Activos tangibles..
Maquinaria. Unidad (Equipos.) Costo Unitario Costo Total
Sierra de brazo radial. 2 $6,375 $ 12,750.00
Mesa de trabajo. 3 $2,390 $ 7,170.00
Taladro. 2 $5,135 $ 10,270.00
Remachadora. 1 $10,000 $ 10,000.00
Prensa. 4 $2,000 $ 8,000.00
Total= $ 48,190.00
Plan de inversion directa.
Activos tangibles indirectos.
Bienes inmuebles. Unidad (Inmueble.) Costo Unitario
Nave industrial 1 $ 120,000.00
Maquinaria. Unidad (Equipos.)
Patn 1 $ 7,328.00
Juego de herramientas. 1 $ 4,000.00
Compresor. 1 $ 20,000.00
Equipo de transporte. Unidad (Equipos.)
Camin. 1 $ 90,000.00
vehculo. 1 $ 73,600.00
Muebles y Enseres Unidad (Piezas.)
Computadora. 1 $ 8,999.00
Impresora. 1 $ 1,249.00
Escritorios. 2 $ 1,800.00
Sillas tipo secretaria. 2 $ 1,500.00
Telfonos 2 $ 1,000.00
Archivador 1 $ 2,000.00
Equipo de proteccin personal Unidad (Piezas.)
Tapn auditivo 180 $ 5.40
Guantes de nitrilo. 20 $ 200.00
Respirador. 13 $ 400.00
Arns de seguridad. 2 $ 1,740.00
Uniforme. 25 $ 500.00
Lentes. 20 $ 40.00
Zapatos de seguridad. 20 $ 420.00
Cascos de seguridad. 10 $ 220.00
Primeros auxilios botiqun de tres repisas. 1 $ 1,500.00
Total=
cta.
ectos.
12 pagos mensuales Pag. sola exibicin..
$ 10,000.00
$ 610.67
$ 4,000.00
$ 20,000.00
$ 7,500.00
$ 6,133.33
$ 749.92
$ 1,249.00
$ 1,800.00
$ 1,500.00
$ 1,000.00
$ 2,000.00
$ 5.40
$ 200.00
$ 400.00
$ 1,740.00
$ 500.00
$ 40.00
$ 420.00
$ 220.00
$ 1,500.00
$ 24,993.92 $ 36,574.40
Plan de inversion.
Activos intangibles.
Montaje de maquinaria. Monto.
Instalacin de la sierra de brazo radial. $1,000
Anclaje de la mesa de trabajo. $ 500
Montaje del taladro de banco. $ 500
Instalacin de soldadora. $ 1,000
Instalacin del compresor. $ 1,000
Instalacin de infraestructura.
Instalacin de plomera. $ 2,000
Intalacin electrica. $ 5,000
Hacienda.
Alta en el SAT $ 7,500
Total= $18,500
Capital de trabajo.
Mano de obra directa.
Capital Humano. Cantidad Sueldo diario. Sueldo semanal
Operador de la sierra. 2 $160.08 $ 2,241.12
Operador del taladro. 2 $160.08 $ 2,241.12
Ayudante general 4 $160.08 $ 4,482.24
Total= 8 $1,280.64 $ 8,964.48
Salario minimo 80.04
Salario para personal de produccin. $160.08
Capital de trabajo.
Mano de obra indirecta.
Capital humano. Cantidad Sueldo Semanal. Sueldo Mensual
Gerente general. 1 $2,800 $ 11,200.00
Recursos humanos 1 $1,200 $ 4,800.00
Supervisor de produccin. 1 $1,600 $ 6,400.00
Supervisor de mantenimiento. 1 $1,600 $ 6,400.00
Almacenista. 1 $1,100.00 $ 4,400.00
Electro mecnicos. 1 $1,200 $ 4,800.00
Guardia de seguridad. 2 $1,100 $ 8,800.00
Total= $ 46,800.00
SueldoMensual.
$ 8,964.48
$ 8,964.48
$ 17,928.96
$ 35,857.92
8
Capital de trabajo.
Gastos directos.
Concepto. Unidad Cantidad mensual
Luz kw $ 8,000.00
Agua lt $ 344.80
Total= $ 8,344.80
Costo del agua en m^3 de 0 a 5 344.80
Costo de la luz en kw 2.079
Capital de trabajo.
Gastos indirectos.
Concepto. Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total
Publicidad. 1 $3,500 $ 3,500 $ 3,500
Internet + internet 1 $700 $ 700 $ 700
Total= $ 4,200
Capital.
Materia prima indirecta.
Concepto. Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total
Brocas de 1/2" pz 100 $20.00 $ 2,000
Brocas de centro pz 50 $14 $ 700
Disco de corte. pz 50 $60 $ 3,000
Etiqueta. pz 2040 $1 $ 2,040
Caja. pz 2040 $25 $ 51,000
Playo. kg 50 $50 $ 2,500
Perno espirol de 3/16" pz 4080 $0.5 $ 2,040
Remaches 3/16" pz 8160 $0.2 $ 1,632
Total= $ 64,912
Inversion inicial.
Mano de obra.
32.2915374677
Inversin.
Materia prima directa para un perchero.
Concepto. Unidad Cantidad
Tubo cunduit de 1 1/2" 1.2m $ 72.00
Tubo cunduit de 1/2" 3pz $ 22.50
Cable toma corriente. 1pz $ 35.00
Soquet sensor. 1pz $ 178.00
Base del soquet. 1pz $ 100.00
Foco. 1pz $ 35.00
Base de madera. 1pz $ 150.00
Total= $ 592.50
Costo de produccion $628.89
Porcentaje de utilidad $94.33
Precio del perchero $723.22
IN. PROYECTO: SWEET - HOM
FECHA: 05/04/2017
PAGINA: 1-1
MATERIA: ADMINISTRACIN DE LAS OP
Julio Agosto Septiembre Octubre
26 27 25 26
1600 1600 1700 1800
8 8 8 8
8 8 8 8
0 0 0 0
0 0 0 0
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$24,993.92 $24,993.92 $24,993.92 $24,993.92
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$35,857.92 $35,857.92 $35,857.92 $35,857.92
$46,800.00 $46,800.00 $46,800.00 $46,800.00
$821,418.8 $821,418.8 $930,941.3 $985,702.5
$8,344.80 $8,344.80 $56,405.20 $59,240.80
$8,344.80 $8,344.80 $8,344.80 $8,344.80
$4,200.00 $4,200.00 $4,200.00 $4,200.00
$47,498.01 $47,498.01 $55,377.15 $58,257.00
$1,157,153.18 $1,157,153.18 $1,229,475.26 $1,301,797.33
$997,458.20 $997,458.20 $1,162,920.24 $1,223,396.93
$159,694.99 $159,694.99 $66,555.02 $78,400.40
Capital de trabajo
Materia prima directa para un perchero.
Concepto. Unidad Cantidad
Etiqueta. 1pz $ 1.00
Caja. 1pz $ 25.00
Playo. 2m $ 0.05
Perno espirol de 3/16" 2pz $ 1.00
Remaches. 3/16" 4pz $ 0.80
Total= $ 27.85
O: SWEET - HOME.
A: 05/04/2017
AGINA: 1-1
CIN DE LAS OPERACIONES II.
Noviembre Diciembre
25 20
1800 2000
8 8
8 8
0 0
0 0
$0.00 $0.00
$0.00 $0.00
$0.00 $0.00
$24,993.92 $24,993.92
$0.00 $0.00
$35,857.92 $35,857.92
$46,800.00 $46,800.00
$985,702.5 $1,095,225.0
$59,240.80 $64,912.00
$8,344.80 $8,344.80
$4,200.00 $4,200.00
$58,257.00 $64,016.68
$1,301,797.33 $1,446,441.48
$1,223,396.93 $1,344,350.32
$78,400.40 $102,091.16
NOMBRE DEL DOC
REFEREN
REVIS
Mano de obra.
Inversin.
Materia prima directa para un perchero.
Concepto. Unidad Cantidad
Tubo cunduit de 1 1/2" 1.2m $ 72.00
Tubo cunduit de 1/2" 3pz $ 22.50
Cable toma corriente. 1pz $ 35.00
Soquet sensor. 1pz $ 178.00
Base del soquet. 1pz $ 100.00
Foco. 1pz $ 35.00
Base de madera. 1pz $ 150.00
Total= $ 592.50
Costo de produccion $628.89
Porcentaje de utilidad $94.33
Precio del perchero $723.22
PROYECTO: SWEET - HOME.
LE.
FECHA: 05/04/2017
PAGINA: 1-1
MATERIA: ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES II.
Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
1600 1700 1800 1800 2000
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$24,993.92 $24,993.92 $24,993.92 $24,993.92 $24,993.92
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$35,857.92 $35,857.92 $35,857.92 $35,857.92 $35,857.92
$46,800.00 $46,800.00 $46,800.00 $46,800.00 $46,800.00
$821,418.75 $930,941.25 $985,702.50 $985,702.50 $1,095,225.00
$8,344.80 $56,405.20 $59,240.80 $59,240.80 $64,912.00
$8,344.80 $8,344.80 $8,344.80 $8,344.80 $8,344.80
$4,200.00 $4,200.00 $4,200.00 $4,200.00 $4,200.00
$47,498.01 $55,377.15 $58,257.00 $58,257.00 $64,016.68
$1,157,153.18 $1,229,475.26 $1,301,797.33 $1,301,797.33 $1,446,441.48
$997,458.20 $1,162,920.24 $1,223,396.93 $1,223,396.93 $1,344,350.32
$159,694.99 $66,555.02 $78,400.40 $78,400.40 $102,091.16
Capital de trabajo
Materia prima directa para un perchero.
Concepto. Unidad Cantidad
Etiqueta. 1pz $ 1.00
Caja. 1pz $ 25.00
Playo. 2m $ 0.05
Perno espirol de 3/16" 2pz $ 1.00
Remaches. 3/16" 4pz $ 0.80
Total= $ 27.85
Flujo de efectivo.
Mes. Cantidad.
Meses.
Invercin inicial. -$ 1,150,394.48
1 Enero -$65,563.37
2 Febrero $42,864.25
3 Marzo $54,709.64
4 Abril. $112,208.95
5 Mayo $42,864.25
6 Junio $87,372.91
7 Julio $159,694.99
8 Agosto $159,694.99
9 Septiembre $66,555.02
10 Octubre $78,400.40
11 Noviembre $78,400.40
12 Diciembre $102,091.16
Totales. $919,293.59
Cotizacion 1
Activos tangibles.
Bienes inmuebles. Costo Unitario Provedor Telefono
Maquinaria.
Sierra de brazo radial. $3,375
Equipo de transporte.
MAC-MONTACARGAS (728) 284 3434
Montacargas. $742,324 S.A DE C.V
16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico
16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico
16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico
16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico
16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico
16 De Septiembre No 48 CP.52740
Ocoyoacac, Estado de Mxico.
Mxico
Maquinaria.
Sierra de brazo radial. $ 4,000.00
$ 2,500.00 ULINE S.A de C.V
Mesa de trabajo.
Equipo de transporte.
$ 750,000.00 Comercializadora de maquinaria
Montacargas. para manejo de cargas S.A de
C.V
$ 8,000,000.00 ASTROCAMIONES SA. DE C.V
Camion.
$ 250,000.00 Volkswagen Automotriz Lerma
vehiculo automovil.
Muebles y Enseres
$ 9,100.00 Walmart Lerma
Computadora.
$ 2,300.00 Walmart Lerma
Impresora.
$ 2,000.00 Walmart Lerma
Escritorios.
$ 1,900.00 Walmart Lerma
Sillas tipo secretaria.
$ 1,799.00 Walmart Lerma
Telfonos
$ 1,000.00 Walmart Lerma
Sillas de espera
$ 2,500.00 Walmart Lerma
Archivador
Cotizacion 2
Activos tangibles.
Telefono
(722)131-1059
01-800-295-5510
(55)5119-0799
(728)282-9908
Av. Paseo Tollocan, Sta Mara de las Rosas, Toluca de Lerdo, Mx.
Av. Paseo Tollocan, Sta Mara de las Rosas, Toluca de Lerdo, Mx.
Av. Paseo Tollocan, Sta Mara de las Rosas, Toluca de Lerdo, Mx.
Av. Paseo Tollocan, Sta Mara de las Rosas, Toluca de Lerdo, Mx.
Av. Paseo Tollocan, Sta Mara de las Rosas, Toluca de Lerdo, Mx.
Maquinaria.
Sierra de brazo radial. $ 4,500.00
C.P 66627 $ 3,000.00 LINIO.MX
Mesa de trabajo.
Equipo de transporte.
C.P.07369 $ 800,000.00 Comercializadora y
Montacargas. montacargas Torres.
(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico
(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico
(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico
(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico
(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico
(728) 2822539 Av. De las partidas No.34 Manzana C Local 3 C.P. 52000
Col. Parque Industrial Lerma
Lerma, Edo. de Mxico
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
01 722 215 0030 Ignacio Lpez Rayon 300, Barrio de Sta Clara, CP.50090
50090 Toluca de Lerdo, Mx.
Cotizacin 2.
Materia prima indirecta.
Concepto. Unidad Costo Unitario Provedor
Ferremateriales La paloma, S.A. de
Remaches de 3/16" m $0.89 C.V.
Ferremateriales La paloma, S.A. de
Brocas de 1/4" pz $16 C.V.
Ferremateriales La paloma, S.A. de
Brocas de 3/16" pz $14 C.V.
Colocar el material en la mesa de trabajo, marcar los cortes a los tubos para perchas, eje principal,
A-B eje para sujetar la sombrilla, cortar el cuerpo principal, perchas y eje para sujetar la sombrilla 517.721
C-D Barrenado del eje principal, eje para sujetar la sombrilla, las perchas y retirar la rebaba 524.488
Colocar el eje principal a la base, colocar el cable tomacorriente, colocar las perchas, colocar la
E-F-G-H-I base del foco, colocar el soquet sensor y el foco. 478.388
Colocar los pernos a la base principal y a la base del soquet, colocar los remaches en las perchas y
J-K-L embalaje. 416.895
TOTAL= 1937.492
Piezas requeridas 80 Numero de operadores 6.474 8
Tiempo laboral diario. 420 Piezas por dia. 82.134 82
Eficiencia planeada del 95% 0.95 Eficiencia 92.352 92%
Indice de produccin IP 0.19 Desviacin estandar. 49.4
Tiempo laboral en segundos. 25200 Promedio. 484.4
PROYECTO: SWEET - HOME.
FECHA: 05/04/2017
PAGINA: 1-1
MATERIA: SIMULACIN
Minutos
No. de O Operadores
Tiempo en minutos. asignados
teoricos. reales.
.
FECHA: 05/04/2017
PAGINA: 1-1
MATERIA: SIMULACIN
Posibles percherosdefectuosos.
0
1
0
1
1
1
1
1
1
1
0
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
No hay percheros de mala calidad
Ing. Anthony Ferreyra Thompson
Salarios. Salario total IMSS
Aguinaldo 15 Salario diario 160.08 Descuento IMSS
Vacaciones 10 Factor de integracion 1.045205479
Prima vacacio 1.5 Salario diario integrado 167.3164932
Dias ao 365 Salario mensual 4684.861808
Constante 1 Salario mensual bruto 6793.049622 ISR
Factor de int 1.04520548 Salario mensual neto 5485.05 Descuento ISR
Bono de productividad 1639.701633
Vales de despensa 468.4861808
% sobre
Lmite excedente
Lmite Inferior
Superior de lmite
Dias de vacaciones inferior
1 ao 6 $0,01 $496,07 1,92%
2 aos 8 $496,08 $4.210,41 6,40%
3 aos 10 $4.210,42 $7.399,42 10,88%
4 aos 12 $7.399,43 $8.601,50 16,00%
5 aos 14 $8.601,51 $10.298,35 17,92%
6 aos 14 $10.298,36 $20.770,29 21,36%
7 aos 14 $20.770,30 $32.736,83 23,52%
8 aos 14 $32.736,84 $62.500,00 30,00%
9 aos 14 $62.500,01 $83.333,33 32,00%
10 aos 16 $83.333,34 $250.000,00 34,00%
$250.000,01 En Adelante 35,00%
Coeficiente
No. Tiempo a
de T. a Unidad anterior
Percheros. aprendizaje establecer
N L TN T2N
1 80% 202 192
2 80% 252 253
3 80% 352 335
4 80% 123 116
5 80% 62 59
6 80% 83 79
7 80% 123 117
8 80% 83 79
9 80% 83 79
10 80% 123 117
11 80% 152 144
12 80% 103 98
IMSS
3.255%
0.03255
221.1137651934
ISR
16.00%
0.16
1086.8879395069
Curva de aprendizaje para la produccin de percheros mensual durante un ao en minutos.
Concepto. Percheros.
Produccion de percheros diadiros. 80
Produccion de percheros semanal. 400
Produccin de percheros mensual. 1600
Como se observa en la grafica el crecimiento es exponencial debido a que a medida de que pasa el tiempo la
produccin aumenta reduciendo el tiempo de elaboracin de los perchero de 5168 minutos a 4438 minutos.
NOMBRE DEL DOCUMENTO : PROYECTO: SWEET-
DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS. HOME.
Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 6,375.0000
2/11 0.1818 5,738 1,043.1818 1,043.1818 1,043.1818 5,331.8182
9/55 0.1636 5,738 938.8636 938.8636 1,982.0455 4,392.9545
8/55 0.1455 5,738 834.5455 834.5455 2,816.5909 3,558.4091
7/55 0.1273 5,738 730.2273 730.2273 3,546.8182 2,828.1818
6/55 0.1091 5,738 625.9091 625.9091 4,172.7273 2,202.2727
1/11 0.0909 5,738 521.5909 521.5909 4,694.3182 1,680.6818
4/55 0.0727 5,738 417.2727 417.2727 5,111.5909 1,263.4091
3/55 0.0545 5,738 312.9545 312.9545 5,424.5455 950.4545
2/55 0.0364 5,738 208.6364 208.6364 5,633.1818 741.8182
1/55 0.0182 5,738 104.3182 104.3182 5,737.5000 637.5000
Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 ###
2/11 0.1818 9,000 1,636.3636 1,636.3636 1,636.3636 8,363.6364
9/55 0.1636 9,000 1,472.7273 1,472.7273 3,109.0909 6,890.9091
8/55 0.1455 9,000 1,309.0909 1,309.0909 4,418.1818 5,581.8182
7/55 0.1273 9,000 1,145.4545 1,145.4545 5,563.6364 4,436.3636
6/55 0.1091 9,000 981.8182 981.8182 6,545.4545 3,454.5455
1/11 0.0909 9,000 818.1818 818.1818 7,363.6364 2,636.3636
4/55 0.0727 9,000 654.5455 654.5455 8,018.1818 1,981.8182
3/55 0.0545 9,000 490.9091 490.9091 8,509.0909 1,490.9091
2/55 0.0364 9,000 327.2727 327.2727 8,836.3636 1,163.6364
1/55 0.0182 9,000 163.6364 163.6364 9,000.0000 1,000.0000
NOMBRE DEL DOCUMENTO : PROYECTO: SWEET-
DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS. HOME.
Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 2,000.0000
2/11 0.1818 1,800 327.2727 327.2727 327.2727 1,672.7273
9/55 0.1636 1,800 294.5455 294.5455 621.8182 1,378.1818
8/55 0.1455 1,800 261.8182 261.8182 883.6364 1,116.3636
7/55 0.1273 1,800 229.0909 229.0909 1,112.7273 887.2727
6/55 0.1091 1,800 196.3636 196.3636 1,309.0909 690.9091
1/11 0.0909 1,800 163.6364 163.6364 1,472.7273 527.2727
NOMBRE DEL DOCUMENTO : PROYECTO: SWEET-
DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS. HOME.
Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 2,390.0000
2/11 0.1818 2,151 391.0909 391.0909 391.0909 1,998.9091
9/55 0.1636 2,151 351.9818 351.9818 743.0727 1,646.9273
8/55 0.1455 2,151 312.8727 312.8727 1,055.9455 1,334.0545
7/55 0.1273 2,151 273.7636 273.7636 1,329.7091 1,060.2909
6/55 0.1091 2,151 234.6545 234.6545 1,564.3636 825.6364
1/11 0.0909 2,151 195.5455 195.5455 1,759.9091 630.0909
4/55 0.0727 2,151 156.4364 156.4364 1,916.3455 473.6545
3/55 0.0545 2,151 117.3273 117.3273 2,033.6727 356.3273
2/55 0.0364 2,151 78.2182 78.2182 2,111.8909 278.1091
1/55 0.0182 2,151 39.1091 39.1091 2,151.0000 239.0000
Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 ###
2/11 0.1818 18,000 3,272.7273 3,272.7273 3,272.7273 ###
9/55 0.1636 18,000 2,945.4545 2,945.4545 6,218.1818 ###
8/55 0.1455 18,000 2,618.1818 2,618.1818 8,836.3636 ###
7/55 0.1273 18,000 2,290.9091 2,290.9091 ### 8,872.7273
6/55 0.1091 18,000 1,963.6364 1,963.6364 ### 6,909.0909
1/11 0.0909 18,000 1,636.3636 1,636.3636 ### 5,272.7273
4/55 0.0727 18,000 1,309.0909 1,309.0909 ### 3,963.6364
3/55 0.0545 18,000 981.8182 981.8182 ### 2,981.8182
2/55 0.0364 18,000 654.5455 654.5455 ### 2,327.2727
1/55 0.0182 18,000 327.2727 327.2727 ### 2,000.0000
NOMBRE DEL DOCUMENTO : PROYECTO: SWEET-
DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS. HOME.
Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 ###
1/ 3 0.3333 72,000 ### ### ### ###
4/15 0.2667 72,000 ### ### ### ###
1/ 5 0.2000 72,000 ### ### ### ###
2/15 0.1333 72,000 9,600.0000 9,600.0000 ### ###
1/15 0.0667 72,000 4,800.0000 4,800.0000 ### ###
NOMBRE DEL DOCUMENTO : PROYECTO: SWEET-
DEPRECIACIN DE ACTIVOS FIJOS. HOME.
Cargo por
Resultados Depreciaci Valor en
Periodo B-R. depreciaci Depresiaci
. n libros
n. n anual.
Acumulada
0 0 0 0 0 0 ###
1/ 3 0.3333 58,880 ### ### ### ###
4/15 0.2667 58,880 ### ### ### ###
1/ 5 0.2000 58,880 ### ### ### ###
2/15 0.1333 58,880 7,850.6667 7,850.6667 ### ###
1/15 0.0667 58,880 3,925.3333 3,925.3333 ### ###
PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen prdidas.
2,000,000
Ventas ($)
1,500,000
1,000,000 $ Ventas
Costo
500,000 Variable
0 Costo Fijo
0 1 1 2 Costo Total
-500,000 Beneficio
-1,000,000
-1,500,000
Cantidad (Q)
:Derivacin de la frmula
UTILIDAD Q = cantidad
Qe = cantidad de equilibrio
2 VT = ventas totales
VTe = ventas totales de equilibrio
1,726,743 CT = costes totales
1,151 Cu = coste unitario
Pu = precio unitario
1,150,394 Mu = margen unitario
1,151,546 CV = costes variables
CF = costes fijos
575,197
nder 1.061 unidades mes
VT - CT = 0
VT - CV - CF = 0
Pu * Q - Cu * Q - CF = 0
CF = Pu * Q - Cu * Q
CF = Q * (Pu-Cu)
CF = Q * Mu
Qe = CF / Mu
$ Ventas
Costo
VTe = Qe * Pu
Variable
Costo Fijo
ITe = Qe * (Pu
Costo Total
Beneficio
Ejemplo por el metodo MOD.
numero
n X0 aleatorio
0 (1*6+2)mod16 8
1 (1*8+2)mod16 10
2 (1*10+2)mod16 12
3 (1*12+2)mod16 14
4 (1*14+2)mod16 0
5 (1*0+2)mod16 2
6 (1*2+2)mod16 4
7 (1*4+2)mod16 6
8 (1*6+2)mod16 8