Acuerdo 007 PDM 1 - de 2008

DEPARTAMENTO DEL CAUCA
MUNICIPIO DE SANTANDER DE QUILICHAO

CONCEJO MUNICIPAL
CARRERA 10 2-16 OF.201 P2. TELEFAX (0928) 292248
Email: concejoquilichao@hotmail.com
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ACUERDO No. 007 DE 2008

( )
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE

SANTANDER DE QUILICHAO, CAUCA, 2008 2011. SANTANDER A GRANDES
PASOS PACTO POR LA INFANCIA Y LA JUVENTUD
El Honorable Concejo Municipal de Santander de Quilichao, Cauca en uso de sus

facultades constitucionales y legales, en especial, las conferidas por el Artculo 313 de la
Constitucin Poltica, leyes 136 y 152 de 1994.
ACUERDA:
ARTCULO PRIMERO: Adoptase el Plan de Desarrollo para el Municipio de Santander
de Quilichao, Departamento del Cauca, como un instrumento permanente de planificacin
como resultado de un ejercicio de concertacin ciudadana y comunitaria, adelantada con
los distintos sectores de la sociedad civil con la coordinacin de la administracin
municipal e instituciones del orden departamental y nacional con el propsito de orientar,
regular y promover a corto, mediano y largo plazo las actividades del sector pblico,
privado y comunitario en los aspectos social, cultural y administrativo, econmico,
ambiental y fsico con el fin de garantizar que se mejoren las condiciones de vida, la
convivencia pacfica y las relaciones armnicas entre los habitantes del municipio con el
aprovechamiento de sus recursos.
CAPITULO I
PRINCIPIOS Y METODOLOGA DEL PLAN
ARTICULO SEGUNDO: PRINCIPIOS. Las normas que fundamentan y rigen el

pensamiento y la conducta de la administracin son:
1. Transparencia. Se trabajara con una administracin clara de lo pblico, con un

manejo transparente de los recursos y de las relaciones con todos los ciudadanos,
que permita una participacin amplia y democrtica para el fortalecimiento de
municipio y la regin, con un gobierno abierto de cara a los diferentes actores
sociales, con vocacin de servicio que facilite el control social a la gestin de lo
pblico.
2. Respeto. El ser humano ser el centro de desarrollo, donde Todas las acciones
estarn encaminadas al desarrollo de las potencialidades, sus derechos y bienestar,
con la finalidad del desarrollo del municipio y la regin.
3. Participacin. El inters general ser el vehculo para construir convivencia. El

bienestar comn prima sobre el inters particular, para fortalecer los lazos de
ciudadana, identidad y respeto, para que cada una de las personas se sientan
incluidas, concretando los anhelos y aspiraciones de toda la comunidad, grupos
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CONCEJO MUNICIPAL
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sociales y polticos, las diferentes etnias; en el marco de un nuevo modelo de
acompaamiento con una participacin real, de compromiso y responsabilidad en la
gestin de gobierno, para fortalecer la identidad, la pertenencia, los principios y
valores.
4. Cooperacin. El Bienestar social fundamentar el desarrollo de la poblacin

Quilichagea a travs de un pacto de gobernabilidad que dar la oportunidad de
fortalecer redes y acuerdos interinstitucionales para una participacin amplia con
equidad social, donde la inversin pblica ser un instrumento clave para el
crecimiento social y econmico, como dinamizador para mejorar la calidad de vida.
5. Honestidad. La tica social ser fundamental para la buena mayordoma de los

recursos en un ejercicio de gobierno incluyente, amplio y participativo, que respetar
las diferentes expresiones polticas, ideolgicas, religiosas y culturales, que son la
representacin de la diversidad de pensamiento que est presente en la dinmica
normal de los Quilichageos.
6. Eficiencia. Se garantizar la ptima utilizacin y aprovechamiento de los recursos en

el espacio municipal con el fortalecimiento institucional para ser la ciudad regin
competitiva en el mbito de lo pblico y lo privado, para fortalecer la produccin,
distribucin y consumo de bienes y servicios.
ARTICULO TERCERO: El Plan de Desarrollo es el instrumento de planificacin dinmico

que orienta el accionar de los diferentes actores del territorio durante el periodo de
gobierno, donde se expresan las polticas, los objetivos estratgicos, los programas, los
subprogramas, las metas y proyectos de desarrollo, los cuales son el resultado de un
proceso de concertacin que responde a los compromisos adquiridos en el programa de
gobierno; mostrar con claridad cules son los impactos que pretende alcanzar, la
correlacin entre las competencias (el diagnstico, la visin, la misin, los objetivos y las
metas)e identificar, cuantificar y proponer acciones para solucionar los problemas y
definir sus indicadores de resultado y producto que permitan realizar el seguimiento,
evaluacin y ajuste a la gestin adelantada por la administracin municipal.
ARTICULO CUARTO: METODOLOGA. El enfoque metodolgico que se utiliz teniendo

en cuenta las condiciones y las capacidades del municipio fue con un carcter
participativo y prospectivo, donde la comunidad present sus propuestas ajustadas a su
realidad definiendo los diferentes instrumentos que se utilizaron para formular el
diagnstico. En la parte programtica se adelantaron mesas de trabajo con un anlisis
estructural definiendo variables claves con sus respetivos temas de inters, abordando las
siguientes etapas:
Alistamiento institucional: la administracin se prepar para la elaboracin del Plan de

Desarrollo Municipal, proceso adelantado en las ltimas semanas del mes de enero, en
este alistamiento se nombr el coordinador del proceso, se identificaron los recursos
disponibles para la formulacin del plan ayudando a concretar la logstica, elaboracin del
documento orientador identificando el esquema de trabajo y sus responsables con la
participacin del equipo tcnico de gobierno.
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CONCEJO MUNICIPAL
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Formulacin de la parte estratgica del plan:
Objetivo general:
Formular el Plan de Desarrollo 2008 2011 denominado SANTANDER A GRANDES

PASOS, Pacto por la Infancia y la Adolescencia con la comunidad a travs de propuestas
claras para establecer polticas sociales, econmicas y ambientales en el Municipio de
Santander de Quilichao, Departamento del Cauca.
Objetivos especficos:
Invitar a la comunidad para participar

Adelantar el ejercicio comunitario de diagnstico mediante mesas de trabajo
sectoriales
Revisar los logros y debilidades de la gestin anterior SANTANDER CUENTA CONTIGO
Conformar un equipo tcnico de apoyo para la elaboracin del Plan de Desarrollo
La elaboracin del diagnstico radic en establecer la importancia de las inquietudes y

propuestas de la comunidad, las cuales sirvieron de referente para fijar ejes estratgicos
sus objetivos, programas, subprogramas, metas y proyectos estratgicos.
PROCESO MESAS DE TRABAJO - VARIABLES CLAVES
En un ejercicio participativo de encuentro con la comunidad para establecer la

importancia de los problemas percibidos, se establecieron fechas y lugares de
encuentros as:
1. Colegio Fernndez Guerra poblacin urbana y rural,

febrero 17 del 2008
2. Centros poblados San Antonio, Febrero 24 del 2008
3. Centro Poblado Mondomo, Febrero 25 del 2008
4. Organizaciones tnicas, Marzo 5 del 2008
5. Mesa Institucional, Marzo 7 del 2008
6. Mesa infantil y juvenil, Marzo 14 del 2008
7. Equidad de Gnero, Marzo 14 y 28, Abril 1 del 2008
Para facilitar la participacin de la comunidad en el proceso de formulacin del plan se

trabaj mediante la realizacin de mesas con plenarias donde se establecan prioridades a
travs de los acuerdos comunitarios. Los trabajos en las mesas se estructuraron de
acuerdo a ejes estratgicos propuestos como:
1. Cultura ciudadana, seguridad y

convivencia
2. Desarrollo Econmico local y
competitividad
3. Desarrollo social educacin, salud y
recreacin y deportes
4. Infraestructura para el desarrollo y
ordenamiento territorial
5. Sostenibilidad ambiental
6. Etnicidad
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CONCEJO MUNICIPAL
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7. Infancia, adolescencia
8. Equidad de gnero
PARTICIPACION CANTIDAD
ZONA URBANA 111
ZONA RURAL 215
CENTROS POBLADOS 242
NIOS 19
JOVENES 55
MUJERES 59
GRUPOS TNICOS 22
INSTITUCIONES 26
No VARIABLES CLAVES PARTICIPANTES

1 Centros poblados 242
2 Infraestructura para el Desarrollo 215
3 Desarrollo Social 88
4 Desarrollo Econmico Local y competitividad 44
5 Cultura Ciudadana Seguridad y convivencia 37
6 Sostenibilidad Ambiental 32
7 Etnicidad 22
8 Fortalecimiento administrativo y financiero 0
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CONCEJO MUNICIPAL
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PARTICIPACION CENTROS POBLADOS CANTIDAD

SAN ANTONIO 167
MONDOMO 75
TOTAL 242
Se sistematizaron todas las memorias trabajadas en cada mesa y por cada sector.
Con esta informacin se adelantaron los trabajos de anlisis con el apoyo del equipo
tcnico compuesto por los secretarios de despacho y equipos de las diferentes secretarias
los das 11, 13, 14, 15, 17, 18, 19 24, 25, 27, 28, 31 de Marzo, 1, 2, 4 y 5 de Abril para
consolidar la informacin estratgica y el plan financiero.
Se identificaron las variables claves y se priorizaron los problemas y temas a trabajar por
mayor recurrencia y alto nivel de incidencia en la vida y desarrollo de las personas y la
comunidad.
A partir del anlisis de la informacin trabajada se tiene un panorama de la situacin

actual del municipio mostrndonos una perspectiva para actuar oportunamente sobre las
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CONCEJO MUNICIPAL
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causas de los problemas encontrados y aprovechar las oportunidades que brinda el
entorno. En el diagnstico realizado se organizaron los factores de manera homognea
en lneas o ejes estratgicos, en lo econmico, sociocultural, tecnolgico, ambiental y
poltico institucional, este ejercicio facilit el trabajo articulado por dependencias para
definir estrategias, programas, subprogramas, metas, indicadores y recursos. (Ver anexo
Nro. 1).
Elaboracin Plan de Inversiones. Este proceso fue adelantado por el equipo tcnico
(secretarios de despacho), quienes trabajaron en la articulacin entre la parte
estratgica del plan de desarrollo con los recursos de inversin que se ejecutaran en el
periodo de gobierno, en el que se especifican cada una de las vigencias y se identifican
las fuentes de financiacin y los responsables de su ejecucin, de acuerdo con el
diagnstico financiero institucional realizado y con el costo de los programas y proyectos
establecidos, distribucin de los recursos en el plan plurianual de inversiones.
Proceso de aprobacin del Plan de Desarrollo. El Consejo Territorial de Planeacin

revis el segundo borrador en coordinacin con el equipo tcnico de gobierno para ser
entregado al Concejo Municipal el da 30 abril.
CAPITULO II
EJES ESTRATGICOS, PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS, METAS Y PROYECTOS.
ARTICULO QUINTO: El Plan de Desarrollo est orientado por los siguientes ejes
estratgicos, programas, subprogramas, metas y proyectos los cuales buscan aprovechar
las oportunidades, reducir o mitigar las amenazas, potenciar las fortalezas, transformar
las debilidades, dar soluciones a problemas y atender las necesidades a travs de
estrategias que de manera eficiente apunten al cumplimiento de las metas y objetivos.
ARTICULO SEXTO: el Plan de Desarrollo en Santander de Quilichao se fundamenta en

los siguientes ejes estratgicos:
1. Cultura ciudadana, seguridad y convivencia
2. Desarrollo social (deporte, educacin y salud)
3. Desarrollo econmico local y competitividad
4. Infraestructura para el desarrollo y el ordenamiento territorial.
5. Fortalecimiento administrativo y financiero
7. Centros poblados
8. Etnicidad
ARTCULO SPTIMO: El siguiente es el eje estratgico de cultura ciudadana, seguridad

y convivencia con su objetivo, programas, sub-programas y resultados esperados.
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CONCEJO MUNICIPAL
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CULTURA CIUDADANA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
OBJETIVO: Fortalecer los espacios de convivencia y la seguridad ciudadana

promoviendo una cultura de respeto a los derechos humanos y la equidad
para fortalecer las relaciones de los ciudadanos, los funcionarios y las
instituciones, fortaleciendo el trabajo en equipo, el reconocimiento de
valores y la resolucin pacfica de los conflictos.
PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA.
OBJETIVO: Propiciar y consolidar las expresiones organizativas de base en

cumplimiento de lineamientos legales y con el fin de generar procesos de
desarrollo local, bajo el principio de autogestin
SUBPROGRAMAS:
Fortalecimiento de Organizaciones sociales.
Fortalecimiento de espacios para la participacin ciudadana.
PROGRAMA SEGURIDAD Y CONVICENCIA CIUDADANA
OBJETIVO: Generar espacios de convivencia que posibiliten las relaciones

interpersonales e interinstitucionales bajo el principio de tolerancia y la
resolucin pacfica de conflictos
SUBPROGRAMAS:
Justicia comunitaria
PROGRAMA PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA
OBJETIVO: Brindar herramientas para mejorar las condiciones de seguridad dentro del
municipio
SUBPROGRAMAS:
Plan de seguridad ciudadana
PROGRAMA PROTECCION Y PROMOCION DE LOS DERECHOS HUMANOS Y EL DERECHO

INTERNACIONAL HUMANITARIO
OBJETIVO: Sensibilizar y capacitar al ciudadano sobre el reconocimiento y ejercicio de

los Derechos Humanos, el Derecho Internacional Humanitario, a travs del
fortalecimiento de valores como el respeto por el otro y la solidaridad
SUBPROGRAMAS:
Difusin en el tema de Derechos Humanos
Restablecimiento a poblacin desplazada y acompaamiento a

familias vctimas de la violencia.
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CONCEJO MUNICIPAL
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Derechos Humanos de la niez, la mujer y la familia
PROGRAMA JOVENES CRECIENDO A GRANDES PASOS, FORTALECIMIENTO DE LA

CONVIVENCIA Y VALORES
OBJETIVO: Promover el desarrollo integral de los jvenes a partir de la satisfaccin de

necesidades sociales y la autorrealizacin, evitando todo tipo de
discriminacin, mediante la oferta equitativa de oportunidades que
permitan la interrelacin armnica de los ciudadanos y el alcance de las
metas personales.
SUBPROGRAMAS:
Jvenes creciendo a grandes pasos, fortalecimiento de la

convivencia, valores y participacin.
PROGRAMA GNERO Y EQUIDAD
OBJETIVO: Fortalecer el reconocimiento y la autonoma de la mujer, garantizando la

participacin activa que trascienda los espacios personal, profesional,
econmico, familiar, poltico y social.
SUBPROGRAMAS:
Formacin integral de la mujer
Empoderamiento productivo de la mujer
Mujeres constructoras de paz y desarrollo
RESULTADOS ESPERADOS EN CULTURA CIUDADANA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA.
1. Mejorar el acceso a los servicios de justicia local, comisaras de familia, inspeccin de

polica
2. Disminuir las cifras de violencia y violacin a los Derechos Humanos
3. Garantizar una atencin con equidad a la poblacin desplazada
4. Aumentar la cobertura de atencin integral a las vctimas de la violencia nios,

nias, jvenes y mujeres
5. Aumentar la cobertura a la poblacin desmovilizada
6. Facilitar los procesos de identificacin de la poblacin Quilichagea.
7. Incrementar la cobertura de apoyo y participacin a organizaciones comunitarias
8. Incrementar la cobertura de participacin
9. Incrementar los mecanismos de participacin para el control social
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CONCEJO MUNICIPAL
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ARTICULO OCTAVO: El siguiente es el eje estratgico de desarrollo social con su
objetivo, programas, sub-programas y resultados esperados.
DESARROLLO SOCIAL
OBJETIVO: Crear condiciones sostenibles para el ejercicio efectivo de los derechos

sociales y culturales, con el propsito de mejorar la calidad de vida, reducir
la inequidad y potenciar el desarrollo a escala humana; teniendo como
prioridad las personas grupos y comunidades en situaciones de pobreza y
vulnerabilidad, de forma que se propicie el desarrollo de sus capacidades y
su inclusin social.
EDUCACION:
OBJETIVO: Ofrecer un servicio de educacin bsica y media con mejores estndares de

calidad, cobertura total, potencializando el desarrollo humano y focalizando
en el las necesidades del mercado laboral; a travs de espacios ms
directos sobre el sector. Propiciar mejores espacios de acceso a la
educacin tecnolgica y superior.
PROGRAMA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO
OBJETIVO: Ofrecer un servicio educativo tendiente a desarrollar competencias en sus

miembros en torno al saber, saber hacer y ser. Que todos los estudiantes
cuenten con un servicio que desarrolle las competencias y los valores
necesarios para convivir, ser productivos y seguir aprendiendo.
SUBPROGRAMAS:
Promocin de la lectura y escritura
Alimentacin escolar
Herramientas para la educacin
Fortalecimiento pedaggico
Desarrollo de Bienestar estudiantil
Fortalecimiento de las Instituciones Educativas Rurales
PROGRAMA COBERTURA
OBJETIVO: Incluir en el servicio educativo la totalidad de la poblacin en edad escolar
SUBPROGRAMAS:
Infraestructura Educativa
Ampliacin de Cobertura
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CONCEJO MUNICIPAL
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PROGRAMA EFICIENCIA
OBJETIVO: Desarrollar administrativamente un sistema educativo con capacidad para

planear y ejecutar las polticas del sector de manera eficaz y eficiente.
SUBPROGRAMAS:
Fortalecimiento del sistema de Informacin del sistema educativo

municipal
Mejoramiento de los procesos administrativos en la educacin.
PROGRAMA PERTINENCIA
OBJETIVO: Desarrollar un proyecto pedaggico encaminado a potenciar las habilidades

de los educandos para la vida, el trabajo y la convivencia.
SUBPROGRAMAS:
Formulacin e implementacin del PEM
Fortalecimiento de la comunidad educativa
Educacin para el trabajo.
Uso de medios y tecnologas de la informacin
Implementacin del ingls como segunda lengua
PROGRAMA IDENTIDAD CULTURAL
OBJETIVO: Propiciar los espacios y las dinmicas para el sincretismo en la localidad.
SUBPROGRAMAS:
Espacios para el Desarrollo cultural
Ampliacin de la infraestructura cultural
RESULTADOS ESPERADOS EN EDUCACIN Y CULTURA
1. Lograr la universalizacin de la Educacin Bsica
2. Incrementar la cobertura de la Educacin Media y Superior
3. Mejorar la calidad educativa
4. Ampliar la cobertura en la educacin inicial
5. Disminuir el analfabetismo
6. Disminuir la desercin escolar en todos los niveles
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CONCEJO MUNICIPAL
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7. Disminuir la repeticin
8. Mejorar la eficiencia en la gestin de La Secretaria de Educacin
9. Mejorar la infraestructura de los centros educativos
10. Implementar el bilingismo
11. Fortalecer las Tecnologa, Informacin y Comunicacin (TICS)
12. Incrementar la cobertura para el acceso a la creacin, produccin y disfrute de las

diversas manifestaciones culturales
13. Incrementar la cobertura en la proteccin y conservacin del patrimonio material e

inmaterial
14. Promover la cultura en los establecimientos educativos, artes y dems expresiones
SALUD:
OBJETIVO: Dirigir y coordinar el sector salud y el sistema general de seguridad social

en salud con sus respectivas competencias
PROGRAMA REGIMEN SUBSIDIADO DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD
OBJETIVO: Garantizar el adecuado aseguramiento de la poblacin Pobre y vulnerable

del municipio de Santander de Quilichao.
SUBPROGRAMAS:
Continuidad en el Rgimen Subsidiado
Ampliacin de Cobertura
Interventora del Rgimen Subsidiado
Depuracin y Mantenimiento de la base de datos.
PROGRAMA APOYO A POBLACIONES ESPECIALES E INSTITUCIONES
OBJETIVO: Brindar condiciones adecuadas para la poblacin especial de nuestro

municipio a travs del fortalecimiento de las Instituciones dedicadas a este
trabajo.
SUBPROGRAMAS:
Apoyo a la poblacin de adulto mayor en situacin de abandono

(Ancianato)
Apoyo a nios especiales y discapacitados
Apoyo a medicina legal
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CONCEJO MUNICIPAL
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PROGRAMA PLAN TERRITORIAL DE ACTIVIDADES COELCTIVAS.
OBJETIVO: Implementar un modelo de salud que permita contribuir en el mejoramiento

de la calidad de vida de los habitantes del municipio de Santander de
Quilichao, a travs de acciones encaminadas a la promocin de la salud,
prevencin de la enfermedad, recuperacin y superacin de los daos en
salud por medio del modelo de Atencin Primaria en Salud.
SUBPROGRAMAS:
Plan Territorial de salud pblica.
RESULTADOS ESPERADOS SALUD
1. Reducir las tasas de mortalidad (general, materna, neonatal, menores de ao y

menores de cinco aos), morbilidad de la poblacin
2. Promover la lactancia exclusiva nios menores de seis meses
3. Incrementar la cobertura de vacunacin
4. Disminuir la desnutricin crnica y global en menores de cinco aos
5. Incrementar la cobertura de atencin en salud (control prenatal, control de

crecimiento y desarrollo, salud sexual y reproductiva)
6. Incrementar la cobertura de afiliacin al SISBEN
RECREACIN Y DEPORTE:
OBJETIVO: Fomentar la prctica del deporte la recreacin y el aprovechamiento del

tiempo libre
PROGRAMA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
OBJETIVO: Dotar al municipio de escenarios que permitan la prctica del deporte, la

recreacin y la educacin fsica.
SUBPROGRAMAS:
Adecuacin de escenarios deportivos
PROGRAMA DEPORTE PARA TODOS
OBJETIVO: Adelantar actividades deportivas para grupos y poblaciones especificas

SUBPROGRAMAS:
Acondicionamiento fsico a personas en situacin de discapacidad.
Deporte, recreacin, atencin al adulto mayor
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CONCEJO MUNICIPAL
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Deporte social y comunitario
PROGRAMA PROMOCION DEL DEPORTE FORMATIVO Y COMPETITIVO

OBJETIVO: Estimular la prctica de la educacin Fsica, la recreacin, y el deporte
ofreciendo espacios de formacin competencia, y apoyando iniciativas
comunitarias e inter sedes educativas rurales
SUBPROGRAMAS:
Promocin del deporte formativo y competitivo.
PROGRAMA ADMINISTRACION Y FOMENTO AL DEPORTE FORMATIVO
OBJETIVO: Formar, capacitar, divulgar y promocionar las actividades deportivas en la

zona urbana y rural del municipio.
SUBPROGRAMAS:
Aprovechamiento del tiempo libre.
PROGRAMA FORMACION DEL TALENTO HUMANO.
OBJETIVO: Cualificar el talento humano dedicado a la formacin deportiva, de manera

que sus conocimientos contribuyan al ptimo desempeo de los deportistas
Quilichageos.
SUBPROGRAMAS:
Capacitacin e investigacin en las ciencias aplicadas al deporte
RESULTADOS ESPERADOS EN RECREACIN, DEPORTE, EDUCACIN FISICA Y

APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE.
1. Incrementar la cobertura de servicios deportivos y recreativos
2. Fomentar la actividad fsica y utilizacin del tiempo libre de la poblacin
3. Fomentar el deporte de alto logro y deporte para todos
4. Promover la educacin fsica en los establecimientos educativos
5. Adecuacin y fortalecimiento de los escenarios deportivos
ARTICULO NOVENO: El siguiente es el eje estratgico de desarrollo econmico local y

competitividad con su objetivo, programas, sub-programas y resultados esperados
DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y COMPETITIVIDAD
OBJETIVO: Fortalecer las ventajas competitivas del municipio para mejorar las
condiciones de vida de los habitantes.
PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL:
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CONCEJO MUNICIPAL
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OBJETIVO: Fomentar el saber empresarial para mejorar las condiciones productivas y

de comercializacin existentes en sectores estratgicos municipales,
mediante la innovacin en los medios de produccin sustentada en una
plataforma educativa y tecnolgica pertinente impulsada desde lo pblico.
SUBPROGRAMAS:
Mejoramiento de las condiciones productivas
Articulacin y fortalecimiento de los sectores estratgicos

municipales
Fomento para el desarrollo de nuevas tecnologas
Gestin del conocimiento
PROGRAMA DESARROLLO AGROPECUARIO:
OBJETIVO: Impulsar y mejorar las condiciones del sector agropecuario bajo criterios de
integralidad y sostenibilidad. (Facilitando una adecuada asistencia tcnica y
en coordinacin con las entidades del sector agropecuario del nivel
departamental y nacional)
SUBPROGRAMAS:
Asistencia tcnica agropecuaria (tema: produccin)
Desarrollo de la agroindustria
Fortalecimiento de la comercializacin
Plan de desarrollo agropecuario municipal
Seguridad alimentaria
RESULTADO ESPERADO DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y COMPETITIVIDAD
1. Mejorar las condiciones productivas
2. Articular y fortalecer los sectores estratgicos municipales
3. Fomentar el desarrollo de nuevas tecnologas
4. Incrementar la cobertura del servicio de asistencia tcnica
5. Incrementar la produccin y el ingreso
6. Fortalecer las Mypime para la competitividad
7. Desarrollar la agroindustria
8. Fortalecer la comercializacin
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CONCEJO MUNICIPAL
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9. Crear el Plan de Desarrollo Agropecuario Municipal
10. Incrementar la cobertura de los programas de Seguridad Alimentaria.
ARTCULO DCIMO: El siguiente es el eje estratgico de infraestructura para el

desarrollo con su objetivo, programas, sub-programas y resultados esperados.
INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
OBJETIVO: Propiciar una infraestructura acorde al desarrollo competitivo y de

modernizacin del Estado.
PROGRAMA SERVICIOS PUBLICOS.
OBJETIVO: Mejorar la calidad de vida de la comunidad y propender por el bienestar a

travs de calidad, cobertura y continuidad de la prestacin de los servicios
pblicos.
SUBPROGRAMAS:
Agua potable rural
Agua potable urbana
Gas natural domiciliario
Electrificacin y alumbrado publico
PROGRAMA MEJORAMIENTO MALLA VIAL.
OBJETIVO: Propender por la movilidad vial y conectividad de las zonas del municipio y
su entorno.
SUBPROGRAMAS:
Mejoramiento Vas Urbanas.
Mejoramiento vas Rurales.
Plan Vial Municipal.
PROGRAMA EQUIPAMIENTO MUNICIPAL.
OBJETIVO: Dotar de equipamiento colectivo municipales que permitan una prestacin

de sus servicios socio-econmico en condiciones adecuadas en concordancia con el
programa de ejecucin del Plan Bsico de Ordenamiento Territorial.
SUBPROGRAMAS:
Gestin para el desarrollo.
Mejoramiento Galera Municipal.
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CONCEJO MUNICIPAL
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Infraestructura Municipal
PROGRAMA VIVIENDA:
OBJETIVO: Mejorar las condiciones de vida de familias del municipio
SUBPROGRAMAS:
Promocin de la vivienda de inters social
Mejoramiento de vivienda
RESULTADO ESPERADO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
1. Incrementar la cobertura y calidad y continuidad del agua
2. Incrementar la cobertura de alcantarillado
3. Incrementar la cobertura del servicio de aseo
4. Incrementar la calidad y cobertura de los servicios pblicos domiciliarios
5. Implementar sistema de gasoducto municipal
6. Aumentar, mejorar y mantener la infraestructura vial
7. Disminuir los ndices de accidentalidad
8. Alcanzar la integracin territorial, regional y social
9. Mejorar la conectividad entre nodos de produccin y consumo
10. Aumentar y mejorar la disponibilidad de equipamiento municipal
11. Incrementar la cobertura de subsidios para vivienda de inters social
ARTCULO DECMO PRIMERO: El siguiente es el eje estratgico de fortalecimiento

administrativo y financiero con su objetivo, programas, sub-programas y resultados
esperados.
FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO.
OBJETIVO: Fortalecer la capacidad de gestin del talento humano, dotar a la

administracin de medios tecnolgicos que garanticen informacin confiable
y oportuna para la toma de decisiones y mejorar el comportamiento
financiero municipal.
PROGRAMA GESTION DEL RECURSO HUMANO.
OBJETIVO: Garantizar el desarrollo personal y organizacional.
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CONCEJO MUNICIPAL
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SUBPROGRAMAS:
Plan estratgico de recursos humanos
PROGRAMA MODERNIZACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION Y DE GESTION
OBJETIVO: Implementar la tecnologa informtica para el manejo eficiente de la

informacin y los instrumentos de gestin para mejorar en el servicio a la
comunidad
SUBPROGRAMAS:
Sistema de informacin municipal
Sistema de gestin.
Actualizacin de instrumentos de focalizacin.
Acompaamiento y control de calidad de los listados censales

indgenas
Actualizacin y control de calidad de los listados censales de

poblaciones especiales (ancianato, Personera e ICBF).
PROGRAMA GESTION DE LOS INGRESOS MUNICIPALES.
OBJETIVO: Incrementar los ingresos municipales a travs de procesos de fiscalizacin

de los tributos y el recaudo oportuno de los mismos
SUBPROGRAMAS:
Gestin anti- evasin
PROGRAMA SANEAMIENTO FISCAL.
OBJETIVO: Reducir el dficit fiscal
SUBPROGRAMAS:
Dficit fiscal
PROGRAMA SISTEMA DE GARANTA DE LA CALIDAD EN SALUD.
OBJETIVO: Garantizar la adecuada prestacin de los servicios de salud para la

poblacin Quilichagea por parte del asegurador con contratos con el
municipio y por parte del prestador (IPS) del ente territorial
SUBPROGRAMAS:
Verificacin a las EPS's del cumplimiento del objeto contractual de

los Contratos de Aseguramiento
Interventora de los contratos de administracin de recursos del

rgimen subsidiado
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CONCEJO MUNICIPAL
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Acompaamiento al cumplimiento del Decreto 1011 de 2.006,
resolucin 1043.06 y el convenio de desempeo de la IPS pblica del
municipio
RESULTADO ESPERADO FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
1. Operatividad del Plan estratgico de recursos humanos
2. Mejorar el Sistema de informacin municipal
3. Actualizar y controlar la calidad del SISBEN
4. Acompaar y control la calidad de los listados censales indgenas
5. Actualizar y controlar la calidad de los listados censales de poblaciones especiales

(ancianato, Personera e ICBF).
6. Incrementar la gestin anti- evasin para mejorar los ingresos municipales
7. Reducir el Dficit fiscal
8. Controlar el cumplimiento del objeto contractual de los Contratos de Aseguramiento

de las EPS's
9. Hacer Interventora a los contratos de administracin de recursos del rgimen

subsidiado
10. Garantizar el cumplimiento del Decreto 1011 de 2.006, Resolucin 1043.06 y el

convenio de desempeo de la IPS pblica del municipio
ARTCULO DCIMO SEGUNDO: El siguiente es el eje estratgico de sostenibilidad

ambiental con su objetivo, programas, sub-programas y resultados esperados.
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
OBJETIVO: Orientar el desarrollo fsico y ambiental del municipio de manera que se

permita elevar la calidad de vida de toda la poblacin, el goce de un
ambiente sano y la sostenibilidad ambiental dentro de las diferentes
dimensiones del desarrollo.
PROGRAMA GESTION INTEGRAL DE LOS RECURSOS NATURALES.
OBJETIVO: Garantizar el manejo Integral sostenible de los recursos Naturales del

municipio en concordancia con el desarrollo local.
SUBPROGRAMAS:
Estructuracin e Implementacin del Sistema de Gestin Ambiental

Municipal (SIGAM)
Gestin integral del recurso hdrico
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CONCEJO MUNICIPAL
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Gestin integral de la calidad del aire y el ruido.
Ecoturismo.
Atencin y prevencin de desastres
PROGRAMA SANEAMIENTO BASICO.
OBJETIVO: Reducir la contaminacin por descargas de aguas residuales, domesticas y

agropecuarias y avanzar en el manejo adecuado e integral de los residuos
slidos.
SUBPROGRAMAS:
Manejo de aguas residuales
Gestin Integral del Residuos Slidos
PROGRAMA ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO.
OBJETIVO: avanzar en los procesos de ordenamiento del territorio con nfasis en el

manejo y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, en
especial las cuencas abastecedoras de sistema de acueducto.
SUBPROGRAMAS:
Fortalecimiento al sistema local de reas protegidas de la micro

cuenca ro Quilichao y dems micro cuencas abastecedoras
Ordenamiento y manejo de Cuencas Hidrogrficas
RESULTADO ESPERADO SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
1. Implementar el Sistema de Gestin Ambiental Municipal (SIGAM)
2. Gestionar integralmente el recurso hdrico
3. Aumentar la cobertura de Educacin Ambiental
4. Aumentar el conocimiento, monitoreo, anlisis y evaluacin de las amenazas
5. Mejorar la informacin sobre el riesgo y su divulgacin e incrementar las medidas

para prevencin y mitigacin del riesgo
6. Garantizar un manejo integral de las aguas residuales
7. Aumentar los sistemas tcnicos de disposicin de residuos slidos
8. Mejorar y aumentar la disposicin de Residuos Slidos
9. Fortalecer el sistema local de reas protegidas de la micro cuenca ro Quilichao y

dems micro cuencas abastecedoras
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CONCEJO MUNICIPAL
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10. Ordenar y manejar las Cuencas Hidrogrficas
11. Proteger las reas de biodiversidad
ARTCULO DCIMO TERCERO: El siguiente es el eje estratgico de centros poblados

con su objetivo, programas, sub-programas y resultados esperados.
CENTROS POBLADOS.
OBJETIVO: Impulsar los procesos de fortalecimiento organizativo, ordenacin del

territorio y desarrollo econmico de las comunidades que habitan los
centros poblados.
PROGRAMA EQUIPAMENTO COMUNITARIO BSICO.
OBJETIVO: Avanzar en la dotacin de equipamientos colectivos que permitan una

prestacin de los servicios socio econmicos en condiciones adecuadas.
SUBPROGRAMAS:
Gestin para el desarrollo de Mondomo
Adecuacin de escenarios deportivos
Ampliacin de la infraestructura cultural y educativa.
Mejoramiento de vas rurales.
Nuevos espacios pblicos.
PROGRAMA VIVIENDA
OBJETIVO: Mejorar las condiciones de vivienda para el corregimiento de Mondomo
SUBPROGRAMAS:
Promocin de la vivienda de inters social
PROGRAMA SERVICIOS PBLICOS.
OBJETIVO: Avanzar en la construccin de los sistemas de recoleccin y disposicin final

de aguas residuales y en el fortalecimiento de las empresas prestadoras de
servicios pblicos de los centros poblados.
SUBPROGRAMAS:
Saneamiento Bsico.
Fortalecimiento Administrativo.
PROGRAMA ORDENAMIENTO TERRITORIAL
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CONCEJO MUNICIPAL
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OBJETIVO: Realizar el ejercicio de ordenamiento del Centro Poblado de San Antonio y

otros centros poblados.
SUBPROGRAMAS:
Implementacin del Ordenamiento local.
RESULTADO ESPERADO CENTROS POBLADOS
1. Dotar de equipamientos colectivos que permitan una prestacin de los servicios socio
Econmicos en condiciones adecuadas
2. Adecuar los escenarios deportivos
3. Ampliar la infraestructura cultural
4. Mejorar las vas rurales
5. Desarrollar el programa de vivienda de inters social
6. Manejar integralmente las aguas residuales
7. Mejorar el manejo de las Cuencas Hidrogrficas
ARTCULO DCIMO CUARTO: El siguiente es el eje estratgico de etnicidad con su

objetivo, programas, sub-programas y resultados esperados.
ETNICIDAD
OBJETIVO: Articular y fortalecer los procesos de etnodesarrollo de las comunidades

indgenas y afrodescendientes del municipio.
PROGRAMA FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
OBJETIVO: Acompaar los procesos de fortalecimiento organizacional de las

comunidades indgenas y afrodescendientes
SUBPROGRAMAS:
Planes de vida.
Fortalecimiento intercultural
RESULTADO ESPERADO ETNICIDAD
1. Fortalecer los planes de vida de las comunidades indgenas y Etnodesarrollo en las

comunidades negras
2. Fortalecer los encuentros interculturales
3. Asistir tcnicamente los proyectos productivos y de infraestructura
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CONCEJO MUNICIPAL
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4. Preservar la diversidad tnica y cultural en el contexto municipal
5. Crear la mesa permanente de concertacin intertnica
6. Preservar la identidad tnica y cultura de las comunidades indgenas y

afroquilichageas
ARTCULO DCIMO QUINTO: Se establece el plan plurianual de inversiones para el

municipio de Santander de Quilichao, para la vigencia 2.008 2.011 con los ejes
estratgicos, programas, sub-programas y proyectos como estn definidos en la parte
estratgica del presente acuerdo el cual se modificar conforme lo indique la realidad
financiera del municipio.
ARTCULO DCIMO SEXTO: Durante la vigencia del plan de desarrollo municipal la

inversin del municipio se asignar con base en el plan plurianual de inversiones
expresado en el artculo decimo quinto del presente acuerdo.
ARTCULO DCIMO SEPTIMO: Polticas para la inversin del municipio, se ejecutar

con base en los proyectos diseados tcnicamente con la participacin de la comunidad,
inscritos y viabilizados en el banco de proyectos municipales (BPIM).
ARTCULO DCIMO OCTAVO: Forman parte integral del presente acuerdo los
siguientes documentos:
1. Diagnostico de la situacin actual del municipio
2. Matrices estratgicas por ejes
3. Plan financiero municipal
4. Plan plurianual
ARTCULO DCIMO NOVENO: El presente acuerdo rige a partir de la fecha de su

publicacin.
COMUNIQUESE Y CUMPLASE
Dado en el saln de sesiones del concejo municipal de Santander de Quilichao, Cauca, a

los veintiocho das (28) del mes de mayo del 2008.
ANCIZAR DUQUE MORALES NABOR MEDINA MOSQUERA

Presidente Secretario General
Joel V.
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CONCEJO MUNICIPAL
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Santander de Quilichao, Cauca, Junio 04 de 2008
EL SUSCRITO SECRETARIO GENERAL DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

DE SANTANDER DE QUILICHAO, CAUCA,
CERTIFICA
Que El presente Acuerdo distinguido con el No. 007 POR MEDIO DEL CUAL SE
ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE SANTANDER DE
QUILICHAO, CAUCA, 20082011. SANTANDER A GRANDES PASOS PACTO POR
LA INFANCIA Y LA JUVENTUD, Fue discutido y aprobado en los dos debates
reglamentarios dentro del perodo de sesiones ordinarias del mes de mayo de 2008,
sesiones verificadas en das diferentes, as: Primer debate en la comisin de
PRESUPUESTO Y DEL PLAN, el da 15 de MAYO DE 2008 y el segundo debate en
sesin plenaria del Honorable Concejo Municipal del da 28 DE MAYO DE 2008,
dentro del perodo de sesiones Ordinarias del mes de mayo de 2008.
El Acuerdo referido fue presentado por el seor alcalde Municipal Dr. Carlos Julio
Bonilla Soto, el da 30 de abril de 2008, designndose como ponente al Honorable
Concejal NELSON ORDEZ IBARRA, mediante resolucin No. 035 DE 2008.
La presente certificacin se expide para los trmites de sancin del Acuerdo en

referencia.
NABOR MEDINA MOSQUERA

Secretario General
REMISIN: Hoy cuatro (04) de junio de 2008 remito este Acuerdo al seor
Alcalde Municipal, para sus efectos legales, en OCHO (8) ejemplares del mismo tenor,
que obra en ciento sesenta y cuatro folios cada uno.
NABOR MEDINA MOSQUERA

Secretario General
Joel V-
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CONCEJO MUNICIPAL
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1. PRESENTACION
El Santander de Quilichao que todos conocemos es el fruto de la dedicacin, esfuerzo y

amor que las pasadas generaciones le brindaron a sta su tierra. El mundo de hoy, ms
exigente y lleno de nuevas demandas, nos obliga a las presentes generaciones a
proponernos nuevos retos, a conciliar las apuestas de la modernidad sin perder los rasgos
caractersticos que definen la identidad y la cultura de nuestros pueblos.
Las ltimas dcadas trajeron consigo una enorme transformacin. Santander comenz su
vigoroso proceso de crecimiento poblacional y de consolidacin como centro regional
encargado de la provisin de bienes y servicios, hasta convertirnos en el eje y motor de la
economa regional; sin embargo el desarrollo no march a la par de las demandas y el
crecimiento, por tanto, no fue armnico y ordenado. Coexistimos en un territorio lleno de
enormes oportunidades, pero tambin con crecientes necesidades.
Nos corresponde en el presente cuatrenio brindar nuestro aporte para que Santander se
convierta en la ciudad que todos nos merecemos. El reto es grande, pero los cimientos
existentes nos permiten pensar que el sueo es posible de alcanzar. El cuatrenio pasado
dej una apuesta por continuar, por ello el presente Plan de Desarrollo Municipal, lo
concebimos como la mejor herramienta con que deben contar nuestros edificadores de
sueos para moldear una sociedad y un territorio ms acorde con nuestras necesidades.
SANTANDER A GRANDES PASOS, es pues una apuesta para continuar la transformacin.

Vincular a los nios y los jvenes como actores fundamentales para el cambio, significa
sembrar en ellos las semillas que siempre germinaron en la conciencia y en el corazn de
las pasadas generaciones. Este plan ser, entonces, un Pacto por la Infancia y la
Juventud, y ser, tambin, un compromiso tico, poltico y social de todos llevarlo a
cabo. Las transformaciones sociales son imposibles de alcanzar cuando no existe
disponibilidad ni apoyo de las gentes.
Convoco e invito al conjunto de nuestra sociedad a emprender de manera decidida las

acciones que han de conducirnos por la senda de un futuro mejor.
2. MARCO LEGAL
La Ley 152 de 1.994, establece los procedimientos para elaborar, aprobar, ejecutar y
evaluar los planes de desarrollo conforme a las prioridades y necesidades de los grupos
sociales que conforman la entidad territorial y el programa de gobierno. Tambin define
los mecanismos para armonizacin e interrelacin con los procesos presupuestales, e
instancia que participa en el proceso, enfatizando en la participacin de la sociedad civil.
El artculo 339 de la C.N. precisa el contenido y el propsito del Plan de Desarrollo y el

Artculo 340 por su parte constituye el Sistema Nacional de Planeacin. Con l los
Concejos de Planeacin como instancias de participacin ciudadana en el proceso, el
Artculo 23 soporta la entrega de informacin a la comunidad como rendicin de cuentas.
El Artculo 209 define el principio de la publicidad obligando a la Administracin a poner
en conocimiento de sus destinatarios los actos administrativos y el Artculo 270
responsabiliza a la ley de organizar formas y sistemas de participacin ciudadana que
permitan vigilar la gestin pblica.
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CONCEJO MUNICIPAL
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El Artculo 29 de la Ley 152 de 1.994 establece con base en los lineamientos del Plan de
Desarrollo un plan indicativo cuatrianual. El Artculo 36 de la misma ley estipula que para
elaborar, aprobar, ejecutar y hacer seguimiento y evaluar los planes de desarrollo deben
aplicar con las mismas reglas previstas para el Plan Municipal de Desarrollo. Y el Decreto
41 seala que con base en los planes de desarrollo aprobados cada secretaria debe
preparar con la oficina de planeacin su plan de accin. El Artculo 42 seala que
corresponde a los organismos de planeacin departamental evaluar la gestin de los
planes y programas de desarrollo e inversin de los municipios de su jurisdiccin como su
departamento. El Artculo 43 estipula la rendicin de cuentas con un informe anual de
ejecucin del plan ante el cuerpo colegiado.
La Ley 152 de 1.994 establece que el plan de desarrollo de las entidades territoriales
debe estar conformado por una parte estratgica que identifica los objetivos territoriales
y sectoriales, metas, estrategias y polticas en materias econmicas, social, ambiental e
institucional, y el sealamiento de las formas, medios e instrumentos de vinculacin y
armonizacin de la poblacin territorial con los otros niveles y sectores. La segunda parte
es el plan de inversiones a corto y mediano plazo que establece la proyeccin de los
recursos financieros disponibles para su ejecucin y su armonizacin con los planes de
gasto, la descripcin de los principales programas y subprogramas y los proyectos
prioritarios de inversin, los presupuestos plurianuales y especificacin de los
mecanismos idneos para su ejecucin.
3. MISION Y VISION
MISIN
Propiciar las condiciones administrativas, sociales y econmicas que permitan alcanzar el

desarrollo comunitario, ciudadano e institucional mediante la implementacin del Plan de
Desarrollo Municipal, con la interaccin de los diferentes actores sociales, teniendo en
cuenta el impacto en el entorno la construccin y el mejoramiento de la calidad de vida,
construyndolo a travs de principios y valores de transparencia, moral de la gestin; con
la ayuda de la comunidad.
VISIN
Convertir a Santander de Quilichao en el 2.012 en ciudad intermedia. Visualizando a

nuestro Municipio como prototipo de progreso humano, infraestructural, social y
comunitario de la regin; estableciendo oportunidades de participacin y gestin en la
satisfaccin de sus necesidades, que permitan conjuntamente mejorar su calidad de vida.
4. PROPOSITO GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
Continuar el proceso de transformacin y modernizacin de Santander, conlleva el reto, la

exigencia y el compromiso de asumir apuestas de intervencin tanto en el espacio urbano
como en el rural. Es por tanto, un propsito general del plan ser la herramienta capaz de
conducir a la Santander de hoy en la ciudad intermedia del maana, proveyendo servicios
y comodidades compatibles con el ambiente, garantizando de esta manera una mejor
calidad de vida a nuestras gentes, esto, por supuesto, implica no solo adelantar
inversiones en proyectos estratgicos de ordenamiento especial y equipamiento urbano,
sino tambin en invertir en procesos de acumulacin de capital humano y social.
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CONCEJO MUNICIPAL
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Debe entenderse entonces, los ejes, metas del plan, como un conjunto de actividades que
se entrelazan y de cuyo resultado depende el alcance del propsito planteado.
5. PRINCIPIOS
Los principios que guiaran la gestin de la administracin municipal durante el periodo

2008 2011 son los siguientes.
1. Transparencia. Se trabajara con una administracin clara de lo pblico, con un manejo

transparente de los recursos y de las relaciones con todos los ciudadanos, que permita
una participacin amplia y democrtica para el fortalecimiento de municipio y la
regin, con un gobierno abierto de cara a los diferentes actores sociales, con vocacin
de servicio que facilite el control social a la gestin de lo pblico.
2. Respeto. El ser humano ser el centro de desarrollo, donde Todas las acciones estarn
encaminadas al desarrollo de las potencialidades, sus derechos y bienestar, con la
finalidad del desarrollo del municipio y la regin.
3. Participacin. El inters general ser el vehculo para construir convivencia. El

bienestar comn prima sobre el inters particular, para fortalecer los lazos de
ciudadana, identidad y respeto, para que cada una de las personas se sientan
incluidas, concretando los anhelos y aspiraciones de toda la comunidad, grupos
sociales y polticos, las diferentes etnias, en el marco de un nuevo modelo de
acompaamiento con una participacin real, de compromiso y responsabilidad en la
gestin de gobierno.
4. Cooperacin. El Bienestar social fundamentar el desarrollo de la poblacin

Quilichagea a travs de un pacto de gobernabilidad que dar la oportunidad de
fortalecer redes y acuerdos interinstitucionales para una participacin amplia, donde la
inversin pblica ser un instrumento clave para el crecimiento social y econmico,
como dinamizador para mejorar la calidad de vida.
5. Honestidad. tica social ser fundamental para la buena mayordoma de los recursos
en un ejercicio de gobierno incluyente, amplio y participativo, que respetar las
diferentes expresiones polticas, ideolgicas, religiosas y culturales, que son la
representacin de la diversidad de pensamiento que est presente en la dinmica
normal de los Quilichageos.
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CONCEJO MUNICIPAL
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6. DIAGNSTICO
6.1 Caracterizacin por sectores
6.1.1 Demografa
DATOS GENERALES DE SANTANDER DE QUILICHAO
UBICACIN: Santander de Quilichao, est ubicado en la repblica de Colombia en el

norte del departamento del Cauca, 3 latitud norte, 7454min Longitud oeste (Meridiano
de Greenwich), 97 Km al norte de Popayn, y 47 km al sur del municipio de Santiago de
Cali, limita al norte con los municipios de Villarrica y Jamund, al occidente con el
municipio de Buenos Aires, al oriente con los municipios de Caloto y Jambal y al sur con
el municipio de Caldono, con una altura sobre el nivel del mar del 1071, entre los pisos
trmicos fro y clido cuya temperatura oscila entre los 15 y 25 grados centgrados, con
precipitaciones entre 1.000 y 2.000 mm, superficie total del municipio 518 Km2.
DEMOGRAFA: Segn proyecciones del censo del DANE para el 2.008 la poblacin del
municipio de Santander de Quilichao es de 83.938 habitantes donde el 33,2% est
representado por comunidades afro descendientes, 17.7% indgenas y el 49.1 %
mestiza. La distribucin de la poblacin es; urbana el 53% con 44,095 habitantes, rural
47% con 39,843 habitantes. La zona rural est conformada con 104 veredas distribuidas
en la zona montaosa y plana del municipio.
POBLACIN: 83,938 habitantes Fuente: Clculos oficina de Planeacin
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CONCEJO MUNICIPAL
..............................................................................................................................................
POBLACIN 2.008 POR GRUPO DE EDAD Y SEXO
2008
Grupos de Edad Total Hombres Mujeres
Total 83.938 41.487 42.451
0-4 7.566 3.869 3.697
5-9 8.462 4.377 4.085
10-14 9.288 4.693 4.595
15-19 8.673 4.315 4.358
20-24 7.365 3.737 3.628
25-29 6.896 3.481 3.415
30-34 6.369 3.050 3.319
35-39 5.539 2.654 2.885
40-44 5.016 2.386 2.630
45-49 4.514 2.136 2.378
50-54 3.683 1.767 1.916
55-59 2.937 1.423 1.514
60-64 2.221 1.065 1.156
65-69 1.824 862 962
70-74 1.539 715 824
75-79 1.002 484 518
80 Y MS 1.044 473 571
Grfico 1. Pirmide Poblacional por Grupos Edad y Sexo 2.008
Fuente: DANE. Clculos Oficina Asesora de Planeacin Municipal de Santander de Quilichao.
El grfico muestra una clara concentracin de la poblacin, de ambos sexos, en las

edades entres los 0 y 19 aos. Se concentra entre estas poblaciones el 40,5% de la
poblacin. El rango de edad que ms concentra poblacin es el de 10 a 14 aos, en el
cual se concentra el 11% de la poblacin.
Implicaciones: en 5 aos el decl ms robusto superar la mayora de edad con lo cual se

aumentar la presin sobre la demanda de puestos de trabajo, servicios, educacin. Si
eso no se hace probablemente se crearn focos de vulnerabilidad, los cuales aumentan el
riesgo de delincuencia, pandillismo, drogadiccin, ojo con el narcotrfico, margen de la
ley: forma de generacin de ingresos atractivo e ilcito.
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CONCEJO MUNICIPAL
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POBLACIN POR EDAD Y SEXO DE 0 A 24 AOS
2008
Edad Total Hombres Mujeres
Total 41.354 20.991 20.363
0 1.486 761 725
1 1.505 767 738
2 1.531 779 752
3 1.501 765 736
4 1.543 797 746
5 1.593 823 770
6 1.642 852 790
7 1.689 876 813
8 1.742 901 841
9 1.796 925 871
10 1.836 938 898
11 1.854 942 912
12 1.859 940 919
13 1.866 938 928
14 1.873 935 938
15 1.856 921 935
16 1.808 897 911
17 1.740 866 874
18 1.672 834 838
19 1.597 797 800
20 1.522 769 753
21 1.490 755 735
22 1.472 747 725
23 1.452 738 714
24 1.429 728 701
Fuente: DANE
Grfico 2. Pirmide de Poblacin por Edades Simples y Sexo de 0 a 24 aos

2008.
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CONCEJO MUNICIPAL
..............................................................................................................................................
Fuente: DANE. Clculos Oficina Asesora de Planeacin Municipal de Santander de Quilichao.
La concentracin entre los 9 y 17, plantea la necesidad de polticas para adolescentes.

Los adolescentes tienen condiciones especiales de socializacin, orientacin adaptacin,
integracin. Presin para que se generen polticas pblicas de atencin a este sector. El
49.2 % del total de la poblacin es menor de 24 aos es poblacin que se encuentra
demandando servicios entre ellos procesos de formacin, de insercin laboral.
PIRAMIDE POBLACIONAL POR GRUPO DE EDAD Y SEXO 2.005 2.008
Fuente: DANE y Oficina Asesora de Planeacin
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR GRUPOS ETNICOS
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CONCEJO MUNICIPAL
..............................................................................................................................................
Fuente: Oficina Asesora de Planeacin Municipal
DISTRIBUCIN POBLACIN INDIGENA 2.008
RESGUARDO HABITANTES %
CANOAS 6.040 41
GUADUALITO 1.225 8,2
LA CONCEPCION 1.487 10
MUNCHIQUE LOS TIGRES 3.628 24,4
SUBTOTAL 12.380 83.5
CABILDO URBANO 2.455 16.4
TOTAL 14.835 100
Fuente: Listados Censales Indgenas 2008
Fuente: Clculos oficina de planeacin municipal.
31
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
PROYECCIN DE POBLACIN POR SEXO Y GRUPOS DE EDAD 2.008- 2.011
2008 2009 2010 2011
Grupos de
edad Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
Santander de Quilichao
Total 83.938 41.487 42.451 85.197 42.080 43.117 86.502 42.692 43.810 87.872 43.348 44.524
0-4 7.566 3.869 3.697 7.608 3.874 3.734 7.705 3.916 3.789 7.725 3.928 3.797
5-9 8.462 4.377 4.085 8.270 4.269 4.001 8.092 4.144 3.948 8.035 4.089 3.946
10-14 9.288 4.693 4.595 9.240 4.701 4.539 9.154 4.687 4.467 9.039 4.649 4.390
15-19 8.673 4.315 4.358 8.925 4.439 4.486 9.107 4.538 4.569 9.245 4.622 4.623
20-24 7.365 3.737 3.628 7.492 3.767 3.725 7.675 3.828 3.847 7.923 3.928 3.995
25-29 6.896 3.481 3.415 6.947 3.545 3.402 7.009 3.596 3.413 7.093 3.639 3.454
30-34 6.369 3.050 3.319 6.496 3.118 3.378 6.599 3.188 3.411 6.694 3.266 3.428
35-39 5.539 2.654 2.885 5.677 2.717 2.960 5.820 2.783 3.037 5.983 2.860 3.123
40-44 5.016 2.386 2.630 5.064 2.414 2.650 5.135 2.449 2.686 5.234 2.497 2.737
45-49 4.514 2.136 2.378 4.666 2.202 2.464 4.785 2.258 2.527 4.882 2.305 2.577
50-54 3.683 1.767 1.916 3.818 1.825 1.993 3.970 1.891 2.079 4.134 1.962 2.172
55-59 2.937 1.423 1.514 3.088 1.493 1.595 3.233 1.557 1.676 3.378 1.623 1.755
60-64 2.221 1.065 1.156 2.325 1.114 1.211 2.444 1.175 1.269 2.577 1.238 1.339
65-69 1.824 862 962 1.850 873 977 1.894 893 1.001 1.955 921 1.034
70-74 1.539 715 824 1.584 733 851 1.617 750 867 1.619 751 868
75-79 1.002 484 518 1.071 511 560 1.158 542 616 1.220 561 659
80 Y MS 1.044 473 571 1.076 485 591 1.105 497 608 1.136 509 627
Fuente: DANE
32
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
6.1.2 Salud (Perfil Epidemiolgico)
ANLISIS DE LA MORBI-MORTALIDAD EN EL MUNICIPIO AO 2.008
MORBILIDAD
Analizando las primeras causas de morbilidad encontramos que lo que ms afecta a la

poblacin son las enfermedades del sistema digestivo (los dientes), seguido de
enfermedades infecciosas y parasitarias, las enfermedades cardiovasculares y las
infecciosas de las vas urinarias.
INTERVENCIONES EN MORBILIDAD
El desarrollo del Plan de salud bucal ayudara a la reduccin de las enfermedades de los
dientes, acciones de promocin y prevencin (estilos de vida saludables, alimentacin,
ejercicios), el desarrollo de la estrategia AIEPI, IAMI (para el cuidado de los nios y mujer
gestante) y vigilancia en salud pblica (capacitacin en ITS en los colegios, escuelas y
grupos vulnerables).
Desde las EPSs garantizar el medicamento a los pacientes de hipertensin y diabetes.
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD 2.006
Fuente: Secretaria de Salud 2.006
33
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
PRINCIPALES CUASAS DE MORBILIDAD EN EL 2.005
CONSULTAS
TASA X
CAUSA N0. % 1.000
CARIES DENTAL NO ESPECIFICADA 5.763 7.89 73.60
RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMN) 3.669 5.02 46.86
HIPERTENSIN ESENCIAL PRIMARIA 3.122 4.27 39.87
PARASITOS INTESTINALES SIN OTRA ESPECIFICACIN 2.824 3.87 36.07
INFECCIN VAS URINARIAS, SITIO NO ESPECFICO 2.071 2.84 26.45
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO 1.816 2.49 23.19
VAGINITIS AGUDA 1.536 2.10 19.62
GASTRITIS, NO ESPECIFICADA 1.536 2.10 19.62
LUMBAGO NO ESPECIFICADO 1.304 1.79 16.65
INFECCIN VIRAL, NO ESPECIFICADA 1.232 1.69 15.73
DEMAS CAUSAS 73.046 100,00 932.89
TOTAL 97.919
POBLACIN SEGN DANE 1.993 78.301
Fuente: Secretaria de Salud
MORTALIDAD
En cuanto a las primeras causas de mortalidad sin tener en cuenta las muertes violentas,
(homicidios y accidentes de trnsito que son la primera causa de mortalidad), estn las
enfermedades del corazn y las cerebrovasculares seguidas de los tumores (cncer
gstrico).
INTERVENCIONES EN MORTALIDAD
34
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
Desde Secretaria de Gobierno (Comit observatorio del delito) desarrollar acciones

teniendo en cuenta las estadsticas mostradas desde el comit, desde las IPS pblicas y
privadas, seguimiento y vigilancia al cumplimiento de las metas establecidas en los
programas adulto mayor (hipertensin, diabetes, protocolos 412) y desde la Secretaria de
Salud Municipal vigilancia en la notificacin de los casos de cncer (Sivigila 2.008) con el
fin de prevenir.
PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD 2.005
RED DE PRESTACIN DE SERVICIOS
IPS PBLICAS
Hospital Francisco de Paula Santander Nivel II (con 70 camas ver cuadro)
Institucin Quilisalud ESE Nivel I
EPSc
ISS (Fenix Salud) pblica
SALUDCOOOP
COOMEVA
COMFENALCO
S.O.S.
EPSs
ASMET SALUD
EMSANAR
SALUDVIDA
CAPRECOM ( Desplazados)
AIC (Indgenas)
IPS
CENTRO MDICO CENTENARIO
CENTRO MDICO COOMEDICOS
CENTRO MDICO ASOMEDICA
UNIDAD DE ATENCIN MDICA
CENTRO MDICO SANTANDER
CENTRO MDICO BIONERGTICO NUEVA VIDA
ACIN (IPS INDIGENA)
35
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
LABORATORIOS PARTICULARES
LABORATORIO CLNICO PREVENIR
LABORATORIO CLNICO YOLANDA VILLANI
LABORATORIO CLNICO TERESA BALANTA
LABORATORIO CLNICO MARIA DOLORES MARTINEZ
ACTIVIDADES HOSPITAL NIVEL II
% OCUPACIONAL 74%
NRO. DE CAMAS 70
NRO. DAS OCUPADOS 2.5
PARTOS ATENDIDOS
CESAREAS 826
PARTOS NORMALES 1.667
TOTAL PARTOS
URGENCIAS 35.595
REMISIONES
QUE SALEN 2.928
QUE LLEGAN 5.268
SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD
REGIMEN % NRO.
SUBSIDIADO 41 33.921
CONTRIBUTIV
O 16 12.700
VINCULADOS 43 35.182
TOTAL 100 81.803
36
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
6.1.3 Seguridad y Convivencia (Observatorio del Delito)
COMPARATIVO MUERTES VIOLENTAS Y ACCIDENTALES AOS 2.003-2-007
HOMICIDIOS
MESES 2003 2004 2005 2006 2007
ENERO 2 7 3 4 11
FEBRERO 4 2 8 9 10
MARZO 2 4 5 4 6
ABRIL 2 5 8 3 3
MAYO 7 3 6 7 9
JUNIO 6 6 2 2 6
JULIO 4 10 0 3 2 Fuente: observatorio del delito 2.006
AGOSTO 8 4 3 3 4
SEPTIEMBRE 15 4 5 7 6
OCTUBRE 1 6 4 4 5
NOVIEMBRE 4 2 8 7 5
DICIEMBRE 4 2 3 12 4
TOTAL 59 55 55 65 71
Fuente: Observatorio del Delito
ACCIDENTES DE TRANSITO DE TRANSITO AOS 2.003 2.007
ACCIDENTES DE
TRANSITO
MESES 2003 2004 2005 2006 2007
ENERO 1 2 3 0 2
FEBRERO 2 2 0 3 2
MARZO 1 0 0 1 2
ABRIL 4 1 0 0 5
MAYO 2 1 0 1 0
JUNIO 0 0 6 1 1
JULIO 0 2 0 2 0
AGOSTO 1 1 1 1 4
OCTUBRE 4 4 0 2 3
NOVIEMBRE 2 3 0 1 2
DICIEMBRE 6 1 0 2 4
TOTAL 27 19 11 15 27 Fuente: Observatorio del Delito
37
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
SUICIDIOS AOS 2.003 2.007
SUICIDIOS
MESES 2003 2004 2005 2006 2007
ENERO 1 0 0 2 0
FEBRERO 0 1 0 1 0
MARZO 2 1 0 0 0
ABRIL 0 0 0 0 1
MAYO 1 2 0 0 1
JUNIO 0 0 1 0 0
JULIO 0 0 1 1 0
AGOSTO 0 0 0 0 1
OCTUBRE 0 0 0 0 1
NOVIEMBRE 4 2 1 0 0
DICIEMBRE 1 3 0 0 0
TOTAL 10 9 3 5 4
Fuente: observatorio del Delito
OTROS ACCIDENTES AOS 2.003 2.007
OTROS ACCIDENTES
MESES 2003 2004 2005 2006 2007
ENERO 0 0 1 1 0
FEBRERO 0 1 0 0 1
MARZO 0 1 0 0 0
ABRIL 0 0 0 0 0
MAYO 0 0 1 0 2
JUNIO 3 0 1 0 0
JULIO 1 1 0 1 1
AGOSTO 1 0 1 1 0
OCTUBRE 1 1 0 0 1
NOVIEMBRE 0 1 1 0 0
DICIEMBRE 0 0 1 2 0
TOTAL 7 5 6 6 5
38
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD EN EL 2.007
CAUSA DE MUERTE CANTIDAD %

HOMICIDIOS 71 66%
ACCIDENTES TRANSITO 27 25%
SUICIDIOS 4 4%
OTROS ACCIDENTES 5 5%
TOTAL 107 100%
Las principales causas de mortalidad en el 2.007 en el municipio fueron homicidios y

lesiones infringidas intencionalmente por otras personas en un 66%, accidentes de
trnsito 25%, otros accidentes con 5% y en menor porcentaje suicidios con el 4.%. Lo
cual invita a adoptar estrategias que permitan reducir estoss ndices y garantizar la vida y
la seguridad de la poblacin Quilichaguea.
39
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
RECEPCIN Y DIRECCIONAMIENTO DEL 2.007
BUENOS PTO VILLA
CAUSAS AIRES CALDONO CALOTO CORINTO MIRANDA PADILLA TEJADA SANTANDER SUAREZ TORIBIO RICA TOTAL
PROBLEMAS DE
COMPORTAMIENTO 2 3 8 2 2 3 11 100 3 3 137
ABUSO SEXUAL 5 19 24
MALTRATO FSICO 6 2 3 4 34 6 55
MALTRATO
PSICOLGICO 2 1 5 8
MALTRATO POR
NEGLIGENCIA 19 2 5 5 54 3 2 3 93
CONFLICTOS
FAMILIARES 4 5 4 4 2 6 155 8 188
VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR 2 3 11 16
DESPLAZADO 4 2 6
TOTAL 14 31 26 11 4 3 26 382 6 4 20 527
Fuente: Observatorio del Delito 2.007
40
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
ASISTENCIA Y ASESORA A LA NIEZ Y LA FAMILIA
MOTIVO SANTANDER
MALTRATO FSICO 359
NEGLIGENCIA- DESCUIDO 209
ABUSO SEXUAL 45
CONFLICTOS FAMILIARES 1.906
PROBLEMAS DE COMPORTAMIENTO 1.087
Segn datos de la Comisara de Familia y Bienestar Familiar los problemas que afectaron
a la poblacin infantil en el 2.007 fueron los problemas de comportamiento, conflictos
intrafamiliares, maltrato por negligencia y fsico, abuso sexual, violencia intrafamiliar y el
desplazamiento. Con la atencin y direccionamiento de 382 casos.
En asistencia y asesora a la niez y la familia se atendieron 1.087 casos, ingreso de

proteccin pre-diagnostica 40, nios desvinculados del conflicto armado 2.
Otro tema que alerta a las instituciones, la comunidad y la familia es el alto consumo de
sustancias psicoactivas, problemtica que viene en ascenso afectando a un gran nmero
de la poblacin Quilichagea, especialmente a los nios y adolescentes, poblacin
vulnerable que se debe atender con medidas urgentes y programas que inviten a esta
poblacin para un buen aprovechamiento de su tiempo por medio de campaas de
concientizacin para los padres, educadores y comunidad en general.
41
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
INGRESO PROTECCIN PREDIAGNSTICO PARD 2.007
BUENOS PTO
MOTIVO AIRES CALDONO CALOTO CORINTO PADILLA TEJADA SANTANDER SUAREZ TOTAL
PROBLEMAS DE
COMPORTAMIENTO 1 2 2 5
MALTRATO FSICO 1 2 3 5 11
MALTRATO POR
NEGLIGENCIA 4 6 2 3 3 13 31
CONFLICTO PADRES
SEPARADOS 2 3 12 13 2 32
VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR 2 2
DESPLAZADO 1 1
TENENCIA IRREGULAR 1 1
VULNERACIN POR
DISCAPACIDAD 2 2
CONSUMO SPA 5 5
EXPOSITO 1 1
TOTAL 5 7 5 12 3 17 40 2 91
42
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
6.1.3 Servicios pblicos domiciliarios
Ao
Indicador Servicio
2002 2003 2004 2005 2006 2007
9.186, 9.242,0 9.635,
Acueducto 00 0 00 10.103,00
Nmero de 8.716, 8.969,0 9.361,
Usuarios Alcantarillado 00 0 00 9.808,00
9.386, 9.597,0 9.973,
Aseo 00 0 00 10.814,00
9.096 9.269, 9.656
Total
,00 33 ,33 10.241,67
32, 31,0 32,
Acueducto 00 0 00 34,00
Nmero de 14, 13,0 13,
Funcionarios Alcantarillado 00 0 00 12,00
26, 26,0 26,
Aseo 00 0 00 27,00
72, 70,0 71,
Total
00 0 00 73,00
Eficiencia Acueducto 294 519 313,68 318 347 348
laboral Alcantarillado 99 186 97,9 111,3 195 215
($/m3) Aseo 37.376 42.024 47.389 52.365 52.859 54.789
Acueducto 73 74 75,2 77,6 78 79,5
Eficiencia en
Alcantarillado 73 74 75,2 77,6 78 79,5
Recaudo (%)
Aseo 73 74 75,2 77,6 78 79,5
Acueducto 85,08 124,86 153,78 175,14
Evolucion de
Alcantarillado 36,868 54,106 66,638 75,894
caretra
1 29, 3
(millones)
Aseo 9,85 13 5,88 40,87
141 208, 256
Total
,80 10 ,30 291,90
Acueducto 100 100 98 97 98,5 99
Continuidad Alcantarillado 100 100 98 97 98,5 99
Aseo 100 100 100 100 100 100
Acueducto 28 27 27 26
Rotacin de Cartera: dias
Alcantarillado 44 48 34 31
(cc/vf)*365
Aseo 46 36 37 34
Acueducto 81 55,5 37
Ejecucin de inversiones Alcantarillado 80 80,5 84
Aseo 38 52,5 29
Acueducto 98 98 98 98 98,5 98,5
Cobertura Alcantarillado 95 95,5 96 96 96 97
Aseo 100 98 100 100 100 100
Cobertura Medicion 97,5 98 98 98 98 98,5
PQR Tramitados 2520 2100 2160 1860 1786 1658
Calidad del Agua Cumple Cumple Cumple Cumple Cumple Cumple
Nuevos Usuarios 360 385 418 422 399 402
IANC 45 44 43 42 40 39
CALIDAD DEL AGUA

Negativo Coliformes totales
Microbiolgico: Negativo E-Col.
Organolptico: Color. 10VPC
Turbiedad:2NTU
PH: 7,3
Cloruros: 9,0 ppm
Sulfatos: 5,0 ppm
Hierro Total: 0,14 ppm
Dureza Total: 30 ppm 43
Alcalinidad Total: 28 ppm
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
INVENTARIO DE ACUEDUCTOS RURALES EN EL MUNICIPIO DE SANTANDER DE
QUILICHAO
INFORMACIN ACTUALIZADA A FEBRERO DE 2007
NOMBRE VEREDAS QUE NMERO SUMINISTRA NOMBRE DE LA OBSERVACIONES

ABASTECE DE AGUA FUENTE
FAMILIAS POTABLE
MONDOMO CORREGIMIENTO 580 QUEBRADA Desde Dic/98 suministra agua
DE MONDOMO SI SAN PABLO potable. Posee planta FIME, tiene
desinfeccin, micromedicin,
macromedicin.
Es administrado por una Junta
conformada por los mismos
usuarios.
SAN ANTONIO CORREGIMIENTO 380 QUEBRADA Potabilizacin con filtro
SAN ANTONIO SI PEDREGAL ascendente, filtro lento y
desinfeccin.
Hay micromedicin
Suministra agua potable desde
1999. Es administrado por una
Junta conformada por los mismos
usuarios.
INTERVEREDAL LA VETICA RIO PAEZ Planta de potabilizacin con filtro
LA VETICA LA RINCONADA 300 SI ascendente y filtro lento;
SAN JERNIMO Desinfecta con solucin clorada.
NARANJAL-LOS tiene micromedicin
POLOS En servicio desde el ao 2003. Es
SANTARITA administrado por una Junta
ALTO SANTANA conformada por los mismos
BAJO SANTANA usuarios..
INTERVEREDAL EL TORO RIO PAEZ No dispone de ningn proceso
QUINAMAY EL CARMEN 838 NO para potabilizar ni desinfectar
DOMINGUILLO No hay micromedicin
LA CAPILLA En 2006 se contrat estudio para
LLANO DE diseo de sistema de
ALEGRAS potabilizacin. Por SELTEC se
QUINAMAY determin sistema de
EL TAJO potabilizacin por filtracin rpida.
En 2006 se iniciaron obras . Hasta
Dic 2007 se ha construido:
floculadores, sedimentadores,
filtros con recursos de SGP.
ALEGRAS 203 NO RIO PAEZ No dispone de ningn proceso
para potabilizar ni desinfectar
No hay micromedicin
Este sistema tambin est incluido
en el sistema de potabilizacin
definido para el acueducto
Interveredal Quinamay
Dominguillo.
EL PALMAR EL PALMAR NO LOS ANGELES No dispone de ningn proceso
ARDOBELA 260 LA CULEBRA para potabilizar ni desinfectar
SANTAMARIA No hay micromedicin
SANTALUCA Actualmente se estn ejecutando
44
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
diseos de sistema de
potabilizacin por tecnologa FIME.
La comunidad adelant gestin
para consecucin de lote donde
construir la planta.
Requiere adems la reposicin de
varios tramos de tubera que
estn en AC.
SAN PEDRO SAN PEDRO 210 NO RIO Tiene bocatoma, tanque de
VILLACOLOMBIA QUILICHAO almacenamiento Planta FIME
CAMBALACHE recin construida y en periodo de
prueba. Se implementar
micromedicin y desinfeccin.
Se construy adems vivienda
para operario y se efectu
cerramiento en malla de planta y
tanque de almacenamiento.
LOURDES BARRIO 130 NO RIO No dispone de ningn proceso
LOURDES QUILICHAO para potabilizar ni desinfectar
No hay micromedicin
CARBONERO CARBONERO 46 NO Quebrada Tiene bocatoma, desarenador,

Aguaclara tanque de almacenamiento No
dispone de ningn proceso para
potabilizar ni desinfectar
No hay micromedicin
Con recursos aportados por Mpio
se efectu aislamiento de zona
donde nace la fuente que los
abastece.
PATIOBONITO PATIOBONITO 58 NO CHAQUEMAQUE Tiene bocatoma, desarenador,
tanque de almacenamiento No
No hay micromedicin
VILACH VILACH 173 NO Tiene bocatoma, desarenador,
tanque de almacenamiento.
No dispone de ningn proceso
No hay micromedicin
EL AGUILA EL AGUILA NO Tiene bocatoma, desarenador,

No hay micromedicin
INTERVEREDAL PAEZ NO LA MINA Tiene bocatoma, desarenador,
PAEZ-CANOAS CANOAS tanque de almacenamiento Planta
CABECERA DE FIME en proceso de construccin.
DOMINGUILLO No hay micromedicin.
CALIFORNIA CALIFORNIA NO LA ANDREA Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
JERUSALEN JERUSALEN NO LA HERRERA Tiene bocatoma, desarenador,
45
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
No hay micromedicin
INTERVEREDAL TRES LA HERRERA Tiene 2 bocatomas, tanque de
EL TURCO-TRES QUEBRADAS 380 NO EL CORAZON almacenamiento Planta FIME en
Q. NUEVACOLOMBIA etapa de prueba.
EL TURCO
ARBOLITO
CALOTEO
NUEVO S.
ANTONIO
GUAITALA GUAITAL 70 NO EL NARCISO Tiene bocatoma, desarenador,
ARAUCA tanque de almacenamiento No
No hay micromedicin
MONDOMITO MONDOMITO 120 NO LOS CANELOS Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
Planeacin Mpal contrat estudios
para diseo de sistema de
potabilizacin con tecnologa fime.
EL LLANITO EL LLANITO 168 NO LA ESTEFANA Tiene bocatoma, desarenador,
tanque de almacenamiento En
2003 se construy Planta FIME
que requiere obras
complementarias para su
adecuada operacin
BELLA VISTA BELLA VISTA 38 NO Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
LOMA ALTA LOMA ALTA 42 NO TRES CRUCES Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
Actualmente se construye el
acueducto Interveredal Munchique
Parte Baja que entrar a reforzar
el acueducto existente.
LA AURORA LA AURORA 36 NO Tiene bocatoma, desarenador,
P.ALTA P.ALTA tanque de almacenamiento Se
termin en Dic de 2006.
EL CONDOR EL CONDOR 26 NO Tiene bocatoma, desarenador,
tanque de almacenamiento
LAS VUELTAS LAS VUELTAS 40 NO QUEBRADA Tiene bocatoma, desarenador,
AGUA AZUL tanque de almacenamiento
LA CONCEPCIN LA CONCEPCIN 65 NO Tiene 2 bocatomas, 2
desarenadores y 2 , tanques de.
No dispone de ningn proceso
46
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
No hay micromedicin
LA CHAPA LA CHAPA 48 NO Tiene bocatoma, desarenador,
tanque de almacenamiento Redes
en PVC.
CHAPA ALTA CHAPA ALTA 36 NO Tiene bocatoma, desarenador,
tanque de almacenamiento
LA AGUSTINA LA AGUSTINA LAS QUIMBAS No dispone de ningn proceso
CHONTADURO 170 NO para potabilizar ni desinfectar
CASCABEL No hay micromedicin
CACHIMBAL CACHIMBAL 95 NO LA CUARESMA Tiene bocatoma, desarenador,
tanque de almacenamiento En
2006 se efectu reposicin y
ampliacin de red de conduccin
bocatoma-tanque.
MANDIV MANDIV 86 NO LA CHIVERA Tiene bocatoma, desarenador, 2
tanques de almacenamiento .
Planeacin Mpal contrat en 2007
diseo de sistema de
potabilizacin con tecnologa
FIME.
EL ARCA EL ARCA 120 NO QUEBRADA Tiene bocatoma, desarenador,
SALINAS tanque de almacenamiento Planta
FIME en periodo de prueba. Se
van a instalar micromedidores.
INTERVEREDAL LOMITAS ARRIBA Planta FIME en periodo de
LOMITAS- LOMITAS ABAJO 300 NO QUEBRADA prueba; hay dificultades para
MAZAM. MAZAMORRERO PEDREGAL abastecer a poblacin de la
Vereda Lomitas Abajo. Se inici
proceso de instalacin de
micromedidores
ALTO SAN ALTO SAN LOS GUABOS Tiene bocatoma, desarenador,
FRANCISCO FRANCISCO 36 NO tanque de almacenamiento No
No hay micromedicin
Se ampli cobertura , se optimiz
captacin, desarenador y red de
distribucin.
BAJO SAN BAJO SAN 103 NO PEDREGAL Tiene bocatoma, desarenador,
FRANCISCO FRANCISCO tanque de almacenamiento No
No hay micromedicin
LA PALOMERA LA PALOMERA 75 NO RIO CHIQUITO Tiene bocatoma, desarenador,
SANTAROSA tanque de almacenamiento No
No hay micromedicin
EL CARMEN NO
SAN BERNAB SAN BERNAB 430 NO CHAQUEMAQUE Tiene 2 bocatomaS, 2
BELLO desarenadores, tanque de
HORIZONTE almacenamiento Planta FIME en
periodo de prueba- se va a
implementar proceso de
47
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
micromedicin.
EL BROCHE EL BROCHE 70 NO NIRVANA Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
LA HONDA LA HONDA 48 NO RIO GRANDE Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
ALTO PITALITO ALTO PITALITO 30 NO EL ESTABLO Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
ALTO ALTO PARAMILLO 15 Tiene bocatoma, desarenador,
PARAMILLO NO tanque de almacenamiento No
No hay micromedicin
TAMINANGO TAMINANGO 105 POZO VERDE Tiene bocatoma, desarenador,
NO tanque de almacenamiento La
fuente es deficiente y de mala
calidad; le compran agua no
tratada a San Antonio
Se requiere captar de otra fuente
pero no se ha logrado construir
captacin sobre la Quebrada La
Custodia por oposicin de
propietarios de Hda del mismo
nombre..
BUENA VISTA BUENA VISTA 48 NO ALONSO Tiene bocatoma, desarenador,
GMEZ tanque de almacenamiento No
No hay micromedicin
EL MIRADOR EL MIRADOR 40 NO LA CUBA Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
VALLENPAZ y Mpio estn
aportando recursos para construir
planta FIME.
PEDREGAL PEDREGAL 65 NO PLATANILLAL Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
SAN ISIDRO 1 SAN ISIDRO 1 60 NO LOS NARANJOS Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
48
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
SAN ISIDRO 2 SAN ISIDRO 2 65 NO LOS NARANJOS Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
LA ALITA LA ALITA 38 NO AYERBE Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
PALMICHAL PALMICHAL 56 NO EL SALADO Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
EL JAGUITO EL JAGUITO 68 NO CANTARITO Tiene bocatoma, desarenador,
No hay micromedicin
LA RINCONADA LA RINCONADA 36 Tiene bocatoma, desarenador,
NO tanque de almacenamiento No
potabilizar ni desinfectar No hay
micromedicin. Algunas viviendas
son abastecidas por el aAC
Interveredal La Vetica.
LOS TIGRES-RIO LOS TIGRES-RIO 52 NO Tiene bocatoma, desarenador,
CLARO CLARO tanque de almacenamiento No
No hay micromedicin
QUITAPEREZA QUITAPEREZA 46 NO RIO Se abastecen a partir del sistema
QUILICHAO de acueducto Quitapereza, que
transporta agua para la planta de
EMQUILICHAO E.S.P.
6.1.5 Infraestructura vial
Caracterizacin Vial
VAS URBANAS KM
Longitud total de vas 78,3
vas Pavimentadas 50,00
vas Conformadas o afirmadas 28,00
Fuente: Secretara de Infraestructura Municipal y SIM
VAS RURALES KM
vas Pavimentadas 10
49
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
VAS MONDOMO KM
5,06
vas Pavimentadas
6.1.6 Educacin, recreacin y deporte (cobertura, desercin, Dx de infraestructura)
Grfico 1. Tasa de Asistencia. 2008.
Fuente: DANE SEC. EDUCACIN Y CULTURA MUNICIPIO

La tasa de asistencia: Es la proporcin de nios y nias que estando en edad para
estudiar en un determinado grado escolar, se encuentran efectivamente matriculados en
el mismo. El grfico muestra una clara tendencia descendente cuando se alcanza ms
altos niveles educativos.
En particular, se presentan tasas de asistencia aceptables en los niveles preescolar y

bsica primaria. En contraste con esto, en la bsica secundaria la tendencia es
descendente desde el 89%, hasta alcanzar solo el 53% en la media. Este fenmeno de
mayor tasa de desercin en los niveles de bsica secundaria y media, est posiblemente
asociado a la tendencia de los jvenes de ingresar a ofertar su potencial laboral en el
mercado.
Cabe resaltar que la tasa de asistencia promedio en todo el municipio es de 83%.

Mientras que la tasa de cobertura bruta es para este mismo ao es de 86%, lo que indica
en primera medida que existe una considerable poblacin de nios y nias que participan
del servicio educativo (600 aproximadamente), en condicin de extra edad.
50
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
Grfico 2. Participacin en el servicio educativo del sector pblico y del privado. 2005 -
2008
Fuente: SEC Municipal.
El grfico muestra una tendencia de crecimiento de la participacin del sector oficial en el

servicio educativo municipal, que para el 2007 logr integrar 21.186 estudiantes.
Grfico 3. Nmero de Estudiantes por grupo tnico. 2008
Fuente: SEC Municipal.
51
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
Red de Bibliotecas Pblicas Municipales
Nmero de Docentes por Centro Educativo.
NMERO DE
NOMBRE SEDE DOCENTES
CENTRO DOCENTE JOSE EDMUNDO SANDOVAL 15
COLEGIO FERNANDEZ GUERRA 76
INSTITUTO TECNICO COLEGIO NACIONAL DE BACHILLERATO 76
ESCUELA URBANA DE VARONES ANTONIO NARINO 13
ESCUELA URBANA DE VARONES EL LIBERTADOR 17
CENTRO DOCENTE FRANCISCO DE PAULA SANTANDER 13
CENTRO DOCENTE RAFAEL TELLO 17
CENTRO DOCENTE URBANO DE NINAS CAUCA 17
LICEO FRANCISCO JOSE DE CALDAS (CENTENARIO) 40
CENTRO DOCENTE MIXTO EL ROSARIO 8
CENTRO DOCENTE LOS SAMANES 6
ESCUELA SANTA INES 7
ESC POLICARPA SALAVARRIETA (FUSIONADA ANA JOSE MORALES DUQUE 7
COLEGIO ANA JOSEFA MORALES DUQUE 56
LICEO LIMBANIA VELASCO 38
CENTRO DOCENTE URBANO NARINO UNIDO 5
CENTRO DOCENTE BELLO HORIZONTE 4
CENTRO DOCENTE RURAL MIXTA PAVITAS 3
ESCUELA RURAL MIXTA LA CONCEPCION 8
COLEGIO AGRICOLA LA AURORA (FUSESC LA AURORA) 8
ESCUELA RURAL MIXTA ALTO SAN JOSE DE MANDIVA 1
ESCUELA RURAL MIXTA LA ARROBLEDA 6
ESC JOSE EUSTACIO RIVERA(FUSIONADO COL JOSE MARIA CORDOBA) 9
ESCUELA RURAL MIXTA MONDOMO-SANTA TERESITA DEL NINO JESUS 7
CENTRO DOCENTE ALTO SAN FRANCISCO 2
52
CONCEJO MUNICIPAL
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ESCUELA RURAL MIXTA BAJO SANTA ANA 1
CENTRO DOCENTE RURAL MIXTO INTEGRADO SAN ANTONIO 12
ESCUELA RURAL INTEGRADA QUINAMAYO 9
ESCUELA RURAL MIXTA BAJO SAN FRANCISCO 6
ESCUELA RURAL MIXTA SAN ISIDRO 8
CENTRO DOCENTE SAN RAFAEL 6
ESCUELA RURAL MIXTA TRES QUEBRADAS 2
CENTRO DOCENTE RURAL MIXTO VILACHI 7
ESC CASCABEL 1
ESCUELA RURAL MIXTA CALOTENO 2
ESCUELA RURAL MIXTA PARAMILLO N 2 1
ESCUELA MIXTA DE PAEZ 5
CENTRO DOCENTE EL PALMAR 10
ESCUELA RURAL MIXTA MANDIVA 3
ESCUELA RURAL MIXTA LOMITAS 6
ESCUELA LA VETICA 4
CENTRO DOCENTE LA QUEBRADA 2
ESCUELA RURAL MIXTA LA PALOMERA 5
ESCUELA RURAL MIXTA LA HONDA 3
CENTRO DOCENTE RURAL LA AGUSTINA 3
ESCUELA RURAL MIXTA MAZAMORRERO 2
ESCUELA RURAL MIXTA DOMINGO LASSO 1
ESCUELA EL TAJO 3
CENTRO DE EDUCACION BASICA POLICARPA FERNANDEZ (EL TURCO) 13
ESCUELA RURAL MIXTA GUAITALA 2
ESCUELA RURAL MIXTA SAN JERONIMO 1
ESCUELA RURAL MIXTA DE CHIRIVICO 1
INSTITUTO TECNICO AGROPECUARIO COMUNITARIO EL AGUILA 17
CENTRO DOCENTE RURAL MIXTO AGUA BLANCA 1
CENTRO DOCENTE RURAL MIXTO SALTANEJO 4
ESCUELA RURAL MIXTA INTEGRADA DOMINGUILLO 17
ESCUELA RURAL MIXTA LA PALESTINA 1
ESCUELA RURAL MIXTA SANTA LUCIA 3
CENTRO DOCENTE RURAL MIXTA SAN PEDRO 6
ESCUELA RURAL MIXTA LA ANDREA 2
ESCUELA RURAL MIXTA CACHIMBAL 3
ESCUELA RURAL MIXTA LA CHAPA 2
ESC SAN JOSE (FUS ANA JOSEFA MORALES DUQUE) 2
ESCUELA RURAL MIXTA EL PINUELO 1
ESCUELA RURAL MIXTA MONDOMITO 2
ESCUELA RURAL MIXTA SANTA ROSA 2
ESCUELA EL PALMICHAL 1
ESCUELA RURAL MIXTA GUAYABAL 2
CENTRO DOCENTE TAMINANGO 3
ESCUELA RURAL MIXTA EL BROCHE 2
ESCUELA RURAL MIXTA PARAMILLO #1 3
ESCUELA RURAL MIXTA LOS TIGRES 1
ESCUELA RURAL MIXTA NINA MARIA ARDOVELA 1
53
CONCEJO MUNICIPAL
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CENTRO DOCENTE RURAL MIXTO ALTO DE MIRAFLORES 1
COLEGIO JOSE MARIA CORDOBA (FUSIONADO ESC VAR JOSE EUSTAC) 27
CONCENTRACION DE DESARROLLO RURAL LA ARROBLEDA 22
ESCUELA RURAL MIXTA NUESTRA SENORA DE LAS LAJAS 1
ESCUELA RURAL MIXTA EL PEDREGAL 1
ESCUELA RURAL MIXTA LA CASCADA 2
CENTRO DOCENTE RURAL MIXTO LA RINCONADA 2
CENTRO DOCENTE LA JAGUITO 2
ESCUELA RURAL MIXTA LOMA DEL MEDIO 1
ESCUELA RURAL MIXTA NUEVO PARAISO- LA ALITA 1
ESCUELA RURAL MIXTA EL TORO 2
ESCUELA RURAL MIXTA RIO CLARO 1
CENTRO DOCENTE RURAL MIXTO FILADELFIA 1
ESCUELA RURAL MIXTA LA CAPILLA 6
CENTRO DOCENTE NUEVO SAN RAFAEL 1
CENTRO DOCENTE ARAUCA 1
CENTRO DOCENTE LA MILAGROSA 17
CENTRO DOCENTE RURAL MIXTO EL LLANITO 2
CENTRO DOCENTE JOSE VICENTE MINA 8
CENTRO DOCENTE RURAL BUENA VISTA 4
ESCUELA RURAL MIXTA LA TOMA 3
ESCUELA RURAL MIXTA LOMA ALTA 1
ESCUELA RURAL MIXTA EL CASCAJAL 2
ESCUELA RURAL MIXTA GUADUALITO (EL COROZO) 1
ESCUELA RURAL MIXTA ALTO PARAISO 2
ESCUELA RURAL MIXTA SAN AGUSTIN 2
ESCUELA RURAL MIXTA EL ARBOLITO 1
CENTRO DOCENTE ARGEMIRO MEZU 2
ESCUELA RURAL MIXTA SANTA ISABEL 1
CENTRO DOCENTE RURAL MARIA AUXILIADORA 3
CENTRO DOCENTE RURAL JERUSALEM 2
CENTRO DOCENTE BILINGUE RURAL MIXTO EL CONDOR 2
INSTITUTO TECNICO AGROINDUSTRIAL SANTA LUCIA 10
ESCUELA RURAL MIXTA EL ROBLAR 1
CENTRO DOCENTE RURAL EL PARNAZO 1
CENTRO DOCENTE EL AGUILA 5
ESCUELA NUEVA GENERACION NASA KIWE 5
TOTAL DOCENTES Y CUERPO DIRECTIVO 802
54
CONCEJO MUNICIPAL
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DOCENTES POR PROFESIN Y ESPECIALIDAD
TITULO OBTENIDO NMERO DE DOCENTES

ABOGADA 1
ABOGADO 1
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS 11
BACHILLER 100
BIOLOGO 3
CIENCIAS SOCIALES 2
CONTADOR PBLICO 6
DOCENCIA EN LECTOESCRITURA 1
EDUCACION BASICA PRIMARIA 1
EDUCACION ESPECIAL 1
EDUCACION FISICA RECREACION Y DEPORTES 1
EDUCACION LENGUAS INGLES Y ESPANOL 1
EDUCACION PREESCOLAR CON ENFASIS EN INGLES 1
ESPANOL Y COMUNICACION 1
ESPANOL Y LITERATURA 1
ESPECIALISTA 19
ESTUDIOS PEDAGOGICOS 1
FILOSOFIA Y TEOLOGIA 1
FISICA Y MATEMATICAS 1
GERONTOLOGA 1
INGENIERO 11
LICENCIADOS 237
MAESTRO 1
MAGISTER 1
MATEMATICAS 1
NORMALISTA SUPERIOR 22
PEDAGOGIA REEDUCATIVA 1
POSTGRADO EN EDUCACION 1
PROFESIONAL EN SALUD OCUPACIONAL 2
PROFESIONAL UNIVERSITARIO 1
PSICOLOGA 1
PSICOLOGIA 2
PSICOLOGIA SOCIAL COMUNITARIA 1
PSICOLOGO SOCIAL COMUNITARIO 1
PSICOLOJIA SOCIAL 1
RECREACION ESCOLAR Y SOCIAL 1
SECRETARIA BILINGUE/BACHILLER ACD 1
SECRETARIA COMERCIAL EJECUTIVA ENFASIS EN SISTEMAS 1
SECRETARIA EJECUTIVA Y ARCHIVISTICA 1
TCNICO 14
TECNOLOGO 14
TRABAJADORA SOCIAL 1
ZOOTECNISTA 2
INSTITUCIONES EDUCATIVAS. SEDES EDUCATIVAS
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CONCEJO MUNICIPAL
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INSTITUCIN EDUCATIVA SEDE EDUCATIVA TIPO
56
CONCEJO MUNICIPAL
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INSTITUCION EDUCATIVA FERNANDEZ GUERRA Col. FERNANDEZ GUERRA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA FERNANDEZ GUERRA C.D. ANTONIO NARIO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA FERNANDEZ GUERRA C.D. NARIO UNIDO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA FERNANDEZ GUERRA C.D. SANTA INES OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA FERNANDEZ GUERRA C.D. EL ROSARIO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA FERNANDEZ GUERRA ERM SAN PEDRO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA FERNANDEZ GUERRA C.D. LOS SAMANES OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA FERNANDEZ GUERRA ERM EL TAJO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LIMBANIA VELASCO LIMBANIA VELASCO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA ANA JOSEFA MORALES
DUQUE COL. ANA JOSEFA MORALES DUQUE OFICIAL
DUQUE C.D. BELLO HORIZONTE OFICIAL
DUQUE C.D. EL LIBERTADOR OFICIAL
DUQUE C.D. JOSE VICENTE MINA OFICIAL
DUQUE C.D. LA MILAGROSA OFICIAL
DUQUE CD. SAN JOSE OFICIAL
DUQUE CD. POLICARPA SALAVARRIETA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA FRANCISCO JOSE DE
CALDAS LICEO FRANCISCO JOSE DE CALDAS OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA INSTITUTO TECNICO COL. INSTITUTO TECNICO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA INSTITUTO TECNICO C.D. LA CAUCA OFICIAL
C.D. FRANCISCO DE PAULA
INSTITUCION EDUCATIVA INSTITUTO TECNICO SANTANDER OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA INSTITUTO TECNICO C.D. RAFAEL TELLO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA INSTITUTO TECNICO C.D. JOSE EDMUNDO SANDOVAL OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LA ARROBLEDA CDR LA ARROBLEDA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LA ARROBLEDA ERM LA PALESTINA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LA ARROBLEDA ERM LA ARROBLEDA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LA ARROBLEDA ERM LA QUEBRADA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LA ARROBLEDA ERM SAN RAFAEL OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA POLICARPA FERNANDEZ CEB POLICARPA FERNANDEZ OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA POLICARPA FERNANDEZ ERM AGUA BLANCA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA POLICARPA FERNANDEZ ERM CALOTEO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA POLICARPA FERNANDEZ ERM EL ARBOLITO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA POLICARPA FERNANDEZ ERM TRES QUEBRADAS OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA SA'T WE'SH YAT COL. LA AURORA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA SA'T WE'SH YAT ERM BUENAVISTA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA SA'T WE'SH YAT ERM ARAUCA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA SA'T WE'SH YAT ERM GUAITALA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA SA'T WE'SH YAT ERM PITS BITZ EL ROBLAR OFICIAL
57
CONCEJO MUNICIPAL
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INSTITUCION EDUCATIVA SA'T WE'SH YAT ERM LA CASCADA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA SA'T WE'SH YAT ERM LOS TIGRES OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA SA'T WE'SH YAT ERM RIO CLARO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA SA'T WE'SH YAT ERM LOMA ALTA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LAS AVES ERM EL PARNASO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LAS AVES ITA EL AGUILA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LAS AVES ERM NASA KIWE TEK KSH'AW OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LAS AVES ERM EL AGUILA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LAS AVES ERM EL CONDOR OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LAS AVES ERM PAEZ OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LAS AVES ERM PAVITAS OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LAS AVES ERM VILACHI OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LAS AVES ERM SANTA ISABEL OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LAS AVES ERM LA ANDREA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA LAS AVES ERM NUEVO SAN FAFAEL OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA DOMINGUILLO COL. DOMINGUILLO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA DOMINGUILLO ERM EL TORO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA DOMINGUILLO ERM LA CAPILLA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA DOMINGUILLO ERM LOMA DEL MEDIO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA DOMINGUILLO ERM DOMINGO LASSO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MARIA CORDOBA COL JOSE MARIA CORDOBA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MARIA CORDOBA ERM EL LLANITO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MARIA CORDOBA ERM EL PEDREGAL OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MARIA CORDOBA ERM MONDOMITO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MARIA CORDOBA ERM LA CHAPA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MARIA CORDOBA C.D. JOSE EUSTACIO RIVERA OFICIAL
C.D. SANTA TERESITA DEL NIO
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MARIA CORDOBA JESS OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO LOMITAS ERM SALTANEJO OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO LOMITAS ERM LOMITAS OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO TAMINANGO ERM TAMINANGO OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO TAMINANGO ERM CHIRIVICO OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO TAMINANGO ERM ARGEMIRO MEZU OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA EL PALMAR ERM EL PALMAR OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA EL PALMAR ERM ARDOVELAS OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA EL PALMAR ERM LA TOMA OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA EL PALMAR ERM SANTA LUCIA OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO LA AGUSTINA ERM LA AGUSTINA OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO LA AGUSTINA ERM CACHIMBAL OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO LA AGUSTINA ERM ALTO MIRAFLORES OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO LA AGUSTINA ERM CASCABEL OFICIAL
58
CONCEJO MUNICIPAL
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CENTRO EDUCATIVO LA AGUSTINA ERM SAN JERONIMO OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO LA AGUSTINA ERM ALTO SAN JOSE DE MANDIVA OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA LA CONCEPCION ERM LA CONCEPCION OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA LA CONCEPCION ERM EL CASCAJAL OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA LA CONCEPCION ERM NUEVO PARAISO OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA SAN ISIDRO ERM SAN ISIDRO OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA SAN ISIDRO ERM MARIA AUXILIADORA OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA SAN ISIDRO ERM LAS LAJAS OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO CHAYUCE YAT ERM LA VETICA OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO CHAYUCE YAT ERM SAN AGUSTIN OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO CHAYUCE YAT ERM EL JAGUITO OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO CHAYUCE YAT ERM ALTO SANTA ANA OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO CHAYUCE YAT ERM LA RINCONADA OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO CHAYUCE YAT ERM JERUSALEN OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA LA ESPERANZA ERM LA PALOMERA OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA LA ESPERANZA ERM EL PALMICHAL OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA LA ESPERANZA ERM GUAYABAL OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA LA ESPERANZA ERM SANTA ROSA OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA KLIICHAW SEK ALTO SAN FRANCISCO OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA KLIICHAW SEK ERM GUADUALITO OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA KLIICHAW SEK ERM ALTO PARAISO OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA KLIICHAW SEK ERM FILADELFIA OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA KLIICHAW SEK ERM NUEVA GENERACION NASA KIWE OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA BENJAMIN DINDICUE ITAI SANTA LUCIA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA BENJAMIN DINDICUE ERM EL BROCHE OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA BENJAMIN DINDICUE ERM EL PIUELO OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA BENJAMIN DINDICUE ERM LA HONDA OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA BENJAMIN DINDICUE ERM PARAMILLO DOS OFICIAL
INSTITUCION EDUCATIVA BENJAMIN DINDICUE ERM PARAMILLO UNO OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA BAJO SAN FRANCISCO ERM BAJO SAN FRANCISCO OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA BAJO SAN FRANCISCO ERM MAZAMORRERO OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO QUINAMAYO ERM QUINAMAYO OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO QUINAMAYO ERM MANDIVA OFICIAL
CENTRO EDUCATIVO QUINAMAYO ERM BAJO SANTA ANA OFICIAL
INSTITUCIN EDUCATIVA SAN
INSTITUCIN EDUCATIVA SAN ANTONIO ANTONIO OFICIAL
COL. NIO JESUS DE PRAGA COL. NIO JESUS DE PRAGA PRIVADO
LICEO NUEVA GENERACION LICEO NUEVA GENERACION PRIVADO
LICEO PEDAGOGICO QUILICHAO LICEO PEDAGOGICO QUILICHAO PRIVADO
LICEO CIUDAD DE SANTANDER LICEO CIUDAD DE SANTANDER PRIVADO
LICEO EL MUNDO CREATIVO LICEO EL MUNDO CREATIVO PRIVADO
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CONCEJO MUNICIPAL
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COLEGIO INTEGRADO SIGLO XXI COLEGIO INTEGRADO SIGLO XXI PRIVADO
ITA JUAN TAMA ITA JUAN TAMA PRIVADO
NUEVO MILENIO NUEVO MILENIO PRIVADO
SANTISIMA TRINIDAD SANTISIMA TRINIDAD PRIVADO
EL INSTITUTO MUNICIPAL PARA EL DEPORTE, LA RECREACIN Y EL

APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE, de Santander de Quilichao para el periodo
2.004-2.007 se ha posicionado como uno de los mejores o quiz el mejor en el
departamento debido al trabajo coordinado entre la planta administrativa y el grupo de
monitores en el cual se destaca el sentido de pertinencia y el empuje de cada uno de
ellos, adems contando con el apoyo incondicional de la Administracin Municipal y la
comunidad del deporte en general.
Es por lo anterior que el ENTE MUNICIPAL viene nutriendo constantemente los

seleccionados del Cauca en juegos nacionales en deportes individuales como: ajedrez,
atletismo y natacin, por otra parte el ciclismo viene cumpliendo una destacada actuacin
a nivel departamental, regional y nacional en categoras menores.
En deportes de conjunto como baloncesto y futbol, ha sido relevante la participacin en

torneos de la liga vallecaucana de baloncesto y futbol, convirtindose en grandes canteras
de seleccin del Valle del Cauca y Cauca en categora menores, por su parte el voleibol ha
aportado importantes jugadores en selecciones Cauca y Norte de este departamento.
A nivel de deportes de contacto como el hap-kido y karate-do, son dos disciplinas que se
vienen abriendo paso en el municipio y a nivel regional logrando excelente ubicacin en
competencias a nivel suramericano y nacional respectivamente.
El patinaje ha tomado fuerza en tan poco tiempo al punto de crearse la escuela como tal,
cuyo nmero de nios, nias asciende a cincuenta (50).
La poblacin en situacin de discapacidad y adulto mayor tambin tienen su espacio

respectivo con el apoyo de dos (2) profesionales de la salud o fisioterapeutas que estn
encargadas del control y fortalecimiento de este programa a nivel de todo el municipio.
La escuela de formacin deportiva en futbol cuenta con ms de trescientos cincuenta

(350) nios de cuatro (4) a dieciocho (18) aos, distribuidos en 6 categoras, que hacen
de esta escuela una de las ms importantes del departamento del Cauca y del
Suroccidente Colombiano, como tambin constante aporte de jugadores a las selecciones
Cauca. Cabe destacar el primer torneo departamental de escuelas de formacin deportiva
en futbol realizando en el municipio en el mes de septiembre del 2.007, logrando una
excelente ubicacin.
En baloncesto cuenta con aproximadamente ochenta nios y nias de seis (6) a dieciocho
(18) aos de edad, los cuales han participado en torneos nacionales y suramericanos
alcanzando los primeros lugares, adems aportando jugadores (as) a selecciones de
Cauca y Valle respectivamente.
Los juegos deportivos interescolares e intercolegiados municipales es un programa de

Coldeportes Nacional, el cual est bien fortalecido en el Municipio involucrando ms o
60
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
menos cerca de cuatro mil nios (as) y jvenes de seis (6) a dieciocho (18) aos anuales.
La participacin en estos juegos ha sido muy importante en los ltimos cuatro (4) aos,
ocupando primeros lugares a nivel departamental en baloncesto masculino y femenino y
en futbol un cuarto puesto a nivel nacional.
Otro programa muy importante del Instituto Municipal para el Deporte es el apoyo a las
actividades deportivas dirigidas a la comunidad en general como son el mes del nio,
juegos interbarrios, tour de Quilichao, olimpiadas especiales y torneos de futbol en
categoras libre, senior y master.
En cuanto al deporte asociado y alto rendimiento, el Instituto Municipal viene

desempeando un papel fundamental en deportistas vinculados al ajedrez, atletismo,
baloncesto, ciclismo, futbol, hap-kido, levantamiento de pesas, natacin y en torneos tan
importantes como semana del verano en baloncesto y voleibol y la copa navidea en
futbol que es una gran alternativa para los Quilichageos por la cantidad de jugadores
profesionales que all participan.
El instituto Municipal para el deporte, la recreacin y el aprovechamiento del tiempo libre

y la educacin extraescolar con el apoyo de la Administracin Municipal y la comunidad
deportiva en general seguirn de la mano para continuar el proceso de formacin
deportiva de nuestros nios (as) y jvenes para as garantizar un futuro ms promisorio.
6.1.7 Espacio pblico
El ndice de espacio pblico efectivo por habitante en las reas urbanas y suburbanas
es de 4.6 m2/hab., contando parques, quebradas, reas deportivas, cerros y algunas
zonas verdes de bien pblico.
Slo un 16.4%, cuenta con una infraestructura medianamente diseada para el uso
de estos espacios, ya sean stos, mobiliarios urbanos, plazoletas de descanso o vas
peatonales de circulacin.
Se presenta la ocupacin ilegal de un Espacio Pblico, comprendido entre la Quebrada
Agua Clara, carrera 16, calle 8, carrera 12, la Calle 5, la Carrera 12, calle 2 y la
carrera 12.
Entre el inventario de espacios pblicos, Santander cuenta con:
El Sistema de Miradores Urbanos existentes como el de Beln, la loma del Canaln, y

los proyectados como: Mirador de Santa Ins, Mirador Campitos y Mirador Betania.
Parque Bolvar y su zona de influencia.
Parque Lineal del Ro Quilichao y sus elementos arquitectnicos y naturales.
El Parque Santander y sus elementos arquitectnicos, naturales y esculturales.
La Casa Consistorial.
El rea donde se encuentran inmuebles con valores de patrimonio y que requieren de
la conservacin a travs de su reglamentacin urbanstica est delimitada as: entre la
carrera 12, la calle 5, la carrera 7, la calle 4, la carrera 6, gradas que conducen al
mirador de Beln, va que bordea el mencionado mirador, carrera 3, calle 2C, carrera
8, calle 2, hasta encontrar la carrera 12.
61
CONCEJO MUNICIPAL
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La actividad de mercado que inicialmente se desarrollaba solo los das mircoles y
sbado, se extendi a los das mircoles, viernes y sbado, aunque en el resto de das se
da tambin en menor proporcin. El uso intensivo de las vas aledaas a la plaza de
mercado crea traumatismos frente al trfico vehicular de la va panamericana y el espacio
pblico pues la zona de influencia de la galera se desbord hasta llegar a la carrera 14
quedando inmersa en dicha zona la va panamericana.
La localizacin de establecimientos comerciales en esta zona ha generado un uso

intensivo de las vas por estacionamiento de vehculos para cargue y descargue, vehculos
de carga pesada en la zona central, carretillas, camionetas de transporte publico veredal
y buses escalera o chivas.
Dicha presin de usos y actividades ha hecho que esta zona se expanda y este a punto de
colapsar puesto que se encuentra con dos grandes barreras como son el parque principal
y la carrera 14, donde ya dichas actividades han logrado consolidarse ocupando el
espacio publico.
En las vas publicas aledaas a la plaza de mercado se localizan cerca de mil vendedores
estacionarios que con el sistema de toldas o ventorrillos se han apropiado de las vas,
generando la necesidad de plantear la construccin de una nueva plaza de mercado u
otra infraestructura que aproveche el gran atractivo comercial que representa Santander
de Quilichao como centro de distribucin del mercado regional.
6.1.8 Sector productivo
Bsicamente la economa del municipio de Santander proviene en buena parte del sector
primario de vocacin agropecuaria donde el caf, la caa de azcar, la yuca y la
ganadera entre otros son renglones de gran importancia que generan ingresos a los
agricultores, representando cerca del 90 % del total del rea cultivada.
En el sector primario los cultivos ms importantes son: la caa de azcar que ocupa el
47.12 % del rea sembrada en cultivos transitorios y permanentes segn distribucin del
uso actual del suelo, en segundo lugar el caf con el 23.55% , la pia con el 9.73%, la
yuca con el 6.79%, la caa panelera con el 2.78% y el pltano con el 1.87 %.
Entre otros cultivos podemos mencionar: maz, ctricos, fique, mora, lulo, mango, frjol,
tomate, arroz y habichuela que participan en menor escala. En el rea pecuaria hay cra
de ganado bovino doble propsito y de ganado porcino.
Con los beneficios que trajo la Ley Pez y la instalacin de empresas manufactureras, el
rengln secundario pas a ocupar un buen lugar en la economa local y regional, sin
desconocer que el sector terciario, el comercio en el casco urbano es fuente generadora
de empleo y actividad econmica dinmica.
ANEXAR CUADRO DE EMPRESAS LEY PAEZ- SANTANDER
6.1.9 Caracterizacin ambiental
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CONCEJO MUNICIPAL
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Hidrografa
El rea geogrfica del Municipio de Santander est irrigada por un importante nmero de
ros, quebradas, caos, zanjones y cinagas, cuya calidad de agua ha permitido el
desarrollo econmico de la regin. A partir de estas fuentes se han construido sistemas
de acueducto para abastecimiento de agua potable, se irrigan zonas agrcolas y
ganaderas, se genera energa elctrica, se forman embalses para piscicultura y sirven
como espacios de esparcimiento y diversin.
Uso de los Recursos Naturales
A continuacin se relacionan los principales usos registrados de los diferentes recursos

naturales dentro del municipio:
Agua Superficial.
El recurso agua es utilizado para suplir diversas necesidades de la poblacin, entre las
cuales estn:
El recurso agua es utilizado para suplir diversas necesidades de la poblacin, entre las
cuales estn:
a) Consumo humano: En el municipio hay construidos ms de 55 sistemas de acueducto

que suministran agua para consumo humano.
b) Uso agrcola: El recurso hdrico es utilizado en el riego de cultivos como arroz y caa
de azcar en la parte plana. En terrenos de ladera se utiliza agua superficial para
irrigar cultivos de hortalizas (tomate, alverja, pimentn, pepino, etc) y frutales (pia,
ctricos, etc) (Ver usos del suelo).
c) Actividades Ganaderas: La disponibilidad de agua ha incidido positivamente para el

desarrollo de la ganadera, principalmente en la parte plana del municipio.
d) Piscicultura: El recurso agua permite la construccin de lagos y estanques artificiales

en los que se cran peces para ser comercializados como carne o con destino a la
pesca deportiva.
e) Generacin de Energa Elctrica: En el corregimiento de Mondomo existe una

hidroelctrica que funciona con agua proveniente del Ro Mondomo.
f) Turismo, Recreacin y Deporte: Ros como el Quilichao, Quinamay y Mondomo son

aprovechados como reas de esparcimiento por habitantes del Municipio y turistas.
g) Produccin de Almidn: En el sector sur del Municipio estn instaladas ms de 40

rallanderas que utilizan el agua proveniente de caadas en el proceso de produccin
de almidn de yuca.
h) Beneficio del Caf: El proceso de beneficio del caf se lleva a cabo empleando agua
proveniente de fuentes superficiales.
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CONCEJO MUNICIPAL
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i) Industria: Motivados por beneficios tributarios otorgados por la Ley Pez, se han
instalado en el Municipio ms de 40 empresas dedicadas a diversos procesos
productivos.
6.2 Identificacin del problema (resultado de talleres comunitarios)

VARIABLES
CLAVES TEMAS IMPORTANTES COMUNIDAD
Centros
poblados
Vas adecuacin
Infraestructura Servicios pblicos
para el Espacio pblico
Desarrollo Planificacin y ordenamiento territorial
Vivienda saludable
Desarrollo
Social
Aseguramiento ampliamiento SISBEN
Salud
Plan accin pblica y acciones colectivas (salud sexual y reproductiva)
Calidad del sistema educativo
Dotacin y equipamiento de las instituciones en la zona rural.
Garantizar el acceso y la permanencia en la educacin bsica primaria, secundaria y
superior
Educacin Material didctico y de trabajo escolar (paquete escolar)
Infraestructura educativa urbana
Cobertura de estudiantes extra-edad.
Olimpiadas del saber
Programa de preicfes.
Olimpiadas deportivas escolares.
Que se tenga en cuenta la parte competitiva, con escuelas de formacin que estn
por fuera del INDER
Educacin Construccin y mejoramiento de la infraestructura deportiva en la zona rural.
fsica,
Uso del tiempo libre y capacitacin monitores deportivos
recreacin y
deportes Diversificar la posibilidad de deporte en las veredas
Construir parques infantiles en las veredas
Implementacin de valores por medio de jornadas deportivas.
Apoyo sicolgico al programa de limitados fsicos.
Fortalecimiento de las unidades productivas
Desarrollo Agropecuario y empresarial (Diagnstico de cultivos y reas cultivadas,
Proteccin y garantas para los agricultores, Comercializacin, Crditos, Adquisicin
y legalizacin de tierras, Procesos comerciales dinmicos)
Desarrollo
Econmico Capital humano (Capacitacin tcnica, tecnolgica y administrativa)
Local y Tecnologas de informacin (Capacitaciones)
competitividad
Competitividad un tema de desarrollo comunitario (Incubadora de negocios,
Mejoramiento productividad, encadenamiento productivo.)
Interistitucionalidad
Poltica Municipal de asociatividad
VARIABLES CLAVES TEMAS IMPORTANTES COMUNIDAD

Cultura Ciudadana Derechos para la tercera edad
Seguridad y convivencia Crear el comit de DH, DIH equipos de DH
Fortalecer ms las JAC
Escuelas estables de participacin ciudadana nios, nias, jvenes y adultos
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CONCEJO MUNICIPAL
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Conciliadores en equidad
Atencin a la poblacin con discapacidad
Polica amigo de la comunidad urbana y rural
Menor trabajador
Infancia y juventud
Conflictos intrafamiliares.
Igualdad de gnero y empoderamiento de la mujer
Acompaamiento a mujeres vctimas de violencia intrafamiliar y de otro tipo

Escuela poltica para mujeres
Mujer Actos conmemorativos de la mujer
Creacin de la red intersectorial de mujeres
Banco de Proyectos especficos para las mujeres.
Disear y crear de un Observatorio de Asuntos de Gnero en el Municipio.

Sexualidad
Programas preventivos y curativos de sustancias psicoactivas

Participacin en espacios de decisin
Conformacin Concejo Municipal de Juventud
Jvenes Violencia intrafamiliar
Garantizar el ingreso y la permanencia en la educacin primaria, secundaria y
superior.
Proyecto de Vida
Programas preventivos: Escuela para padres Escuela de familia. Embarazo
precoz, aprovechamiento del tiempo libre
Que no haya inseguridad en el Municipio
Que haya ms atencin a los derechos de los nios
Que haya ms celebraciones para los nios
Que los nios no trabajen
El da sin carro para que los nios puedan jugar
Que los tiles escolares no sean tan caros
Controlar la msica y la televisin en los nios
Buen trato de los padres para con los hijos
Infancia Nosotros queremos que haya mas parques y se arreglen los que existen
Que remodelen la galera
Que haya ms semforos para que no haya ms accidentes
Que arreglen las calles
Que haya ms remodelaciones para las escuelas y colegios
Que haya ms limpieza en todo en Santander
Que en las escuelas se mejoren las bateras sanitarias
Pintar las escuelas
Crear rutas escolares
Arreglar las vas y usar casco y chaleco
VARIABLES CLAVES TEMAS IMPORTANTES COMUNIDAD

Infancia Que haya ms espacio en las escuelas hay hacinamiento
Transporte gratuito
Restaurantes escolares gratuitos
Que haya estudio gratuito
Que todos los nios puedan estudiar
Que haya ms bibliotecas
Donacin y arreglo de computadores en las Escuelas
Que haya ms salas de informtica en las Escuelas
65
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
Que hayan ms sitios recreativos
Recreacin para los nios, nias
Que haya ms deporte de cualquier edad
Que cada nio tenga su cepillo de dientes
Que en las instituciones haya enfermeras
Mejor atencin para los nios en los centros hospitalarios
Charlas sicolgicas para los nios
Se necesitan suficientes recursos para las escuelas
Polticas pblicas municipales para comunidades afrodescendientes e
indgenas
Asuntos tnicos - conflictos de inters
Intermediacin municipal para asuntos tnicos (tierras)
Fortalecimiento institucional - Planes de vida
Encuentros intertnicos e interculturales y resolucin de conflictos
Sostenibilidad Ambiental
Que la administracin municipal escuche mas a los nios

Fortalecimiento administrativo y
financiero Calidad del servicio y la atencin al cliente por parte de los funcionarios de
la administracin
6.3 Identificacin de potencialidades
7 COMPONENTE ESTRATGICO
FORTALECIMIENTO SOCIAL: Garantizar a la poblacin, el acceso a los servicios

sociales para su bienestar y desarrollo integral.
CULTURA URBANA CONVIVENCIA Y SEGURIDAD: Fortalecer la convivencia y la

seguridad, promoviendo una cultura ciudadana de respeto a los derechos humanos y
equidad.
PARTICIPACIN SOCIAL: Fortalecer la Organizacin Comunitaria y propiciar los

espacios de participacin Comunitaria, para el empoderamiento ciudadano en las
dinmicas y propuestas del municipio.
FORTALECIMIENTO ECONMICO: Fortalecer el crecimiento de la economa y la

productividad facilitando los medios que permitan elevar el mejoramiento de las
Empresas, creacin de empresas Fomipymes, con inversin pblica y privada.
CUIDADO AMBIENTAL Y DESARROLLO: La intervencin institucional garantizar un

desarrollo armnico entre lo fsico y lo ambiental, permitiendo elevar la calidad de vida de
toda la poblacin y el goce de un ambiente sano.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y PBLICO: Establecer un Pacto de

Gobernabilidad, con la participacin de todos, que permitir fortalecer las relaciones
institucionales y el compromiso hacia el logro de altos niveles de gestin.
66
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
RECONOCIMIENTO Y FORTALECIMIENTO A LA DIVERSIDAD ETNICA: Articular y
fortalecer los procesos de Etnodesarrollo de las comunidades indgenas y afro
descendientes del municipio.
INFANCIA Y JUVENTUD: Garantizar para todo nio, nia y joven el ejercicio de sus
derechos, la seguridad de su proteccin y la provisin de polticas sociales bsicas para
mejorar sus condiciones de vida.
EQUIDAD DE GNERO: Fortalecer el reconocimiento y la autonoma de la mujer

garantizando la participacin activa que transcienda a los espacios personal, profesional,
econmico, familiar, poltico y social.
67
CONCEJO MUNICIPAL
.............................................................................................................................
7.1 MARCO NACIONAL DEL DESARROLLO EJES ARTICULADORES
68
DEPARTAMENTO DEL CAUCA 69
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
7.2 COMPONENTE ESTRATEGICO
7.3 IDENTIFICACIN DE EJES ESTRATGICOS
El Plan de Desarrollo est conformado por los siguientes Ejes estratgicos, Objetivos,
Programas, Subprogramas, Proyectos, y Metas que implican un compromiso de la
administracin municipal en cuanto a la cantidad y prioridad de los recursos que se deben
destinar para alcanzar los objetivos del Plan.
Ejes estratgicos:
Eje 1: Cultura ciudadana, seguridad y convivencia.

Eje 2: Infraestructura para el Ordenamiento y Desarrollo Territorial
Eje 3: Desarrollo econmico Local Competitividad
Eje 4: Desarrollo social.
Eje 5: Fortalecimiento Administrativo y Financiero
Eje 6: Sostenibilidad ambiental.
Eje 7: Fortalecimiento del Corregimiento de Mondomo y San Antonio
Eje 8: Etnicidad
7.3.1 EJE 1: CULTURA CIUDADANA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
OBJETIVO GENERAL DEL EJE: Fortalecer la convivencia y la seguridad, promoviendo

una cultura ciudadana de respeto a los derechos humanos y equidad.
PROGRAMAS:
Fortalecimiento De La Democracia Local
Objetivo: Propiciar y consolidar las expresiones organizativas de base en cumplimiento de

lineamientos legales y con el fin de generar procesos de desarrollo local, bajo el principio
de autogestin
Seguridad y Convivencia ciudadana
Objetivo: Generar espacios de convivencia que posibiliten las relaciones interpersonales e

interinstitucionales bajo el principio de tolerancia y la resolucin pacifica de conflictos
Plan de Seguridad Ciudadana
Objetivo: Brindar herramientas para mejorar las condiciones de seguridad dentro del
municipio
Proteccin y Promocin de los Derechos Humanos y el DIH
Objetivo: Sensibilizar y capacitar al ciudadano sobre el reconocimiento y ejercicio de los

Derechos Humanos, el Derecho Internacional Humanitario, a travs del fortalecimiento de
valores como el respeto por el otro y la solidaridad
Jvenes creciendo a grandes pasos, fortalecimiento de la Convivencia y Valores
69
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Objetivo: Promover el desarrollo integral de los jvenes a partir de la satisfaccin
de necesidades sociales y la autorrealizacin, evitando todo tipo de discriminacin,
mediante la oferta equitativa de oportunidades que permitan la interrelacin
armnica de los ciudadanos y el alcance de las metas personales.
Genero y equidad
Fortalecer el reconocimiento y la autonoma de la mujer, garantizando la participacin

activa que trascienda los espacios personal, profesional, econmico, familiar, poltico y
social
7.3.2 EJE 2: INFRAESTRUCTURA PARA EL ORDENAMIENTO Y EL DESARROLLO

TERRITORIAL
OBJETIVO: Promover las condiciones fsicas que nos permitan una reorganizacin de la
vida urbana y rural como un instrumento de una sociedad ms justa e igualitaria
PROGRAMAS:
Servicios Pblicos
Objetivo: Mejorar la calidad de vida de la comunidad y propender por el bienestar a

travs de calidad, cobertura y continuidad de la prestacin de los servicios pblicos.
Mejoramiento de la Malla Vial
Objetivo: Propender por la movilidad vial y conectividad de las zonas del municipio y su
entorno
Equipamiento Municipal
Objetivo: dotar de equipamientos colectivos municipales que permitan una prestacin de

sus servicios socioeconmicos en condiciones adecuadas en concordancia en con el
programa de ejecucin del Plan Bsico de Ordenamiento Territorial
Vivienda
Objetivo: Mejorar las condiciones de vivienda de familias del municipio, a travs de la

promocin de nuevos proyectos de VIS y la implementacin de estrategias de
mejoramiento fsico.
Gestin del Espacio Pblico
Objetivo: Poner a disponibilidad del ciudadano suficientes reas pblicas para la

recreacin y gil circulacin. A fin de fortalecer los encuentros ciudadanos, culturales y el
deporte en pro de la construccin del fortalecimiento del tejido social.
7.3.3 EJE 3: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL COMPETITIVIDAD
70
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
OBJETIVO: Fortalecer las ventajas competitivas del municipio para mejorar las
condiciones de vida de los habitantes.
PROGRAMAS
Desarrollo Empresarial
Objetivo: Fomentar el saber empresarial para mejorar las condiciones productivas y de

comercializacin existentes en sectores estratgicos municipales, mediante la innovacin
en los medios de produccin sustentada en una plataforma educativa y tecnolgica
pertinente impulsada desde lo pblico.
Desarrollo Agropecuario
Objetivo: Impulsar y mejorar las condiciones del sector agropecuario bajo criterios de
integralidad y sostenibilidad, facilitando una adecuada asistencia tcnica y en
coordinacin con las entidades del sector agropecuario del nivel departamental y nacional
7.3.4 EJE 4: DESARROLLO SOCIAL
OBJETIVO: Crear condiciones sostenibles para el ejercicio efectivo de los derechos

sociales, culturales y recreacin, con el propsito de mejorar la calidad de vida, reducir la
inequidad y potenciar el desarrollo a escala humana; teniendo como prioridad las
personas grupos y comunidades en situaciones de pobreza y vulnerabilidad, de forma que
se propicie el desarrollo de sus capacidades y su inclusin social.
PROGRAMAS DEL SECTOR EDUCACION
Objetivo del Sector: Ofrecer un servicio de educacin bsica y media con mejores
estndares de calidad, cobertura total, potencializando el desarrollo humano y focalizando
en el las necesidades del mercado laboral; a travs de espacios mas directos sobre el
sector. Propiciar mejores espacios de acceso a la educacin tecnolgica y superior.
Calidad del Servicio Educativo
Objetivo: Ofrecer un servicio educativo tendiente a desarrollar competencias en sus

miembros en torno al saber, saber hacer y ser. Que todos los estudiantes cuenten con un
servicio que desarrolle las competencias y los valores necesarios para convivir, ser
productivos y seguir aprendiendo.
Cobertura
Objetivo: Incluir en el servicio educativo la totalidad de la poblacin en edad escolar
Eficiencia
Objetivo: Desarrollar administrativamente un sistema educativo con capacidad para

planear y ejecutar las polticas del sector de manera eficaz y eficiente.
71
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Pertinencia
Objetivo: Desarrollar un proyecto pedaggico encaminado a potenciar las habilidades de

los educandos para la vida, el trabajo y la convivencia.
PROGRAMAS DEL SECTOR CULTURA
Plan Territorial de Salud Pblica
Objetivo Del Sector: Construccin de la Identidad Cultural desde el fortalecimiento del

arraigo y reconocimiento de su diversidad, a travs del mejoramiento de la
infraestructura cultural, recuperacin y mantenimiento del patrimonio cultural; utilizando
como estrategia la dinmica de transito de la multiculturalidad a la interculturalidad del
municipio.
Identidad Cultural
Objetivo: Propiciar los espacios y las dinmicas para el sincretismo en la localidad.
PROGRAMAS DEL SECTOR SALUD
Rgimen Subsidiado de Seguridad Social en Salud
Objetivo: Garantizar el adecuado aseguramiento de la poblacin Pobre y vulnerable del

municipio de Santander de Quilichao
Apoyo a poblaciones especiales e instituciones
Objetivo: Brindar condiciones adecuadas para la poblacin especial de nuestro municipio

a travs del fortalecimiento de las Instituciones dedicadas este trabajo.
Plan Territorial de Salud Pblica
Objetivo: Implementar un modelo de salud que permita contribuir en el mejoramiento de

la calidad de vida de los habitantes del municipio de Santander de Quilichao, a travs de
acciones encaminadas a la promocin de la salud, prevencin de la enfermedad,
recuperacin y superacin de los daos en salud por medio del modelo de Atencin
Primaria en Salud
PROGRAMAS DEL SECTOR DEPORTE Y RECREACION.
Infraestructura Deportiva y Recreativa
Objetivo: Dotar al municipio de escenarios que permitan la practica del deporte, la

recreacin y la educacin fsica.
Deporte para todos
Objetivo: Adelantar actividades deportivas para grupos y poblaciones especificas
Promocin del Deporte Formativo y Competitivo
72
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Objetivo: Estimular la prctica de la educacin Fsica, la recreacin, y el deporte ofreciendo
espacios de formacin competencia, y apoyando iniciativas comunitarias e intersedes
educativas rurales.
Fomento al Deporte Formativo
Objetivo: Formar, capacitar, divulgar y promocionar las actividades deportivas en la zona

urbana y rural del municipio.
Formacin del Talento Humano
Objetivo: Cualificar el talento humano, dedicado a la formacin deportiva, de manera que

sus conocimientos contribuyan al ptimo desempeo de los deportistas Quilichageos.
7.3.5 EJE 5: FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
OBJETIVO: Fortalecer la capacidad de gestin del talento humano, dotar a la

Administracin de medios tecnolgicos que garanticen informacin confiable y oportuna
para la toma de decisiones y mejorar el comportamiento financiero municipal
PROGRAMAS:
Gestin del recurso Humano
Objetivo: Garantizar el desarrollo personal y organizacional
Modernizacin de los Sistemas de Informacin y de Gestin
Objetivo: Implementar la tecnologa informtica para el manejo eficiente de la

informacin y los instrumentos de gestin para mejorar en el servicio a la comunidad
Gestin de los Ingresos Municipales
Objetivo: incrementar los ingresos municipales a travs de procesos de fiscalizacin de

los tributos y el recaudo oportuno de los mismos.
Saneamiento Fiscal
Objetivo: Reducir el dficit fiscal.
Fortalecimiento de Quilisalud
Objetivo: Garantizar la adecuada prestacin de los servicios de salud para la poblacin

Quilichagea por parte del asegurador con contratos con el municipio y por parte del
prestador (ips) del ente territorial.
7.3.6 EJE 6: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
73
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
OBJETIVO: Orientar el desarrollo fsico y ambiental del municipio de manera que se
permita elevar la calidad de vida de toda la poblacin, el goce de un ambiente sano y la
sostenibilidad ambiental dentro de las diferentes dimensiones del desarrollo.
PROGRAMAS:
Gestin integral de los Recursos Naturales
Objetivo: Garantizar el manejo Integral sostenible de los recursos Naturales del municipio
en concordancia con el desarrollo local.
Saneamiento Bsico
Objetivo: Reducir la contaminacin por descargas de aguas residuales domsticas y

agropecuarias y avanzar en el manejo adecuado e integral de los residuos slidos.
Ordenamiento Ambiental del Territorio.
Objetivo: Avanzar en los procesos de ordenamiento del territorio con nfasis en el manejo
y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, en especial las cuencas
abastecedoras de sistemas de acueducto.
7.3.7 EJE 7: FORTALECIMIENTO DEL CORREGIMIENTO DE MONDOMO Y SAN

ANTONIO
OBJETIVO: Impulsar los procesos de fortalecimiento, ordenamiento territorial y desarrollo

econmico del centros poblados.
PROGRAMAS:
Equipamiento comunitario bsico.
Objetivo: Avanzar en la dotacin de equipamientos colectivos que permitan una

prestacin de los servicios socio econmicos en condiciones adecuadas
Vivienda
Objetivo: Mejorar las condiciones de vivienda para el corregimiento de Mondomo
Servicios Pblicos
Objetivo: Avanzar en la construccin de los sistemas de recoleccin y disposicin final de
aguas residuales y en el fortalecimiento de las empresas prestadoras de servicios pblicos
de los centros.
Ordenamiento Territorial
Objetivo: realizar el ejercicio de ordenamiento del centro poblado de San Antonio
7.3.8 EJE 8: ETNICIDAD
74
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
OBJETIVO: Articular y fortalecer los procesos de etnodesarrollo de las comunidades
indgenas y afro descendientes del municipio.
PROGRAMAS:
Fortalecimiento Organizacional
Objetivo: Acompaar los procesos de fortalecimiento organizacional de las comunidades
indgenas y afrodescendientes
7.4 MATRICES ESTRATGICAS
Dado el contenido establecido por la Ley 152 de 1.994 del componente estratgico, para
asegurar la posterior evaluacin del plan se plasmo el resumen del mismo en una matriz
donde se describen para el perodo de gobierno, los principales programas y
subprogramas, estableciendo sus objetivos, las metas e indicadores de resultado, las
metas e indicadores de producto y los proyectos prioritarios. Igualmente, se estableci la
ponderacin en el plan de los diferentes ejes estratgicos y programas:
75
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
EJE: CULTURA CIUDADANA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
SECTOR O
INDICADOR
AREA META DE SUBPROGRA META DE INDICADOR DE
% OBJETIVO PROGRAMA % OBJETIVO DE PROYECTO
ESTRATEGICA RESULTADO MA PRODUCTO PRODUCTO
RESULTADO
EJE
CONFORMACIN RED DE
NMERO DE REDES
1 RED ORGANIZACIONES
CONSTITUIDAS
FORTALECER SOCIALES
LOS ESPACIOS
DE
FORTALECI
CONVIVENCIA Y NMERO DE JUNTAS Y

MIENTO DE ORGANIZACIONES
FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA LOCAL
LA SEGURIDAD
CIUDADANA ORGANIZAC 152 JUNTAS DE INCLUIDAS EN
PROPICIAR Y IONES FORTALECIMIENTO DE
PROMOVIENDO ACCIN PROGRAMAS DE
CONSIDERAR SOCIALES LAS JUNTAS DE ACCIN
UNA CULTURA COMUNAL (JAC) FORTALECIMIENTO
LAS COMUNAL (JAC) Y DE
DE RESPETO A Y ORGANIZACIIONAL
EXPRESIONES ORGANIZACIONES
LOS DERECHOS ORGANIZACIONE
ORGANIZATIV COMUNITARIAS
HUMANOS Y LA S
AS DE BASE NMERO DE JUNTAS Y
EQUIDAD PARA 100 % DE LOS
EN ORGANIZACIONES
FORTALECER GRUPOS
CUMPLIMIENT % DE GRUPOS CAPACITADAS
LAS FOCALIZADOS
O DE DE
RELACIONES DE PARTICIPANDO
20
10 LINEAMIENTO ORGANIZADOS
LOS EN PROCESOS 4 ENCUENTROS NMERO DE ENCUENTROS ENCUENTROS
S LEGALES Y Y
CIUADANOS, DE CIUDADANOS DE CIUDADANOS DE CIUDADANOS DE
CON EL FIN DE PARTICIPANDO
LOS DESARROLLO GOBIERNO GOBIERNO REALIZADOS GOBIERNO
GENERAR
FUNCIONARIOS LOCAL
PROCESOS DE
Y LAS
DESARROLLO
INSTITUCIONES,
LOCAL, BAJO FORTALECI NUMERO DE EVENTOS CARAVANA DE LA
FORTALECIENDO 18 EVENTOS
EL PRINCIPIO MIENTO DE REALIZADOS ALEGRA RURAL
EL TRABAJO EN
DE ESPACIOS
EQUIPO,EL
AUTOGESTIN PARA LA
RECONOCIEMINT
PARTICIPAC
O DE VALORES Y CONSEJO DE LA JUVENTUD CONFORMACIN DEL
IN
LA RESOLUCIN 1 CONSEJO CONFORMADO Y CONSEJO MUNICIPAL DE
CIUDADANA
PACFICA DE OPERANDO JUVENTUDES
LOS
CONFLICTOS No. DE CONSEJOS
2 CONSEJOS FORTALECIMIENTO DE
TERRITORIALES DE
TERRITORIALES LOS CONSEJOS
PLANEACIN Y SALUD DEL
APOYADOS TERRITORIALES
MUNICIPIO APOYADOS
76
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
10 FORTALECER JUSTICIA 105 PERSONAS
NUMERO DE
LOS ESPACIOS CIUDADANA CONCILIADORES JUSTICIA ALTERNATIVA
DE FORMADOS
Generar
CONVIVENCIA Y
espacios de METROS 2 CONSTRUIDOS
LA SEGURIDAD
convivencia 480 METROS 2 DE LA SEDE DE LA CAJA DE
CIUDADANA
que posibiliten LA JUSTICIA
PROMOVIENDO Minimizar el
las relaciones Disminucin de
UNA CULTURA SEGURIDAD ndice de
interpersonale los ndices de CONSULTORIO JURDICO
DE RESPETO A Y conflictos que se
se violencia en los 1 CONSULTORIO
LOS DERECHOS CONVIVENCI 15 presentan en los INSTALADO Y OPERANDO
interinstitucion diferentes
HUMANOS Y LA A distintos
ales bajo el escenarios de la CASA DE JUSTICIA
EQUIDAD PARA CIUDADANA Escenarios de la
principio de comunidad DEFIENSOR COMUNITARIO REGIONAL
FORTALECER comunidad 1 DEFENSOR
tolerancia y la NOMBRADO Y OPERANDO
LAS
resolucin
RELACIONES DE
pacifica de
LOS
conflictos CENTRO DE CONCILIACIN
CIUADANOS,
LOS 1 CENTRO CONFORMADO Y
FUNCIONARIOS OPERANDO
Y LAS
INSTITUCIONES, No. DE CONVENIOS ATENCION INTEGRAL AL
4 CONVENIOS
FORTALECIENDO FIRMADOS RECLUSO/A
EL TRABAJO EN
EQUIPO,EL IMPLEMENTACIN DEL
No. DE SISTEMAS
RECONOCIEMINT 1 SISTEMA NUMERO UNICO DE
OPERANDO
O DE VALORES Y EMERGENCIAS
LA RESOLUCIN IMPLEMENTACIN DEL
No. DE SISTEMAS
PACFICA DE 1 SISTEMA CIRCUITO CERRADO
PLAN DESEGURIDAD CIUDADANA
OPERANDO
LOS URBANO DE TELEVISION
CONFLICTOS APOYO A LA POLICA
No DE CONVENIOS BACHILLER PARA
BRINDAR 4 CONVENIOS
FIRMADOS PROCESOS DE
HERRAMIENTA
CONVIVENCIA
S PARA REDUCIR LOS DISMINUCION
MEJORAR LAS INDICES DE DE LOS PLAN DE CONSTRUCCIN DEL
METROS CUADRADOS
5000 M2 COMANDO DE POLICIA
15
CONDICIONES INSEGURIDAD INDICES SEGURIDAD CONSTRUIDOS

DE DENTRO DEL DELINCUENCIAL CIUDADANA DISTRITO II
SEGURIDAD TERRITORIO ES UN FONDO OPERANDO
FONDO DE SEGURIDAD
DENTRO DEL PARA ACCIONES DE
MUNICIPAL (LEY 418-97)
MUNICIPIO SEGURIDAD
UN FONDO OPERANDO FONDO DE VIGILANCIA
PARA ACCIONES DE MUNICIPAL (ACUERDO
VIGILANCIA 01-97)
IMPLEMENTAR EL CDIGO
% DE REDUCCIN DE
20% DE CONVIVENCIA Y
CONTRAVENCIONES
SEGURIDAD CIUDADANA
AUMENTAR LAS
ACCIONES DE
No. DE CONVENIOS APOYO A LA ACTIVIDAD
ATENCIN A LAS
FIRMADOS BOMBERIL
EMERGENCIAS
77
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
10 FORTALECER DIFUSIN 4 EVENTOS DE
LOS ESPACIOS EN EL TEMA FORMACIN A No. DE EVENTOS DE

DE DE SERVIDORES FORMACIN A
CONVIVENCIA Y DERECHOS PBLICOS Y LA SERVIDORES PBLICOS Y
LA SEGURIDAD SENSIBILIZAR HUMANOS COMUNIDAD EN
Y CAPACITAR COMUNIDAD EN
CIUDADANA DERECHOS DERECHOS HUMANOS Y EL
AL PROMOCION DE LOS
PROMOVIENDO HUMANOS Y EL DERECHO INTERNACIONAL
CIUDADANO DERECHOS HUMANOS Y
UNA CULTURA DERECHO HUMANITARIO
SOBRE EL DERECHO
DE RESPETO A INTERNACIONAL
RECONOCIMIE INTERNACIONAL
LOS DERECHOS HUMANITARIO
NTO Y HUMANITARIO (DIH)
HUMANOS Y LA PROTECCIN % DE LOS No. DE EVENTOS DE
EQUIDAD PARA EJERCICIO DE
Y 100 % DE LOS CIUDADANOS FORMACIN A
FORTALECER LOS 2 EVENTOS Y 3
PROMOCIN CIUDADANOS QUE SERVIDORES PBLICOS Y
LAS DERECHOS CAMPAAS
DE LOS RECONOCEN Y RECONOCEN Y COMUNIDAD EN
RELACIONES DE HUMANOS, EL REALIZADAS
DERECHOS EJERCEN LOS HACEN USO DEL DERECHOS HUMANOS DE
LOS DERECHO
HUMANOS Y 10 DERECHOS EJERCICIO DE LA NINEZ Y LA MUJER
CIUADANOS, INTERNACION
EL DERECHO HUMANOS Y EL LOS DERECHOS 70 % DE LAS
LOS AL RESTABLECI
INTERNACIO DERECHO HUMANOS, EL FAMILIAS PLAN INTEGRAL NICO DE
FUNCIONARIOS HUMANITARIO MIENTO A No. DE FAMILIAS EN
NAL INTERNACIONAL DERECHO IDENTIFICADAS ATENCIN A LA
Y LAS , A TRAVS LA SITUACIN DE
HUMANITARI HUMANITARIO INTERNACIONAL COMO POBLACIN EN
INSTITUCIONES, DEL POBLACIN DESPLAZAMIENTO
O (DIH) HUMANITARIO DESPLAZADAS SITUACIN DE
FORTALECIENDO FORTALECIMIE DESPLAZAD ATENDIDAS
NTO DE ASISTIDAS DESPLAZAMIENTO (PIU)
EL TRABAJO EN A
VALORES SOCIALMENTE
EQUIPO,EL
COMO EL ATENCIN
RECONOCIEMINT PLAN INTEGRAL DE
RESPETO POR DERECHOS INTEGRAL A 400
O DE VALORES Y No. DE NIOS ATENDIDOS ATENCIN AL MENOR
EL OTRO Y LA HUMANOS MENORES
LA RESOLUCIN TRABAJADOR
SOLIDARIDAD DE LA TRABAJADORES
PACFICA DE
NIEZ, LA
LOS 360 INFANTES ATENCIN A LA PRIMERA
MUJER Y LA No. DE INFANTES
CONFLICTOS ATENDIDOS INFANCIA DEL SECTOR LA
FAMILIA ATENDIDOS
FORMALMENTE SAMARIA
JVENES 20 PROMOVER EL FORTALECER % DE JVENES JVENES JVENES CRECIENDO A

CRECIENDO DESARROLLO INTEGRALMENT LIDERANDO CRECIENDO GRANDES PASOS
A GRANDES INTEGRAL DE E AL 100% DE PROCESOS EN A GRANDES
PASOS, LOS JVENES LOSPARTICIPAN LOS PASOS, CONFORMAR UN
FORTALECIM A PARTIR DE TES ENLOS DIFERENTES FORTALECI GRUPO DE
No. DE JVENES
IENTO DE LA LA PROCESOS DE ESCENARIOS DE MIENTO DE REEDUCACIN
DESESCOLARIZADOS
CONVIVENCI SATISFACCI REEDUCACIN PARTICIPACION LA CON 120
PARTICPANDO EN EL
A Y VALORES N DE PARA LA SANA COMUNITARIA CONVIVENC JVENES EN
GRUPO DE REEDUCACIN
NECESIDADES CONVIVENCIA IA Y SITUACIN DE
SOCIALES Y VALORES ALTO RIESGO
LA
AUTORREALIZ
ACIN,
EVITANDOTOD TRABAJAR CON No. DE JVENES CON
O TIPO DE UN GRUPO DE DIFICULTADES
DISCRIMINACI 200 JVENES COMPORTAMENTALES
N, MEDIANTE ESCOLARIZADOS ATENDIDOS
LA OFERTA CON
EQUITATIVA DIFICULTADES
DE COMPORTAMENT
ALES
78
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
CONFORMAR UN
GRUPO DE 1200
JVENES
ESCOLARIZADOS
PARA REALIZAR No. DE JVENES
CAPACITACIONE ESCOLARIZADOS
S EN PROCESOS CAPACITADOS EN
EDUCATIVOS EN PROCESOS EDUCATIVOS
LA ZONA RURAL DE CONVIVENCIA PARA
Y URBANA GENERAR RELACIONES
ARMNICAS
OPORTUNIDAD
ES QUE
NUMERO DE NIOS, Y
PERMITAN LA 1800 NIOS
PADRES DE FAMILIA
INTERRELACI PARTICIPANDO CRECIENDO Y
PARTICIPANDO EN LOS
N ARMNICA EN 44 APRENDIENDO A TRAVES
PROCESOS DE
DE LOS ACTIVIDADES DEL JUEGO
FORTALECIMIENTO DE
CIUDADANOS LUDICAS
VALORES
Y EL ALCANCE
DE LAS METAS 12 ESCUELAS
PERSONALES PARA PADRES
ESCUELA DE PADRES
CON LA No. DE ESCUELAS DE
PARA NIOS, NIAS Y
PARTICIPACIN PADRES CONFORMADAS Y
ADOLESCENTES EN ALTO
DE 600 PADRES FUNCIONANDO
RIESGO
EN EL
CUATRENIO
10 FORTALECER FORTALECER GENERAR % DE MUJERES FORMACIN FORMACIN INTEGRAL DE
20
CULTURA CIUDADANA, SEGURIDAD
GNERO Y EQUIDAD
LOS ESPACIOS EL ESPACIOS DE Y GRUPOS INTEGRAL LA MUJER

DE RECONOCIMIE CRECIMIENTO ORGANIZADOS DE LA NIVELAR
No. DE MUJERES ADULTAS
CONVIVENCIA Y NTO Y LA INTEGRAL PARA PARTICIPANDO MUJER ACADEMICAMEN
CON CICLO ACADMICO
LA SEGURIDAD AUTONOMA LAS MUJERES, EN ESPACIOS TE A 90 MUJERES
COMPLETO
Y CONVIVENCIA
CIUDADANA DE LA MUJER, QUE LE DE DECISIN ADULTAS

PROMOVIENDO GARANTIZAND PEMITAN
UNA CULTURA O LA EMPODERAMIEN
No. DE CURSOS
DE RESPETO A PARTICIPACI TO, LA
GESTIONADOS PARA
LOS DERECHOS N ACTIVA QUE PARTICIPACIN
4 CURSOS CERTIFICAR MUJERES EN
HUMANOS Y LA TRASCIENDA ACTIVA EN
COMPETENCIAS
EQUIDAD PARA LOS ESPACIOS ESPACIOS DE
LABORALES
FORTALECER PERSONAL, DECISIN PARA
LAS PROFESIONAL, QUE SEAN 200 MUJERES No. DE MUJERES
RELACIONES DE ECONMICO, PROTAGONISTA INTEGRADAS AL INTEGRADAS AL PLAN DE
LOS FAMILIAR, PLAN SEGURIDAD ALIMENTARIA
MUNICIPAL
79
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
CIUADANOS, 100
LOS FUNCIONARIOS
FUNCIONARIOS CAPACITADOS
Y LAS
SENSIBILIZACION A
INSTITUCIONES,
FUNCIONARIOS EN
FORTALECIENDO
ENFOQUE DE GENERO
EL TRABAJO EN
EQUIPO,EL
RECONOCIEMINT
O DE VALORES Y
LA RESOLUCIN
PACFICA DE
LOS
CONFLICTOS
No. DE UNIDADES
50 UNIDADES
PRODUCTIVAS OPERANDO
PRODUCTIVAS
EFICAZMENTE
POLTICO Y S DE SU PROPIO
SOCIAL, DESARROLLO
PROPICIANDO 4 MESAS No. DE MESAS DE
ADEMAS PERMANENTES DIALOGO SOBRE GENERO
TRANSFORMA % DE CUMPLIMIENTO DE
CIONES 100 % LA NORMA DE CARGOS
SOCIO CUMPLIDO REPRESENTADOS POR
CULTURALES Y MUJERES
MUJERES
RELACIONES
CONSTRUCT
EQUITATIVAS MUJERES
ORAS DE
QUE CONSTRUCTORAS DE PAZ
PAZ Y 4 ENCUENTROS
CONTRIBUYAN No. DE ENCUENTROS Y DESARROLLO
DESARROLL MUNICIPALES DE
A SUPERAR REGIONALES DE MUJERES
O MUJERES EN EL
LAS FORMAS REALIZADOS
CUATRENIO
DE
DISCRIMINACI
ON
OBSERVATORIO DE
1 OBSERVATORIO ASUNTOS DE GENERO
OPERANDO
80
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
INFRAESTRUCTURA PARA EL ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL
SECTOR
O AREA PROGRA META DE INDICADOR SUBPROGRAM INDICADOR DE
% OBJETIVO % OBJETIVO META DE PRODUCTO PROYECTO
ESTRATE MA RESULTADO DE RESULTADO A PRODUCTO
GICA EJE
PROPICIAR MEJORAR LA FORTALECIMIENTO
SERVICIOS PBLICOS
25
25 UNA CALIDAD DE 7 SISTEMAS No. SISTEMAS ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO
INFRAESTRUC VIDA DE LA OPERANDO OPERANDO PARA LOS ACUEDUCTOS
TURA ACORDE COMUNIDAD Y VEREDALES
AL PROPENDER POTABILIZACIN DE LOS
4 SISTEMAS EN
DESARROLLO POR EL ALCANZAR LA No. ACUEDUCTOS SISTEMAS LA AGUSTINA,
PROCESO DE
COMPETITIVO BIENESTAR A COBERTURA POTABILIZADOS MONDOMITO, EL LLANITOY EL
POTABILIZACIN
Y DE TRAVS DE DE LA MIRADOR
MODERNIZACI CALIDAD, PRESTACIN PORCENTAJE No. DE SISTEMAS POTABILIZACIN DE LOS
N DEL COBERTURA,Y AGUA
DEL SERVICIO ALCANZADO EN POTABILIZADOS Y SISTEMAS QUINAMAYO-
ESTADO CONTINUIDAD POTABLE
DE AGUA NIVEL DE 4 SISTEMAS GESTIONADOS ALEGRIAS ZONA NORTE, EL
DE LA RURAL
POTABLE AL COBERTURA POTABILIZADOS ANTE EL PLAN PALMAR-LA TOMA, MUNCHIQUE
PRESTACIN 30% DE LA DEPARTAMENTAL PARTE BAJA, MANDIVA,
DE LOS POBLACIN DE AGUAS (PDA) PARAMILLO I Y II
SERVICIO RURAL CONSTRUCCIN Y
PBLICOS 15 SISTEMAS No. ACUEDUCTOS
MEJORAMIENTO DE ACUEDUCTOS
MEJORADOS MEJORADOS
RURALES
FORMULACIN DEL PLAN
No. DE PLANES
1 PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTOS
FORMULADOS
RURALES
No. METROS
LINEALES
INSTALADOS Y IMPLEMENTACIN DEL PLAN
4000 METROS
GESTIONADOS MAESTRO DE ACUEDUCTO
ALCANZAR UN LINEALES
ANTE EL PLAN URBANO
NIVEL DE
DEPARTAMENTAL
CONTINUIDAD PORCENTAJE
AGUA DE AGUAS (PDA)
DEL SERVICIO ALCANZADO EN
POTABLE No. DE METROS
DEL AGUA NIVEL DE FINALIZACIN DEL PROYECTO
URBANA 8.500 METROS LINEALES
POTABLE CONTINUIDAD CONDUCCIN DE AGUA
LINEALES INSTALADOS CON
URBANA EN MONDOMO - SANTANDER
RECURSOS PDA
UN 100%
IMPLEMENTACIN DEL FONDO
No. DE FONDOS DE SOLIDARIDAD Y
1 FONDO
IMPLEMENTADOS REDISTRIBUCIN EN
ACUEDUCTO
IMPLEMENTAR PORCENTAJE GAS NATURAL UN SISTEMA No. PERSONAS MASIFICACIN GAS NATURAL
UN SISTEMA ALCANZADO EN DOMICILIARI OPERANDO PARA 5000 BENEFICIADAS DOMICILIARIO EN EL MUNICIPIO
DE GAS COBERTURA O FAMILIAS
NATURAL DOMICILIARIA
DOMICILIARIO
EN EL 50%
DEL CASCO
URBANO DEL
MUNICIPIO
81
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
250 VIVIENDAS CON No. DE
AMPLIACIN Y/O VIVIENDAS CON ELECTRIFICACIN RURAL Y
MEJORAMIENTO SERVICIO DE URBANA
SERVICIO DE ENERGA ENERGA
ACTUALIZACIN DEL
PROYECTO PARA LA REPOTENCIACIN DE
PROYECTO
REPOTENCIACIN DE ESTRUCTURA DEL ALUMBRADO
REFORMULADO
ESTRUCTURA ESTRUCTURA DEL PBLICO
CIN DEL ALUMBRADO PBLICO
SISTEMA DE
Electrificacin
ELECTRIFICAC SISTEMA
Y ALUMBRADO 9000 LUMINARIAS No. LUMINARIAS OPTIMIZACIN DEL SISTEMA DE
IN Y ESTRUCTURADO
PBLICO ATENDIDAS ATENDIDAS ALUMBRADO PBLICO
ALUMBRADO
PBLICO EN
UN 100% UNA PROPUESTA DE
ESTRUCTURACIN DE DEFINICIN DEL
UN ESQUEMA ESQUEMA
ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRATIVO ESTRUCTURACIN DEL SISTEMA
OPERATIVO DEL Y OPERATIVO DEL DE ALUMBRADO PBLICO
SISTEMA DE SISTEMA DE
ALUMBRADO ALUMBRADO
FORMULADO
INFRAESTRUCTURA PARA EL ORDENAMIENTO Y DESARROLLO
2 KILMETROS VAS No. KILMETROS PAVIMENTACIN DE VAS

PAVIMENTADAS PAVIMENTADOS URBANAS
ADECUACIN DE 40
KILMETROS VIAS No. KILMETROS ADECUACIN DE VAS URBANAS
URBANAS EN ADECUADOS AFIRMADAS
AFIRMADO
ADECUACIN DE 5000
No. DE METROS
MEJORAMIENTO MALLA VIAL
METROS CUADRADOS ADECUACIN DE VAS URBANAS

CUADRADOS
DE VAS URBANAS PAVIMENTADAS
Propiciar PROPENDER ADECUADOS
PAVIMENTADAS
una POR LA 1 ESTUDIOS DE
TERRITORIAL
ESTRUCTURA No. DE MEJORAMIEN

infraestructu MOVILIDAD PREINVERSIN 1 ESTUDIO
CIN Y KILMETROS TO DE VAS ESTUDIOS DE PREINVERSIN
ra acorde al VIALY AMPLIACIN PUENTE REALIZADO
MEJORAMIENT MEJORADOS URBANAS
desarrollo CONECTIVIDA RIO AGUA CLARA
15
25 O EL SISTEMA
competitivo y D DE LAS 1000 METROS METROS
VIAL
de ZONAS DEL LINEALES DE LINEALES DE IMPLEMENTACIN DE VAS
MUNICIPAL
modernizacio MUNICIPIO Y CICLORUTAS CICLORUTA SEGURAS
n del Estado SU ENTORNO CONSTRUIDAS CONSTRUIDAS
No. DE CAMPAAS
Y OPERATIVOS DE CULTURA VIAL PARA LOS
200 OPERATIVOS
CONTROL CONDUCTORES
REALIZADOS
4 OBRAS
COMPLEMENTARIAS No. DE OBRAS OBRAS COMPLEMENTARIAS DE
REALIZADAS REALIZADAS LA CARRERA 13 Y CALLE 5
2.5 KILMETROS VAS No. KILMETROS PAVIMENTACIN VAS RURALES

PAVIMENTADAS PAVIMENTADOS (VA PRINCIPAL SAN ANTONIO)
82
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
600 KILMETROS No. KILMETROS MEJORAMIENTO DE VAS
No. DE MEJORAMIEN MEJORADOS RURALES
KILMETROS TO DE VAS No. DE
MEJORADOS RURALES 600 KILMETROS KILMETROS CAMINEROS VIALES
MANTENIDOS
No. DE No, DE
KILMETROS EN 1 PROYECTO PROYECTOS GESTION DE TREN DE CARGAS
OPERACIN GESTIONADOS
PLAN PLAN VIAL FORMULACIN DEL PLAN VIAL ELABORACIN Y FORMULACIN

ESTRUCTURADO MUNICIPAL PLAN VIAL FORMULADO DEL PLAN VIAL
PORCENTAJE DEL
GESTIN PARA LA
PROYECTO DE
50% CONSTRUCCIN TERMINAL DE
TERMINAL
TRANSPORTES REGIONAL
GESTIONADO
DOTAR DE No. DE METROS

ADECUACIN DEL NUEVO
EQUIPAMIENT 40.000 METROS 2 CUADRADOS
COLISEO DE FERIAS
OS ADECUADOS
COLECTIVOS
MUNICIPALES PORCENTAJE DEL
DISEO Y GESTIN PARA LA
QUE PERMITAN PROYECTO DE
20% CONSTRUCCIN DE LA NUEVA
UNA HOSPITAL
EQUIPAMENTO MUNICIPAL
GESTION SEDE HOSPITALARIA

PRESTACIN GESTIONADO
DE SUS PARA EL PORCENTAJE DEL
SERVICIOS DESARROLLO PROYECTO DE CONSTRUCCIN MATADERO
70%
SOCIO- MATADERO CLASE MUNICIPAL
ECONMICOS III CONSTRUIDO
EN PORCENTAJE DEL
30
CONDICIONES PROYECTO DE GESTIN CONSTRUCCIN

ADECUADAS 30%
CENTRAL CENTRAL DE ABASTOS
EN GESTIONADO
CONCORDANCI METROS 2 DEL
A EN CON EL PROYECTO DE GESTIN CONSTRUCCIN
PROGRAMA DE 11917 METROS 2 CENTRO CENTRO COMERCIAL LA
EJECUCIN COMERCIAL ESTACIN
DEL PLAN CONSTRUIDO
BSICO DE
No. DE METROS GESTION PARA LA
ORDENAMIENT
10000 M2 CUADRADOS CONSTRUCCION DE UN PARQUE
O
ADECUADOS CEMENTERIO
TERRITORIAL
No. CUBIERTAS
MEJORAMIEN 2 CUBIERTAS Y 45 CONSTRUIDAS Y MEJORAMIENTO
TO GALERIA BANCOS DE CARNES No. DE BANCOS INFRAESTRUCTURA GALERA
MUNICIPAL MEJORADOS DE CARNES SANTANDER
MEJORADOS
INFRAESTRUC
2 SEDES MUNICIPALES No. DE EDIFICIOS MEJORAMIENTO DE EDIFICIOS
TURA
MEJORADAS MEJORADOS PBLICOS
MUNICIPAL
83
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Propiciar
150 SOLUCIONES DE
25 una No. SOLUCIONES DESARROLLO DE PROYECTOS DE
VIVIENDA
infraestructu DE VIVIENDA VIVIENDA VIDA NUEVA
CONSTRUIDAS
ra acorde al
desarrollo No. DE FORTALECIMIENTO DE LAS
competitivo y 2 ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES POPULARES
de APOYADAS DE VIVIENDA
modernizacio
120 SOLUCIONES DE
n del Estado No. SOLUCIONES DESARROLLO DE PROYECTOS DE
VIVIENDA
DE VIVIENDA VIVIENDA RURAL
CONSTRUIDAS
FORMULACIN DE No. DE FORMULACIN PROYECTO DE
PROMOCIN PROYECTOS PARA 700 PROYECTOS VIVIENDA DE INTERS SOCIAL
DE LA VIVIENDAS FORMULADOS (VIS) EN LA SAMARIA
MEJORAR LAS VIVIENDA DE
VIVIENDA
No. DE
CONDICIONES INTERES
SOLUCIONES DE DESARROLLO DEL PROYECTO DE
DE VIDA DE SOCIAL (VIS)
15
700 SOLUCIONES VIVIENDA DE VIVIENDA DE INTERS SOCIAL

FAMILIAS DEL INTERS SOCIAL (VIS) LA SAMARIA
MUNICIPIO (VIS) OFERTADAS
No. SOLUCIONES
300 VIVIENDAS VIVIENDA SALUDABLE
DE VIVIENDA
120 SOLUCIONES DE PROMOCION DE VIVIENDA DE

No. SOLUCIONES
VIVIENDAS INTERS SOCIAL (VIS) EN SITIO
DE VIVIENDA
CONSTRUIDAS PROPIO
MEJORAMIEN No. DE AYUDAS PROVISIONALES

MEJORAR 300
TO DE VIVIENDAS TENDIENTES A MEJORAMIENTO
VIVIENDAS
VIVIENDA MEJORADAS DE VIVIENDA
PONER A NUEVOS
GESTION DEL ESPACIO
AJUSTE, ADOPCIN E
15
DISPONIBILID ESPACIOS No. DE PLANES

1 PLAN IMPLEMENTACIN DEL PLAN DEL
AD DEL PUBLICOS ADOPTADO
ESPACIO PBLICO
CIUDADANO PARA CONSTRUCCIN Y/O
PUBLICO
SUFICIENTE QUILICHAO No. DE PARQUES ADECUACIN DE PARQUES DE

1 PARQUE
REAS CONSTRUIDOS BARRIO
PBLICAS
PARA LA No. DE ESPACIOS
RECREACIN Y 2 ESPACIOS PBLICOS
GIL DOTADOS
CIRCULACIN. 5000 METROS 2 ADQUISICIN DE
A FIN DE ADQUIRIDOS METROS
FORTALECER CUADRADOS PARA
LOS NUEVOS ESPACIOS
PBLICOS
84
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
1 PROYECTO No. DE PROYECTO
FORMULADOS
SOBRE EL PARQUE PARQUES DE CIUDAD
LINEAL DEL RIO
QUILICHAO
CONTINUACIN DE LA
No. DE SITIOS
RECUPERACIN DE LOS SITIOS
3 SITIOS TURISTICOS
TURSTICOS DE SAN PEDRO, LA
INTERVENIDOS
CANOA Y BELN
No. DE
INSTRUMENTOS
DE
APROVECHAMIENT
1 INSTRUMENTO
O DEL ESPACIO
PBLICO
MEJORAMIEN DISEADO Y
TO Y ADOPTADO
ADECUACIN SOSTENIBILIDAD DEL ESPACIO
DEL ESPACIO PBLICO EXISTENTE
No.DE ESPACIOS
PBLICO
PBLICOS
EXISTENTE 3 ESPACIOS
SOCIALIZADOS Y
ADOPTADOS
ENCUENTROS
CIUDADANOS, No. DE ESPACIOS
CULTURALES Y 13 ESPACIOS PBLICOS
EL DEPORTE MANTENIDOS
EN PRO DE LA MEJORAMIENT 2298 METROS 2
CONSTRUCCI O MEJORAMIENTO DE VAS
DE VAS
N DEL URBANSTICO 2298 METROS 2 LOCALES TIPO PEATONAL EN LOS
PEATONALES
FORTALECIMIE PARA EL ASENTAMIENTOS (REC ST)
MEJORADAS
NTO DEL ENCUENTRO
TEJIDO CIUDADANO
SOCIAL EN No. DE
ASENTAMIENT MEJORAMIENTO DE ESPACIOS DE
3 ASENTAMIENTOS ASENTAMIENTOS
OS RECREACIN
MEJORADOS
LEGALIZADOS
No. DE
AJUSTE DEL PLAN BSICO DE
COMPONENTES
PLAN BSICO 2 COMPONENTES ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DEL PLAN
DE (PBOT)
AJUSTADO
ORDENAMIEN
TO
ELABORACIN DEL MAPA DE
TERRITORIAL MAPAS
1 MAPA DIVISIN POLTICO
ELABORADO
ADMINISTRATIVA
TOTAL EJE
EJE: COMPETITIVIDAD
85
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
SECTOR % OBJETIVO SUBPROGRAMA
O AREA PRO META DE INDICADOR
META DE INDICADOR DE
ESTRATE GRA % OBJETIVO RESULTA DE PROYECTO
PRODUCTO PRODUCTO
GICA EJE MA DO RESULTADO
GESTION PARA
FOMENTAR EL SABER CAPACITACION Y
EMPRESARIAL PARA MEJORAMIENTO DE % DE
ACOMPAAMIENTO EN
MEJORAR LAS LAS CONDICIONES 15% MICROEMPRESAS
PROCESOS PRODUCTIVOS A
CONDICIONES PRODUCTIVAS ASESORADAS
MICRO Y PEQUEAS
DESARROLLO EMPRESARIAL
PRODUCTIVAS Y DE EMPRESAS
COMERCIALIZACION % DE LAS
FORTALEC ARTICULACION Y
FORTALECER LAS EXISTENTES EN EMPRESAS Y/O ARTICULACION Y
IMIENTO
COMPETITIVDAD
VENTAJAS SECTORES FORTALECIMIENTO

DEL 15% % DE LAS ORANIZACIONES FORTALECIMIENTO DE LOS
COMPETITIVAS ESTRATEGICOS DE LOS SECTORES 10%
DE LAS MICRO Y DE LOS SECTORES SECTORES ESTRATEGICOS
DEL MUNICIPIO MUNICIPALES, ESTRATEGICOS
MICRO Y PEQUEAS ESTRATEGICOS MUNICIPALES
15% PARA MEJORAR 40% MEDIANTE LA MUNICIPALES
PEQUEA EMPRESAS APOYADAS
LAS INNOVACION EN LOS
S FORTALECIDA
CONDICIONES DE MEDIOS DE FOMENTO PARA EL
EMPRESAS S ARTICULACION DEL SECTOR
VIDAD DE LOS PRODUCCION DESARROLLO DE 3 # DE CONVENIOS
EN 4 PRODUCTIVO CON EL SECTOR
HABITANTES. SUSTENTADA EN NUEVAS CONVENIOS ESTABLECIDOS
AOS EDUCATIVO Y TECNOLOGICO.
UNA PLATAFORMA TECNOLOGIAS
EDUCATIVA Y
TECNOLOGICA PLANIFICACION DE
PERTINENTE GESTION DEL # DE MESAS PROGRAMAS ACADEMICOS
IMPULSADA DESDE 4 MESAS
CONOCIMIENTO CONFORMADAS PERTINENTES A NIVEL
LO PBLICO. REGIONAL
15% FORTALECER LAS 60% IMPULSAR Y 30% DE % DE ASISTENCIA

DESARROLLO AGROPECUARIO
COMPETITIVIDAD
% DE PEQUEOS
VENTAJAS MEJORAR LAS PRODUCT PRODUCTORE TECNICA
AGRICULTORES FORTALECIMIENTO CADENAS
COMPETITIVAS CONDICIONES DEL ORES S AGROPECUARIA 30%
ASISTIDOS PRODUCTIVAS AGRICOLAS
DEL MUNICIPIO SECTOR AGROPEC AGROPECUARI
TECNICAMENTE
PARA MEJORAR AGROPECUARIO UARIOS OS CON
LAS BAJO CRITERIOS DE CON MEJORAS EN
CONDICIONES DE INTEGRALIDAD Y MEJORAS SUS % DE PEQUEOS
VIDAD DE LOS SOSTENIBILIDAD, EN SUS PROCESOS DE AGRICULTORES FORTALECIMIENTO CADENAS
HABITANTES. FACILITANDO UNA PROCESO PRODUCTIVID 30%
ASISTIDOS PRODUCTIVAS PECUARIAS
ADECUADA S DE AD TECNICAMENTE
ASISTENCIA PRODUCTI
TECNICA Y EN VIDAD DE
COORDINACION CON UN
FONDO DE ASISTENCIA
LAS ENTIDADES DEL UNIVERSO
TECNICA Y REACTIVACION
SECTOR DE 3000
AGROPECUARIA
AGROPECUARIO DEL PRODUCT
NIVEL ORES-
DEPARTEMENTAL Y INFORME 10 No. DE CAMPAAS CONTROL DE
NACIONAL URPA REALIZADAS PLAGAS,VECTORES Y
ENFERMEDADES
86
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
DESARROLLO DE LA
AGROINDUSTRIA ACOMPAAMIENTO A LA
10 trapiches No. De trapiches
ADECUACIN DE LOS
comunitarios mejorados
TRAPICHES COMUNITARIOS
100 No. De MEJORAMIENTO DEL

beneficiader beneficiaderos BENEFICIO Y SECADO DEL
os mejorados CAFE
ACOMPAAMIENTO A
No. De plantas PROCESOS DE
1 PLANTA
acompaadas TRANSFORMACION
HORTIFRUTICULA
No. DE
1
ORGANISMOS DE COMERCIALIZADORA DE
ORGANIZAC
COMERCIALIZACIO PRODUCTOS AGROPECUARIOS
IN
N CREADOS
FORTALECIMIENTO
DE LA No. DE
COMERCIALIZACION 8 EVENTOS EVENTOS FERIAS AGROPECUARIAS
APOYADOS
2 No. DE MERCADOS
MERCADOS CAMPESINOS
MERCADOS ESTABLECIDOS
PLAN DE
DESARROLLO 1 PLAN N DE PLANES PLAN DE DESARROLLO
AGROPECUARIO FORMULADO FORMULADOS AGROPECUARIO MUNICIPAL
MUNICIPAL
SEGURIDAD No. De parcelas PLAN DE SEGURIDAD

500 parcelas
ALIMENTARIA instaladas ALIMENTARIA
TOTAL EJE
EJE DESARROLLO SOCIAL: DEPORTE
87
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
EJE % OBJETIVO SUBPROGRAMA
ESTRATGICO INDICADOR
META DE META DEL INDICADOR
O SECTOR PROGRAMA % OBJETIVO DE PROYECTO
RESULTADO PRODUCTO DE PRODUCTO
RESULTADO
6%
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
DESARROLLO 25% Dotar al Construir y %Escenarios ADECUACION DE Construir 3 No. bateras
SOCIAL- municipio de adecuar en deportivos y ESCENARIOS bateras sanitarias
DEPORTE escenarios que un 70% los municipales DEPORTIVOS sanitarias construidas
permitan la escenarios construidos y
Construir 2 No. Camerinos
practica del deportivos adecuados.
camerinos construidos TERMINACIN ESTADIO
deporte, la seleccionados
FABRICIO CABRERA
recreacin y la del Municipio Terminar el Cerramiento
educacin fsica cerramiento terminado
Sistema de
1 SISTEMA
riego construido
construir 1 No. camerinos

camerino construidos TERMINACIN
POLIDEPORTIVO LOS
Reparar 3 GUASIMOS
No. piscinas
piscinas
reparadas
pequeas
No. DE
CONSTRUIR 3
CANCHAS DE
CANCHAS DE
FUTBOL
FUTBOL
CONSTRUIDAS
CONSTRUIR 2 No. DE CANCHA ADECUACIN DE LA
CANCHAS MULTIPLES UNIDAD DEPORTIVA EL
MULTIPLES CONSTRUIDAS PARAISO
CONSTRUCCI No. DE PISTAS

N DE 1 PISTA DE TROTE
DE TROTE CONSTRUIDAS.
Adecuar y
Nmero de
mejorar 10
canchas
canchas ADECUACIN Y
mltiples
mltiples MEJORAMIENTO DE
urbanas y
urbanas y 15 CANCHAS MLTIPLES
rurales
rurales, URBANAS Y RURALES
adecuadas y
durante el
mejoradas
cuatrenio.
Adecuar y
mejorar 3 Nmero de
canchas DE canchas de ADECUACIN Y
FUTBOL futbol urbanas y MEJORAMIENTO DE
urbanas y 10 rurales CANCHAS DE FTBOL
rurales, adecuadas y URBANAS Y RURALES
durante el mejoradas
cuatrenio.
4 predios No. Predios ADQUISICIN DE
adquiridos TERRENOS PARA LA
CONSTRUCCIN CANCHAS
DE FTBOL
88
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
No. Escenarios MANTENIMIENTO
3 escenarios
para mantener ESCENARIOS DEPORTIVOS
25% Atender al
20% de las
personas en
condicin de
discapacidad % de Nmero de
ACONDICIONAMIENTO PLAN INTEGRAL PARA LA
del municipio personas en personas en
FSICO A PERSONAS ATENCIN A LAS
en condicin de 130 personas condicin de
EN SITUACIN DE PERSONAS EN CONDICIN
actividades discapacidad discapacidad
DISCAPACIDAD DE DISCAPACIDAD
que atendidos atendidas.
contribuyan a
mejorar su
estado fsico
y mental.
DEPORTE PARA TODOS
Adelantar Atender al
actividades 20% de los
deportivas para adultos Nmero de
DESARROLLO grupos y mayores en DEPORTE, personas
9% PLAN INTEGRAL PARA LA
SOCIAL- poblaciones actividades % de adultos RECREACIN Y atendidas en
1000 personas ATENCIN DEL ADULTO
DEPORTE especificas con que mayores. ATENCIN AL ADULTO programa de
MAYOR
nfasis en la contribuyan a MAYOR rehabilitacin
sana convivencia mejorar su fsica.
y cultura de paz estado fsico
y mental.
Atender al Nmero de
% de la
100% de la personas
poblacin
poblacin atendidas.
interna de la 200 personas
interna de la Internos de la
penitenciara
penitenciara penitenciara
local
local. DEPORTE SOCIAL local JORNADAS DEPORTIVAS Y
Atender al COMUNITARIO RECREATIVAS
60% de la % de la
Numero de
poblacin poblacin Realizacin de
jornadas
escolarizada escolarizada 16 jornadas
realizadas
de las zonas rural atendida
rurales
DESARROLLO PROMOCIN 5% Estimular la Brindar Nmero de PROMOCIN DEL Participacin
SOCIAL- DEL DEPORTE prctica de la espacios que nios, nias y DEPORTE FORMATIVO de 20.000
Nmeros de
DEPORTE FORMATIVOY edu. Fsica, la permitan la jvenes que Y COMPETITIVO nios, nias y
nios, nias y JUEGOS INTERESCOLARES
COMPETITIVO recreacin, y el adecuada participan en jvenes
jvenes E INTERCOLEGIADOS
deporte competencia las diferentes escolarizadose
beneficiados
ofreciendo y formacin a competencias n el cuatrenio
espacios de 5000 nios, realizadas (5000 por ao)
formacin nias y 4 olimpiadas y Nmero de OLIMPIADAS DEPORTIVAS
competencia, y jvenes/ por 4 juegos olimpiadas e E INTERBARRIOS
apoyando ao interbarrios
iniciativas realizados
comunitarias e
intersedes
89
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Numero de
APOYO A DEPORTISTAS,
8 disciplinas Disciplinas
educativas CLUBES Y LIGAS
apoyadas
rurales
Formar,
capacitar, Formar
Formar Nmero de Nmero de
divulgar y tcnicamente
tcnicamente nios y nios y jvenes
FOMENTO AL promocionar las en 5.000 nios IMPLEMENTACIN DE LA
5000 nios y jvenes APROVECHAMIENTO formados
DEPORTE 9% actividades y jvenes de ESCUELA DE FORMACIN
jvenes en 7 formados por DEL TIEMPO LIBRE tcnicamente en
FORMATIVO deportivas en la las zonas DEPORTIVA
disciplinas disciplina las diferentes
zona urbana y urbanas y
deportivas deportiva disciplinas
rural del rurales
municipio
Capacitacin a
Capacitar a Nmero de Nmero de
300 jvenes
jvenes de jvenes de los jvenes de 10 y
grados 10 y 11
los grados 10 grados 10 y 11 capacitados
en el cuatrenio
y 11 al igual 11 al igual
que que auxiliares Capacitar a 24 Nmero de
auxiliares bachilleres auxiliares auxiliares
25% Cualificar el bachilleres capacitados bachilleres en bachilleres
talento humano, para labor para labor el cuatrenio capacitados
dedicado a la social en las social en las Capacitacin
Nmero de
formacin instituciones instituciones para 60
CAPACITACIN E docentes
deportiva, de educativas educativas. docentes en el
FORMACIN INVESTIGACIN EN capacitados
manera que sus cuatrenio CUALIFICACIN AL
DEL TALENTO 4% LAS CIENCIAS
conocimientos Capacitacin PERSONAL
HUMANO APLICADAS AL Nmero de
contribuyan al para 200
DEPORTE monitores
ptimo monitores en
eventos de capacitados
desempeo de el cuatrenio
capacitacin
los deportistas Capacitacin
para Nmero de
Quilichageos Nmero de para 40
docentes, rbitros
capacitaciones arbitros en el
monitores, capacitados
realizadas cuatrenio
rbitros y
Capacitacin
lideres Nmero de
para 180
deportivos lideres
lideres
deportivos
deportivos en
capacitados
el cuatrenio
TOTAL EJE
EJE: DESARROLLO SOCIAL- COMPONENTE SALUD

SECTOR % OBJETIVO PROGRAMAS % OBJETIVO META DE INDICADOR SUB PROGRAMAS META DE PRODUCTO INDICADOR PROYECTOS
ESTRATEGICOS
O AREA RESULTADO DE
ESTRATE RESULTADO
GICA EJE
90
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
CONTINUIDAD EN % de las personas con
Dar continuidad al 100% de los
EL RGIMEN continuidad en el
afiliados al rgimen subsidiado. -
SUBSIDIADO Rgimen Subsidiado
CREAR
CONDICIONES
SOSTENIBLES 14.000 nuevos cupos del Rgimen
PARA EL Garantizar el Subsidiado (7.000 cupos para la (Poblacin incluida en
Garantizar el
EJERCICIO acceso al Zona Rural y 7.000 cupos para la el rgimen subsidiado /
adecuado % de AMPLIACIN DE
EFECTIVO DE LOS Rgimen Zona Urbana): Poblacin Poblacin incluida en
aseguramiento personas COBERTURA
DERECHOS RGIMEN Subsidiado Desplazada 200cupos, Mujeres base de datos de
de la pobres y
SOCIALES Y SUBSIDIADO DE de salud al Embarazadas 500 cupos, Nios priorizados) * 100 AMPLIACIN DE
poblacin vulnerables
CULTURALES, SEGURIDAD 13% 67% de la menos 5 aos 2000 cupos; COBERTURA DEL
Pobre y vinculadas al RGIMEN SUBSIDIADO
CON EL SOCIAL EN poblacin
vulnerable del Rgimen
EJE DE DESARROLLO SOCIAL
PROPOSITO DE SALUD pobre y

municipio de Subsidiado (No de contratos con
MEJORAR LA vulnerable INTERVENTORA
Santander de en Salud. 100 % de los contratos con Interventora/ No de
CALIDAD DE del DEL RGIMEN
Quilichao. seguimiento contratos
VIDA, REDUCIR municipio. SUBSIDIADO
suscritos)*100
LA INEQUIDAD Y
POTENCIAR EL (Poblacin
DEPURACIN Y
25% DESARROLLO A efectivamente cargada
MANTENIMIENTO 85 % de la poblacin cargada en
ESCALA HUMANA; BDUA / Poblacin
DE LA BASE DE la BDUA.
TENIENDO COMO incluida en el rgimen
DATOS
PRIORIDAD LAS subsidiado ) *100
PERSONAS
GRUPOS Y APOYO A LA
Brindar
COMUNIDADES POBLACIN DEL
condiciones
EN SITUACIONES ADULTO MAYOR Apoyo a la poblacin del ancianato ATENCIN AL ADULTO
adecuadas Ancianato apoyado
DE POBREZA Y EN SITUACIN Patricia Jimnez MAYOR
para la
VULNERABILIDAD, DE ABANDONO
poblacin
DE FORMA QUE (ANCIANATO)
APOYO A especial de
SE PROPICIE EL
POBLACIONES nuestro APOYO A NIOS Nios especiales y
DESARROLLO DE 13%
ESPECIALES E municipio a ESPECIALES Y Poblacin apoyada poblacin discapacitada
ATENCIN A POBLACIN
SUS ESPECIAL
INSTITUCIONES travs del DISCAPACITADOS apoyada
CAPACIDADES Y
fortalecimiento
SU INCLUSIN
de las
SOCIAL.
Instituciones APOYO A APOYO AL SERVICIO DE
dedicadas este Apoyo a medicina legal Medicina legal apoyada
MEDICINA LEGAL MEDICINA LEGAL
trabajo
EJE DE DESARROLLO SOCIAL
CREAR Implementar
CONDICIONES un modelo de
SOSTENIBLES salud que (Numero de muertes
Reducir a 6 por mil nacidos vivos
PARA EL permita en menores de un
la mortalidad en menores de 1
EJERCICIO contribuir en ao / Numero de
PLAN ao. (FTE DANE 2.005)
EFECTIVO DE LOS el PLAN Nacidos Vivos) * 1.000
TERRITORIAL
25% DERECHOS 8% mejoramiento TERRITORIAL DE SALUD INFANTIL
DE SALUD
SOCIALES Y de la calidad SALUD PBLICA
PBLICA
CULTURALES, de vida de los (Numero de muertes
CON EL habitantes del Reducir a 1 por mil la tasa de en menores de cinco
PROPOSITO DE municipio de mortalidad en menores de 5 aos. aos / Numero de
MEJORAR LA Santander de (FTE DANE 2.005) Nios menores de 5
CALIDAD DE Quilichao, a aos) * 1.000
91
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
VIDA, REDUCIR travs de 60 % de los nios (as) menores de
LA INEQUIDAD Y acciones 5 aos que solicitan atencin (Nias(os) menores de
POTENCIAR EL encaminadas servicios de salud en la baja 5 aos atendidos con la
DESARROLLO A a la promocin complejidad atendidos con la estrategia AIEPI en el
ESCALA HUMANA; de la salud, estrategia AIEPI primer nivel/ Nias(os)
TENIENDO COMO prevencin de menores de 5 aos que
PRIORIDAD LAS la solicitaron atencin con
PERSONAS enfermedad, la estrategia AIEPI en
GRUPOS Y recuperacin y el primer nivel)*100
COMUNIDADES superacin de
EN SITUACIONES los daos en
DE POBREZA Y salud por (Numero de barrios y
VULNERABILIDAD, medio del veredas con grupos de
DE FORMA QUE modelo de 60 % de los barrios y veredas con apoyo conformados y
SE PROPICIE EL Atencin grupos de apoyo para la estrategia funcionando / Numero
DESARROLLO DE Primaria en de AIEPI comunitario total de barrios y
SUS Salud veredas existentes en
CAPACIDADES Y el municipio) * 100
SU INCLUSIN
SOCIAL.
(Numero de nios
95 % de las coberturas de
menores de 1 ao con
vacunacin en los biolgicos
esquema completo de
incluidos en el PAI;
vacunacin y
Implementacin del PAI-PLUS
suplemento vitamnico/
(Suplemento vitamnico - Vitamina
Total de nios menores
A-)
de 1 ao) * 100
Numero de casos
0 casos de enfermedades de
reportados de
inmunoprevenibles en menores de
enfermedades
un ao.
inmunoprevenibles
Fortalecer de manera articulada la (Numero de escuelas

estrategia de escuelas saludables con la estrategia de
en 70 escuelas del municipio Escuelas
desde los enfoques de medio Saludables/Numero de
ambiente, IEC, Participacin escuelas en la
Social, Poltica Pblica y estrategia
Reorganizacin de los servicios de implementada a 2.007)
salud. * 100
Fortalecer la Estrategia IAMI desde Cero muertes maternas

los 10 pasos en 5 Instituciones de
92
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Salud Pblicas y Privadas del
municipio. Los pasos son: 1.
Poltica a favor de nutricin
materna e infantil, 2. Capacitacin
a todo el personal que atiende
mujeres, nias, adolescentes, en
aspectos humanos con nfasis en
derechos reproductivos, 3.
Programa de Control prenatal,
Maternidad Segura y Feliz, 4.
Garantizar la atencin del trabajo Nmero de
de parto y parto con calidad y Instituciones con la
calidez, 5. Brindar educacin sobre Estrategia IAMI
el cuidado del recin nacido, 6. implementada/ Nmero
Lactancia materna exclusiva a total de Instituciones
libre demandan hasta los 6 meses, Objetivo
7. Favorecer el alojamiento
conjunto de la madre y el recin
nacido en los primeros 6 meses de
vida, 8. Fortalecimiento del
programa de crecimiento y
desarrollo al menor de 6 aos, 9.
Garantizar entornos protectores y
espacios amigables en toda la
institucin, 10. Creacin y
Fortalecimiento a Grupos de Apoyo
)
25 CREAR PLAN Implementar PLAN SALUD SEXUAL Y
DESARROLLO SOCIAL
REPRODUCTIVA
CONDICIONES TERRITORIAL un modelo de TERRITORIAL DE Nmero de nacidos
Mantener la natalidad en 2 hijos
SOSTENIBLES DE SALUD salud que SALUD PBLICA vivos/ mujeres en edad
por mujer
PARA EL PBLICA permita frtil * 1000
EJERCICIO contribuir en
EFECTIVO DE LOS el
DERECHOS mejoramiento
SOCIALES Y de la calidad Promover la toma de 8.443
Nmero de toma de
CULTURALES, de vida de los citologas en los cuatro aos (163
citologas/ el nmero
CON EL habitantes del tomas para mujeres en edad frtil
total de tomas
PROPOSITO DE municipio de desplazadas, 4.280 urbanos, y
programadas * 1000
MEJORAR LA Santander de 4.000 rurales)
CALIDAD DE Quilichao, a
VIDA, REDUCIR travs de
LA INEQUIDAD Y acciones
POTENCIAR EL encaminadas Disminuir el subregistro
Incrementar el diagnstico de los
DESARROLLO A a la promocin de casos nuevos de
portadores del VIH
ESCALA HUMANA; de la salud, portador de VIH.
TENIENDO COMO prevencin de
PRIORIDAD LAS la Organizar un programa de Programa de
PERSONAS enfermedad, acompaamiento para los acompaamiento
GRUPOS Y recuperacin y pacientes diagnosticados positivos implementado y
COMUNIDADES superacin de y sus familias. funcionando.
EN SITUACIONES los daos en
DE POBREZA Y salud por
VULNERABILIDAD, medio del
93
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
DE FORMA QUE modelo de 100 % (21) Instituciones con (Numero de
SE PROPICIE EL Atencin seguimiento e implementacin del Instituciones con el
DESARROLLO DE Primaria en programa de salud sexual y programa de salud
SUS Salud reproductiva sexual y
CAPACIDADES Y reproductiva/Numero
SU INCLUSIN de Instituciones
SOCIAL. educativas del
municipio) * 100
Fortalecer el Observatorio de la
(Numero de casos
Violencia Intrafamiliar, Maltrato
reportados con
Infantil y Abuso Sexual desde el
seguimiento / Numero
aumento de la denuncia y el
de casos reportados) *
seguimiento al 100 % de los casos
100
denunciados.
Nmero de docentes y
250 docentes y 102 madres madres Comunitarias
comunitarias capacitadas en la capacitados en la
estrategia de formacin bsica en estrategia de
la prevencin del abuso sexual y prevencin del abuso
explotacin infantil sexual y explotacin
infantil.
Nmero de Escuelas
70 escuelas del estrategias
incluidas en el
escuelas saludables en el SALUD ORAL
programa de salud oral
programa de salud oral.
para Escolares
1 Poltica Municipal en
Diseo e Implementacin de una prevencin del
Poltica Municipal de Prevencin al consumo de sustancias
SALUD MENTAL
consumo de Sustancias psicoactivas diseada,
Psicoactivas con sus respectivo
seguimiento.
Fortalecimiento del programa de Indicador de captacin: ENFERMERDADES

TRANSMISIBLES Y
Tuberculosis en el municipio Nmero de ZOONOSIS
sintomticos
respiratorios
examinados con BK de
esputo/ nmero de
sintomticos
respiratorios
programados
94
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Indicador de
Positividad: Nmero de
sintomticos
respiratorios positivos
al bk/nmero de
sintomticos
respiratorios
examinados con BK de
esputo
Organizacin del programa de Programa de lepra

Lepra operando
Poblacin de Perros y
Censo de Perros y felinos
Felinos Censado
Nmero de jornadas de
2 jornadas municipales de
vacunacin y
Vacunacin y carnetizacin
carnetizacin realizadas
Fortalecimiento del COSO COSO municipal

municipal fortalecido
Abatizacin en los cuadrantes Nmero de cuadrantes

identificados con alto indice aedico abatizados
Recoleccin y anlisis de 36
Nmero de muestras
muestras de agua de 9 acueductos
recolectadas y
veredales que cuentan con planta
analizadas.
de potabilizacin.
Conmemoracin de los dias

enmarcados dentro de los Das de
la Mujer, el Nio, la Salud, Da del
Agua, de manera anual.
95
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Toldillos Impregnados para la
poblacin vulnerable en dichos
Nmero de Toldillos
cuadrantes.
impregnados para la
poblacin vulnerable
25% CREAR PLAN Implementar PLAN ENFERMERDADES

DESARROLLO SOCIAL
CRONICAS NO
CONDICIONES TERRITORIAL un modelo de TERRITORIAL DE TRANSMISIBLES
SOSTENIBLES DE SALUD salud que SALUD PBLICA
Nmero de
PARA EL PBLICA permita
Promover el ejercicio en Instituciones
EJERCICIO contribuir en
extrajornadas escolares en 2 educativas que
EFECTIVO DE LOS el
Instituciones educativas. promueven el ejercicio
DERECHOS mejoramiento
en extrajornadas.
SOCIALES Y de la calidad
CULTURALES, de vida de los
CON EL habitantes del
PROPOSITO DE municipio de
MEJORAR LA Santander de
CALIDAD DE Quilichao, a Fortalecer el programa de
Nmero de grupos de
VIDA, REDUCIR travs de actividad fsica con fines
adulto mayor
LA INEQUIDAD Y acciones teraputicos en sus 15 grupos.
fortalecidos. Nmero
POTENCIAR EL encaminadas Gestionar la apertura o
de grupos nuevos
DESARROLLO A a la promocin conformacin de 3 grupos nuevos
conformados
ESCALA HUMANA; de la salud, con actividad fsica dirigida.
TENIENDO COMO prevencin de
PRIORIDAD LAS la
PERSONAS enfermedad,
GRUPOS Y recuperacin y (Nmero de grupos de
COMUNIDADES superacin de adulto mayor que
EN SITUACIONES los daos en 15 grupos de adulto mayor con fomentan la terapia
DE POBREZA Y salud por ejercicios de terapia ocupacional ocupacional/Numero de
VULNERABILIDAD, medio del implementadas grupos de adulto
DE FORMA QUE modelo de mayor conformados en
SE PROPICIE EL Atencin el municipio)*100
DESARROLLO DE Primaria en
SUS Salud
CAPACIDADES Y (Nmero de grupos de
SU INCLUSIN adulto mayor que
SOCIAL. fomentan el consumo
Fomentar el consumos de
de alimentos
Alimentos Saludables en los
saludables/Numero de
grupos de adulto mayor
grupos de adulto
mayor conformados en
el municipio)*100
Fomentar el consumo de alimentos Nmero de Escuelas

saludables a la comunidad que fomentan el
educativa en las 70 Escuelas que consumo de alimentos
Implementan la Estrategia de saludables.
Escuelas Saludables.
96
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
1 subcomit del Adulto Mayor
operando, con 3 reuniones anuales Nmero de reuniones
del municipio del subcomit de
adulto mayor
1 comit de discapacitados Nmero de reuniones

operando con tres reuniones del subcomit de
anuales en el municipio. discapacitados.
Apoyo a las actividades deportivas

Nmero de Actividades
y culturales del municipio. 4
deportivas y culturales
Semanas de Verano, 4
apoyadas.
Interescolares y 4 Interbarrios
Realizacin de 5 murales en el
municipio, formulados desde el
Nmero de murales
trabajo con jvenes de la
creados.
reconstruccin de sus historias de
vida.
SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y
Plan Territorial de RECUPERACIN
Formulacin del Plan Territorial de Seguridad Alimentaria NUTRICIONAL
Seguridad Alimentaria y y Nutricional
Nutricional. implementado en el
municipio.
Nmero de espacios
comunitarios que
Promover en 4 espacios
promueven la
Comunitarios estrategias de
estrategia de
recuperacin y preparacin de
recuperacin y
alimentos nutricionales.
preparacin de
alimentos nutricionales.
Nmero de nios que

50% de los nios detectados con
se le suministran
problemas nutricionales con
suplementos
suplementos vitamnicos
vitamnicos
Disminucin del 5% de la Porcentaje de

incidencia de Desnutricin aguda disminucin de la
en menores de 10 aos. incidencia de
desnutricin aguda.
97
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Realizar 4 capacitaciones con a
pequeos empleadores sobre
aspectos generales de Salud Nmero de
Ocupacional capacitaciones SEGURIDAD LABORAL
realizadas.
TOTAL EJE
EJE : DESARROLLO SOCIAL - EDUCACION

SECTOR INDICAD
O AREA META DE
PROGRA OR DE SUBPROGRAM
ESTRAT % OBJETIVO % OBJETIVO RESULTA META DE PRODUCTO INDICADOR DE PRODUCTO PROYECTO
EGICA
MA RESULTAD A
DO
EJE O
25% Ofrecer un CALIDAD 6% Ofrecer un 24 NUMERO PROMOCIN

DESARROLLO SOCIAL
servicio de DEL servicio Institucion DE DE LA LECTURA Implementacin de 2 programas de promocin de

- EDUCACION
educacin SERVICI educativo es INSTITUCI Y ESCRITURA programas de promocin lectura y escritura QUILICHAO LEE Y ESCRIBE
bsica y O tendiente a Educativas ONES de lectura y escritura implementados.
media con EDUCATI desarrollar EDUCATIVA
mejores VO competencias en S CON Fortalecimiento Implementacin de 1 sistema RED DE BIBLIOTECAS
estandares sus miembros INVERSION Tecnolgico de las de informacin compartido en
de calidad, en torno al ES EN bibliotecas de la Red. la red de bibliotecas.
cobertura seber, saber CALIDAD
total,potenci hacer y ser.
98
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
alizando el Que todos los Formacin para
desarrollo estudiantes Bibliotecarios 4 talleres de formacin en la
humano y cuenten con un promocin de la lectura y la
focalizando servicio que escritura.
en el las desarrolle las
necesidades competencias y
del mercado los valores 80% de los estudiantes del
laboral; a necesarios para sistema oficial en el programa.
travs de convivir, ser Ampliar cobertura Excepto aquellos matriculados
espacios productivos y en bsica secundaria y media
mas directos seguir de la zona urbana.
sobre el aprendiendo. ALIMENTACI
ALIMENTAR PARA EDUCAR
sector. N ESCOLAR
70% de los das escolares
Propiciar 70%
asegurados con alimentacin
mejores 5% de los estudiantes ms
espacios de vulnerables de primaria y
acceso a la Gratuidad
preescolar en programa de
educacion gratuidad.
tecnolgica Deficit de mobiliario escolar ADQUISICIN DE MOBILIARIO
y superior. 50%
cubierto ESCOLAR
16.000 Paquetes No. PAQUETES ESCOLARES ADQUISICIN DE PAQUETES
HERRAMIENTA
escolares ENTREGADOS ESCOLARES
S PARA LA
EDUCACIN
No. DE SEDES DOTADAS CON
24 SEDES MATERIAL PEDAGGICO
MATERIAL
No. Estudiantes en programa

APOYO A LA PREPARACIN
1400 ESTUDIANTES de preparacin al ingreso a la
DEL BACHILLER
universidad.
FORTALECIMIE
No. Olimpiadas del Saber en 4
NTO 4 olimpiadas OLIMPIADAS DEL SABER
aos
PEDAGGICO
No. Programas de capacitacin

APOYO PEDAGGICO A
4 programas o reeducacin de directivos y
EDUCADORES
docentes.
DESARROLLO
DE BIENESTAR No. DE ESTUDIANTES APOYO A SEGUROS
ESTUDIANTIL 60.000 ESTUDIANTES
CUBIERTOS ESTUDIANTILES
No. DE ESTUDIANTES FORMACIN EDUCATIVAPARA

6000 ESTUDIANTES
FORMADOS LA JUVENTUD
16 ESTUDIANTES No. DE ESTUDIANTES INCENTIVOS A MEJORES

RECONOCIDOS ESTUDIANTES
99
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
3 SEDES
FORTALECIMIE No INTERVENCIONES FORTALECIMIENTO EN
NTO DE ESTRATGICAS EN CALIDAD CALIDAD A LAS IE RURALES
INSTITUCIONE
S EDUCATIVAS Fortalecimiento en
RURALES 1 Proyecto de Educacin rural PROYECTO EDUCATIVO RURAL
calidad pedaggica y
implementado (PER)
material en las IE rurales
25% Ofrecer un
DESARROLLO SOCIAL - EDUCACION
servicio de AMPLIACIN Y
educacion MEJORAMIENTO ESTRATGICO
4 SEDES No. DE SEDES MEJORADAS
bsica y PARA LAS INSTITUCIONES
INFRAESTRUCT
media con RURALES
URA
mejores EDUCATIVA
estandares MEJORAMIENTO DE LA
de calidad, 109 SEDES No. DE SEDES MEJORADAS INFRAESTRUCTURA
cobertura EDUCATIVA
total,potenci
Tasa de No. DE ESTUDIANTES
alizando el ACERCAMIENTO A LA
Cobertura 5.700 ESTUDIANTES SUBSIDIADOS de Nivel Sisben
desarrollo GRATUIDAD EN LA EDUCACIN
Incluir en el Bruta 1y2
humano y
focalizando servicio 89% Tasa Alcanzada, No. DE PROGRAMAS DE
COBERTU educativo la de ampliando APOYO A LA FORMACIN
en el las 5% 8 PROGRAMAS FORMACION SUPERIOR
RA totalidad de la cobertura cobertura SUPERIOR
necesidades APOYADOS
del mercado poblacin en bruta (86%), y
laboral; a edad escolar disminuyen
NMERO DE MUJERES CABEZA
travs de do la
AMPLIACIN 90 MUJERES DE FAMILIA TERMINANDO LA MUJERES A GRANDES PASOS
espacios desercin.
DE COBERTURA SECUNDARIA.
mas directos
sobre el
sector. No. DE PERSONAS
PROMOCION DE LA
Propiciar DISCAPACITADAS
30 PERSONAS EDUCACION PARA POBLACION
mejores ADELANTANDO ESTUDIOS
DISCAPACITADA
espacios de BASICOS
acceso a la NMERO DE ADULTOS
educacion NIVELACIN ACADMICA PARA
200 ADULTOS TERMINANDO LA FORMACIN
tecnolgica LA POBLACIN VULNERABLE
PRIMARIA
y superior. EFICIENC 8% Desarrollar 4 # de FORTALECIMIE
IA administrativam procesos Procesos NTO DEL
Implementacin del
ente un sistema administra Administrat SISTEMA DE 1 sistema de matriculas y
sistema de informacin SISTEMA DE MATRCULAS Y
educativo con tivos ivos INFORMACIN gestin educativa
de matrcula y gestin GESTIN EDUCATIVA
capacidad para estandariza DEL SISTEMA implementado
educativa
planear y dos EDUCATIVO
ejecutar las MUNICIPAL
politicas del
sector de MEJORAMIENT
manera eficaz y O DE LOS ESTANDARIZACIN DE
Estandarizacin de 4 procesos de gestin
eficiente. PROCESOS PROCESOS DE GESTIN
procesos administrativos administrativa estandarizados y
ADMINISTRATI ADMINISTRATIVA DE
de educacin protocolizados
VOS EN LA EDUCACIN
EDUCACIN
CERTIFICACI 1 ESTUDIO ESTUDIO DE VIABILIDAD ESTUDIO DE CERTIFICACIN

N DE LA TCNICA- ECONMICA DE LA EDUCACIN
EDUCACIN
100
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
PERTINE Un proyecto educativo
NCIA FORMULACIN municipal, formulado,
E aprobado e
implementado PLAN educativo Municipal PEM
IMPLEMENTAC
IN DEL PEM
No. de Programas de Escuelas

FORTALECIMIE 4 Escuelas ESCUELA DE PADRES
de Padres
NTO DE LA
COMUNIDAD
EDUCATIVA No. de Foros Educativos
4 Foros FOROS EDUCATIVOS
realizados
Desarrollar un No. de INSTITUCIONES

ARTICULACIN DEL PEI CON
proyecto 2 IE ARTICULADAS CON LA EDUC.
PROCESOS PRODUCTIVOS
pedaggico SUPERIOR
1 PEM Proyecto
encaminada a
Desarrollo educativo EDUCACIN
potenciar las No. DE Personas capacitadas en
8% e Municipal PARA EL
habilidades de programas de educacin no
implement Implement TRABAJO
los educandos formal que posibiliten el
ado ado 500 PERSONAS EDUCACIN PARA TODOS
para la vida, el desarrollo de competencias
trabajo y la laborales, empresariales y/o
convivencia ciudadanos.
USO DE
No. de Alumnos por IMPLEMENTACIN DE LA
MEDIOS Y
computador en el municipio DIMENSIN DE CIENCIA Y
TECNOLOGAS 25 alumnos
(Mejorar la media nacional de TECNOLOGA EN LAS
DE LA
Alumnos por computador (36)) INSTITUCIONES EDUCATIVAS
INFORMACIN
IMPLEMENTAC
IN DEL
% de implementacin del Plan
INGLS COMO 20% SANTANDER BILINGE
de Bilinguismo
SEGUNDA
LENGUA
25% Construccin IDENTID 6% Propiciar los 280 Nmero de ESPACIOS
DESARROLLO SOCIAL -
de la AD espacios y las Actividade Actividades PARA EL No. de Actividades Culturales

Identidad CULTURA dinamicas para s que DESARROLLO desarrolladas para el
Cultural L el sincretismo en realizadas fortalecen CULTURAL 280 Actividades CALENDARIO CULTURAL
fortalecimiento de la Identidad
CULTURA
desde el la localidad. y/o la identidad y la Interculturalidad

fortalecimien apoyadas cultural, y
to del en los 4 la 4 proyectos No. de proyectos de FORTALECIMIENTO DE LA
arraigo y aos. intercultura capacitacin por disciplinas FORMACIN ARTSTICA Y
reconocimie lidad artisticas y gestin cultural para CULTURAL
nto de su desarrollar en los cuatro aos
diversidad, a
101
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
travs del 1 Plan
mejoramient
FORMULACION DEL PLAN
o de la No. Planes formulados
CULTURAL MUNICIPAL
infraestructu
ra cultural,
recuperacin
y
mantenimie 1 proyecto de fortalecimiento FORTALECIMIENTO DE LA
nto del 1 proyecto
de la gestin cultural. ORGANIZACIN CULTURAL
patrimonio
cultural;
utilizando
como
estrategia la
dinmica de No. de
AMPLIACIN
transito de Centros M2 DEL PROYECTO DE
DE LA CONSTRUCCIN DEL CENTRO
la 2 Centros Culturales 700 M2 CENTRO CULTURAL
INFRAESTRUCT CULTURAL MUNICIPAL
multicultural Construido CONSTRUIDO
URA CULTURAL
idad a la s.
interculturali
dad del
municipio.
TOTAL EJE
SECTOR O
META DE INDICADOR
AREA PROGRA META DEL INDICADOR DE
% OBJETIVO % OBJETIVO RESULTA DE SUBPROGRAMA PROYECTO
ESTRATEGI MA PRODUCTO PRODUCTO
DO RESULTADO
CA EJE
10 ORIENTAR EL GARANTIZAR EL ONCE (11) MPLEMENTACI
20%
GESTIN INTEGRAL DE LOS
DESARROLLO MANEJO PROYECTO N Y PUESTA EN ESTRUCTURACI

RECURSOS NATURALES
FSICO Y INTEGRAL S MARCHA DE N E

ESTRUCTURA
AMBIENTAL SOSTENIBLE DE AMBIENTA ACCIONES IMPLEMENTACI
UNA TCNICA Y
DEL LOS RECURSOS LES AMBIENTALES N DE SISTEMA FORMULACIN E
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
MUNICIPIO DE NATURALES DEL FORMULA PARA EL DE GESTIN IMPLEMENTACIN DEL SIGAM
DEFINIDA DEFINIDA Y EN
MANERA QUE MUNICIPIO EN DOS Y EN APROVECHAMIE AMBIENTAL
IMPLEMENTACIN
SE PERMITA CONCORDANCIA IMPLEMEN NTO, MANEJO Y MUNICIPAL
ELEVAR LA CON EL TACIN CONSERVACI ( SIGAM)
CALIDAD DE DESARROLLO N DE LOS
VIDA DE TODA LOCAL RECURSOS GESTIN 8 ACCIONES No. DE ACCIONES GESTIN COMUNITARIA PARA
LA NATURALES INTEGRAL DEL REALIZADAS LA IMPLEMENTACIN DEL
POBLACIN, RECURSO PROGRAMA DE AHORRO Y USO
EL GOCE DE HDRICO EFICIENTE DEL AGUA EN ZONA
DE UN RURAL
AMBIENTE
SANO Y LA
102
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
SOSTENIBILID
AD UNPLAN DE MANEJO
AMBIENTAL UN PLAN DE AGUAS LLUVIAS
DENTRO DE FORMULADO FORMUALDO Y EN
LAS IMPLEMENTACIN FORMULACIN E INICIO DE LA
DIFERENTES IMPLEMENTACIN DEL PLAN
DIMENSIONES No DE MAESTRO DE AGUAS LLUVIAS
DEL ESTRUCTURAS DE (PLUVIAL)
DESARROLLO 15 SEPARACIN DE
ESTRUCTURAS AGUAS LLUVIAS
CONSTRUIDAS
(ALIVIADEROS)
GESTIN ACCIONES PARA EL CONTROL
INTEGRAL DE DEL RUIDO Y
No. DE ACCIONES CONTAMINACION DEL AIRE
LA CALIDAD 12 ACCIONES
REALIZADAS PRODUCIDO POR FUENTES
DEL AIRE Y
RUIDO FIJAS Y MVILES
DISEAR E IMPLEMENTAR LA
RUTA ECOLGICA SAN PEDRO
- RESERVA NATURAL
MUNICIPAL
2 RUTAS No. DE RUTAS

ECOTURISMO
ECOLGICAS IMPLEMENTADAS
DISEAR E IMPLEMENTAR LA
RUTA ECOLGICA RIO
QUINAMAYO - RESERVA
RESGUARDO CANOAS
No DE ESTUDIOS IDENTIFICACIN Y
UN ESTUDIO
TCNICOS CARACTERIZACIN DE ZONAS
TCNICO
FORMULADOS DE ALTO RIESGO
ATENCIN Y
PREVENCIN
DE DESASTRES
IMPLEMENTACIN DEL PLAN
No. De ACCIONES
40 ACCIONES LOCAL DE EMERGENCIAS Y
REALIZADAS
CONTINGENCIAS
ORIENTAR EL : Reducir la Nmero de GESTIN PARA LA

SANEAM
BASICO
MANEJO DE
IENTO
60%
DESARROLLO contaminacin soluciones IMPLEMENTACIN DEL

10 AGUAS 100 soluciones
FSICO Y por descargas de individuales SISTEMA DE SOLUCIONES
RESIDUALES
AMBIENTAL aguas residuales construidas INDIVIDUALES DE
103
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
DEL domsticas y
MUNICIPIO DE agropecuarias y
avanzar en el # de planta piloto de
MANERA QUE TRATAMIENTO DE AGUAS
manejo Un (1) planta tratamiento
SE PERMITA RESIDUALES DOMSTICAS Y
adecuado e agroindustrial
ELEVAR LA AGROINDUSTRIALES
integral de los contruida
CALIDAD DE
VIDA DE TODA residuos slidos
LA
POBLACIN,
Lote adquirido para
EL GOCE DE
Un lote la construccin de la
DE UN
PTAR El Yari
AMBIENTE
SANO Y LA
SOSTENIBILID
AD # de Metros lineales
AMBIENTAL de colector
DENTRO DE 4697 Metros
construidos para la
LAS lineales a
PTAR El Yari
DIFERENTES travs de PDA
( colector carrera 11
DIMENSIONES y agua limpia) IMPLEMENTACIN DEL PLAN
DEL MAESTRO DE
DESARROLLO ALCANTARILLADO REA
URBANA
# de metros lineales
2.000 metros de alcantarillado
lineales repuestos y
ampliados
Actualizacin
catastro de
Un diagnstico
redes acuedcto
realizado.
y
alcantarillado.
IMPLEMENTACION DEL
# de fondos FONDO DE SOLIDARIDAD Y
1 fondo
implementados REDISTRIBUCION EN
ALCANTARILLADO
Numero de
poblaciones
IMPLEMENTACIN DE PLAN
nucleadas (centros
2 centros MAESTRO DE
poblados) con
poblados ALCANTARILLADO REA
estudios de
RURAL EN EL MARCO DEL PDA
disposicin de aguas
residuales
GESTIN Ampliar la Numero de barrios APROVECHAMIENTO

INTEGRAL DE cobertura a 10 beneficiados INTEGRAL DE RESIDUOS
RESIDUOS barrios SLIDOS
SLIDOS urbanos
104
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
No. DE TONELADAS
800 DE RESIDUOS
TONELADAS ORGANICOS
PROCESADAS
No. DE VERTEDEROS CIERRE Y CLAUSURA DEL

1 VERTEDERO
CLAUSURADOS ACTUAL VERTEDERO
OPERACIN DEL SISTEMA

No. DE SISTEMAS
1 SISTEMA TCNICO DE DISPOSICIN DE
OPERANDO
RESIDUOS SLIDOS
IMPLEMENTACION DEL
No. DE FONDOS
1 FONDO FONDO DE SOLIDARIDAD Y
IMPLEMENTADOS
REDISTRIBUCION EN ASEO
No. DE SISTEMAS IMPLEMENTACIN DE LA

1 SISTEMA
OPERANDO ESCOMBRERA MUNICIPAL
10 ORIENTAR EL Avanzar en los FORTALECIMIE

20%
ORDENAMIENTO AMBIENTAL DEL TERRITORIO
DESARROLLO procesos de NTO AL Nmero de zonas de

IDENTIFICACIN Y
FSICO Y ordenamiento SISTEMA DE conservacin
2 zonas CARACTERIZACI DE REAS
AMBIENTAL del territorio con REAS identificadas y
DE CONSERVACIN
DEL nfasis en el PROTEGIDAS caracterizadas
MUNICIPIO DE manejo y DELA
MANERA QUE aprovechamiento MICROCUENCA
DESARROLLO DE INCENTIVOS
SE PERMITA sostenible de los DEL RIO Nmero de familias
DIRECTOS E INDIRECTOS
ELEVAR LA recursos QUILICHAO Y 50 familias beneficiadas con
PARA LA CONSERVACION DE
CALIDAD DE naturales, en DEMS incentivos
LA BIODIVERSIDAD
VIDA DE TODA especial las MICROCUENCAS
LA cuencas ABASTECEDORA
POBLACIN, abastecedoras S
GESTIN PARA
EL GOCE DE de sistemas de
INSTRUMENTACIN ,
DE UN acueducto.
Nmero de acciones MONITOREO Y SEGUIMIENTO
AMBIENTE Dos Acciones
de gestin realizadas DEL COMPORTAMIENTO DEL
SANO Y LA
RECURSO HDRICO DE LOS
SOSTENIBILID
RIOS QUILICHAO Y MONDOMO
AD
AMBIENTAL
DENTRO DE 5 proyectos Numero de proyectos IMPLEMENTACIN PLAN DE
LAS en ejecucin MANEJO DE LA RESERVA
DIFERENTES NATURAL MUNICIPAL
DIMENSIONES MUNCHIQUE LOS TIGRES
105
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
DEL
IMPLEMENTACIN DEL PLAN
DESARROLLO
5 proyectos Numero de proyectos DE MANEJO DE LA RED DE
en ejecucin RESERVAS DE SOCIEDAD
CIVIL
PROMOCIN Y
CONSOLIDACIN DE LA RED
Nmero de Nuevas
15 Nuevas DE RESERVAS DE LA
Reservas registrada
Reservas SOCIEDAD CIVIL DE LA
ante el ministerio
MICROCUENCA RIO
QUILICHAO
ADQUISICIN DE TIERRAS EN
Nmreo de has LAS PARTES ALTAS DE LAS
50 Has
adquiridas MICROCUENCAS
ABASTECEDORAS
implementaci Numero de Has

MANEJO DE PRCTICAS
n de sistemas implementadas con
AGROCULTURALES
agroculturales sistemas
SOSTENIBLES
en 80 Has agroculturales.
RECUPERACIN Y
100 Has
Nmero de has REFORESTACIN DE LAS
recuperadas y
recuperadas CUENCAS HIDROGRFICAS
repobladas
RURALES
ORDENAMIENT
O Y MANEJO DE
Un Plan de
CUENCAS
ordenamiento y
HIDROGRFICA
manejo de la FORMULACIN DEL POMCA
S 1 plan
subcuenca del Ro DEL RIO QUINAMAYO
Quinamayo
Formulado
Un Plan de
ordenamiento y
ACOMPAAMIENTO EN
manejo de la
1 plan LAFORMULACIN DEL POMCA
subcuenca del Ro La
DEL RIO LA QUEBRADA
Quebrada Formulado
y en implementacin
Un Plan de manejo
de la microcuenca FORMULACIN DEL PMC DE LA
1 plan
del Ro Mondomo MICROCUENCA RIO MONDOMO
Formulado
TOTAL EJE
106
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
EJE :FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

SECTO
RO META
AREA DE INDICADOR SUBPROGRA META DE INDICADOR DE
% OBJETIVO PROGRAMA % OBJETIVO PROYECTO
ESTRAT RESULTA DE RESULTADO MA PRODUCTO PRODUCTO
EGICA DO
EJE
FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
FORTALECER FORMULACION, EJECUCION Y

No. DE FUNCIONARIOS
LA 82 FUNCIONARIOS EVALUACION DEL PLAN DE
FORMADOS
CAPACIDAD CAPACITACION
DE GESTION GARANTIZAR
DEL TALENTO PLAN
GESTION EL % DE
HUMANO, ESTRATEGIC FORMULACION, EJECUCION Y
DEL 10 DESARROLLO FUNCIONARIOS No. DE ACCIONES DE
DOTAR A LA O DE 40 ACCIONES EVALUACION DEL PROGRAMA DE
RECURSO % PERSONAL Y CON BIENESTAR EJECUTADAS
ADMINISTRAC RECURSOS BIENESTAR Y ESTIMULOS
HUMANO ORGANIZACI SATISFACCION
ION DE HUMANOS
ONAL
MEDIOS
TECNOLOGICO % DE PROBLEMAS DE
EJECUCION DEL PROGRAMA DE
S QUE 100% SALUD OCUPACIONAL
SALUD OCUPACIONAL
GARANTICEN DETECTADOS YATENDIDOS
INFORMACION
CONFIABLE Y
OPORTUNA IMPLEMENTA No. DE PROCESOS
PARA LA R LA MEJORADOS DE ARCHIVO, AJUSTE E IMPLEMENTACION
TOMA DE MODERNIZA TECNOLOGIA 3 PROCESOS
SALUD, EDUCACION Y SIG DEL PLAN DE SISTEMATIZACION
DECISIONES Y CION DE LOS INFORMATICA SISTEMA DE RURAL
MEJORAR EL SISTEMAS DE PARA EL INFORMACIO
COMPORTAMI INFORMACIO MANEJO N
ENTO N Y DE EFICIENTE DE MUNICIPAL No. DE
GESTION LA 200 ADMINISTRACION DE LA
FINANCIERO ACTUALIZACIONES
INFORMACIO ACTUALIZACIONES PAGINA WEB
MUNICIPAL DIARIAS AL AO
N Y LOS
107
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
INSTRUMENT 8 ARCHIVOS
OS DE
GESTION No. DE ARCHIVOS DE FORTALECIMIENTO DEL
PARA GESTION OPTIMIZADOS SISTEMA GENERAL DE ARCHIVO
MEJORAR EN
EL SERVICIO
A LA
SISTEMAS % DEL SISTEMA IMPLEMENTACION DEL
COMUNIDAD 50%
DE GESTION IMPLEMENTADO SISTEMA MECI
ACTUALIZAC ACTUALIZACIN Y CONTROL DE

ION DE 98 % DE LA CALIDAD DEL SISBEN
INSTRUMENT (POBLACION
POBLACIN
OS DE EFECTIVAMENTE
SUSCEPTIBLE DEL
FOCALIZACI ENCUESTADA/POBLACION
MUNICIPIO
ON SUCEPTIBLE DE APLICAR A
INCLUIDA EN EL
ENCUESTA SISBEN)*100
SISBEN
BASE DE DATOS
DEL SISBEN
DEPURADAS EN UN
80 % EN LOS
DATOS DE (NMERO DE DATOS
APELLIDO, EFECTIVAMENTE
40
NOMBRE, TIPO DE CORREGIDOS/ NMERO DE
%
DOCUMENTO, DATOS SUCEPTIBLES DE
NMERO DE CORREGIR.)*100
DOCUMENTO,
FECHA DE
NACIMIENTO Y
DUPLICIDADES.
QUEJAS Y SOLICITUDES
100 % DE LAS
RESPONDIDAS
QUEJAS Y
OPORTUNAMENTE (ANTES
SOLICITUDES
DE 15 DAS)/NUMERO DE
RESPONDIDAS
QUEJAS Y SOLICITUDES
OPORTUNAMENTE
RECEPCIANADAS
UTILIZACIN DEL NUMERO DE

SISBEN COMO DEPENDENCIAS QUE LO
INSTRUMENTO DE UTLIZAN COMO
PLANEACIN EN EL HERRAMIENTA DE
MUNICIPIO -SALUD, FOCALIZACION/NMERO
EDUCACION, DE DEPENDENCIAS QUE
VIVIENDA Y DEMAS DEBEN UTILIZARLO)*100.
PROGRAMAS
SOCIALES..
108
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
4 RESGUARDOS
ACOMPAAM
INDIGENAS CON
IENTO Y RESGUARDOS CON
ACOMPAAMIENTO
CONTROL DE ASESORIA PARA LA
PARA LA
CALIDAD DE ELABORACION DEL
ELABORACION DE
LOS LISTADO CENSAL / 4
LOS LISTADOS
LISTADOS RESGUARDOS
CENSALES
CENSALES EXISTENTES.
INDIGENAS.
INDIGENAS
INCREMENTA
R LOS No. PROCESO DE
INGRESOS 1
FISCALIZACION OPERANDO
MUNICIPALES
A TRAVES DE
GESTION DE
PROCESOS
LOS GESTION
20 DE CONTROL A LA EVASION Y LA
INGRESOS ANTIEVASIO
% FISCALIZACI MOROSIDAD
MUNICIPALE N
FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
FORTALECER ON DE LOS
LA S % DE CARTERA PREDIAL
TRIBUTOS Y 20%
CAPACIDAD RECUPERADA
EL RECAUDO
DE GESTION OPORTUNO
DEL TALENTO DE LOS
HUMANO, MISMOS
DOTAR A LA
ADMINISTRAC
ION DE
MEDIOS REDUCIR EL
SANEAMIEN 10 DEFICIT % DEL DEFICIT A MEDIANO
TECNOLOGICO DEFICIT 65% ATENCION DEL DEFICIT
TO FISCAL % FISCAL PLAZO ATENDIDO
S QUE FISCAL
GARANTICEN
INFORMACION
CONFIABLE Y Verificacin
GARANTIZAR Garantizar el 100%
OPORTUNA a las EPS'S
LA del flujo de recusos
SISTEMA DE GARANTA DE LA
PARA LA del
ADECUADA de conformidad con
TOMA DE cumplimient
PRESTACIN la Decreto 050-04, % de cumplimiento del
DECISIONES Y o del objeto
DE LOS
CALIDAD EN SALUD
MEJORAR EL 3260-05, Ley 1122- flujo de recursos de

SERVICIOS contractual
COMPORTAMI 07 y el conformidad con la Ley.
DE SALUD de los
ENTO cumplimiento de los
PARA LA Contratos de
FINANCIERO requisitos FORTALECIMIENTO DE
POBLACION Aseguramien
MUNICIPAL contractuales. QUILISALUD ESE
QUILICHAGUE to
A POR Realizar seguimiento
Interventoria % de cumplimiento de
PARTE DEL al 100% de los
de los los Indicadores de la
AEGURADOR indicadores de la
contratos de Resolucin 1446/06 y la
CON Resolucion 1446/06
administraci circular 030 de la
CONTRATOS y la circular 030 de
n de Superintendencia
CON EL la Superintendencia
recuros del Nacional de Salud
MUNICIPIO Y Nacional de Salud.
109
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Vigilar el flujo de los
recursos a la red de
prestadores de
servicios de los
20%
regimen
subsididado afiliados del regimen
subsiidiado del
municipio.
POR PARTE
DEL
PRESTADOR Patrimonio total de
(IPS) DEL Suficiencia Quilisalud por encima del
ENTE Patrimonial y 50% del capital social,
TERRITORIAL Financiera capital fiscal o aportes
sociales
% de cumplimiento de los
Acompaami Capacidad requisitos de habilitacion y
ento al tecnolgica y realizacion de la
cumplimient cientfica al 100% autoevaluacion y PAMEC
o del Decreto para la acreditacion.
1011 de
2.006, Realizar adecuacion
resolucion Numero de Puestos de
de la infraestructura
1043.06 y el Salud con adecuaciones de
de 5 Puestos de
convenio de Infraestructura
Salud Rurales
desempeo
de la IPS
pblica del Seguimiento del
municipio 100% a los
indicadores de
% de cumplimento de las
cumplimiento del
matrices de automatizacion
convenio de
incluidas en el convenio y
desempeo suscrito
del Plan Estrategico de la
entre el
Empresa.
departamento, el
municipioy
QUILISALUD E.S.E.
TOTAL EJE
110
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
EJE : ETNICIDAD
SECTOR
INDICADOR INDICADO
O AREA META DE META DE
% OBJETIVO PROGRAMA % OBJETIVO DE SUBPROGRAMA R DE PROYECTO
ESTRATE RESULTADO PRODUCTO
RESULTADO PRODUCTO
GICA EJE
APOYO A LA GESTION
PARA LA
4 PLANES #DE PLANES
IMPLENTACION DE LOS
APOYADOS APOYADOS
PLANES DE VIDA
INDIGENA
PLANES DE VIDA
ASESORIA PARA LA
ARTICULAR Y ELABORACIN E
# DE
FORTALECER LOS ACOMPAAR LOS 2 PLANES IMPLEMENTACION DE
PLANES DE
ETNICIDAD
PROCESOS DE PROCESOS DE DE VIDA LOS PLANES DE VIDA

FORTALECI VIDA
ETNODESARROLLO FORTALECIMIENTO # DE DE LAS COMUNIDADES
MIENTO 2
5% DE LAS 100% ORGANIZACIONAL DE PROCESOS AFROQUILICHAGUEAS
ORGANIZAC PROCESOS
COMUNIDADES LAS COMUNIDADES FORTALECIDOS
IONAL
INDIGENAS Y INDIGENAS Y RECONOCIMIENTO A
AFRODECENDIENTES AFRODESCENDIENTES # DE AUTOREA
DEL MUNICIPIO 6 EVENTOS EVENTOS AFROCOLOMBIANOS Y
APOYADOS DIA DE LA
FORTALECIMIENT AFROCOLOMBIANIDAD
O INTERCULTURAL
# DE
2 ENCUENTROS FORTALECIMIENTO
ENCUENTROS INTER INTERCULTURAL
ETNICOS
111
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
EJE : CENTROS POBLADOS

SECTOR INDICADOR
O AREA META DE META DE INDICADOR DE
ESTRATE % OBJETIVO PROGRAMA OBJETIVO DE SUBPROGRAMA PROYECTO
RESULTADO PRODUCTO PRODUCTO
GICA EJE % RESULTADO
5% IMPULSAR LOS ADECUACION DE UN

CENTROS POBLADOS
PROCESOS DE No. DE METROS ESPACIO PARA EL

FORTALECIMIENT 5000 MT2 CUADRADOS TRANSPORTE PUBLICO EN
O, ADECUADOS EL CORREGIMIENTO DE
ORDENAMIENTO GESTIN MONDOMO
TERRITORIAL Y PARA EL DEFINICIN DE
DESARROLLO DESARROLLO ESPACIOS # DE MTROS MEJORAMIENTO
ECONOMICO DE EN MONDOMO PUBLICOS Y CUADRADOS INFRAESTRUCTURA Y
LOS CENTROS PRIVADOS Y DISTRIBUIDOS Y # ADECUACION DE LA
POBLADOS CONSTRUCCION DE MODULOS GALERIA MUNICIPAL
DE 3 MODULOS CONSTRUIDOS MONDOMO
CUBIERTA
AVANZAR EN LA
DOTACION DE M2 de AREA
2500 M2
EQUIPAMENTOS EMPRADIZADA
COLECTIVOS ADECUACIN No. JUEGOS
25 MEJORAMIENTO DEL
QUE PERMITAN DE 1 JUEGO INFANTILES
% POLIDEPORTIVO DE
EQUIPAMENTO UNA ESCENARIOS CONSTRUIDOS MONDOMO
COMUNITARIO PRESTACION DE DEPORTIVOS No. CANCHAS
BASICO LOS SERVICIOS 2 CANCHAS MULTIPLES
SOCIO ADECUADAS
ECONOMICOS % DE LOS
EN EN AMPLIACION
PROYECTOS DE CONSTRUCCIN DEL DEL
CONDICIONES DE LA
50% CENTROS CENTRO CULTURAL DE
ADECUADAS INFRAESTRUCT
CULTURALES MONDOMO
URA CULTURAL
CONSTRUIDOS
NUEVOS
DISEO Y ADECUACION
ESPACIOS No. DE METROS
INICIAL DE UN PARQUE
PUBLICOS 1000 M2 CUADRADOS
CENTRAL EN SAN
PARA ADECUADOS
ANTONIO
QUILICHAO
MEJORAMIENT PAVIMENTACION VIAS

2.5 # KILOMETROS
O DE VIAS RURALES (VIA PRINCIPAL
KILOMETROS PAVIMENTADOS
RURALES SAN ANTONIO)
112
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
MEJORAR LAS PROMOCIN
CONDICIONES DE LA
# DE PROYECTO DE VIVIENDA
15 DE VIVIENDA VIVIENDA DE
VIVIENDA 35 SOLUCIONES SOLUCIONES DE DE INTERS SOCIAL (VIS)
% PARA EL INTERES
VIS OFERTADAS LAS VERANERAS
CORREGIMIENT SOCIAL
O DE MONDOMO
No de metros
AVANZAR EN LA
lineales de redes
CONSTRUCCION
1,800 metros de alcantarillado y
DE LOS IMPLEMENTACIN DEL
lineales y 2 ptar PTAR construidos
SISTEMAS DE PLAN MAESTRO DE
En Corregimiento
RECOLECCION Y SANEAMIENTO ALCANTARILLADO REA
de Mondomo
DISPOSICION BSICO RURAL EN EL MARCO DEL
FINAL DE AGUAS No de metros
PLAN DEPARTAMENTAL DE
SERVICIOS RESIDUALES Y lineales de redes
40 800 metros AGUAS (PDA)
PUBLICOS EN EL de alcantarilado
% lineales
FORTALEICMIEN construidas en
TO DE LAS PTAR San Antonio
EMPRESAS
PRESTADORAS FORTALECIMIE
No. De servicios AUTONOMA Y
DE SERVICIOS NTO
2 servicios presatdos de FORTALECIMIENTO
PUBLICOS DE ADMINISTRATI
manera autonoma INSTITUCIONAL
LSO CENTROS VO
REALIZAR EL
FORMULAR UNA
EJERCICIO DE IMPLEMENTAC
PROPUESTA DE
ORDENAMIENTO 20 ORDEDNAMIENT ION DEL No. De planes
1 Plan ORDENAMIENTO DEL
TERRIRORIAL % O DEL CENTRO ORDENAMIENT formulados
CENTRO POBLADO DE SAN
POBLADO DE O LOCAL
ANTONIO
SAN ANTONIO
TOTAL EJE
113
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
7.5 PLAN FINANCIERO 2008-2011
El siguiente plan financiero establece la capacidad de inversin del municipio en el

mediano plazo, para ejecutar los programas y proyectos identificados en el plan de
desarrollo, de acuerdo con las prioridades establecidas y con las posibilidades reales de
financiacin, fundamentalmente a travs de los recursos propios, las transferencias y
los recursos del crdito.
En este sentido para establecer las proyecciones de ingresos en el periodo del Plan de
Desarrollo 2008-2011, se acudi a lo definido dentro de la Ley 819 de 2003, con el
objetivo de promover la responsabilidad en las finanzas territoriales, acogindose a lo
establecido el Marco Fiscal de Mediano Plazo(MFMP) para el Municipio de Santander de
Quilichao, el cual retoma el Plan financiero establecido en el Estatuto Orgnico de
Presupuesto, como base para iniciar el proceso de presupuestacin y garantizar la
sostenibilidad financiera de la entidad territorial en el mediano plazo.
En el plan financiero plurianual del PDM se realiza previsiones de recursos propios, se

proyecto niveles de transferencias y estimo posibilidades de recursos adicionales va
cofinanciacin. A su vez proyecta necesidades de gastos, tanto de funcionamiento,
como pago de deuda ya contrada, adems de la Atencin al Dficit segn el MFMP. De
esta manera define en trminos reales el volumen de recursos disponibles para
inversin y el flujo anual de los mismos.
El volumen de recursos resultante se cotejo con el costo del plan de desarrollo con el
fin de establecer los proyectos viables de financiacin y determinar la capacidad de
gestionar recursos adicionales, para finalmente precisar los programas y proyectos a
financiar en el perodo de gobierno y elaborar as el plan plurianual de inversiones que
encontrarn en el siguiente capitulo.
Partiendo del hecho de que el plan de inversiones se trabaja sobre la base de

supuestos y de proyeccin de ingresos y gastos, que puede variar respecto al recaudo
real y a las apropiaciones definitivas, este es un plan que requiere permanente
monitoreo y ajuste para que las previsiones en l establecidas no se desfasen de la
realidad y no se convierta en un instrumento ineficaz, y por el contrario mantenga su
vigencia y validez como instrumento de la gestin financiera municipal.
114
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Escenario Escenario Escenario

Escenario Financiero Escenario
Cdigo CGR CONCEPTOS Financiero Ao Financiero Ao Financiero Ao
Ao 2007 Financiero Ao 2008
2009 2010 2011
(Millones de pesos)
1 INGRESOS 21.860 21.430 20.877 21.693 22.507
11 INGRESOS CORRIENTES 17.851 20.768 20.877 21.693 22.507
111 TRIBUTARIOS 7.023 7.128 7.509 7.951 8.343
Impuesto Predial Unificado (Incluye Compensacin
1110103 por predial de Resguardos Indgenas) 854 1.204 1.240 1.277 1.316
Sobretasa Ambiental ( O Participacin del predial para
1110105 las CAR) 0 0 0 0 0
307A Impuesto de Circulacin y Trnsito Servicio Pblico 211 206 212 240 260
1110205 Impuesto de Industria y Comercio 3.318 3.200 3.296 3.395 3.497
1110216 Sobretasa a la Gasolina 2.006 1.907 2.100 2.350 2.550
1110208 Impuesto de Espectculos Pblicos 5 3 3 3 3
1110211 Impuesto sobre Rifas y Apuestas 0 0 0 0 0
1110206 Impuesto de Avisos y Tableros 257 253 280 290 299
1110212 Impuesto de Deguello de Ganado Menor 7 10 10 11 11
1110207 Impuesto de Delineacin Urbana 87 95 110 120 135
1120103 Impuesto sobre Servicio de Alumbrado Pblico 0 0 0 0 0
11205020810 Impuesto al Transporte Hidrocarburos 0 0 0 0 0
1110217 Estampillas 95 70 72 74 76
111021701 Estampilla Pro-Palacio 0 0 0 0 0
111021702 Estampilla Pro-Desarrollo 0 0 0 0 0
111021703 Estampilla Pro-Electrificacion Rural 0 0 0 0 0
111021704 Estampillas Pro-Turismo 0 0 0 0 0
111021798 Otras Estampillas 95 70 72 74 76
1110215 Sobretasa Bomberil 160 155 159 164 169
308A Otros Ingresos Tributarios 25 25 26 27 27
112 NO TRIBUTARIOS 10.828 13.640 13.368 13.742 14.164
11201 Tasas y Multas 532 488 503 570 600
11202 Arrendamientos 10 20 21 21 22
11203 Alquiler de Maquinaria y Equipo 0 0 0 0 0
11204 Contribuciones 100 100 100 100 100
1120401 Contribucin por Valorizacin 100 100 100 100 100
1120498 Otras Contribuciones 0 0 0 0 0
11205 Transferencias 10.090 12.640 12.648 12.950 13.339
115
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
1120501 Transferencias Corrientes (Para Funcionamiento) 932 690 711 732 754
Sistema General de Participaciones -
1120501010101 Propsito General (Libre Destinacin) 932 690 711 732 754
112050108 Cuota de Auditaje
1120502 Transferencias de Capital (Para Inversin) 6.606 8.791 8.684 8.945 9.213
Sistema General de Participaciones
1120502010101 -Educacin- 1.207 1.287 1.326 1.366 1.407
112050201010101 S. G. P. Educacin - Prestacin de Servicios
S. G. P. Educacin - Aportes Patronales
112050201010102 (Calidad) 1.207 1.287 1.326 1.366 1.407
1120502010102 Sistema General de Participaciones -Salud- 3.140 5.541 5.708 5.879 6.055
112050201010201 S. G. P. Salud - Subsidio Demanda 2.758 5.089 5.241 5.399 5.561
112050201010202 S. G. P. Salud - Subsidio Oferta 0 0 0 0 0
112050201010203 S. G. P. Salud - Plan de Atencin Bsica (Pab) 383 453 466 480 495
112050201010204 S. G. P. Salud - Aportes Patronales 0 0 0 0 0
112050201010205 S. G. P. Salud - Prestacin de Servicios 0 0 0 0 0
Sistema General de Participaciones Propsito
1120502010103 General (Forsoza Inversin) 2.157 1.770 1.452 1.495 1.540
112050201010301 Agua Potable y saneamiento Bsico 911 567 584 602
112050201010302 Cultura 31 32 33 34
112050201010303 Deporte 42 43 44 46
112050201010304 Libre Inversin 786 809 833 858
112050201010305 Libre Asignacin 0 0
Sistema General de Participaciones-Alimentacin
6A Escolar 102 193 199 205 211
Sistema General de Participaciones-Municipios
7A Ribereos Rio Magdalena
Otras Transferencias del Nivel Central
1120502010198 Nacional 2.309 3.055 3.147 3.241 3.338
11205020102 Empresa para la Salud -ETESA- 223 200 206 212 219
11205020103 Fondo de Solidaridad y Garantas -FOSYGA- 2.087 2.855 2.941 3.029 3.120
11205020198 Otras Transferencias del Nivel Nacional
112050202 Del Nivel Departamental 243 103 106 33 34
1120501020101 De Vehculos Automotores 173 31 32 33 34
11205020806 Degello de Ganado Mayor 70 72 74 0
11205010298 Otras Transferencias del Nivel Departamental 0 0 0 0 0
11206 Fondos Especiales 97 393 97 100 103
1120601 Fondos para Previsin Social
1120605 Fondo de Seguridad (5% Contratos) -Ley 418/97- 66 63 64 66 68
5A Otros Fondos Especiales(FONPET Y FOVISE) 31 330 33 34 35
11298 Otros Ingresos No Tributarios 0
116
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
12 INGRESOS DE CAPITAL 4.009 662 0 0 0
11205020104 Fondo Nacional de Regalas -FNR-
309A Cofinanciacin
112050207 Regalas 0 0 0 0 0
11205020701 Regalas Petrolferas
11205020702 Regalas Carbonferas
11205020703 Regalas por Gas Natural
11205020704 Regalas Niquel
11205020708 Oro Fsico
11205020706 Explotacin Esmeraldas
11205020707 Salinas
310A Otras Regalas
121 RECURSOS DEL CRDITO 0 0 0 0 0
12101 Interno 0 0 0 0 0
1210101 Del Sector Financiero 0 0 0 0 0
121010101 Findeter
121010102 Fonade
121010103 Banca Comercial
121010104 Corporaciones Financieras
121010105 Institutos de Desarrollo
295A Para Financiar Ajuste
121010198 Otros Recursos del Sector Financiero
1210102 Del Sector No Financiero
12102 Externo
122 RECURSOS DEL BALANCE 1.971 582 0 0 0
Saldo en Caja y Bancos a Diciembre 31 Vigencia
12201 Anterior
12202 Recuperacin de Cartera 0 0 0 0 0
1220201 Ingresos Tributarios
1220202 Prestamos Concedidos - Capital
1220203 Prestamos Concedidos - Intereses
1220298 Otras Recuperaciones
12203 Reintegros
12204 Cancelacin de Reservas 0
12205 Supervit Fiscal 1.971 582
12206 Venta de Activos
12298 Otros Recursos del Balance
123 RENDIMIENTO DE INVERSIONES FINANCIERAS 2.038 80
124 DONACIONES
117
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
125 EXCEDENTES FINANCIEROS 0 0 0 0 0
12501 Excedente de Establecimientos Pblicos
12502 Utilidad de Empresas Industriales y Comerciales
126 APROVECHAMIENTOS
Fondo de Ahorro y Estabilizacin Petrolera
11205020105 -FAEP-
128 OTROS INGRESOS DE CAPITAL
118
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
7.6 PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2008-2011
El Plan Plurianual de Inversiones constituye el componente programtico del plan de

desarrollo 2008-2011. En l se recoge la seleccin de programas, subprogramas y
proyectos identificados y priorizados, con la identificacin ms aproximada de sus
costos y de los recursos que se les asignar durante cada uno de los cuatro aos de la
vigencia y las respectivas fuentes de financiacin. Igualmente establece las unidades
de la administracin responsables de la ejecucin de cada proyecto.
El contenido del Plan Plurianual de Inversiones debe ser considerado como indicativo,
en tanto esta sujeto a los ajustes que anualmente se realizan del plan financiero y del
plan operativo anual e inversiones, siempre que estn acordes. (DNP -2004)
En algunas de las inversiones de sectores como infraestructura educativa y vial,

saneamiento se tienen proyectos de cofinanciacin entre el municipio y los Resguardos
indgenas a travs de las transferencias asignadas a estos entes..
Es de importancia resaltar que dentro de las proyecciones de cofinanciacin se tiene la

vinculacin del municipio dentro de la estrategia de implementacin del Plan
Departamental de Aguas para el Cauca, impulsado por el Gobierno Nacional a travs
del MAVDT, a partir del cual se contempla la financiacin de los principales proyectos
de Potabilizacin y Saneamiento Bsico tanto de la zona urbana, como de la cabecera
del Corregimiento de Mondomo, del Centro Poblado de San Antonio y los
correspondientes al sector rural.
De igual forma se plantea un crdito por valor de 400 millones de pesos para el
segundo ao con el fin de terminar la financiacin del proyecto de Nuevo Matadero
Municipal, a partir de la pignoracin de parte de la renta especfica correspondiente a
los servicios prestados con este equipamiento.
Los proyectos tienen un carcter municipal y es necesario aclarar que tendrn una
cobertura tanto en el rea urbana como la rural, incluyendo los territorios de
resguardos.
119
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
FINANCIACION DEL PDM 2008-2011
FINANCIACION PDM 2008-2011- TIPO DE RECURSO (MILLONES)
GASTOS DE INVERSION Y ATENCION AL DEFICIT
SGP RP
AO IF LI+LA RP DE COF CRED TOTAL
2.008 8.133 1.030 2.951 646 9.228 - 21.987
2.009 7.874 988 2.617 601 23.722 400 36.202
2.010 8.111 1.033 2.861 538 11.880 - 24.423
2.011 8.356 1.070 3.075 548 6.378 - 19.427
SUBTOTAL 32.474 4.120 11.504 2.333 51.208 400 102.039
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO ALCALDIA, ORGANOS DE CONTROL Y SERVICIO DE LA DEUDA

AO
2.008 350 5.013 5.363
2.009 350 5.020 5.370
2.010 350 5.287 5.637
2.011 350 5.488 5.838
SUBTOTAL 1.400 20.808 22.208
TOTAL 32.474 5.520 32.312 2.333 51.208 400 124.247
EJE: CULTURA CIUDADANA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
120
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
COSTO
2.008 2.009 2.010 2.011
PROGRA SUBPROGR TOTAL
PROYECTO TOTAL RESPONSABLES
MA AMA (Millon
es) SGP RP COF CRE SGP RP COF CRE SGP RP CO CRED SGP RP
COF CRED
D D F
I I I R I LI+L R
LI+LA RP DE LI+LA RP DE LI+LA DE DE
F F F P F A P
CONFORMACIN
RED DE Secretaria de Gobierno y
12 12
ORGANZACIONE 4 4 4 participacin comunitaria
S SOCIALES
Fortalecimie
nto de
FORTALECIMIENT
organizacio Secretaria de Gobierno y
O DE LAS JAC Y
nes sociales participacin comunitaria
DE
40 10 10 10 10 40 - Oficina Promotora de
ORGANIZACIONE
Accin comunal
S
COMUNITARIAS
FORTAL
ECIMIE
ENCUENTROS
NTO DE
CIUDADANOS DE 8 2 2 2 2 8 Administracin Municipal
LA
GOBIERNO
DEMOC
RACIA
LOCAL CARAVANA DE LA
Fortalecimie 9 3 3 3 9
ALEGRIA RURAL
nto de
espacios
para la CONFORMACIN
Secretaria de Educacin -
participaci DEL CONSEJO
20 20 20 Secretaria de Gobierno y
n ciudadana MUNICIPAL DE
participacin comunitaria
JUVENTUDES
FORTALECIMIENT Oficina asesora de

O DE LOS planeacin - Secretaria
6 2 2 2 6
CONSEJOS de Salud - Promotora de
TERRITORIALES Accin Comunal
0 0
JUSTICIA
Secretaria de Gobierno
ALTERNATIVA
Segurid 20
ad y
Convive Justicia
795 650 25 25 25 25 25 795
ncia comunitaria CASA DE
ciudada JUSTICIA Secretaria de Gobierno
na REGIONAL
0 0
PLAN PLAN DE APOYO A LA 55 10 15 10 10 10 55 SEC. GOBIERNO
DESEG SEGURIDAD PENITENCIARIA
URIDA CIUDADANA LOCAL
121
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
IMPLEMENTACIO 466
N DEL NUMERO
UNICO DE 10 400 17 19 20 466 SEC. GOBIERNO-OAPM
EMERGENCIAS
IMPLEMENTACIO
N DEL CIRCUITO
CERRADO 1000 1000 1000 SEC. GOBIERNO-OAPM
URBANO DE
TELEVISION
APOYO A LA
POLICIA
BACHILLER PARA 40 10 10 10 10 40 SEC. GOBIERNO
PROCESOS DE
CONVIVENCIA
CONSTRUCCION
DEL COMANDO
2000 1000 1000 2000 SEC. GOBIERNO-OAPM
DE POLICIA
D DISTRITO II
CIUDA
DANA FONDO DE
SEGURIDAD
261 63 64 66 68 261 SEC. GOBIERNO
MUNICIPAL (LEY
418-97)
FONDO DE
VIGILANCIA
MUNICIPAL 65 20 15 15 15 65 SEC. GOBIERNO
(ACUERDO 01-
97)
IMPLEMENTAR EL
CODIGO DE
SEC. GOBIERNO-POLICIA
CONVIVENCIA Y 0 0
NACIONAL
SEGURIDAD
CIUDADANA
APOYO A LA
ACTIVIDAD 647 155 159 164 169 647 SEC GOBIERNO
BOMBERIL
Difusin en
el tema de PROMOCION DE
20 5 5 5 5 20
Derechos LOS DH Y DIH
Humanos
Plan Integral
nico de
Restablecim
Protecc Atencin a la
iento a
in y poblacin en 36 2 4 4 6 4 6 4 6 36
poblacin
Promoc situacin de
desplazada.
in de desplazamiento -
los PIU
Secretaria de Gobierno
Derech
os Plan Integral de
Human atencin al 24 6 5 6 7 24
os y el Derechos menor trabajador
DIH Humanos de
la niez, la
mujer y la ATENCION A LA
familia PRIMERA
INFANCIA DEL 100 25 25 10 15 10 15 100
SECTOR LA
SAMARIA
122
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Jvene Jvenes 60 10
s creciendo a ICBF y Secretaria de
crecien Jvenes grandes pasos 10 10 10 10 10 60 Gobierno
do a creciendo a
grande grandes
s pasos,
pasos, fortalecimie
fortalec nto de la Creciendo y
imiento convivencia aprendiendo a
de la y valores travs del juego Secretaria de Gobierno
Convive
ncia y
Valores
FORMACIN
Formacin
INTEGRAL Secretaria de Gobierno,
integral de la 47 8 7 8 8 8 8 47
DE LA UMATA, Sec Educacin
mujer
MUJER
Equida
d para
la MUJERES
mujer CONSTRUCT Secretaria de Gobierno,
Mujeres
ORAS DE Red de Mujeres,
constructoras de 12 2 2 2 2 2 2 12
PAZ Y Comisaria de Familia,
paz y desarrollo
DESARROLL Sec. Salud.
O
204
TOTAL EJE 5723 0 38 46 248 2055 0 0 14 132 255
9
0 0 34 93 264 50 0 0 24 99 272 50 0 5723
EJE: INFRESTRUCTURA PARA EL ORDANMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL

COSTO
PRO
SUBPRO TOTAL RESPONSABLE OBSERVACIONE
GRA PROYECTO 2.008 2.009 2.010 2.011 TOTAL
GRAMA (Millon S S
MA
es) SGP RP COF SGP RP COF SGP RP COF SGP RP COF
123
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
LI+ CR LI+L CR LI+L CR LI+L CR
IF RP DE IF RP D IF RP D ED IF RP D
LA ED A ED A A ED
E E E
FORTALECIMIEN
TO
ADMINISTRATIV
O Y OPERATIVO
PARA LOS SIDEV,
ACUEDUCTOS 160 160
40 40 40 40 EMQUILICHAO
VEREDALES EL
TURCO, SAN
BERNABE, SAN
PEDRO,
POTABILIZACIO
N DE LOS
SISTEMAS LA
SIDEV,
AGUSTINA, 200 200
MONDOMITO, EL 100 50 50 EMQUILICHAO
LLANITO, EL
MIRADOR
POTABILIZACIO
N DE LOS
AGUA SISTEMAS
POTABLE QUINAMAYO-
RURAL ALEGRIAS, ZONA
NORTE, EL
2 SIDEV,
PALMAR-LA 2451 2451
TOMA, 121 .330 EMQUILICHAO
MUNCHIQUE
PARTE BAJA,
MANDIVA,
PARAMILLO I Y
II,
CONSTRUCCION
Y
SIDEV,
MEJORAMIENTO 407 407
DE ACUEDUCTOS 158 63 66 120 EMQUILICHAO
RURALES
SERVICIOS PUBLICOS
FORMULACION
DEL PLAN
SIDEV,
MAESTRO DE 0 0
ACUEDUCTOS EMQUILICHAO
RURALES
IMPLEMENTACIO
N DEL PLAN
1 SIDEV,
MAESTRO DE 1700 1700
ACUEDUCTO .700 EMQUILICHAO
URBANO
FINALIZACION
AGUA DEL PROYECTO
SIDEV,
CONDUCCION DE 200 200
POTABLE AGUA MONDOMO 200 EMQUILICHAO
URBANA - SANTANDER
IMPLEMENTACIO
N DEL FONDO DE
SOLIDARIDAD Y SEC ADMON-
REDISTRIBUCIO 365 365
86 90 93 96 EMQUILICHAO
N EN
ACUEDUCTO
GAS MASIFICACION PLANEACION,

GAS NATURAL
NATURAL SIDEV,
DOMICILIARIO 0 0
DOMICILIA EN EL INVERSION
RIO MUNICIPIO PRIVADA
ELECTRIFICACIO
SIDEV,
N RURAL Y 582 582
URBANA 10 25 42 25 200 20 20 200 20 20 PLANEACION
REPOTENCIACIO
N DE
ELECTRIFI SIDEV,
ESTRUCTURA 20 20
CACION Y DEL ALUMBRADO 20 CEDELCA
ALUMBRAD PUBLICO
O PUBLICO OPTIMIZACION
DEL SISTEMA DE
ALUMBRADO 428 428 SIDEV
80 78 40 70 40 80 40
PUBLICO
ESTRUCTURACI
ON DEL SISTEMA SIDEV,
DE ALUMBRADO 5 5
5 EMQUILICHAO
PUBLICO
124
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
PAVIMENTACIO 870
N DE VIAS 1 1 1
URBANAS 870 SIDEV
30 100 130 0 130 0 180 0
0 0 0
ADECUACION
DE VIAS
URBANAS 80 80 SIDEV
20 20 20 20
AFIRMADAS
ADECUACION
DE VIAS SIDEV-
URBANAS
330 330
40 90 80 120 PLANEACION
MEJORAM PAVIMENTADAS
IENTO DE
VIAS ESTUDIOS DE
URBANAS PREINVERSION
20 20 SIDEV
20
MEJ IMPLEMENTACIO
SIDEV, SEC
ORA N DE VIAS 250 5 5 5 250
SEGURAS 100 TRANSITO, OAPM
MIE 0 0 0
NTO
MAL CULTURA VIAL 5 5 5 SEC TRANSITO
LA 14 137
0 0 0
VIAL OBRAS
COMPLEMENTARI
AS DE LA 300 300 OAPM-SIDEV
CARRERA 13 Y 50 50 50 50 50 50
CALLE 5
PAVIMENTACIO
N VIAS
2
RURALES (VIA 2000 2000 SIDEV
PPAL SAN .000
MEJORAM
ANTONIO)
IENTO DE
MEJORAMIENTO
VIAS DE VIAS 2100 2100 SIDEV
RURALES RURALES 385 145 385 145 350 145 400 145
CAMINEROS
VIALES 450 450 SIDEV
115 115 100 120
0 0
RED GESTION DEL
FERREA TREN DE CARGA
GESTION ESTOS RECURSOS

EQUIPAMENTO MPAL
GESTIN PARA
PARA EL LA OAPM- ESTAN
DESARROL CONSTRUCCION SEC.TRANSITO- REPRESENTADOS
350 350
LO TERMINAL DE 350 DESPACHO EN UN ACTIVO
TRANSPORTES
ALCALDE PROPIEDAD DEL
REGIONAL
MPIO
ADECUACION
DEL NUEVO
COLISEO DE 80 80
20 20 20 20
FERIAS
DISEO Y
GESTION PARA
LA QUILISALUD-
4
CONSTRUCCION 4120 4120 OAPM-
DE LA NUEVA 20 100 .000
DESPACHO
SEDE
HOSPITALARIA
CONSTRUCCION
SIDEV-
MATADERO 1096 7 1096
MUNICIPAL 72 550 400 PLANEACION
4
ESTOS RECURSOS
GESTION OAPM- ESTAN
CONSTRUCCION SEC.TRANSITO- REPRESENTADOS
CENTRAL DE
120 120
120 DESPACHO EN UN ACTIVO
ABASTOS
ALCALDE PROPIEDAD DEL
MPIO
GESTIN 990 990 OAPM-SIDEV
CONSTRUCCION
174 255 189 74 261 37
CENTRO
COMERCIAL LA
ESTACIN
125
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
MEJORAM MEJORAMIENTO 725
INFRAESTRUCTU
IENTO
RA GALERIA SIDEV-
GALERIA STDER 725
15 330 148 152 80 PLANEACION
MUNICIPA
L
INFRAEST
MEJORAMIENTO
RUCTURA SIDEV-
DE EDIFICIOS 66 66
MUNICIPA PUBLICOS 36 30 PLANEACION
L
SIDEV-
DESARROLLO PLANEACION-
DE PROYECTOS FUNDACION
DE VIVIENDA 2628 2628
150 878 800 800 SOLIDARIDAD
VIDA NUEVA
INTERNACIONAL-
FONVIVIENDA
FORTALECIMIEN
TO DE LA
SIDEV-OAPM-
ORGANIZACIONE 210 210
S POPULARES DE 20 50 20 50 20 50 FONVIVIENDA
VIVIENDA
DESARROLLO SIDEV-
DE PROYECTOS PLANEACION-
PROMOCI DE VIVIENDA
925 925
30 30 252 30 20 252 30 30 252 COMUNIDAD-
ON DE LA RURAL
BANCO AGRARIO
VIVIENDA
DE FORMULACIN
VIVI INTERES PROYECTO DE
VIS EN LA 30 30
END SOCIAL 30
SAMARIA
A
CORRESPONDEN
DESARROLLO A LA
DEL PROYECTO 1 1
DE VIS LA 2000 2000 RECUPERACION
.000 .000
SAMARIA PARCIAL DE LA
VENTA DE LOTES
SIDEV-
VIVIENDA PLANEACION-
SALUDABLE
120 120
30 30 30 30 COMUNIDAD-
FONVIVIENDA
SIDEV-
PROMOCION DE
PLANEACION-
VIS EN SITIO 1920 1920
PROPIO 14 466 14 466 14 466 14 466 COMUNIDAD-
FONVIVIENDA
AYUDAS
MEJORAM PROVISIONALES
IENTO DE TENDIENTES A 80 80 SIDEV
MEJORAMIENTO 20 20 20 20
VIVIENDA
DE VIVIENDA
GES
CONSTRUCCION
TION NUEVOS
Y/O
DEL ESPACIO ADECUACION DE 210 210 OAPM-SIDEV
ESPA S PARQUES DE 50 30 30 50 50
CIO PUBLICO BARRIO
PUBL S PARA
ICO QUILICH PARQUES DE OAPM-SIDEV-
AO CIUDAD
10 10
10 EMQUILICHAO
MEJORAMI CONTINUACION
ENTO Y DE LA
RECUPERACION
ADECUACI OAPM-SIDEV-
DE LOS SITIOS 115 115
N DEL TURISTICOS DE 55 20 10 15 15 EMQUILICHAO
ESPACIO SAN PEDRO, LA
CANOA Y BELEN
PBLICO
SOSTENIBILIDAD 190 190 EMQUILICHAO-
EXISTENTE DEL ESPACIO
25 25 20 25 20 25 25 25 SIDEV-OAPM
PUBLICO
EXISTENTE
126
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
MEJORAMI MEJORAMIENTO 115
DE VIAS
ENTO
LOCALES TIPO
URBANST PEATONAL EN 115 OAPM-SIDEV
ICO PARA LOS
35 30 50
EL ASENTAMIENTOS
(REC ST)
ENCUENTR
O
CIUDADAN
O EN MEJORAMIENTO
ASENTAMI DE ESPACIOS DE 80 80 OAPM-SIDEV
RECREACIN 25 25 30
ENTOS
LEGALIZA
DOS
PLAN AJUSTE DEL

BSICO PBOT
0 0 OAPM
DE
ORDENAMI
ELABORACIN
ENTO DEL MAPA DE
TERRITORI DIVISIN 35 35 OAPM
AL POLTICO 10 25
ADMON
1. 2. 2 1. 2 8. 2 1. 2 7. 3 1. 2 1.
TOTAL EJE 29133
505 450 678 309 784 - 243 40 229 7 083 400 249 84 238 0 028 - 256 81 426 0 978 -
29434
4 0 0
EJE: COMPETITIVIDAD
PRO
GR SUBPROG VALO
PROYECTO TOTA
AM RAMA R 2.008 2.009 2.010 2.011 RESPONSABLES
L
A
SGP RP COF CRED SGP RP COF CRED SGP RP COF CRED SGP RP COF CRED
I R D I D I D I D
LI+LA LI+LA RP LI+LA RP LI+LA RP
F P E F E F E F E
MEJORAMIEN GESTION PARA 60 1 1 60 DESPACHO
TO DE LAS CAPACITACION Y 5 5 15 5 0 10 ALCALDE, UMATA,
CONDICIONE ACOMPAAMIENTO CAMARA DE
S EN PROCESOS COMERCIO, CREPIC,
PRODUCTIVOS A SENA
127
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
PRODUCTIVA MICRO Y
S PEQUEAS
EMPRESAS
ARTICULACION Y DESPACHO
ARTICULACIO FORTALECIMIENTO ALCALDE, UMATA,
NY DE LOS SECTORES 65,6 8 15 15 15 13 15 17 163,6 CAMARA DE
FORTALECIMI 164
ESTRATEGICOS COMERCIO, ANDI,
ENTO DE LOS MUNICIPALES CREPIC, SENA
SECTORES
PROMOCION DE
ESTRATEGIC
ZONAS DESPACHO
OS 2 2 2 3 9
ESPECIALES DE 9 ALCALDE, ANDI
MUNICIPALES
COMPETITIVIDAD
DESPACHO
FOMENTO ARTICULACION ALCALDE, SEC
DESARROLLO EMPRESARIAL
PARA EL DEL SECTOR EDUCACION, UMATA,

DESARROLLO PRODUCTIVO CON UNICAUCA,
18 5 5 8 18
DE NUEVAS EL SECTOR UNIVALLE, ITC,
TECNOLOGIA EDUCATIVO Y SENA, UNAD,
S TECNOLOGICO. CREPIC,
PARQUESOFT
DESPACHO
ALCALDE, SEC
PLANIFICACION DE EDUCACION, UMATA,
GESTION DEL PROGRAMAS UNICAUCA,
CONOCIMIEN ACADEMICOS 10 5 5 10 UNIVALLE, ITC,
TO PERTINENTES A SENA, UNAD,
NIVEL REGIONAL CREPIC, ANDI,
CAMARA DE
COMERCIO
FORTALECIMIENTO
CADENAS
43 10 60 60 13 70 60 13 70 65 13 70 547
PRODUCTIVAS 547
AGRICOLAS
UMATA
FORTALECIMIENTO
ASISTENCIA CADENAS
36 25 40 25 40 25 45 20 256
TECNICA PRODUCTIVAS 256
AGROPECUAR PECUARIAS
UMATA
IA
FONDO DE
ASISTENCIA
TECNICA Y 25 25 20 20 90
90
DESARROLLO AGROPECUARIO
REACTIVACION
AGROPECUARIA UMATA
CONTROL DE
PLAGAS,VECTORES 2 3 3 3 11
11
Y ENFERMEDADES UMATA
ACOMPAAMIENTO
A LA ADECUACIN
10 15 15 20 60
DE LOS TRAPICHES 60
COMUNITARIOS
UMATA
DESARROLLO
DE LA MEJORAMIENTO
AGROINDUST DEL BENEFICIO Y 14,4 10 9 5 10 9 5 10 9 5 10 96,4
96
RIA SECADO DEL CAFE
UMATA
ACOMPAAMIENTO
A PROCESOS DE
8 10 10 28
TRANSFORMACION 28
HORTIFRUTICULA UMATA
FORTALECIMI
COMERCIALIZADO
ENTO DE LA
RA DE PRODUCTOS 92 35 25 50 25 40 25 40 332
COMERCIALI 332
AGROPECUARIOS
ZACION UMATA
128
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
FERIAS 5
AGROPECUARIAS
3 5 13
13
UMATA
MERCADOS
25 5 10 2 10 5 10 5 72
CAMPESINOS 72
UMATA
PLAN DE
DESARROLLO PLAN DE
AGROPECUAR DESARROLLO 5,5 2 5 12,5
15
IO AGROPECUARIO
MUNICIPAL UMATA
PLAN DE
SEGURIDAD
SEGURIDAD 33 20 10 13 30 10 25 30 10 30 25 236
ALIMENTARIA 236
ALIMENTARIA
UMATA
TOTAL EJE 2017 0 326.5 85 0 115 0 0 202 153 0 135 0 0 202 0 135 0 0 212 166 0 125 0 2014.5
158 UMATA
EJE: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
COSTO 2.008 2.009 2.010 2.011 TOTAL

TOTAL
META (Millone
SUBPR INDICADOR
PROGR DEL PROYECT s)
OGRA DE SGP RP CO CRE SGP RP COF CR SGP RP CO CR SGP RP CO CRE
AMA PRODU O
MA PRODUCTO F D ED F ED F D RESPONSABL
CTO
ES
129
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
IF LI+L R D IF LI+L R D IF LI+L R D IF LI+L R D
A P E A P E A P E A P E
Formulaci 3 30 EMQUILICHAO
n e inicio 30 0
Un plan de
de la
Gestin manejo de
Implement
integral Un plan aguas lluvias
acin del
del formula formulado y
plan
recurso do en
maestro de
hidrico implementaci
aguas
n
lluvias
(pluvial)
Acciones - EMQUILICHAO
para el -
Gestin control de
Integra ruido y
No de
l de la 12 contaminac
acciones
calidad acciones in del aire
realizadas
del aire producido
y ruido por fuentes
fijas y
mviles
Gesti 10 1 25
n Disear e 25 5
integra implement
l de los ar la ruta
Recurs ecolgica
os San Pedro- SECRETARIA
Natura Reserva DE GOBIERNO
les Natural Y OFICINA DE
Municipal. PLANEACION
2 Rutas MUNICIPAL
No. de rutas
ecolgic 1 20
estructuradas Disear e
as 20 5 5
implement
ar la ruta
OFICINA DE
ecolgica
PLANEACION,
Rio
UMATA-
Quinamay
CORPOTURQ
- Reserva
Resguardo
Canoas
Implement 2 20 20 1 15 1 15 130
Atenci acin del 130 5 5 5 5
n y Plan Local
No. de
preven 40 de
acciones
cin de acciones Emergencia
realizadas
desastr s y OFICINA DE
es Contingenci PLANEACION
as MUNICIPAL
SANEA Manejo 100 Nmero de Gestin 10 7 1 7 2 7 280 SECRETARIA
MIENT de solucion soluciones para la 280 10 5 5 5 0 5 DE GOBIERNO
O aguas es individuales Implement Y OFICINA DE
BASIC residua construidas acin de PLANEACION
O les sistema de MUNICIPAL
soluciones
130
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Un (1) No de planta individuales 31 315
planta piloto de de 315 5
tratamiento tratamiento
agroindustrial de aguas
construida residuales
domesticas
y
agroindustr
iales
Lote 6 130
adquirido 130 65 5
para la
Un lote
construccin
de la PTAR el EMQUILICHAO-
Yari CRC-UMATA
4.20 4.200 EMQUILICHAO
4.200 0 E.S.P.; SIDEV
No de Metros
lineales de
colector
construidos
4697 para la PTAR
Metros el Yari
lineales ( colector cra
a travs 11 y agua
Implement
de PDA limpia) y
acin del
tratamiento
Plan
primario de
Maestro de
la PTAR
Alcantarilla
construido
do rea
urbana
4 4 4 188
No de metros
188 47 7 7 7
2.000 lineales de
metros alcantarillado
lineales repuestos y
ampliados
Actualiz -
acin -
catastro
de Un
redes diagnostico
acueduc realizado.
to y
alcantar
illado.
1 No. DE IMPLEMEN 5 5 197
FONDO FONDOS TACION 197 47 48 0 2
IMPLEMENTA DEL
DOS FONDO DE
SOLIDARID
AD Y
REDISTRIB
UCION EN
ALCANTARI
LLADO
131
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
2 Numero de Formulaci -
CENTRO poblaciones n del Plan -
S nucleadas Maestro de
POBLAD (centros Alcantarilla
OS poblados) do rea
con estudios rural SEC. ADMON-
de EMQUILICHAO
disposicin
de aguas
residuales
1 1 1 2 80
Ampliar
80 10 5 0 5 0
la
Numero de
cobertur EMQUILICHAO
barrios
a a 10 E.S.P.; SIDEV
beneficiados
barrios Aprovecha
urbanos miento 10
Integral de -
No. DE residuos -
TONELADAS slidos
800
DE
TONELA
RESIDUOS
DAS
ORGANICOS
PROCESADAS EMQUILICHAO
-
No. DE Cierre y
1 -
VERTEDEROS clausura
VERTED
CLAUSURAD del actual
ERO
OS vertedero
Gestin
SANEA
Integra -
MIENT Operacin
l del -
O del sistema
Residu
BASIC 1 No. DE tcnico de
os
O SISTEM SISTEMAS disposicin EMQUILICHAO
Slidos
A OPERANDO de
Residuos
Slidos
1 No. DE IMPLEMEN 20 20 795
FONDO FONDOS TACION 795 189 195 2 9
IMPLEMENTA DEL
DOS FONDO DE
SOLIDARID EMQUILICHAO
AD Y
REDISTRIB
UCION EN
ASEO
28
Implement 28 28
1 No. DE
acin de la SEC. ADMON-
SISTEM SISTEMAS
escombrera EMQUILICHAO
A OPERANDO
municipal
ORDEN Fortale 2 zonas Nmero de Identificaci - OAPM-

AMIEN cimient zonas de n y - EMQUILICHAO
TO o al conservacin caracteriza
AMBIE sistema identificadas cin de
NTAL local de y reas de
DEL reas caracterizada conservaci
TERRI protegi s n
TORIO das de
132
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
la 50 Nmero de Desarrollo - EMQUILICHAO
micro familias familias de - E.S.P.;
cuenca beneficiadas incentivo FUNDACION
ro con directos e PRO CUENCA
Quilich incentivos indirectos RIO
ao y para la QUILICHAO
dems conservaci
micro n de la
cuenca biodiversid
s ad.
abastec Gestin 2 22
edoras para la 22 2 0
Instrument
acin para
el
Monitoreo
Nmero de y
Dos
acciones de seguimient
Accione
gestin o
s
realizadas comportam
iento del
recurso
hdrico de
los ros
Quilichao y
Mondomo
5 10 3 10 1 125
Implement
125 5 0 5 0 5 0
acin plan
de manejo
de la
5 Numero de
Reserva
proyect proyectos en
Natural
os ejecucin
Municipal
Munchique
- Los
Tigres.
4 10 4 95
Implement 95 5 0 0
acin del
plan de
5 Numero de manejo de
proyect proyectos en la Red de
os ejecucin Reservas
de
Sociedad
Civil.
15 Nmero de Promocin -
Nuevas Nuevas y -
Reserva Reservas consolidaci
s registrada n de la
ante el Red de
ministerio reservas de
la Sociedad
Civil de
micro
cuenca Ro
Quilichao
133
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
50 Has Nmero de Adquisicin 8 8 328
has de tierras 328 79 81 3 5
adquiridas en las
partes altas
de las
micro
cuencas
abastecedo
ras.
10 10 200
Recuperaci 200 0 0
100 Has n y OAPM-
Ordena recuper Nmero de reforestaci FUNDACION
miento adas y has n de las PROCUENCA
y repobla recuperadas cuencas RIO
manejo das hidrogrfic QUILICHAO
de as rurales
Cuenca 10 6 70
Un Plan de
s 70 0
ordenamiento Formulaci
Hidrogr
y manejo de n del FUNDACION
ficas
1 plan la subcuenca POMCA del PROCUENCA
del Ro Ro RIO
Quinamay Quinamay QUILICHAO Y
Formulado CRC
2 5 5 125
125 5 0 0
Un Plan de
Formulaci FUNDACION
manejo de la
n del PMC PROCUENCA
micro cuenca
1 plan de la micro RIO
del Ro
cuenca rio QUILICHAO Y
Mondomo
Mondomo CRC
Formulado
4 5 - 4.69 33 2 - 55 34 4 - 33 7.383
7.383 42 25 5 - 47 - 32 0 0 7 - 5 72 5 2 - 6 60 0 7 -
TOTAL EJE 8 4
134
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
EJE: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
COSTO 2. 2. TOTA
TOTAL 2.008 2.009 010 011 L
(Millon
META DEL INDICADOR es)
PROGR SUBPROGRA
PRODUCT DE PROYECTO SGP RP SGP RP COF SGP RP SGP RP
AMA MA
O PRODUCTO COF CR C COF CRED COF CRED
RESPONSAB
ED R
LES
E
D
IF LI R D IF LI+L R D IF LI+L R D IF LI+L R D
+L P E A P E A P E A P E
A
30 EMQUILICHA
Un plan de
Formulacin e 30 30 O
manejo de
Gestin inicio de la
aguas lluvias
integral del Un plan Implementacin
formulado y
recurso formulado del plan maestro
en
hidrico de aguas lluvias
implementaci
(pluvial)
n
Acciones para el EMQUILICHA

control de ruido - - O
Gestin
No de y contaminacin
Integral de la 12
acciones del aire
calidad del acciones
realizadas producido por
aire y ruido
fuentes fijas y
mviles
Gestin 15
integra Disear e 25 10 25
l de los implementar la SECRETARIA
Recurs ruta ecolgica DE
os San pedro- GOBIERNO Y
Natural Reserva Natural OFICINA DE
es Municipal. PLANEACION
2 Rutas No. de rutas MUNICIPAL
ecolgicas estructuradas
Disear e
20 5 15 20
implementar la
OFICINA DE
ruta ecolgica
PLANEACION,
Rio Quinamay -
UMATA-
Reserva
CORPOTURQ
Resguardo
Canoas
Implementacin
Atencin y No. de del Plan Local de 130 25 5 20 20 15 15 15 15 130
40 Emergencias y
prevencin de acciones OFICINA DE
acciones Contingencias
desastres realizadas PLANEACION
MUNICIPAL
SANEA Manejo de 100 Nmero de Gestin para la 75 SECRETARIA
MIENT aguas soluciones soluciones Implementacin 280 10 10 15 75 20 75 280 DE
O residuales individuales de sistema de GOBIERNO Y
BASICO construidas soluciones OFICINA DE
individuales de PLANEACION
tratamiento de MUNICIPAL
aguas residuales
domesticas y
agroindustriales
135
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Un (1) No de planta
planta piloto de 315 315 315
tratamiento
agroindustrial
construida
Lote 65
adquirido 130 65 130
para la
Un lote
construccin EMQUILICHA
de la PTAR el O- CRC-
Yari UMATA
No de Metros 4.200
lineales de 4.200 4.200
colector
construidos
4697 para la PTAR
Metros el Yari
lineales a ( colector cra
travs de 11 y agua
PDA limpia) y
Implementacin
tratamiento
del Plan Maestro
primario de la
de Alcantarillado
PTAR
rea urbana
construido
47
No de metros 188 47 47 47 188
2.000 lineales de
metros alcantarillado EMQUILICHA
lineales repuestos y O E.S.P.;
ampliados SIDEV
Actualizaci
n catastro - -
de redes Un
acueducto diagnostico
y realizado.
alcantarilla
do.
1 FONDO No. DE IMPLEMENTACI
FONDOS ON DEL FONDO 197 47 48 50 52 197
IMPLEMENTA DE
DOS SOLIDARIDAD Y
REDISTRIBUCIO
N EN
ALCANTARILLAD
O
Numero de
poblaciones - -
nucleadas
Formulacin del
2 (centros SEC. ADMON-
Plan Maestro de
CENTROS poblados) con EMQUILICHA
Alcantarillado
POBLADOS estudios de O
rea rural
disposicin de
aguas
residuales
SANEA Gestin Ampliar la Aprovechamient 15
MIENT Integral del cobertura Numero de o Integral de 80 10 10 15 20 80 EMQUILICHA
O Residuos a 10 barrios residuos slidos O E.S.P.;
BASICO Slidos barrios beneficiados SIDEV
urbanos 10
800 No. DE EMQUILICHA
TONELADA TONELADAS - - O
S DE
RESIDUOS
ORGANICOS
PROCESADAS
136
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
1 No. DE
VERTEDER VERTEDEROS Cierre y - -
O CLAUSURADO clausura del
S actual vertedero
Operacin del - -
No. DE sistema tcnico
EMQUILICHA
1 SISTEMA SISTEMAS de disposicin
O
OPERANDO de Residuos
Slidos
1 FONDO No. DE IMPLEMENTACI

FONDOS ON DEL FONDO 795 189 195 202 209 795
IMPLEMENTA DE EMQUILICHA
DOS SOLIDARIDAD Y O
REDISTRIBUCIO
N EN ASEO
Implementacin 28 28 28
No. DE SEC. ADMON-
1 de la
SISTEMAS EMQUILICHA
SISTEMA escombrera
OPERANDO O
municipal
ORDEN Fortalecimien Nmero de

AMIEN to al sistema zonas de - -
Identificacin y
TO local de reas conservacin OAPM-
caracterizacin
AMBIE protegidas de 2 zonas identificadas EMQUILICHA
de areas de
NTAL la y O
conservacin
DEL microcuenca caracterizada
TERRIT ro Quilichao s
ORIO y dems EMQUILICHA
Desarrollo de
microcuencas - - O E.S.P.;
Nmero de incentivo
abastecedora FUNDACION
familias directos e
s 50 PRO CUENCA
beneficiadas indirectos para
familias RIO
con la conservacin
QUILICHAO
incentivos de la
biodiversidad.
Gestin para la
Instrumentacin 22 2 20 22
para el
Nmero de Monitoreo y
Dos acciones de seguimiento
Acciones gestin comportamiento
realizadas del recurso
hdrico de los
ros Quilichao y
Mondomo
50
Implementacin 125 5 5 10 30 5 10 10 125
plan de manejo
Numero de de la Reserva
5
proyectos en Natural
proyectos
ejecucin Municipal
Munchique - Los
Tigres.
5 Numero de Implementacin 40
proyectos proyectos en del plan de 95 5 10 40 95
ejecucin manejo de la
Red de Reservas
de Sociedad
Civil.
137
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
15 Nuevas Nmero de
Reservas Nuevas Promocin y - -
Reservas consolidacin de
registrada la Red de
ante el reservas de la
ministerio Sociedad Civil
de microcuenca
Ro Quilichao
Adquisicin de
tierras en las 328 79 81 83 85 328
Nmero de
partes altas de
50 Has has
las
adquiridas
microcuencas
abastecedoras.
100
200 100 200
Recuperacin y OAPM-
100 Has
Nmero de reforestacin de FUNDACION
recuperada
has las cuencas PROCUENCA
sy
recuperadas hidrogrficas RIO
repobladas
rurales QUILICHAO
Ordenamient
o y manejo
de Cuencas Un Plan de 60
Hidrogrficas ordenamiento 70 10 70
y manejo de Formulacin del FUNDACION
1 plan la subcuenca POMCA del Ro PROCUENCA
del Ro Quinamay RIO
Quinamay QUILICHAO
Formulado Y CRC
Un Plan de 125 25 50 50 125

FUNDACION
manejo de la Formulacin del
PROCUENCA
microcuenca PMC de la
1 plan RIO
del Ro microcuenca rio
QUILICHAO Y
Mondomo Mondomo
CRC
Formulado
4 5 - 4.697 33 7 2 - 55 34 6 4 - 33 7.38
7.383 428 25 5 - 47 - 324 0 0 - 5 2 5 2 - 6 0 0 7 - 3
TOTAL EJE
138
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
EJE DESARROLLO SOCIAL: DEPORTE

COSTO TOTAL (Millones)
COSTO
PROGR SUB PROYECTOS TOTAL
AMAS PROGRAMAS ESTRATEGICOS (Millones 2.008 2.009 2.010 2.011 TOTA
) L
RESPONSABLES
SGP RP SGP RP SGP RP SGP RP
CO CRE CO CRE CO CRE CO CRE
I LI+L R D F D I LI+L R D F D I LI+L R D F D I LI+L R D F D
F A P E F A P E F A P E F A P E
Terminacin IMDER, OAPM,

Estadio Fabricio SIDEV,
192 22 150 20 192
Cabrera COLDEPORTES
Infraestructura deportiva y recreativa
Terminacin
OAPM, SIDEV,
Polideportivo Los 23
105 40 20 22 105 IMDER
Guasimos
Adecuacin y
mejoramiento de
ADECUACION canchas
IMDER
DE mltiples 81 5 15 5 15 5 15 5 15 81
ESCENARIOS urbanas y
DEPORTIVOS rurales
Adecuacin y
mejoramiento de
canchas de IMDER
76 20 20 15 21 76
futbol urbanas y
rurales.
Mantenimiento
Escenarios IMDER
113 27 28 29 29 113
deportivos
Acondicionami Plan integral

ento fsico a para la atencin
personas en a las personas IMDER
20 3 2 3 2 3 2 3 2 20
situacin de en condicin de
discapacidad. discapacidad
Deporte para todos
Deporte,
Plan integral
recreacin,
para la atencin IMDER
atencin al 37 4 5 4 5 5 5 5 5 37
del adulto mayor
adulto mayor
Jornadas
Deporte Social
deportivas y IMDER
Comunitario 82 10 10 10 10 11 10 11 11 82
recreativas
Promoc Promocin del Juegos IMDER

in del deporte interescolares e 62 5 10 5 10 6 10 6 11 62
deporte formativo y intercolegiados
formati competitivo
139
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Olimpiadas
deportivas e IMDER
interbarrios - -
vo y
compet
itivo Apoyo a
deportistas, 11 11 IMDER
83 10 10 10 10 10 11 83
clubes y ligas.
Foment
o al Implementacin
Aprovechamie
Deport de la Escuela de
nto del tiempo IMDER
e Formacin 550 7 157 123 128 135 550
libre
Formati Deportiva
vo
Formac Capacitacin e
in del investigacin
Cualificacin al IMDER
Talento en las ciencias 3 - 3 10
personal 13 3 3 3
Human aplicadas al
o deporte
1.
TOTAL EJE 413 69 194 75 - 180 - 43 160 72 - 31 - 44 144 67 - 32 - 46 151 75 - 32 - 1.410
140
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
EJE: DESARROLLO SOCIAL- EDUCACIN
2008 2009 2010 2011

PROGRAM SUBPROGRA COSTO
PROYECTO TOTAL RESPONSABLES
A MA TOTAL
SGP RP SGP RP SGP RP SGP RP
COF CRED COF CRED COF CRED COF CRED
LI + LI
IF RP DE IF RP DE IF LI+LA RP DE IF LI+LA RP DE
LA +LA
Calidad SEC. EDUCACIN
del Y CULTURA.
Quilichao lee 160 40 40 40 40 160
servicio BIBLIOTECA
educativo Promocin de MUNICIPAL
la lectura y
SEC. EDUCACIN
escritura
Y CULTURA.
Red de Bibliotecas 140 35 35 35 35 140
BIBLIOTECA
MUNICIPAL
Alimentacin Alimentar para SEC. EDUCACIN

808 193 199 205 211 808
escolar Educar Y CULTURA.
Adquisicin de SEC. EDUCACIN

273 73 50 50 100 273
Mobiliario escolar Y CULTURA.
Herramientas
Adquisicin de SEC. EDUCACIN
para la 54 12 12 15 15 54
paquetes escolares Y CULTURA.
educacin
Material SEC. EDUCACIN

120 30 30 30 30 120
Pedaggico Y CULTURA.
Apoyo a la
SEC. EDUCACIN
preparacin del 264 56 10 56 10 56 10 56 10 264
Y CULTURA.
bachiller
Olimpiadas del SEC. EDUCACIN

Fortalecimien 144 30 6 30 6 30 6 30 6 144
Saber Y CULTURA.
to pedaggico
Apoyo pedaggico SEC. EDUCACIN

32 20 12 32
a Educadores Y CULTURA.
Apoyo a Seguros SEC. EDUCACIN

120 30 30 30 30 120
Estudiantiles Y CULTURA.
Desarrollo de Formacin
SEC. EDUCACIN
Bienestar educativa para la 250 45 70 45 45 45 250
Y CULTURA.
estudiantil Juventud
Incentivos a
SEC. EDUCACIN
Mejores 34 10 8 8 8 34
Y CULTURA
estudiantes
Fortalecimien FORTALECIMIENTO 90 30 30 30 90 SEC. EDUCACIN

to de las IE EN CALIDAD A LAS Y CULTURA
rurales IE RURALES
141
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
PER 22 SEC. EDUCACIN
798 22 178 20 178 178 22 178 798
Y CULTURA.
Ampliacin y
mejoramiento SEC. EDUCACIN
2368 374 200 389 200 405 200 400 200 2368
Estratgicos para Y CULTURA.
Infraestructur las IE Rurales
a Educativa
Mejoramiento de la
SEC. EDUCACIN
Infraestructura 1546 281 100 281 100 294 100 290 100 1546
Y CULTURA.
Educativa
Acercamiento a la
SEC. EDUCACIN
Gratuidad en la 272 68 68 68 68 272
Y CULTURA.
Cobertura Educacin
Apoyo a la SEC. EDUCACIN

127 37 30 30 30 127
formacin superior Y CULTURA.
Ampliacin de
Cobertura MUJERES A SEC. EDUCACIN
20 5 5 5 5 20
GRANDES PASOS Y CULTURA.
Nivelacin
acadmica para SEC. EDUCACIN
40 10 10 10 10 40
poblacin Y CULTURA.
vulnerable
Fortalecimien
to del sistema
de Sistema de
SEC. EDUCACIN
Informacin Matriculas y 80 20 20 20 20 80
Y CULTURA.
del sistema Gestin educativa
educativo
municipal
Mejoramiento
Estandarizacin de
de los
Eficiencia procesos de
procesos SEC. EDUCACIN
gestin 0 0
administrativ Y CULTURA.
administrativa de
os en la
educacin
educacin.
CERTIFICACI ESTUDIO DE
SEC. EDUCACIN
N DE LA CERTIFICACIN 0
Y CULTURA
EDUCACIN DE LA EDUCACIN
Formulacin e
SEC. EDUCACIN
implementaci PEM 35 20 5 5 5 35
Y CULTURA.
n del PEM
SEC. EDUCACIN
Fortalecimien Escuela de Padres 52 13 13 13 13 52
Y CULTURA.
to de la
Pertinenci comunidad
a educativa SEC. EDUCACIN
Foros Educativos 120 30 30 30 30 120
Y CULTURA.
Articulacin del PEI

SEC. EDUCACIN
Educacin con procesos 0
- Y CULTURA.
para el productivos
trabajo.
Educacin para SEC. EDUCACIN
0
todos - Y CULTURA.
142
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Uso de Implementacin de
medios y la dimensin de SEC. EDUCACIN
tecnologas ciencia y 200 50 50 50 50 200
Y CULTURA.
de la tecnologa en las
informacin IE
Implementaci
n del ingls
SEC. EDUCACIN
como Santander Bilinge 570 80 100 50 120 50 120 50 570
Y CULTURA.
segunda
lengua
SEC. EDUCACIN
18 17 16 Y CULTURA.
Calendario Cultural 380,52 50 39 30 32 22 30 33 30 34 30 380,52 COORDINACIN
22 28 DE CULTURA DEL
MUNICIPIO.
SEC. EDUCACIN
Fortalecimiento de Y CULTURA.
la Formacin 502 50 5 50 15 50 50 15 50 52 45 50 7 48 15 502 COORDINACIN
Espacios para Artstica y Cultural DE CULTURA DEL
el Desarrollo MUNICIPIO.
cultural. FORMULACION
DEL PLAN
Identidad 16 8 8 16
CULTURAL
cultural MUNICIPAL
SEC. EDUCACIN
Fortalecimiento de Y CULTURA.
la organizacin 50 10 5 5 10 5 10 5 50 COORDINACIN
cultural DE CULTURA DEL
MUNICIPIO.
SEC. EDUCACIN
Ampliacin de
Construccin del Y CULTURA.
la
Centro Cultural 1037,1 39 51 400 80 80 300 88 1037,1 COORDINACIN
infraestructur
Municipal DE CULTURA DEL
a cultural
MUNICIPIO.
TOTAL EJE 10703 1568,5 100,6 119 88,5 1014 0 1557 156 73 72 594 0 1604 155 85 74 924 0 1652 154 92 76 594 0 10702,6
EJE DESARROLLO SOCIAL COMPONENTE SALUD
143
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
SUB META DE 2.009
PROGRAMAS PRODUCTO
PROYECTO
COSTO 2.008 2.010 2.011
PROGRAM S RESPONSA
INDICADOR TOTAL
AS ESTRATEG BLES
(Millones)
ICOS
RP SGP COF CRED RP SGP COF CRED RP SGP COF CRED RP SGP COF CRED
144
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
RP DE IF LI+LA RP DE IF LI+LA RP DE IF LI+LA RP DE IF LI+LA
Dar continuidad al
% de las personas
Continuidad en 100% de los
con continuidad en
el Rgimen afiliados al 27.532 4.293 1.955 4.683 1.941 0 5.056 2.029 0 5.455 2.120 0
el Rgimen
Subsidiado rgimen
Subsidiado
subsidiado. -
14.000 nuevos
cupos del Rgimen
Subsidiado (7.000
cupos para la
(Poblacin incluida
Zona Rural y
en el rgimen
7.000 cupos para Sec de
subsidiado /
Ampliacin de la Zona Urbana): Salud,
Poblacin incluida 6.140 796 1.000 558 1.106 0 343 1.112 0 106 1.119 0
Cobertura Poblacin Sistema de
en base de datos
Rgimen Desplazada Informacin
de priorizados) * Ampliacin
Subsidiado 200cupos, Mujeres Municpal,
100 de
de Embarazadas 500 Oficina
Cobertura
Seguridad cupos, Nios Asesora de
del Rgimen
Social en menos 5 aos Planeacin,
Subsidiado.
Salud 2000 cupos; Secreara
Administrativ
ay
(No de contratos Financiera.
Interventora 100 % de los
con Interventora/
del Rgimen contratos con 25 10 15
No de contratos
Subsidiado seguimiento
suscritos)*100
(Poblacin
Depuracin y efectivamente
85 % de la
Mantenimiento cargada BDUA /
poblacin cargada 55 10 15 15 15
de la base de Poblacin incluida
en la BDUA.
datos. en el rgimen
subsidiado ) *100
Apoyo a la
poblacin de Apoyo a la
Atencin al
adulto mayor poblacin del Secretaria de
Ancianato apoyado adulto 192 8 40 8 40 8 40 8 40
en situacin de ancianato Patricia Salud
mayor
abandono Jimnez
(Ancianato)
Apoyo a Nios especiales y

poblaciones Apoyo a nios Atencin a
poblacin Secretaria de
especiales e especiales y Poblacin apoyada nios 120 20 10 20 10 20 10 20 10
discapacitada Salud
instituciones discapacitados especiales
apoyada
Apoyo a la
prestacin
Apoyo a Apoyo a medicina Medicina legal Secretaria de
del servicio 60 15 15 15 15
medicina legal legal apoyada Salud
de medicina
legal
Plan PLAN (Numero de Salud

Reducir a 6 por
Territorial TERRITORIAL muertes en Infantil Secretaria de
mil nacidos vivos
de Salud DE SALUD menores de un Salud,
la mortalidad en 57 13 14 14 16
Publica PUBLICA ao / Numero de QUILISALUD
menores de 1 ao.
Nacidos Vivos) * E.S.E.
(FTE DANE 2.005)
1.000
Reducir a 1 por (Numero de 113 27 28 29 29 Secretaria de

mil la tasa de muertes en Salud,
mortalidad en menores de cinco QUILISALUD
menores de 5 aos / Numero de E.S.E.
aos. (FTE DANE Nios menores de
2.005) 5 aos) * 1.000
145
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
60 % de los nios (Nias(os)
(as) menores de 5 menores de 5
aos que solicitan aos atendidos
atencin servicios con la estrategia
de salud en la AIEPI en el primer
Secretaria de
baja complejidad nivel/ Nias(os)
Salud,
atendidos con la menores de 5
QUILISALUD
estrategia AIEPI aos que
E.S.E.
solicitaron
atencin con la
estrategia AIEPI
en el primer
nivel)*100
(Numero de
barrios y veredas
60 % de los con grupos de
barrios y veredas apoyo Secretaria de
con grupos de conformados y Salud,
apoyo para la funcionando / QUILISALUD
estrategia de Numero total de E.S.E.
AIEPI comunitario barrios y veredas
existentes en el
municipio) * 100
95 % de las
coberturas de (Numero de nios
vacunacin en los menores de 1 ao
biolgicos con esquema
Secretaria de
incluidos en el completo de
Salud,
PAI; vacunacin y 57
QUILISALUD
Implementacin suplemento
E.S.E.
del PAI-PLUS vitamnico/ Total
(Suplemento de nios menores 14 14 14 15
vitamnico - de 1 ao) * 100
Vitamina A-)
0 casos de
Numero de casos Secretaria de
enfermedades de
reportados de Salud,
inmunoprevenibles 0
enfermedades QUILISALUD
en menores de un
inmunoprevenibles E.S.E.
ao.
Fortalecer de (Numero de 285 69 70 72 74 Secretaria de
manera articulada escuelas con la Salud,Secret
la estrategia de estrategia de aria de
escuelas Escuelas Educacion,
saludables en 70 Saludables/Numer Secretaria de
escuelas del o de escuelas en Infraestructu
municipio desde la estrategia ra,
los enfoques de implementada a QUILISALUD
medio ambiente, 2.007) * 100 E.S.E.
IEC, Participacin
Social, Poltica
Pblica y
Reorganizacin de
los servicios de
salud.
146
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Fortalecer la
Estrategia IAMI
desde los 10
pasos en 5
Instituciones de
Salud Pblicas y
Privadas del
municipio. Los
pasos son: 1.
Poltica a favor de
nutricin materna
e infantil, 2.
Capacitacin a
todo el personal
que atiende
mujeres, nias,
adolescentes, en
aspectos humanos
con nfasis en
derechos
reproductivos, 3. Cero muertes
57
Programa de maternas
Control prenatal,
Maternidad
Segura y Feliz,
4. Garantizar la
atencin del
trabajo de parto y
parto con calidad Secretaria de
14 14 15 14
y calidez, 5. Salud
Brindar educacin
sobre el cuidado
del recin nacido,
6. Lactancia
materna exclusiva
a libre demandan
hasta los 6 meses,
7. Favorecer el
alojamiento
conjunto de la
madre y el recin
nacido en los
primeros 6 meses
de vida, 8.
Fortalecimiento
del programa de
crecimiento y
Nmero de
desarrollo al
Instituciones con
menor de 6 aos,
la Estrategia IAMI
9. Garantizar
implementada/ 0
entornos
Nmero total de
protectores y
Instituciones
espacios
Objetivo
amigables en toda
la institucin, 10.
Creacin y
Fortalecimiento a
Grupos de Apoyo )
Nmero de Secretaria de
Mantener la
nacidos vivos/ Salud,
natalidad en 2 9 2 2 2 3
mujeres en edad QUILISALUD
hijos por mujer
frtil* 1000 E.S.E.
Promover la toma Secretaria de

de 8.443 Salud,
Nmero de toma 38
citologas en los QUILISALUD
Plan PLAN de citologas/ el SALUD
cuatro aos (163 E.S.E.
Territorial TERRITORIAL nmero total de SEXUAL Y
tomas para 9 9 10 10
de Salud DE SALUD tomas REPRODUC
mujeres en edad Secretaria de
Publica PUBLICA programadas * TIVA
frtil desplazadas, Salud,
1000 0
4.280 urbanos, y QUILISALUD
4.000 rurales) E.S.E.
Disminuir el Secretaria de
Incrementar el
subregistro de Salud,
diagnstico de los 12 3 3 3 3
casos nuevos de QUILISALUD
portadores del VIH
portador de VIH. E.S.E.
147
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Organizar un
programa de
Programa de
acompaamiento
acompaamiento Secretara de
para los pacientes 0
implementado y Salud
diagnosticados
funcionando.
positivos y sus
familias.
(Numero de
100 % (21) Instituciones con
Instituciones con el programa de
Secretaria de
seguimiento e salud sexual y
Salud,
implementacin reproductiva/Num 113 27 28 29 29
QUILISALUD
del programa de ero de
E.S.E.
salud sexual y Instituciones
reproductiva educativas del
municipio) * 100
Fortalecer el
Observatorio de la
Violencia
Intrafamiliar,
(Numero de casos
Maltrato Infantil y
reportados con
Abuso Sexual Secretaria de
seguimiento / 8 2 2 2 2
desde el aumento Salud
Numero de casos
de la denuncia y el
reportados) * 100
seguimiento al
100 % de los
casos
denunciados.
250 docentes y Nmero de

102 madres docentes y madres
comunitarias Comunitarias
Secretaria de
capacitadas en la capacitados en la
Salud,
estrategia de estrategia de 11 2 3 3 3
QUILISALUD
formacin bsica prevencin del
E.S.E.
en la prevencin abuso sexual y
del abuso sexual y explotacin
explotacin infantil infantil.
70 escuelas del
Nmero de
estrategias Secretaria de
Escuelas incluidas 488
escuelas SALUD Salud,
en el programa de 21 100 22 100 22 100 23 100
saludables en el ORAL QUILISALUD
salud oral para
programa de salud E.S.E.
Escolares
oral.
Diseo e 1 Poltica Municipal

Implementacin en prevencin del Secretara de
de una Poltica consumo de Educacin,
Municipal de sustancias SALUD de Gobierno,
284 68 70 72 74
Prevencin al psicoactivas MENTAL de Salud y
consumo de diseada, con sus QUILISALUD
Sustancias respectivo E.S.E
Psicoactivas seguimiento.
Plan Fortalecimiento Indicador de ENFERMER 16 4 4 4 4 Secretaria de

Territorial del programa de captacin: Nmero DADES Salud
de Salud Tuberculosis en el de sintomticos TRANSMIS
Publica municipio respiratorios IBLES Y
examinados con ZOONOSIS
BK de esputo/
nmero de
sintomticos
respiratorios
programados
148
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Indicador de
Positividad:
Nmero de
sintomticos
respiratorios
positivos al 0
bk/nmero de
sintomticos
respiratorios
examinados con
BK de esputo
Organizacin del
Programa de lepra
programa de 10 2 2 3 3
operando
Lepra
Poblacin de
Censo de Perros y
Perros y Felinos 16 4 4 4 4
felinos
Censado
Nmero de
2 jornadas
jornadas de
municipales de
vacunacin y 33 8 8 8 9
Vacunacin y
carnetizacin
carnetizacin
realizadas
Fortalecimiento
COSO municipal
del COSO 8 2 2 2 2
fortalecido
municipal
Abatizacin en los
Nmero de
cuadrantes
cuadrantes 16 4 4 4 4
identificados con
abatizados
alto ndice aedico
Recoleccin y
anlisis de 36
muestras de agua Nmero de
de 9 acueductos muestras
24 6 6 6 6
veredales que recolectadas y
cuentan con analizadas.
planta de
potabilizacin.
Celebracin de los
das enmarcados
dentro de los Das
de la Mujer, el 19 4 5 5 5
Nio, la Salud, Da
del Agua, de
manera anual.
Toldillos Nmero de
Impregnados para Toldillos
la poblacin impregnados para 24 6 6 6 6
vulnerable en la poblacin
dichos cuadrantes. vulnerable
Promover el Nmero de ENFERMER

Secretaria de
ejercicio en Instituciones DADES
Salud, de
extrajornadas educativas que CRONICAS
29 7 7 7 8 Educacin y
escolares en 2 promueven el NO
QUILISALUD
Instituciones ejercicio en TRANSMIS
E.S.E.
educativas. extrajornadas. IBLES
Fortalecer el Nmero de grupos 245 59 60 62 64 Secretaria de

programa de de adulto mayor Salud y
actividad fsica con fortalecidos. QUILISALUD
fines teraputicos Nmero de grupos E.S.E.
en sus 15 grupos. nuevos
Gestionar la conformados
apertura o
conformacin de 3
grupos nuevos con
actividad fsica
dirigida.
149
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
15 grupos de (Nmero de
adulto mayor con grupos de adulto
ejercicios de mayor que
terapia fomentan la
ocupacional terapia
0
implementadas ocupacional/Nume
ro de grupos de
adulto mayor
conformados en el
municipio)*100
(Nmero de
grupos de adulto
mayor que
Fomentar el
fomentan el
consumos de Secretaria de
consumo de
Alimentos Salud y
alimentos 0
Saludables en los QUILISALUD
saludables/Numer
grupos de adulto E.S.E.
o de grupos de
mayor
adulto mayor
conformados en el
municipio)*100
Fomentar el
consumo de
alimentos
Nmero de
saludables a la Secretaria de
Escuelas que
comunidad Salud, de
fomentan el
educativa en las 19 4 5 5 5 Educacin y
consumo de
70 Escuelas que QUILISALUD
alimentos
Implementan la E.S.E.
saludables.
Estrategia de
Escuelas
Saludables.
1 subcomit del
Nmero de Secretaria de
Adulto Mayor
reuniones del Salud y
operando, con 3 4 1 1 1 1
subcomit de QUILISALUD
reuniones anuales
adulto mayor E.S.E.
del municipio
1 comit de Secretaria de
Nmero de
discapacitados Salud,
reuniones del
operando con tres 4 1 1 1 1 IMDER,
subcomit de
reuniones anuales QUILISALUD
discapacitados.
en el municipio. E.S.E.
Apoyo a las
actividades
deportivas y Nmero de Secretaria de
culturales del Actividades Salud, de
municipio. 4 deportivas y 57 14 14 14 15 Educacin y
Semanas de culturales QUILISALUD
Verano, 4 apoyadas. E.S.E.
Interescolares y 4
Interbarrios
Realizacin de 5
murales en el
municipio,
Secretaria de
formulados desde
Nmero de Salud y
el trabajo con 21 4 5 6 6
murales creados. QUILISALUD
jvenes de la
E.S.E.
reconstruccin de
sus historias de
vida.
Plan Territorial de SEGURIDA

Formulacin del Secretaria de
Seguridad D
Plan Territorial de Salud,
Alimentaria y ALIMENTA
Seguridad 54 13 13 14 14 UMATA, Y
Nutricional RIA Y
Alimentaria y QUILISALUD
implementado en RECUPERA
Nutricional. E.S.E.
el municipio. CIN
150
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Promover en 4 Nmero de
espacios espacios
Comunitarios comunitarios que
estrategias de promueven la
recuperacin y estrategia de 20 5 5 5 5
preparacin de recuperacin y
alimentos preparacin de
nutricionales. alimentos
nutricionales.
50% de los nios

Nmero de nios NUTRICIO
detectados con
que se le NAL
problemas QUILISALUD
suministran 110
nutricionales con E.S.E
suplementos
suplementos
vitamnicos
vitamnicos
26 27 28 29
Disminucin del
Porcentaje de
5% de la
disminucin de la
incidencia de QUILISALUD
incidencia de 0
Desnutricin E.S.E
desnutricin
aguda en menores
aguda.
de 10 aos.
Secretaria de
Realizar 4
Salud,
capacitaciones con
Secretaria
a pequeos Nmero de SEGURIDA
Administrativ
empleadores capacitaciones D 33 8 8 8 9
ay
sobre aspectos realizadas. LABORAL
Financiera y
generales de
QUILISALUD
Salud Ocupacional
E.S.E.
3 5.5 6 3.0 5.7 6 3.1 5.8 6 3.2 6.0 6 3.3

TOTAL EJE 6.418 53 - 42 5 55 - 53 - 07 5 47 - 43 - 79 5 41 - 43 - 56 5 39 -
151
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
EJE: FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
COSTO 2.008 2.009 2.010 2.011

SUBPROGRAM
PROGRAMA PROYECTO TOTAL
A RESPONSABLE
(Millones) SGP RP SGP RP SGP RP SGP RP TOTAL
CO CRE CO CRE CO CRE CO CRE S
I LI+L D F D I LI+L D F D I LI+L D F D I LI+L D F D

RP RP RP RP
F A E F A E F A E F A E
FORMULACION,
EJECUCION Y
SEC. ADMON Y
EVALUACION DEL 47 47
12 15 10 10 FINANCIERA
PLAN DE
CAPACITACION
FORMULACION,
PLAN EJECUCION Y
GESTION DEL EVALUACION DEL SEC. ADMON Y
ESTRATEGICO 80 80
RECURSO PROGRAMA DE 20 20 20 20 FINANCIERA
DE RECURSOS
HUMANO BIENESTAR Y
HUMANOS
ESTIMULOS
EJECUCION DEL
PROGRAMA DE SEC. ADMON Y
100 100
SALUD 25 25 25 25 FINANCIERA
OCUPACIONAL
AJUSTE E
SEC. ADMON Y
IMPLEMENTACION
95 95 FINANCIERA-
DEL PLAN DE 20 25 25 25
SISTEMA DE OAPM
SISTEMATIZACION
INFORMACION
MUNICIPAL FORTALECIMIENT
O DEL SISTEMA SEC. ADMON Y
55 55
GENERAL DE 7 6 7 7 7 7 7 7 FINANCIERA
MODERNIZACIO ARCHIVO
N DE LOS
SISTEMAS DE IMPLEMENTACION
INFORMACION Y SISTEMAS DE COMIT MECI
DEL SISTEMA 30 30
DE GESTION GESTION 30 ADMON MPAL
MECI
ACTUALIZACION
ACTUALIZACIN Y
DE
CONTROL DE OAPM-SEC.
INSTRUMENTOS 128 21,5 128
CALIDAD DEL 20 15 15 22 15 27 15 SALUD
DE
SISBEN
FOCALIZACION
CONTROL A LA SEC.
EVASION Y LA 160 160 ADMINISTRATIVA
40 40 40 40
MOROSIDAD Y FINANCIERA
GESTION DE LOS
GESTION
INGRESOS
ANTIEVASION
MUNICIPALES
TITULACION DE
PREDIOS 30 10
152
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
SANEAMIENTO DEFICIT FISCAL ATENCION DEL 1
FISCAL DEFICIT .200 SEC.
1
4200 4200 ADMINISTRATIVA
900 900 .200
Y FINANCIERA
Verificacin a
las EPS'S del
cumplimiento del
objeto 0
contractual de
los Contratos de
SISTEMA DE GARANTA DE LA CALIDAD EN SALUD
Aseguramiento
Interventora de
los contratos de
administracin
de recursos del
rgimen
subsidiado
FORTALECIMIENT
O DE QUILISALUD 0 QUILISALUD ESE
ESE
Acompaamient
0
o al
cumplimiento del
Decreto 1011 de
2.006, resolucin
1043.06 y el
convenio de
desempeo de la
IPS pblica del
municipio
1 1
TOTAL EJE 4895
- 147 982 - 6 - - 72 975 - 7 - - 94 .270 - 7 - - 99 .270 - 7 - 4.895
153
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
EJE: ETNICIDAD
TOTAL RESPONSA
2.008 2.009 2.010 2.011 BLES
SUBPRO SGP RP COF CRE SGP RP COF CRED SGP RP COF CRE SGP RP C CRE
PROGRAMA PROYECTO
GRAMA D D O D
F
I LI+LA RP DE I LI+LA RP DE IF LI+LA RP DE IF LI+LA RP DE

F F
APOYO A
LA GESTION
PARA LA
SEC.
IMPLEMENT
10 5 55 GOBIERNO,
ACION DE 10 10 5 10 5
DESPACHO
LOS PLANES
DE VIDA
INDIGENA
ASESORIA
PARA LA
PLANES
ELABORACI
DE VIDA
N E
IMPLEMENT
ACION DE SEC.
LOS PLANES 10 5 56 GOBIERNO,
1 10 10 5 10 5
DE VIDA DE DESPACHO
LAS
COMUNIDA
FORTALEC
DES
IMIENTO
AFROQUILIC
ORGANIZA
HAGUEAS
CIONAL
RECONOCI
MIENTO A
AUTORES SEC
AFROCOLOM EDUCACION,
3 2 15
BIANOS Y 3 2 3 2 SEC
DIA DE LA GOBIERNO
AFROCOLOM
FORTALE BIANIDAD
CIMIENTO
INTERCUL
TURAL SEC.
FORTALECI GOBIERNO,
MIENTO SEC.
2 5 25
INTERCULTU 2 2 2 5 2 5 EDUCACION
RAL Y CULTURA,
DESPACHO
1
TOTAL EJE 0 3 0 0 22 0 0 25 0 0 17 0 0 25 0 0 17 0 0 25 0 0 0 151
7
154
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
EJE: CENTROS POBLADOS
EJE : CENTROS POBLADOS
PROGRAM SUBPROGRA PROYECTO COSTO TOTAL RESPONSABLES

A MA TOTAL 2.008 2.009 2.010 2.011
(Millones
SGP RP CO CRE SGP RP COF CRE SGP RP CO CRE SGP RP CO CRE
)
F D D F D F D
I LI+L R D I LI+L R D I LI+L R D I LI+L R D
F A P E F A P E F A P E F A P E
ADECUACION 10 10 SIDEV, SEC.
DE UN 10 TRANSITO
ESPACIO PARA
EL
TRANSPORTE
PUBLICO EN
EL
CORREGIMIEN
GESTIN
TO DE
PARA EL
MONDOMO
DESARROLLO
MEJORAMIENT 320 320 OAPM-SIDEV
MONDOMO
O 50 90 90 90
INFRAESTRUC
TURA Y
ADECUACION
DE LA
GALERIA
MUNICIPAL
MONDOMO
46 IMDER, SIDEV
EQUIPAME MEJORAMIENT
ADECUACIN
NTO O DEL
DE
MUNICIPA POLIDEPORTIV
ESCENARIOS 46 15 10 11
L O DE
DEPORTIVOS
MONDOMO
10
70 70 OAPM, SIDEV,
AMPLIACION
CONSTRUCCI 45 10 15 JUNTA CENTRAL
DE LA
N DEL CENTRO MONDOMO
INFRAESTRUC
CULTURAL DE
TURA
MONDOMO
CULTURAL
DISEO Y 65 65 OAPM, SIDEV

NUEVOS 50 15
ADECUACION
ESPACIOS
INICIAL DE UN
PUBLICOS
PARQUE
PARA
CENTRAL EN
QUILICHAO
SAN ANTONIO
PAVIMENTACI 2000 2000 SIDEV, INVIAS
MEJORAMIENT ON VIAS 2.000
O DE VIAS RURALES (VIA
RURALES PPAL SAN
ANTONIO)
155
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
PROMOCIN PROYECTO 433 433 SIDEV, OAPM
DE LA DE VIS LAS 80
VIVIENDA DE VERANERAS
VIVIENDA
INTERES 353
SOCIAL
1.7 SIDEV,
10 10 1.700 - 1.710 EMQUILICHAO
Implementaci
n del Plan
MANEJO DE
Maestro de
AGUAS 1.0 SIDEV,
Alcantarillado
RESIDUALES 00 1.000 1.000 EMQUILICHAO
rea rural en el
marco del PDA
SERVICIO
S
PUBLICOS EMQUILICHAO
- - ESP, JUNTAS
FORTALECIMIE ADMINISTRADORAS
Autonoma y DE SERVICIOS
NTO
Fortalecimiento
ADMINISTRATI
Institucional
VO
OAPM,
Formular una - - EMQUILICHAO,
ORDENAM IMPLEMENTACI propuesta de SIDEV,
IENTO ON DEL ordenamiento COMUNIDAD
TERRIRORI ORDENAMIENT del Centro
AL O LOCAL Poblado de
San Antonio
TOTAL EJE 5654 20 50 0 0 45 0 0 185 20 0 5068 0 0 150 15 0 0 0 0 101 0 0 0 0 5654
156
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
ANEXOS
ANEXO 1
METODOLOGA DE FORMULACION DEL PDM 2008-2011
El enfoque metodolgico que se utiliz teniendo en cuenta las condiciones y las

capacidades del municipio fue con un carcter participativo y prospectivo, donde la
comunidad present sus propuestas ajustadas a su realidad definiendo los diferentes
instrumentos que se utilizaron para formular el diagnstico. En la parte programtica
se adelantaron mesas de trabajo con un anlisis estructural definiendo variables claves
con sus respetivos temas de inters, abordando las siguientes etapas:
Alistamiento institucional: la administracin se prepar para la elaboracin del Plan

de Desarrollo Municipal, proceso adelantado en las ltimas semanas del mes de enero,
en este alistamiento se nombr el coordinador del proceso, se identificaron los
recursos disponibles para la formulacin del plan ayudando a concretar la logstica,
elaboracin del documento orientador identificando el esquema de trabajo y sus
responsables con la participacin del equipo tcnico de gobierno.
Formulacin de la parte estratgica del plan:
Objetivo general:
Formular el Plan de Desarrollo 2008 2011 denominado SANTANDER A GRANDES

PASOS, Pacto por la Infancia y la Adolescencia con la comunidad a travs de
propuestas claras para establecer polticas sociales, econmicas y ambientales en el
Municipio de Santander de Quilichao, Departamento del Cauca.
Objetivos especficos:
Invitar a la comunidad para participar

Adelantar el ejercicio comunitario de diagnstico mediante mesas de trabajo
sectoriales
Revisar los logros y debilidades de la gestin anterior SANTANDER CUENTA
CONTIGO
Conformar un equipo tcnico de apoyo para la elaboracin del Plan de Desarrollo
La elaboracin del diagnstico radic en establecer la importancia de las inquietudes y

propuestas de la comunidad, las cuales sirvieron de referente para fijar ejes
estratgicos sus objetivos, programas, subprogramas, metas y proyectos estratgicos.
PROCESO MESAS DE TRABAJO - VARIABLES CLAVES
En un ejercicio participativo de encuentro con la comunidad para establecer la
importancia de los problemas percibidos, se establecieron fechas y lugares de
encuentros as:
8. Colegio Fernndez Guerra poblacin urbana y rural,

febrero 17 del 2008
9. Centros poblados San Antonio, Febrero 24 del 2008
10. Centro Poblado Mondomo, Febrero 25 del 2008
157
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
11. Organizaciones tnicas, Marzo 5 del 2008
12. Mesa Institucional, Marzo 7 del 2008
13. Mesa infantil y juvenil, Marzo 14 del 2008
14. Equidad de Gnero, Marzo 14 y 28, Abril 1 del 2008
Para facilitar la participacin de la comunidad en el proceso de formulacin del plan se

trabaj mediante la realizacin de mesas con plenarias donde se establecan
prioridades a travs de los acuerdos comunitarios. Los trabajos en las mesas se
estructuraron de acuerdo a ejes estratgicos propuestos como:
9. Cultura ciudadana, seguridad y

convivencia
10. Desarrollo Econmico local y
competitividad
11. Desarrollo social educacin, salud y
recreacin y deportes
12. Infraestructura para el desarrollo y
ordenamiento territorial
14. Etnicidad
15. Infancia, adolescencia
16. Equidad de gnero
PARTICIPACION CANTIDAD
ZONA URBANA 111
ZONA RURAL 215
CENTROS POBLADOS SAN ANTONIO Y
MONDOMO 242
No VARIABLES CLAVES PARTICIPANTES

1 Centros poblados 242
2 Infraestructura para el Desarrollo 215
3 Desarrollo Social 88
Desarrollo Economico Local y
4 competitividad 44
5 Cultura Ciudadana Seguridad y convivencia 37
6 Sostenibilidad Ambiental 32
7 Etnicidad 22
8 Fortalecimiento administrativo y financiero 0
158
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Se sistematizaron todas las memorias trabajadas en cada mesa y por cada sector.
Con esta informacin se adelantaron los trabajos de anlisis con el apoyo del equipo
tcnico compuesto por los secretarios de despacho y equipos de las diferentes
secretarias los das 11, 13, 14, 15, 17, 18, 19 24, 25, 27, 28, 31 de Marzo, 1, 2, 4 y 5
de Abril para consolidar la informacin estratgica y el plan financiero.
Se identificaron las variables claves y se priorizaron los problemas y temas a trabajar

por mayor recurrencia y alto nivel de incidencia en la vida y desarrollo de las personas
y la comunidad.
A partir del anlisis de la informacin trabajada se tiene un panorama de la situacin

actual del municipio mostrndonos una perspectiva para actuar oportunamente sobre
las causas de los problemas encontrados y aprovechar las oportunidades que brinda el
entorno. En el diagnstico realizado se organizaron los factores de manera
homognea en lneas o ejes estratgicos, en lo econmico, sociocultural, tecnolgico,
ambiental y poltico institucional, este ejercicio facilit el trabajo articulado por
dependencias para definir estrategias, programas, subprogramas, metas, indicadores y
recursos. (Ver anexo nro. 1).
Elaboracin Plan de Inversiones. Este proceso fue adelantado por el equipo

tcnico (secretarios de despacho), quienes trabajaron en la articulacin entre la parte
estratgica del plan de desarrollo con los recursos de inversin que se ejecutaran en el
159
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
periodo de gobierno, en el que se especifican cada una de las vigencias y se identifican
las fuentes de financiacin y los responsables de su ejecucin, de acuerdo con el
diagnstico financiero institucional realizado y con el costo de los programas y
proyectos establecidos, distribucin de los recursos en el plan plurianual de
inversiones.
160
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
ANEXO2. INFORMACIN MESAS DE TRABAJO

Consejo Comunitario de Mujeres, Oficina de Equidad de Gnero (pacto) lo plantea
como eje: Programa igualdad de gnero y empoderamiento de la mujer (gnero y
equidad objetivo del milenio)
Derechos para la tercera edad
Crear el comit de DH, DIH equipos de DH
Fortalecer ms las JAC
Escuelas estables de participacin ciudadana nios, nias, jvenes y adultos
Fortalecimiento de la capacidad municipal de participacin ciudadana en el marco
del sistema de cooperacin internacional Conciliadores en equidad
Atencin a la poblacin con discapacidad
Polica amigo de la comunidad. Proponemos presencia en barrios, establecimientos
comerciales Visitas a establecimientos pblicos no solo urbanos sino tambin
rurales. Presencia policial.
Organizacin en el sector de la galera, ms salubridad
Infancia y juventud-drogadiccin, menor trabajador.
Revisar el trato de los funcionarios de la administracin
Conflictos intrafamiliares.
DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y COMPETIVIDAD

Fortalecimiento de las unidades productivas
Desarrollo Agropecuario y empresarial (Diagnstico de cultivos y reas cultivadas,
Proteccin y garantas para los agricultores, Comercializacin, Crditos, Adquisicin
y legalizacin de tierras, Procesos comerciales dinmicos)
Proveedores locales
Capital humano (Capacitacin tcnica, tecnolgica y administrativa)
Tecnologas de informacin (Capacitaciones)
Competitividad un tema de desarrollo comunitario (Incubadora de negocios,
Mejoramiento productividad, encadenamiento productivo.)
Interistitucionalidad
Poltica Municipal de asociatividad
UMATA (no se encargue solo de asistencia tcnica, capacitacin para la
comercializacin, fomentar la microempresa).
DESARROLLO SOCIAL SALUD

ASEGURAMIENTO: Ampliacin SISBEN, lderes y la poblacin desplazada,
Verificacin de la encuesta de SISBEN en la zona rural, Priorizacin nios en
Rgimen Subsidiado, Depuracin base de datos.
PLAN DE SALUD PBLICA Y DE ACCIONES COLECTIVAS: estrategia Escuela
Saludable, prevencin del SPA, botiqun en cada escuela, Salud sexual y
reproductiva en las escuelas, ETS, capacitacin en la zona rural, Brigadas de salud
ms constantes, Plan de seguridad alimentaria para la poblacin ms vulnerable,
prevencin de desastres y emergencias, Saneamiento bsico, sostenibilidad
ambiental, Seguridad laboral, Control a servicios de salud.
161
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
DESARROLLO SOCIAL - EDUCACIN

Calidad del sistema educativo: Proyecto de formacin de educadores en apoyo
pedaggico, Infraestructura adecuada, Alimentacin, salud.
Dotacin y equipamiento de las instituciones en la zona rural.
Subsidio de transporte para estudiantes que viven retirados a la institucin
Garantizar el acceso y la permanencia en la educacin bsica primaria, secundaria y
superior
Garantizar la permanencia de los estudiantes apoyando con los paquetes escolares
y mobiliario.
Priorizar necesidades de los colegios porque no todos tienen las mismas
deficiencias. Hay escuelas que no tienen energa
Revisar parte de educacin no formal, la cobertura de estudiantes es extra-edad.
Olimpiadas del saber
Programa de preicfes.
DESARROLLO SOCIAL - EDUCACIN FISICA RECREACIN Y DEPORTES

Olimpiadas deportivas escolares.
Crear un rubro para transportar estudiantes deportistas.
Discapacidad fsica: Solicitan que el programa se fortalezca, y que haya apoyo de
transporte a la gente discapacitada y la gente de la zona rural.
Que se tenga en cuenta la parte competitiva, con escuelas de formacin que estn
por fuera del INDER
Se haga un anlisis completo en la zona rural para que se beneficien en la parte
deportiva, construccin y mejoramiento de la infraestructura
Que se tenga una base de datos de cuntas escuelas de formacin existen, cuntas
se van a atender y cuntos estudiantes se estn beneficiando.
Uso del tiempo libre: Que los profesores de educacin fsica establezcan trabajo con
los nios en las jornadas contrarias, para que los nios no trabajen.
Capacitar a personas para que realicen jornadas de deporte para que los nios
ocupen su tiempo, Tener en cuenta el talento de personas de los distintos sectores,
capacitarlos y convertirlos en monitores, para que aprovechen el tiempo libre en la
comunidad.
Diversificar la posibilidad de deporte en las veredas
Construir parques infantiles en las veredas
Que se beneficie a las mujeres con deportes
Tener en cuenta el talento de personas de los distintos sectores, capacitarlos y
convertirlos en monitores, para que aprovechen el tiempo libre en la comunidad
Implementacin de valores por medio de jornadas deportivas.
Apoyo sicolgico al programa de limitados fsicos.
INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

Planificacin y ordenamiento territorial
Espacio pblico
Vas adecuacin
Servicios pblicos
Vivienda saludable
162
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
ETNICIDAD
POLITICA PBLICA MUNICIPAL:
COMUNIDAD AFRODESCENDIENTE
Creacin legal, dotacin y asignacin de presupuesto de la oficina de comunidades
negras.
Nombramiento de un coordinador municipal seleccionado de una terna, presentada
por las organizaciones afro, con unas funciones definidas por la misma comunidad.
Apoyo para la elaboracin del plan de vida para las comunidades
afroquilichagueas.
Implementacin y desarrollo de la ctedra etnoeducativa.
Crear y fortalecer los consejos comunitarios.
COMUNIDAD INDGENA
Que se respeten y se promuevan las principios de los grupos tnicos del municipio,
como: unidad, tierra (oficina de saneamiento territorial indgena), cultura y
autonoma.
Reconocer que Santander es un municipio plurietnico y pluricultural.
Que se haga evaluacin y seguimiento participando de los acuerdos, proyectos de
inversin con los indgenas.
La administracin se desplaza a los territorios rurales.
ESTRATEGIAS DE FORTALECIMIENTO PARA LA ORGANIZACIN
Recursos econmicos para la elaboracin del plan de vida con amplia participacin
de las comunidades afroquilichagueas.
Talleres para conocimiento y desarrollo de la Ley 70 y dems normas que la
desarrolla, complemente o modifique.
Elaboracin de proyecto para acceso a la tierra y produccin de la misma.
Fortalecimiento de brigadas de salud.
Apoyo econmico para la elaboracin de proyectos que emanen del plan desarrollo.
Apoyo econmico para la financiacin de proyectos de servicios pblicos ambiental
COMUNIDAD INDGENA
Apoyo tcnico. Capacitaciones y asesoras.
Apoyo logstico (equipos administrativos, interoficial, etc.)
Apoyo financiero, cofinanciacin de proyectos prioritarios del plan de desarrollo
municipal de los resguardo.
ASUNTOS ETNICOS - CONFLICTOS DE INTERES

Realizar encuentros conciliatorios con y / o entre las etnias.
Liderar y apoyar encuentros inter tnicos.
163
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Ampliar las funciones de la Secretaria de Gobierno. En resolucin de conflictos
interetnicos.
Buscar el apoyo con las comunidades, personas que se estn capacitando en la
mediacin de conflictos comunitarios.
COMUNIDAD INDIGENA
Genera espacios de dilogo y concertacin a travs de foros, interexperiencias,
mingas de pensamiento, ferias.
INTERMEDIACIN MUNICIPAL PARA ASUNTOS ETNICOS

Crear el rubro dentro del presupuesto municipal para cofinanciar proyectos de orden
departamental y nacional.
COMUNIDAD INDGENA
Apoyo a las iniciativas de los proyectos tanto departamentales como nacionales.
Que la administracin se preste para mediar el dilogo y concertacin poltico
ambiental.
EQUIDAD DE GNERO - MUJER

Subprogramas:
Capacitacin
Promocin de DH de las mujeres
Dinamizacin de la poltica pblica para la equidad de gnero
Comunicacin para la equidad de gnero, la vida y la paz
Enfoque de gnero
Acompaamiento a mujeres vctimas de violencia intrafamiliar y de otro tipo

Participacin poltica de la mujer
Proponer y articular acciones y estrategias que fortalezcan la equidad social y de
gnero
Ejercer vigilancia y control social de las polticas para las Mujeres
Mantener el dilogo con los sectores y organizaciones de mujeres
Trabajar en contra de todo tipo de violencia y discriminacin
Escuela poltica para mujeres del Norte del Cauca

Actos conmemorativos de la mujer
Creacin de la red intersectorial de mujeres
Banco de Proyectos especficos para las mujeres. Asesora permanente para la gestin
de micro proyectos productivos para las madres cabeza de familias, y dems mujeres
del Municipio de acuerdo las polticas pblicas nacionales de apoyo a las mujeres.
Disear y crear de un Observatorio de Asuntos de Gnero en el Municipio.
INFANCIA Y JUVENTUD
JUVENTUD:
Sexualidad
Programas preventivos y curativos de sustancias psicoactivas: grupos teraputicos
de rehabilitacin
164
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Participacin en espacios de decisin: Junta de Accin Comunal, comits de trabajo
y organizaciones juveniles
Conformacin Concejo Municipal de Juventud
Violencia intrafamiliar
Garantizar el ingreso y la permanencia en la educacin primaria, secundaria y
superior. Conviccin de la vocacin regional y programas acadmicos por encima
de la pertinencia productiva. Fortalecimiento espiritual en la formacin. Programa de
PREICFES
Proyecto de Vida
Programas preventivos: Escuela para padres Escuela de familia. Embarazo precoz,
aprovechamiento del tiempo libre, preparacin para el empleo, creacin de
empresas para los jvenes, bolsa de empleo, adecuacin de espacios pblicos para
aprovechamiento tiempo libre de nios y jvenes
Construccin de un puente peatonal por la escuela Jos Edmundo Sandoval
INFANCIA:
Que haya ms seguridad
Que haya ms atencin en el Municipio
Que no haya inseguridad en el Municipio
Que haya ms atencin a los derechos de los nios
Que haya ms celebraciones para los nios
Que los nios no trabajen
El da sin carro para que los nios puedan jugar
Que los tiles escolares no sean tan caros
Controlar la msica y la televisin en los nios
Buen trato de los padres para con los hijos
Que la administracin municipal escuche mas a los nios
Ayudar a las personas ms pobres
Que haya ms supermercados
Proponemos que haya ms parques
Nosotros queremos que arreglen los parques
Que remodelen la galera
Que haya ms semforos para que no haya ms accidentes
Que arreglen las calles
Que haya ms remodelaciones para las escuelas y colegios
Que haya ms limpieza en todo en Santander
Que en las escuelas se mejoren las bateras sanitarias
Pintar las escuelas
Crear rutas escolares
Arreglar las vas y usar casco y chaleco
Que existan comedores en las escuelas
Que haya ms espacio en las escuelas hay hacinamiento
Transporte gratuito
Restaurantes escolares gratuitos
Que haya estudio gratuito
Que todos los nios puedan estudiar
Que haya ms bibliotecas
Donacin y arreglo de computadores en las Escuelas
165
CONCEJO MUNICIPAL
..................................................................................................................................................
Que haya ms salas de informtica en las Escuelas
Que hayan ms sitios recreativos
Recreacin para los nios, nias
Que haya ms deporte de cualquier edad
Que cada nio tenga su cepillo de dientes
Que en las instituciones haya enfermeras
Mejor atencin para los nios en los centros hospitalarios
Charlas sicolgicas para los nios
Se necesitan suficientes recursos para las escuelas
Necesidades en las instituciones educativas
Posteriormente al proceso de identificacin de variables claves se hizo la compilacin,

revisin y anlisis de la informacin territorial y de contexto, con el equipo tcnico se
definieron ejes estratgicos, los programas, subprogramas, proyectos e indicadores de
resultado y de producto.
Definindose el primer borrador que fue entregado al Consejo Territorial de Planeacin.
166

Acuerdo 007 PDM 1 - de 2008

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DEPARTAMENTO DEL CAUCA

MUNICIPIO DE SANTANDER DE QUILICHAO

ACUERDO No. 007 DE 2008

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE

El Honorable Concejo Municipal de Santander de Quilichao, Cauca en uso de sus

PRINCIPIOS Y METODOLOGA DEL PLAN

ARTICULO SEGUNDO: PRINCIPIOS. Las normas que fundamentan y rigen el

1. Transparencia. Se trabajara con una administracin clara de lo pblico, con un

3. Participacin. El inters general ser el vehculo para construir convivencia. El

4. Cooperacin. El Bienestar social fundamentar el desarrollo de la poblacin

5. Honestidad. La tica social ser fundamental para la buena mayordoma de los

6. Eficiencia. Se garantizar la ptima utilizacin y aprovechamiento de los recursos en

ARTICULO TERCERO: El Plan de Desarrollo es el instrumento de planificacin dinmico

ARTICULO CUARTO: METODOLOGA. El enfoque metodolgico que se utiliz teniendo

Alistamiento institucional: la administracin se prepar para la elaboracin del Plan de

Formular el Plan de Desarrollo 2008 2011 denominado SANTANDER A GRANDES

Invitar a la comunidad para participar

La elaboracin del diagnstico radic en establecer la importancia de las inquietudes y

PROCESO MESAS DE TRABAJO - VARIABLES CLAVES

En un ejercicio participativo de encuentro con la comunidad para establecer la

1. Colegio Fernndez Guerra poblacin urbana y rural,

Para facilitar la participacin de la comunidad en el proceso de formulacin del plan se

1. Cultura ciudadana, seguridad y

No VARIABLES CLAVES PARTICIPANTES

PARTICIPACION CENTROS POBLADOS CANTIDAD

A partir del anlisis de la informacin trabajada se tiene un panorama de la situacin

Proceso de aprobacin del Plan de Desarrollo. El Consejo Territorial de Planeacin

EJES ESTRATGICOS, PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS, METAS Y PROYECTOS.

ARTICULO SEXTO: el Plan de Desarrollo en Santander de Quilichao se fundamenta en

1. Cultura ciudadana, seguridad y convivencia

2. Desarrollo social (deporte, educacin y salud)

3. Desarrollo econmico local y competitividad

4. Infraestructura para el desarrollo y el ordenamiento territorial.

5. Fortalecimiento administrativo y financiero

ARTCULO SPTIMO: El siguiente es el eje estratgico de cultura ciudadana, seguridad

OBJETIVO: Fortalecer los espacios de convivencia y la seguridad ciudadana

PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA.

OBJETIVO: Propiciar y consolidar las expresiones organizativas de base en

Fortalecimiento de Organizaciones sociales.

Fortalecimiento de espacios para la participacin ciudadana.

PROGRAMA SEGURIDAD Y CONVICENCIA CIUDADANA

OBJETIVO: Generar espacios de convivencia que posibiliten las relaciones

PROGRAMA PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA

Plan de seguridad ciudadana

PROGRAMA PROTECCION Y PROMOCION DE LOS DERECHOS HUMANOS Y EL DERECHO

OBJETIVO: Sensibilizar y capacitar al ciudadano sobre el reconocimiento y ejercicio de

Difusin en el tema de Derechos Humanos

Restablecimiento a poblacin desplazada y acompaamiento a

PROGRAMA JOVENES CRECIENDO A GRANDES PASOS, FORTALECIMIENTO DE LA

OBJETIVO: Promover el desarrollo integral de los jvenes a partir de la satisfaccin de

Jvenes creciendo a grandes pasos, fortalecimiento de la

PROGRAMA GNERO Y EQUIDAD

OBJETIVO: Fortalecer el reconocimiento y la autonoma de la mujer, garantizando la

Formacin integral de la mujer

Empoderamiento productivo de la mujer

Mujeres constructoras de paz y desarrollo

RESULTADOS ESPERADOS EN CULTURA CIUDADANA, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA.

1. Mejorar el acceso a los servicios de justicia local, comisaras de familia, inspeccin de

2. Disminuir las cifras de violencia y violacin a los Derechos Humanos

3. Garantizar una atencin con equidad a la poblacin desplazada

4. Aumentar la cobertura de atencin integral a las vctimas de la violencia nios,

5. Aumentar la cobertura a la poblacin desmovilizada

6. Facilitar los procesos de identificacin de la poblacin Quilichagea.