumple
materialmente en el transcurso de la semana.
El matadero que se encuentra en el casco urbano cumple con las

especificaciones necesarias para su funcionamiento, lo cual no ocurre con los
lugares de sacrificio en el sector rural ya que las condiciones sanitarias no son
adecuadas, pero se poseen fallas en el momento de la comercializacin ya que
la carne se traslada desde el matadero a los puntos de venta en una zorra,
acarreando la disminucin de la calidad.
El cementerio puede constituirse en un lugar de deterioro urbanstico, debido al

abandono al cual est sometido, lo cual se refleja en la distribucin
desordenada de las tumbas, el estado de conservacin regular, la carencia de
manejo de desechos lquidos y la limitacin de su crecimiento por la presencia
de un barrando en el costado suroccidental. Estos problemas se pueden
solucionar mediante la implementacin de jornadas de mantenimiento en las
cuales participan los funcionarios de la administracin y la comunidad. Adems
se deben realizar estudios del subsuelo para lograr detectar si las aguas

subterrneas estn siendo o no contaminadas por los desechos lquidos

producidos en el cementerio.
Los problemas que estn afectando a la poblacin son el alto ndice de

desempleo, la inadecuada ubicacin de la zona de tolerancia y la zozobra
social.
Se puede observar que las fuentes de empleo en el municipio son temporales,

de acuerdo a las pocas de recoleccin de las cosechas.
Los niveles educativos de la poblacin econmicamente activa son bajos y la

escasez de microempresas debido a la inexistencia de programas que las
apoye.
La falta de oportunidades de trabajo para la mujer, los niveles de educacin y

formacin familiar contribuyen al a conformacin de zonas de tolerancia
ubicadas en lugares inadecuadas debido a la presencia de otros conflictos
sociales como la invasin causada por la presencia de desplazados y la
presencia de amenaza por inundacin que es lo que est ocurriendo
actualmente en el barrio Villa Margarita.
Debido a la presencia de actores al margen de la ley, la cercana a la zona

despeje y la situacin de orden pblico que se est viviendo en el pas, se
presenta desplazamiento de poblacin y medio de la construccin de planes
tursticos ya que al turista se le debe ofrecer seguridad, lo cual no se pude
lograr en las condiciones actuales.

6.6. RELACIN CON OTROS SUBSISTEMAS
Dentro del desarrollo de las actividades sociales es necesaria la intervencin de

variables que hacen parte de los subsistemas fsico - bitico, econmico,
poltico - administrativo y funcionamiento espacial por ende estas ltimas tienen
relacin con el subsistema social.
Subsistema Fsico - Bitico
El proceso migratorio en el municipio a causa de la violencia ha ocasionado el

deterioro de los recursos naturales, lo cual se puede observar en el Barrio de
Villa Margarita debido a que el vertimiento de las aguas residuales de vivienda,
cercanos a la Laguna Vieja la estn contaminando, adems la laguna ha sido
dividida por una cerca ya que parte del terreno en el que se encuentra la laguna
no pertenece al municipio.
La inexistencia de conciencia para la conservacin de recursos por parte de los

habitantes trae como consecuencia que las especies animales y vegetales se
hayan diezmando, acarreando desequilibrios en el sistema ambiental.
Las actividades que realiza la poblacin contribuyen al desmedro del entorno

natural debido a que las tcnicas utilizadas no son apropiadas, este es el caso
de los chircales y de la extraccin de material de ro.

Subsistema Econmico
En la utilizacin de mano de obra para la realizacin de actividades agrcolas

del municipio no es necesarias que ests pasen un nivel educativo alto, ya que
procesos como la recoleccin de la cosecha no tiene ninguna complicacin.
Adems la productividad no est relacionada con la calidad de la mano de obra,
sino con las propiedades fsico qumicas de los suelos.
En el Colegio Departamental s esta incentivando a los alumnos para que

utilicen prcticas apropiadas de produccin agrcola, para lo cual cuentan con
una granja dentro del Colegio. Adems la UMATA presta asistencia tcnica a
los productores, contribuyendo a que los procesos productivos se lleven a cabo
sin dificultades.
La mayora de productores agrcolas del municipio acostumbran a vender sus

productos a un intermediario conocido, ya que cuando los domingos en el
parque negocian sus productos, no existen documentos escritos sino todo se
hace de palabra.
La mayor parte del municipio est destinado a la ganadera, ya que las

personas prefieren tener asegurado su inversin, adems la venta de ganado
es ms fcil y las prdidas son menores en comparacin con la agricultura.
Subsistema Poltico - Administrativo
El ncleo educativo No. 27 por medio de la conformacin de unidades

educativas, ha contribuido a que el cubrimiento educativo en el municipio sea

total y a permitir que los programas educativos tengan continuidad con el

objetivo de que los alumnos que tengan que trasladarse a otro colegio puedan
adaptarse ms fcilmente. En las unidades educativas seria favorable la
creacin de ms granjas ya que es una de las principales actividades realizadas
en el municipio, contrayendo a que el municipio se desarrolle ntegramente.
La poblacin actualmente tiene mayores posibilidades de intervenir en la toma

de decisiones que los afectan por medio de asociaciones comunitarias como las
JAC, las cuales persiguen el mejoramiento de la calidad de vida de los
pobladores pertenecientes a la vereda o barrio que representan.
Subsistema Funcionamiento Espacial
Entre las principales causas de desplazamiento de la poblacin se encuentran

la bsqueda de una mejor calidad de vida, surgimiento de roces sociales y la
presencia de conflictos sociales por la existencia de actores al manejo de la
Ley, por lo tanto la poblacin se traslada a la cabecera municipal y veredas
cercanas a esta.
Por lo general la poblacin que migra desde reas rurales se ubican en la

cabecera municipal, especficamente en barrios de Villa Margarita y El Triunfo.
Las veredas en las cuales hay desplazamiento de la poblacin son Cao
Blanco, La Cooperativa, Unin del Ariari, Puerto Santander, Puerto Limn y
Barranco Colorado, debido al orden pblico y/o desbordamiento del ro
(Informacin obtenida del Taller realizado la segunda semana de noviembre).

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ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

DEL MUNICIPIO DE FUENTEDEORO

Contiene los temas relacionados con el sistema de asentamientos humanos y

Adems en este subsistema se deben analizar las relaciones socioculturales

Mediante el anlisis del subsistema social se busca caracterizar la sociedad

MUNICIPIO DE FUENTEDEORO-UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS 225

6.3. TEMAS GENERALES A ANALIZAR

6.3.1. Aspectos Demogrficos

Dentro de estos es necesario analizar la poblacin total, las tasas de

6.3.2. Capital Humano

El capital humano es uno de los recursos ms importantes ya que se constituye

El mejoramiento de las condiciones humanas contribuye tambin a que el

MUNICIPIO DE FUENTEDEORO-UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS 226

6.3.3. Servicios Pblicos

Se estima su cubrimiento y calidad ya que esto estima el nivel de vida de los

6.3.4. Sentido de Pertenencia

Se considera al municipio como espacio de referencia directa de pertenencia.

6.3.5. Interpretacin Humanista del Desarrollo

Busca conocer la valoracin que hace la comunidad de la situacin actual en la

6.3.6. Conduccin Colectiva

Se deben analizar la funcin social, el comportamiento de los actores existentes

MUNICIPIO DE FUENTEDEORO-UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS 227

6.3.7. Organizacin y Participacin Social

La participacin social hace posible que las personas intervengan de una

6.4. ANLISIS DEL SUBSISTEMA

La organizacin de los asentamientos humanos existentes en el Municipio de

6.4.1. Aspectos Demogrficos

Para el anlisis de esta caracterstica, se toma como base los datos

De acuerdo a la Tabla 59, en la cual se describe la poblacin total censada, se

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TOTAL CABECERA RESTO

Vale la pena anotar, que la posicin de la poblacin presenta un mayor

En conclusin se cuenta con ms mano de obra masculina en esta zona para la

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Actualmente el Municipio cuenta con aproximadamente 10.000 habitantes, que

Despus del proceso de colonizacin de 1958, Fuentedeoro pas de ser un

Tabla 60. Proyecciones de Poblacin para el Municipio de Fuentedeoro

AO TOTAL CABECERA RESTO

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Grfico 8. Poblacin Total Proyectada

Analizando la tabla de proyecciones de poblacin, se tiene que para 1995 se

Por tanto se ha estimado de forma indirecta, que el crecimiento poblacional en

proyeccin del Municipio, tanto en sus pobladores como en su territorio, hacia

Dentro de la estructura poblacional, el grupo de mayor porcentaje lo constituye

GRUPOS DE TOTAL CABECERA RESTO

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Grfica 9. Poblacin Total por Grupos Etreos

Si se analizan estos datos, se puede apreciar la distribucin de familias, de

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Tabla 62. Nmero de Viviendas, Familias y Personas

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Tabla 63. Distribucin de Familias en el rea Rural

Entonces la zona con menor nmero de familias se encuentra en la franja lmite

Si se observa la Tabla 64, se encuentra que 2.795 habitantes son

Tabla 64. Jefes de Familia por Sexo y Grupo Etreo

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Continuando con el 9% las Veredas cuyos jefes de familia son mujeres se

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Tabla 65. Actividad Habitual del Jefe de Familia

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A groso modo se aprecia que la zona donde se puede generar empleo se

La distribucin de familias en la Cabecera Municipal, basada en datos del

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