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GESTION DE PRODUCCION 256597A_363

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Entorno de seguimiento y evaluacin del aprendizaje Fase 2 - Evaluacin 1

Comenzado el viernes, 15 de septiembre de 2017, 15:06

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 15 de septiembre de 2017, 15:54
Tiempo empleado 48 minutos 44 segundos
Comentario - Excelente trabajo.

Pregunta 1 De acuerdo al la Teora de las restricciones cul debe ser la meta de toda empresa?
Finalizado
Punta como 6,0 Seleccione una:
Marcar a. Reduccin de costos.
pregunta
b. Ganar dinero de forma sostenida.

c. Mayor participacin de mercado.

d. Mayor calidad en el producto.

Pregunta 2 Los sistemas JIT se adaptan mejor a una manufactura de tipo repetitivo porque:
Finalizado
Punta como 6,0 Seleccione una:
Marcar a. Posibilitan adaptar nuevas tcnicas de trabajo sin presentar traumas en el
pregunta proceso productivo
b. Consideran de forma integral los costos de produccin del proceso,
mantenimiento y calidad

c. Tienen unas condiciones de manufactura estndar que facilitan la

implementacin de la herramienta.
d. Posee una alta mano de obra calificada lo cual permite hacer modificaciones en
tiempo real

Pregunta 3 Los siguientes aspectos corresponden al modelo SCOR:

Finalizado
Punta como 6,0 Seleccione una:
Marcar a. La flexibilidad de la produccin.
pregunta
b. Ninguna de las anteriores.

c. Todas las anteriores.

d. El tiempo de cumplimiento de una orden.
Pregunta 4 E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos
Finalizado fenmenos, uno de ellos denominado Eventos Dependientes; en qu consiste este
fenmeno?
Punta como 6,0

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pregunta
Seleccione una:
a. Suponer que los eventos dependientes se van a producir sin ningn tipo de
alteracin es una utopa.
b. Existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos
recursos productivos.

c. Un evento o una serie de eventos deben llevarse a cabo antes de que otro
pueda comenzar.

d. Normalmente se refieren al mercado, el sistema de manufactura y la

disponibilidad de materias primas.

Pregunta 5 El sistema Kanban

Finalizado
Punta como 6,0 Seleccione una:
Marcar a. No se utiliza para conducir las partes por todo el camino para satisfacer el
pregunta programa maestro de ensamble.
b. No limita el inventario de cada parte.

c. Requiere de un nmero variable de recipientes para cada parte requerida.

d. No permite producir ms partes cuando los recipientes de las partes estn
llenos.

Pregunta 6 Al interior de las fbricas existen diversos tipos de transacciones necesarias para llevar
Finalizado a cabo su proceso. Las transacciones de equilibrio hacen referencia a:
Punta como 6,0
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Se encargan de los procesos de cambio a todo nivel dentro de la empresa.
b. Encargadas de ordenar, ejecutar y confirmar el movimiento de materiales de
una unidad a otra.

c. Se encargan de la identificacin y comunicacin de especificaciones, la

certificacin de ejecucin de las actividades y el registro de datos de respaldo.
d. Se encargan de los procesos de planeacin del movimiento de materiales
(control de produccin, pronstico, compras, entre otros).

Pregunta 7 Un indicador global de operacin consiste en la velocidad a la que el sistema genera

Finalizado dinero a travs de las ventas. Este indicador se conoce como:
Punta como 6,0
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Throughput (T).
b. Inventario (I).
c. Gastos Operativos (GO).

d. Enfoque de despacho.
 Pregunta 8 Reconoce la gran importancia de la motivacin y del factor humano en el diseo del
Finalizado trabajo y el aumento de la productividad, se refiere a:
Punta como 6,0
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Revolucin industrial.
b. Ninguna de las anteriores.

c. Estudio cientfico del trabajo.

d. Estandarizacin de partes.

Pregunta 9 Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos bsicos de un JIT, los cuales

Finalizado se agruparon en 6 componentes claves de la manufactura. Uno de estos componentes
es la Administracin de proveedores, de las siguientes actividades cuales hacen parte
Punta como 6,0
de este componente:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Entrega MRP de los proveedores.
b. Ninguna de las anteriores.

c. Nivel de calidad de los proveedores.

d. Sistema de Arrastre (si es aplicable).

Pregunta 10 Los siguientes aspectos corresponden al modelo SCM:

Finalizado
Punta como 6,0 Seleccione una:
Marcar a. Tiempo de respuesta de la cadena de suministro.
pregunta
b. Ninguna de las anteriores.

c. Todas las anteriores.

d. El costo total de direccin de la cadena de suministro.

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NAVEGACIN POR EL CUESTIONARIO

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