EJERCICIOS ARBOL DE DECISION 1, Una empresa compm b materia prima a des proveedores A y B. cuya calidad se muestra enka tabla siuiente: La probablidad de recibir un ote del proveedor A en el que haya un 1% de piezas delecosis, es del 70%. Los pion que recs b enipress ase. 3 1.000 pes Una pica defectuost puede ser reparada por | euro, Si bien tal y como india b tabla ki calidad del proveedor B es menor, ésie est dispuesto a vender las 1.000 piems por 10 euros menos que el proveedor A. Indique el proveedor que debe utilizar. ‘Solucién: 1% defectos ft os Bidefectos oot ® aa eo 38idefectos ot B i%defectos f a4 Prove. Vorg Dodefectos 03 3% defectos 03 El caste de cada rama io abtiene a partir 21 mimeo de unidades defectuonas. Sendo los pedidos de 1000 piezts, ls tiniddades defectuasas setine En el caso de 1% defects: 1000 pie zas x 1% Fdefectuosas = 10 piezas / defectuosas Enel caso de 2% defectuosas: 1000 pizzas x 2% / defectuesas = 20 piezas / defectuosas En el caso de 3% defectuosas; 1000 piezas x 3% / defectuosas = 30 piezas/ defectuosasSi cada pieza defectuosa puede serreparadh por 1 euro,¢l caste de la reparaciin asciemde a: Enel caso de 1 defectosa: 10 piczasidefeciuosas x | euro / pieza defectuosa = 10-euros En el casode 2% defectuosas: 20 piezas / defectunsas x 1 euro / piezadefectuosa = 3) euros En el casade 3% defectuosas: 30 piczasidefectuosas x | eum pizza defeetuosa = 30 e ures En elcasodel proveedar A elcoste ex 1Qeuros superior al del proveedor B, tal y como indica clenunciadodel ejercicio, emtonces nex queda el Srbol de decisiin con Ibs siguientes. precios, Costo- 20€ we s0€ € De we Elcoste esperado de comprar la piesa al proveedor A es de 23 euros segtinhacalculads en el paso ante ior, mic ntras que el de comprar la pieza al proveedar B es de [9¢ uros,ppar lo que deberi comprar la piezae! proveedor B dade que el caste es menor,2. El gerente de una empresa tiene dos dsefios posibles para su meva linea de cerebros ekdronicos, la primera opeiin ine un 80% de probabildades de producir ef 70% de cerebros ekctrSnicos buenos y un 20% de probabiidades de producir ef S0% de cerebros ekctrdnicos buenos, siendo el coste de este disefto de 450XK00 de euros. La segunda opeién tiene una probabilidad del 70% de producir el 70% de cerebros cketrénicos buenos ¥ una probabilidad del 30% de producir el 50% de cerebros ebcudnicos buenos. el coste de este disefio asciende «600000 euros, El coste de cada cerebro ekeetwsnico es de 100euros, si esbueno se vende por 250 ewos, mientras que siesmaby no tiene ningdn valor. Conociendo que la previsidn es de fabricar 50,(KK) cerebros electrinivos, decida el diseio que debe elegir el gerente de la empresa, Solucisn: 70% Buenos 08 3300000€ 800000 € 50% Buenos SSS @: ‘70% Buenos ten > 07 — |_31s0000€ 50% Buenos ox 650000 € El beneficio de cada rama lo obtiene restunde las gastos de ks ingress, Para el edleulo de las ingresus, debe tener en cuenta el nimero de unidades buenas, dado que las malas no tienen ringtin valor, Siendo kt previsiin de fabricar 50,000 cerebros. las unidades buenas serdn: En elcasode 0% buenas: 50.000 5 0:70 = 35.000 cerebros En elcasode 50% buenas: 90,0005, 0,50 = 25.000 cerebras De donde. los ingresos: En elcasode 70% buenas: 38,00Ncerebras x 250 eurasicerebro =8750000 cums Enel casode 50% buenas: 25. 000berebras x 250 euras/cerebro = 6250000 euras ‘Tomando en consideracién bs gastos de compravfalyicacién de los cerebras electrinivos que ascienden bi: 50, 000cerebres x 100 euros/cerebro = SOD) dle euros50, 000cerebros x 1O0-¢urovicerebro = 5000000 de euros Y Ios gastos del disefio, que en elcaso del disefto | se elevan a 450000 euros, mientras que en el diselio 2 son de 600000 euros, resultan unos beneficios de: Diseito 1 y 70% buenas; 8750000-SO0000) - 450000 = 33X00 cums Disefio 1 y 50% buenas 6250000. 3100000 ~ 450000 = 800000 cures Disefo 2 70% buenas: 8750000. SO0DO00 - 600000 = 3150000 euros Disefo 2 y 50% buenas: 6250000. 5000000 - 600000-= 650000 euros Resalvemos e] drbol de deciviin de dereet aiguierds y obtenemas 2640000 € 70% Buenos 3300000€ 800000 € 3150000 € 50% Buenos | 195000 € 03 650000 € El gerente debe clegir el diseio 1, en espera de alcamar un beneficio de 2.800,000 eure.3. Expando, Inc,, comidera bb posibilided de comstruir un fibrica adicion| para su linea de productos, En kt actuilidad, la compaiiéy considera dos opciones, La primera es una instalacién pequetia cuya edificacién costarfa 6 millones de délares, Sila demanda de bs nuevos productos es floja, Is compaiia espera recibir 10 millones de dékues en forma de ingresos descontados (valor presen de ingresos futuros) con ls fibrica pequefia. Por otro Jodo, si a denmnda es mucha, espera 12 millones de délares por concepto de ingre sos descontados con bi fébrica pequef. La segunda opcién es constuir una fibriea grande con un costo de 9 millones de délares. Sila demanda fuera poca, la compatiia esperarfa 10 nillones de dékres de ingresos desconiados con la planta grande. Sib demanda es mucha, la compaftia estima que los ingresos descontados summrian 14 millones de débres. En los dos casos, la probabilidad de que In demanda sea mucha es 0.40, y la probabildad de que sea poca, 0.60. Si no construye ume nueva fibrica no se generarian ingresos adicionales porque las fibricas existentes no pueden producir estos nuevos productos. Elabore un drbol de decisin que ayude a Expando a determinar by mejor opeién. Solucién: Mucha demands a4 — | 000000 os 40000005 Poca demanda Mucha demanda 04 | 5000000 :5 Ta es Poca Demanda 1000000 § 06 os ‘Atemativa Demmnda Costa Resultado | Tnstalne ar — pequetar ceminda, 12000000 00000 ‘6090000 instance —pegquetia demanda ro0000K0 001000 4000000 Trstalacsin — Grande ceminda 14000000 00000 -S00000 /Tnstalc tar Grande demanda ro000000 9000000 on0000 No facer Nada ziResohemes el drbol de decisiin de derechaa imuierda y obtene mos 200000 $ 4800000 § | Mucha demanda 04 ‘60000005 4000000 5000000 $ 10000005 600000 $ [os ] La mejor apeén seria construir una instalacién pequeiia ka cual le pemmitiria tener un mayor ingreso.