INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO PRIVADO

Proyecto Jarabe de nabo

Integrantes
Efran Ccorimanya
Marian Quino
Alicia Toncochi
Melany Rojas
Nilson Aucca
Normas Huamn
Magaly Flores
Cul es la situacin actual de la empresa?
La situacin actual de nuestra empresa est en proceso de desarrollo, por tanto
tenernos desventajas frente a las competencias, de la misma manera tenemos
debilidades que se deben de atender a tiempo, como el costeo, financiamiento,
plaza y capacitacin de la empresa, sin embargo tenemos la oportunidad de
ingresar al mercado y posicionarnos, porque tenernos un producto natural y de
calidad que beneficia en la salud de las personas.

La posicin competitiva de su empresa es buena, normal o

dbil respecto de las rivales?
La posicin de nuestra empresa es dbil frente a los rivales, porque somos una
empresa nueva con productos de calidad e innovacin y tenemos la oportunidad
de incursionarnos en el mercado y posicionarnos.

Las finanzas de su empresa dan la impresin de ser solidas?

El financiamiento de nuestra empresa est por definirse, dado que estanos den
proceso de desarrollo y consolidacin de nuestra empresa.

Qu problemas deben atenderse en su empresa?

Los problemas que se deben atenderse son: los costos, produccin,
financiamiento, plaza o lugar de venta, y capacitacin del personal.

A dnde queremos llevar la empresa durante nuestra

administracin?
Respecto a la posicin actual de la empresa, queremos llegar hacer reconocido
en el mercado generando confianza, credibilidad y seguridad a travs de la
calidad de productos y lograr un 5% de participacin de la poblacin.

Qu metas o aspiraciones tiene su empresa?

Las aspiraciones de la empresa en ser reconocido, generar la confianza,
credibilidad, seguridad en las personas y posicionarnos en el mercado local.

Cmo quieres que se reconozca a su empresa?

Nuestra empresa sea reconocida mediante la calidad de nuestro producto, la
confianza,

Qu participacin de mercado les gustara que su empresa

despus de 5 aos?
En la sociedad en que vivimos es dinmica, por tanto es razonable que la
participacin de nuestra empresa en el mercado sea 5% dela poblacin local.
En qu medida o porcentaje le gustara incrementar las
ganancias totales de empresa al trmino de los 5 aos?
En situacin actual de nuestra empresa es proceso de desarrollo, queremos
lograr ganancia de 12% del mercado en trmino de 5 aos.

Qu clase de resultados de desempeo le indicara que usted y

sus compaeros administradores operan la empresa de manera
exitosa?
Para determinar el desempeo de la administracin utilizaremos indicadores.
Utilidades obtenidas durante el desempeo
Nivel de confianza de la empresa en el mercado
La cantidad de productos entregados
Crecimiento de la empresa