LA PROSPECTIVA COMO MEJOR OPCION PARA ALCANZAR EL INTERES COMUN

Si el inters aumenta las posibilidades se ven mucho ms cercanas, eso es lo que muchos
consideramos correcto o lo que tendemos a creer , pero no basta con que haya un inters o que este
inters tenga mucha fuerza o sea puesto en objetivo desde hace mucho tiempo, para que un inters
sea lograble es necesario que creemos las posibilidades de que lo que es del inters sea alcanzable
a travs de cualquier mtodo(siempre y cuando ninguno de esos mtodos violen las leyes naturales
ni los derechos de los dems) y es que si se habla de los sueos de una persona se aclara que estos
se traducen en las metas que se ha propuesto a largo o corto plazo para cumplir y as sentir que sus
ideales se han cumplido, pues ahora si hablamos de los sueos e intereses de un colectivo o de
aquello que puede beneficiar a una comunidad y como no al mundo entero estos sueos toman el
nombre de intereses , y por qu se llaman intereses, porque simple y llanamente son del inters y de
la incumba de cada una de las personas que integran el colectivo que est siendo enfocado en
alcanzar los mismos, ahora bien es cierto que en los ltimos aos han existido corrientes que han
tenido como inters comn el buscar la forma de alcanzar estos intereses, para esto primero surgi el
forecasting y algn tiempo despus la prospectiva , incluso se sugiere que la prospectiva es un
derivado o naci del propio forecasting, pero cul es el mejor camino a seguir en la consecucin de
alcanzar los intereses del comn, el forecasting cuyo papel es el de medir las probabilidades de llegar
a lo que se pretende trazando un solo y rectilneo camino o la prospectiva como corriente encargada
de mostrar diferentes sendas en la bsqueda de un mismo resultado?.

Se debe empezar pensando que el forecasting no es una teora o corriente que nacida antes que l
la prospectiva y aun es usada por muchos colectivos y personas en general, y es que el forecasting
da una medida cuantitativa de las probabilidades que se tienen se llegar a alcanzar las metas que se
quieren lograr, es una ciencia casi matemtica ya que juega con las probabilidades para poder dar el
mejor dictamen posible y as escoger el nico que camino que segn la teora es el ms correcto
mientras que la prospectiva me habla de lago mucho ms amplio, me habla de unas posibilidades, no
de una sino de varias se extiende el concepto al decir que es una teora que se encarga de que el
hombre no se limite a una sola posibilidad sino que sean mltiples las posibilidades que se le
presentan para alcanzar un mismo destino, as que en lneas generales expande las probabilidades
del hombre de alcanzar sus intereses.

A travs de la historia han existido , muchas escuelas encargadas de estudiar todas estas teoras y
darle a cada una de ellas una connotacin mucho ms filosfica, profundizando en lo que cada una
puede lograr, en los alcances que puede tener a nivel humano, filosfico y tambin de inters, no es
pretensin extenderse durante estos reglones en hablar de las aburridas teoras y pensamientos de
cada escuela, simplemente se debe saber que en trminos ms comunes la prospectiva es ms
viable que el forecasting, todo esto tiene su propia explicacin que a un poco ms all de los
renglones ledos anteriormente,

Y es que desde el punto de vista ms simplista el forecasting se posiciona como el medidor

cuantitativo de lo que el hombre puede llegar al lograr por medio de sus propios esfuerzos, y aqu es
necesario hacer un pequeo parntesis por qu se hace necesario recalcar que por ms que el
hombre quiera soar solamente podr lograr lo soado por medio del trabajo, nada se da al azar o
porque simplemente cay del cielo, ya sea por forecasting o por medio de la prospectiva el escenario
siempre va a exigir que sea haga el esfuerzo por las metas es decir que se trabaje , que se van
construyendo pilares para lograrlos, y aunque tal vez el ejemplo esta fuera de perspectiva lo dar de
todos modos, supongamos simplemente que tu deseas comprar un celular y ese e tu sueo comprar
ese celular porque es de la mejor gama, de la mejor marca con la mejor cmara ,etc. ,etc., pues bien
si tuno trabajas es muy poco probable que consigas este celular a menos que alguien cercano decida
regalrtelo lo cual se reduce a muy pocas posibilidades, ahora bien podemos retomar el tema del
forecasting desde este ejemplo , suponemos pues que este celular solo lo lograras si trabajas y solo
si trabajas , y por medio del anlisis de posibilidades te das cuenta que el nico camino es trabajar,
pero en cambio si tu miras a travs de la prospectiva esta meta que tienes ella te dar no solo el
trabajo como la nica opcin ( aunque sinceramente el trabajo debera ser la opcin a elegir de
primeras debido a que es lo ms viable) sino que tambin se presentan situaciones en los que el
panorama te muestra a algn familiar que te regalas el celular por tu cumpleaos o que tu pareja te lo
regala porque te quiere y quiere cumplir ese deseo que tienes, o que te inscribes a un sorteo y ganas
el suficiente dinero para comprarlo, y as por el estilo se presentan muchos panoramas para alcanzar
la meta, aunque es de reiterar que tal vez el ejemplo no sea el correcto pero si es una aproximacin
a lo realmente ocurre.

Con este ejemplo de arriba se da por entendido lo que se quiere transmitir cuando se habla del
forecasting y de la prospectiva, ahora si se habla de la decisin de cual usar para llegar a conseguir el
bien comn que se quiere lograr normalmente se debera inclinar ms por la prospectiva debido a que
esta es mucho ms viable porque da ms opciones de resultados o ms caminos para llegar a la
meta, adems de que debe analizarse que para alcanzar un bien en comn normalmente se
presenta no uno sino miles y miles de problemas cuyo nico resultado es troncar el camino que
conduce a alcanzar la meta que se desea, por lo cual al usar la prospectiva podemos no solo
aumentar los caminos para alcanzar el inters sino aumentan la las posibilidades de alcanzarlo ya
que por ms problemas que se presenten siempre abra un camino alterno que se abra para poder
seguir , algo as como decir que si el camino es truncado un puentees creado con fin de poder seguir
la marcha, y para una sociedad como la nuestra donde se hace imposible lograr las cosas porque el
mundo cada da se hace ms egosta debido a que unos pocos quieren tener lo de todos el solo
hecho de que se abran infinitas posibilidades para hacer viables proyectos y metas es algo de
admirarle y de resaltarle a la prospectiva.

Como conclusin de todo el tema aqu tocado creo que la respuesta ms acertada a la pregunta
acerca de cul es la mejor opcin a elegir al querer alcanzar algn inters es la prospectiva, y no
solo por los mltiples caminos sino por las altas probabilidades de alcanzar las metas que se quieren
lograr , suponer pues que no se necesita prospectiva para llegar los interese de una empresa es
como querer que todo lo que esta empresa quiere lograr es a travs del azar, lo cual no puede ser
as, ya sea en una empresa, en un colectivo o para el bien mundial el usar la prospectiva como
respuesta para alcanzar el ideal es lo ms sensato , tambin se requiere recalcar siempre la frase de
Jordi Serra que dice trata de entender el futuro para poder influir sobre l, cuando entendamos que
la prospectiva no pretende adivinar el futuro sino analizar las posibilidades para llegar a el
entenderemos que es la mejor opcin para alcanzar los interese del comn.