VISION ESTRATEGICA EMPRESARIAL.

Actualmente la realidad empresarial en Latinoamrica ha mejorado con el paso del

tiempo, una visin estratgica con fines empresariales no necesariamente debe
centrarse en la capacidad de inventar, de crear, de poseer un coeficiente
intelectual elevado para poder surgir en el mundo de los negocios, hay aspectos
importantes que no se deben pasar por alto y que son innatos en algunos de los
ms grandes empresarios del mundo. Cuando se materializa lo que se visiona,
cuando tomamos decisiones y nos arriesgamos a hacerlo asumiendo las
consecuencias de lo que ello conlleva, cuando somos perseverantes, innovadores,
disciplinados y organizados estamos dando el primer paso hacia el xito, la
constancia en lo que hacemos siempre nos conduce a alcanzar las metas
propuestas.
Todo empresario debe disear estrategias para introducir su proyecto y definir lo
que se quiere hacer y a quien va dirigido su plan de negocios, fijar metas a
mediano y largo plazo y con ello se traza un diseo de accin para tener ms
claridad sobre los pasos a seguir y lograr los objetivos, teniendo en cuenta los
cambios socio-econmicos, polticos, sociales y tecnolgicos que pueden
tener incidencia en la planeacin de lo visionado, se debe ser flexible, adaptarse y
amoldarse a todos los cambios que el mercado ofrece y en esa medida tener un
plan de contingencia, especialmente en un mundo globalizado y caracterizado por
los cambios vertiginosos que generan obstculos, a los que se debemos estar
dispuestos a solucionar.
En las estrategias empresariales se deben especialmente considerar a los clientes
a quienes el negocio se dirige (mercado) y el producto que se intenta introducir, y
en donde se debe tener claro las fortalezas y debilidades, as mismo las distintas
opciones o caminos para llegar a la meta a fin de escoger el que permita realizarlo
con menores costos y ms rpidamente, sin descuidar la calidad del resultado, y
estableciendo alternativas con orden de prioridad, si el camino seleccionado
prioritariamente resulta infructuoso, ya que el mundo de los negocios genera
incertidumbre e inseguridad, por eso es importante tener un sistema de apoyo
fuerte y consistente que tenga la capacidad de resolver todo tipo de situaciones
adversas.
En este orden de ideas podemos afirmar que un visionario es un emprendedor que
disfruta y se siente satisfecho con lo que hace, debe sentir que est confirmando
sus puntos fuertes y ayudando a mejorar sus debilidades. La pasin de un
empresario exitoso debera brillar en su nivel de confianza, un emprendedor confa
en que sus negocios son buenos y no tienen miedo a promocionarse, ellos toman
seriamente sus negocios y los ven como una oportunidad de inversin, de
introducirse con algo diferente y que marque la pauta. No se necesita ser el ms
inteligente para los negocios, solo se necesita ser perseverante, apasionado por lo
que quieres, organizado y lo ms importante de todo es ser disciplinado.
Si hacemos un paralelo entre la cultura latinoamericana y la japonesa
encontramos grandes diferencias entre una y otra, en Japn, ensean a sus
estudiantes a ser empresarios, proporcionndoles implcitamente las habilidades
para ser buenos empleados, situacin que no resulta a la inversa, ya que un buen
empresario, trabajar en una empresa con mentalidad de negocio, aportando
acciones creativas, emprendedoras, de cambio y buscando aprender para iniciar
su propio negocio, en cambio un empleado, trabajar siempre sujeto a las rdenes
de sus superiores, dedicndose a hacer lo que le manden. No tiene desarrollada
una mentalidad de empresario.
Japn es un pas muy pequeo, una isla, pero tiene aproximadamente 124
millones de habitantes, ah tuvieron su origen los diez bancos ms grandes del
mundo, cuentan con el ndice educativo y de longevidad ms alto del mundo, tiene
los ndices de criminalidad ms bajos del mundo y su economa es una de las ms
slidas, y toda esta productividad se debe a una gran historia, llena de tradicin, a
la disciplina, a la organizacin, a la puntualidad, cualidades que deberamos de
adoptar los pases que hoy sufrimos pobreza, migracin, criminalidad, hambre y
marginacin.
En Latinoamrica, la educacin se basa en los conocimientos e instrucciones. A
los padres les preocupan ms las calificaciones que la verdadera formacin de los
alumnos, Se le otorga muy poco valor a la Honestidad, disciplina, Puntualidad y la
Limpieza, y esta educacin es la base esencial para crear empresarios de xito,
pero tenemos varios puntos a favor, la versatilidad, la innovacin, somos
arriesgados, nos empoderamos de las situaciones adversas y les damos salidas y
soluciones, nunca nos damos por vencidos al contrario tenemos capacidad de
adaptabilidad a cualquier medio o ambiente en donde nos encontremos, nos
hacemos notar y destacamos por ser recursivos a la hora de dar a conocer
nuestra empresa.
Muchas veces no sabemos utilizar nuestros recursos en pro del desarrollo y el
bien comn y eso es un punto en contra pero siempre tenemos la disposicin de
surgir y mejorar nuestra calidad de vida de manera independiente ya que no nos
gusta la subordinacin, en conclusin tenemos todas las cualidades y
herramientas para ser grandes empresarios solo necesitamos ser dedicados y
disciplinados.

http://deconceptos.com/ciencias-sociales/vision-estrategica
http://www.grandespymes.com.ar/2015/12/08/que-es-la-vision-estrategica/

https://www.youtube.com/watch?v=pYi9H7NXV7Y