G E R E N C I A D E L TA L E N T O H U M A N O

AUTOANLISIS DE GESTIN

Nombre: Audemar Damin Vega Gonzlez

Cargo al que aspira: Supervisor
Lugar: Sibate

Responda segn el cargo que para usted haya sido el ms importante en gestin.

1. Identifique los resultados positivos que obtuvo en el cargo.

Aumento de produccin de 5% en proceso de produccin continuo liderando proyectos de optimizacin.

2. Con base en esos resultados identifique las estrategias que implement para realizarlos.

Identificacin de requisitos y condiciones

Planteamiento de objetivos claros.

Supervisin y control del trabajo del proyecto.

Identificacin de riesgos.

Estimacin duracin de actividades.

Control integrado de cambios cierres.

3. Identifique las contingencias (situaciones difciles) que tuvo para lograr estos resultados y con que
alternativa solucion el problema. (sea especifico)

Recursos no planificados, se realizaba reunin de equipo de proyectos para buscar solucin alternativas a
menor precio sin arriesgar la calidad del producto entregado. Situacin: arreglo estructuras en riostras silos
de cemento.

4. Quienes contribuyeron en el logro de sus metas. Identifique: Nombre, Cargo y perfil profesional de
cada uno.

Oscar parada supervisor civil

Juan Pablo- Diseador industrial

5. Identifique los tipos de informacin y datos que usted maneja en su cargo.

Informacin de cotizaciones, alcances, presupuestos de obra, cierres de obra , proveedores.

6. Como esta relacionado su cargo con la visin de negocio que tiene su compaa.

Seguimiento logstico de equipos y materiales necesarios para una actividad ( recursos de la empresa),
control de calidad del producto o servicio entregado ( cliente satisfecho)
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7. De todas sus contribuciones a la empresa cual lo hace sentir especialmente orgulloso. (explique)

Generacin de empleo a ms de 50 empleados temporalmente con los proyectos desarrollados, servicio a la

regin.

8. Como consigui que su equipo de trabajo realizara su labor para cada logro.

Pregunta mal formulada, sin embargo los equipos de trabajo se complementaban en diferentes
especialidades para cada trabajo en ciclos phva y entrega de resultados en cronograma de
actividades.

9. Identifique algunas herramientas que usted utiliza para el logro de sus metas. (agenda mensual,
planeacin por fechas o proyectos, entre otros. (explique).

Agenda personal

Cronograma de actividades

Fuentes de datos.

Visitas a empresas donde con anterioridad se implementaron sistemas semejantes.

Uso de herramientas tecnolgicas para la comunicacin de las ideas.

Bitcoras diarias de actividades realizadas.

10. De su estilo como profesional, qu es lo que ms le da resultado para lograr los objetivos?

Comunicacin asertiva y a tiempo.

11. Qu factores o situaciones lo desmotivan en el desarrollo de su trabajo?

Chismes, falta de respeto con el obrero, pagos atrasados en los salarios, que no se garanticen ambientes
seguros en el trabajo, explotacin laboral.

12. Qu aspectos de su personalidad le dificultan alcanzar sus propsitos?

La soberbia, pero se trabaja constantemente en la humildad hacia las personas.

13. Cules cree usted que sean las conductas (suyas), que dificulten las relaciones interpersonales en
el trabajo?

Cuando no me gusta una situacin lo manifiesto abiertamente sin importar los pro y contra.

14. Con qu situaciones de trabajo es usted inflexible?

Con la mentira, la hipocresa.

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15. Qu motivacin tiene actualmente para participar en este proceso?

El dinero, aprender sobre el proceso para prestar servicios en asesora futura, o generacin de micro pymes
personal proyeccin a futuro.

16. Examine la siguiente lista de herramientas gerenciales y enumere en orden de importancia que
tienen para usted los siguientes aspectos. Siendo 1 el ms importante y 20 el menos importante.

Examinar __3_
Medir ___6_
Administrar __2__
Controlar __5_
Mantener __4__
Confiar _15___
Escuchar _16___
Aceptar _17___
Aconsejar __18__
Alentar __19__
Organizar _1___
Iniciar _7__
Dirigir _8___
Completar _20___
Evaluar 12___

Participar __13__
Interactuar _14___
Motivar _11___
Integrar _9___
Innovar _10___
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17. Identifique las acciones que realiza para mejorar su status: a) profesional, b) salarial, c) social
y d) cultural en este momento.

Profesional: constante preparacin acadmica

Salarial: desarrollar actividades econmicas diferentes a las profesionales

Social: Participacin social con la comunidad de bajos recursos, en entrega de mercados.

Cultural: Pintar acuarelas.

FAMILIA:

En esta hoja usted va a describir a su ncleo familiar (esposo esposa e hijos, padres y hermanos).

1. Identifique que hace cada uno, cuantos aos tienen, en que trabaja o estudian.

Padre: empleado aceras paz del rio, 52 aos.

Madre: secretaria oficina de abogados 53 aos

Hermana: estudiante 11 grado

2. Con qu aspectos de la personalidad de cada uno se identifica?, escrbalo.

Padre: perseverancia.

Madre: paciencia.

Hermana: optimismo

3. Cul es el rol en su opinin que usted tiene dentro de su familia?, sea descriptivo.

Me gusta ser mediador en los conflictos familiares, y asertivo en las decisiones econmicas mirando pro
y contras.

4. Cmo cree usted lo perciben sus padres y/o hermanos?

Mis padres me perciben como una persona perseverante

5. Cmo cree que lo percibe su esposo (a) o pareja?

No tengo
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AUTOBIOGRAFA:

A continuacin encuentra cinco preguntas, las cuales las puede responder debajo de cada numeral.

1. Por favor escriba acerca de cmo se percibe usted.

Soy contante en mis actividades, me gusta mantenerme ocupado realizando cosas que me gusta hacer en
cuanto a nivel profesional, como personal, soy sincero con las personas , soy investigativo con las cosas que
no conozco.

2. Qu actividades busca para recrearse?, (Deportivas, culturales, sociales, cvicas, etc.); describa la
intensidad semanal con que realiza esta actividad.

Deportivas: todos los das cicla 40 min

Culturales: teatro una vez al mes

Social: participacin con la iglesia en ayuda a la comunidad.

3. Qu tipo de literatura lo apasiona? (Identifique autores, los tres ltimos libros que se haya ledo y
hace cuanto lo hizo); si lee peridicos, revistas tcnicas de su trabajo, cules y con qu periodicidad lo
hace.

Revista motor

El tiempo seccin dominical

ltimos tres libros.

Narraciones de un exorcista, Gabriel amorth

Memorias de un exorcista, Gabriel amorth

Tcnicas de mantenimiento industrial. Juan Daz navarro

4. Grupos de los que usted hace parte el da de hoy (equipo de ftbol, scout, rotarios, gourmet,
melmanos, otros deportes, cinefilos, etc.), diga por qu est en esta actividad, por quin se inici
y hace cuanto?

Comunidad mariana - hace un ao

6. Situaciones de xito o en las que usted se haya destacado en el colegio, universidad, trabajo y en lo
personal.

Colegio. Mejor mecnico industrial ao 2003.

Universidad. Fabricacin primer motor strinling operativo con energa solar.

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PROYECTO DE VIDA:

Piense y reflexione sobre sus sueos y deseos.

METAS A
CORTO PLAZO LARGO PLAZO
REAS

Depender econmicamente de mi
ECONMICO Aumentar mis ingresos mensuales
empresa o negocio propio.

Adquirir experiencia y conocimiento en

LABORAL Poder generar empresa y empleo
la industria

Ser bilinge y tener una especializacin

PROFESIONAL Poder seguir estudiando
en control y gestin de la corrosin

Mejorar la Unidad familiar de mis padres Poder formar una familia con una
FAMILIAR
y hermana buena esposa

Poder crear una fundacin comedores

Seguir participando en las comunidad
SOCIAL sociales para beneficiar personas de la
mariana
regin con bajos recursos econmicos.
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REFERENCIACIN:

Escriba los nombres y telfonos de su actual y ltimo jefe donde podamos referenciarlo.

REFERENCIA 1:
JOSE DANIEL MONTAEZ
Gerente de proyectos Holcim Colombia
SA. Planta Nobsa 0987773151 ext.
310561.

REFERENCIA 2:

OMAR MEDINA
Jefe mecnico Holcim Colombia
S.A Planta Nobsa .