PROPOSITOS DE FORMATO 1 FORMATO 2 FORMATO 3 OTRO FORMATO

UNA OT

Solicitar por Este formato es el ms adecuado debido Este formato tambin posee Este formato no presenta las
escrito la a que nos muestra: informacin tal como: caractersticas requeridas ,debido a
ejecucin de la Numero de orden de trabajo, fechas Departamento solicitante que es una OT ms descriptivo
actividad al de solicitud y el nombre del Seccin para establecer una enfocado a la observacin de los
departamento solicitante; haciendo notoria dicho fin aprobacin o desaprobacin del trabajos realizados
de matto. de solicitud trabajo
Ademes hay casillero (TRABAJO DE
SOLICTUD), nos indica el trabajo a
realizar de una forma ms detallada
Siendo la ejecucin importante, se
demarcan los inicios y trminos de
mantenimiento y su correspondiente
APROBACION por el Coordinador de
Mantenimiento
Asignar el mejor Este formato tambin posee informacin Este formato es el ms adecuado Este formato permite a los tcnicos
mtodo y tal como: debido a que nos muestra: brindar observaciones u
trabajadores Especificaciones cantidad y Las habilidades u especialidades de recomendaciones antes de llevarse
para el trabajo descripcin de mano de obra los tcnicos o personal para el a cabo el mantenimiento,
Materiales y repuestos mantenimiento necesarias para un crecimiento
Equipos Comparacin de un tiempo ideal y profesional de la empresa y
uno real prestigio
Materiales y precios ,necesarios
para optimizar el trabajo
,reduciendo costos y formar a los
tcnicos a una mejor metodologa
de trabajo
Reducir costos Este formato tambin posee informacin
mediante tal como:
utilizacin eficaz Recursos necesarios, donde se puede
de los recursos observar solamente las cantidades
tanto en mano de obra, materiales u
equipos, mas no costos
Mejorar la Este formato tambin posee informacin
planeacin y tal como:
programacin Tipo de mantenimiento a realizarse
de trabajo Recursos necesarios para el
mantenimiento, necesarios para
facilitarnos el desarrollo de
mantenimiento y ahorro de tiempo
Fechas de inicio y culminacin de
mantenimiento
Este formato tambin posee Este formato no cumple con el
informacin tal como: aspecto requerido.
Precio de los materiales empleados
y la respectiva magnitud de estos,
de esta forma se logra una mejor
visualizacin de los gastos
empleados durante el proceso de
mantenimiento
Este formato es el ms adecuado Este formato es el ms adecuado
debido a que nos muestra: debido a que nos muestra:
Comparacin de tiempos ideales y Lista de tareas a realizarse,
reales del mantenimiento, dndonos a una visualizacin
necesarios para hacer un adecuado del desarrollo de la empresa en
cronograma de actividades de la industria
forma escrita y futuramente
desarrollada mediante un software
Prioridades de eleccin ante los
trabajos presentados, necesarios
para establecer patrones de
efectividad operacional
Criterio de interrupcin de trabajo
Fechas de realizacin y termino de
mantenimiento
Mantener y Este formato tambin posee informacin
controlar el tal como:
trabajo del Recursos de mano de obra,
Matto materiales, repuestos y equipos,
permitiendo globalizar el trabajo
Horario y Fechas de realizacin y
termino de mantenimiento
Este formato tambin posee
informacin tal como:
Turnos de operacin
Prioridades de ejecucin de
actividades
Control de tiempos
Control de mano de obra y
materiales a nivel econmico y
magnitud de estas
Este formato es el ms adecuado
debido a que nos muestra:
Descripcin del trabajo
realizado: adems de la
descripcin de entrega de
trabajo,permitinedonos
corroborar la efectividad del
trabajo, adems de las firmas
por la secretaria ,supervisor y
conformidad en el proceso de
entrega del servicio brindado

Mejorar el Este formato tambin posee informacin Este formato tambin posee Este formato tambin posee
Matto mediante tal como: informacin tal como: informacin tal como:
la recopilacin Observaciones , necesarias para Turnos de operacin Observaciones , necesarias
de datos con mejorar la experiencia de la empresa, Prioridades de ejecucin de para mejorar la experiencia de
miras a una en el rubro a la cual se desarrolle actividades la empresa, en el rubro a la
mejora continua Descripcion de trabajos solicitados Control de tiempos cual se desarrolle
Descripcion de trabajos ejecutados Control de mano de obra y Descripcion de trabajos
Control de tiempos materiales a nivel econmico y realizado
magnitud de estas