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Evidencia 9:

Programa de Salud Ocupacional

Tutor:

Juan Camilo Arvalo

Elaborado Por:

PAULA ALEJANDRA DIAZ HERRERA

KERLY JOHANNA QUINTERO

JHOAN DANIEL PACHECO TABAVISCO

JENNIFER JOHANNA GIRALDO CONTRERAS

LEIDY JOHANNA CASTRO RODRIGUEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA


PROGRAMA DE NEGOCIACION INTERNACIONAL

Febrero de 2017

Evidencia 9: Programa de Salud Ocupacional


DETERMINE LAS NECESIDADES IDENTIFICADAS EN LOS
RESULTADOS DE LA EVALUACIN DE DESEMPEO.DESARROLLADA
EN LA EVIDENCIA 4: FORMATO DE EVALUACIN DE DESEMPEO.

Retroalimentacin del empleado


Retroalimentacin del sistema de evaluacin
Incentivar la responsabilidad del personal de la empresa.
Clarificar los derechos, deberes y responsabilidades de cada individuo.
Identificar problemas crticos del personal antes de repercutir en el
ambiente organizacional.
Medir la eficiencia de los recursos humanos frente a los recursos
materiales.
Asegurar un mejor cumplimiento de los requerimientos legales y sociales.

La deteccin de necesidades de capacitacin pasa con frecuencia, por una


serie de situaciones que la hacen agobiante e intil: hay improvisacin; se
aplican tcnicas rutinarias; se realiza de manera generalizada e impersonal;
se obtiene informacin dispersa, mltiple y centrada ms en los intereses
individuales que en las necesidades prioritarias de la institucin. El Manual
de deteccin y diagnstico de necesidades de capacitacin tiene como
propsito implementar metodologas y recursos didcticos prcticos,
pertinentes y aplicables que le permitan realizar diagnsticos acertados y
hacer una oferta educativa acorde con su modelo de gestin y con el
desarrollo integral de cada empleado.

Realizar la deteccin y el posterior diagnstico de necesidades de


capacitacin de manera ms tcnica, aplicando metodologas e
instrumentos acordes con el modelo de gestin y estandarizar los modelos
para el diagnstico de forma que existan parmetros histricos de
comparacin, seguimiento y anlisis.

INTEGRE ACTITUDES, VALORES Y COMPORTAMIENTOS DESEADOS


A LA NORMATIVIDAD CORRESPONDIENTE A LA MEDICINA
PREVENTIVA, DEL TRABAJO, SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL
EN UN CONTEXTO LABORAL.

Dentro del medio laboral, el trabajador interacta con diferentes condiciones


de trabajo que pueden afectarlo positiva o negativamente, por lo cual se
establece una relacin directa entre la SALUD y el TRABAJO entendida
como el vnculo del individuo con la labor que desempea y la influencia
que sobre la salud acarrea dicha labor. Este conjunto de variables que
definen la realizacin de la tarea y el entorno en que sta se realiza se
denominan CONDICIONES DE TRABAJO y estn constituidas por factores
del ambiente, de la tarea y de la organizacin El Sistema de Gestin en
Seguridad y Salud en el Trabajo consiste en el desarrollo de un proceso
lgico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye la poltica,
la organizacin, la planificacin, la aplicacin, la evaluacin, la auditora y
las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo.
Con esto se busca con la intervencin de varias disciplinas y con la
participacin activa de todos los niveles de la empresa, mejorar las
condiciones de trabajo y salud de la poblacin trabajadora, mediante
acciones coordinadas de promocin de la salud y la prevencin y control de
los riesgos, de manera que faciliten el bienestar de la comunidad laboral y
la productividad de la empresa.

Con la implementacin del Sistema de Gestin y Seguridad en el Trabajo,


se pretende mejorar la calidad de vida y salud de los trabajadores,
minimizar accidentes de trabajo, enfermedades laborales y servir como
instrumento para el desarrollo hacia la calidad del proceso, productividad y
eficiencia de la empresa; el cual se constituye en una estrategia de tipo
preventivo, orientado a mejorar las condiciones de trabajo, seguridad,
bienestar, productividad y en general un clima organizacional saludable. Por
lo tanto la salud de los trabajadores, es una condicin indispensable para el
desarrollo socioeconmico del pas, su preservacin y conservacin son
actividades de inters social y sanitaria.

La responsabilidad del xito de un programa de salud ocupacional debe ser


compartida por todos, y es indispensable que todas las partes, empleados y
gerencia realicen su mejor esfuerzo en este sentido.

El programa de Salud Ocupacional parte desde la gerencia su desarrollo


efectivo y se alcanzar en la medida que logre una concepcin clara de la
importancia del mismo en los niveles de la organizacin. Por esto se
plantean los siguientes niveles de participacin.
Participacin Del Empleador

La institucin en la que se trabaja, debe proveer equipos de seguridad con


los cuales se pueda obtener condiciones de seguridad adecuadas para el
trabajo. De esta manera la gerencia o el empleador asumir el liderazgo
efectivo del programa de Salud Ocupacional y participar directamente
realizando una serie de tareas como:

Motivar al personal por la Salud Ocupacional a travs de charlas, cartas


de reconocimiento, asistir a reuniones formales entre otras.
Dar prioridad a la Salud Ocupacional cuando deba tomarse una decisin
en la que aquella est en juego.
Controlar resultados, conociendo el desarrollo de los subprogramas y
funcionamiento del comit de Medicina, Higiene y Seguridad a travs de
estadsticas de accidentalidad, actas del comit, cumplimiento de los
rcords establecidos, pronuncindose al respecto.

Independientemente que el trabajo en las diferentes clases de empresas


por su naturaleza involucre riegos, el empleado no puede asumir la
responsabilidad de accidentes debido a negligencias administrativas. Este
concepto se establece mejor, cuando se toma en cuenta el costo de
atencin mdica del empleado, incapacidad, etc., y el deterioro de la
imagen de la compaa en materia de seguridad.

Participacin De Los Trabajadores

A pesar de que el empleado es la razn final de un Programa de Salud


Ocupacional y el mayor beneficiado en su desarrollo, es necesario hacer
nfasis en que a l le corresponde la mayor parte de la responsabilidad. Es
obligacin del empleado:

El seguimiento estricto de las Normas de seguridad a fin de garantizar un


trabajo seguro.

Cumplir las normas y procedimientos de Salud Ocupacional establecidas


por la Empresa.

Informar a sus superiores o al coordinador de Salud Ocupacional, sobre


condiciones y/o actos sub-estndar en los lugares de trabajo cualquier
circunstancia que pudiera provocar un accidente y presentar sugerencias
para su estudio participando en la elaboracin de normas y procedimientos
seguros de trabajo.
Participar activamente en las charlas y cursos de capacitacin de Salud
Ocupacional a que haya sido invitado.

La seguridad del empleado depende sobre todo de su propia conducta, lo


cual est condicionado a un acto voluntario del trabajador por educacin y
motivacin.

Estos conceptos adquieren ms significado, cuando tomamos en cuenta


que la mayora de las labores en las empresas implican un trabajo en grupo
y las fallas de un empleado pueden afectar a sus propios compaeros y a
los bienes de la institucin. En resumen, el trabajo seguro de cada uno
beneficiar a todos.

PRESENTAR UNA PROPUESTA AL COMIT PARITARIO DE SALUD


OCUPACIONAL, COPASO, DONDE DEBE FORMULAR LAS
COMISIONES DE TRABAJO Y MANIFESTAR LA IMPORTANCIA DE
PROMOVER EL TRABAJO COLABORATIVO, LA TOMA DE
DECISIONES COLECTIVAS Y LOS BENEFICIOS QUE LE TRAE AL
TRABAJADOR LA INTEGRACIN Y LA PARTICIPACIN EN EL
CONTEXTO LABORAL.

PROPUESTA

Para formar las comisiones es necesario tener personas que estn


capacitacin para tal fin, y se usar un criterio de agrupamiento. Se busca
conformar grupos con profesionales de diferentes perfiles a fin de lograr la
mayor variedad posible. El tamao del grupo ideal estar compuesto entre
cuatro y siete miembros. Los capacitadores, son los encargados de formar
los agrupamientos; estos se debern subdividir cuando una etapa se deba
ejecutar en subetapas. El nmero de integrantes de un agrupamiento puede
variar entre uno y tres, pudiendo darse el caso de que en algunas de las
etapas un mismo aprendiz pueda participar en ms de un grupo
desempeando roles diferentes. Las comisiones, por lo tanto son la clula
fundamental de la capacitacin, dentro de las comisiones se pueden
focalizar en:

Talleres y reuniones presenciales: La transferencia de saberes y la


coordinacin de proyectos se realizan en algunas ocasiones en el marco de
reuniones presenciales, en las que los equipos establecen vnculos
profesionales.
Clima organizacional adecuado: Un clima de confianza, en el que las
personas se expresen libremente, se escuchen y puedan criticarse de
manera constructiva, es bsico para un trabajo colaborativo efectivo.
Cuando esto no se da en forma espontnea, es necesario construirlo
intencionadamente, conversando sobre el tema y estableciendo ciertos
criterios de funcionamiento. Es importante que se considere a todos
otorgndoles la posibilidad de aportar sin que se establezcan jerarquas
rgidas en el momento de colaborar.

Definir liderazgos facilitadores: En la mayora de los casos, estos equipos


requieren de un lder que coordine al equipo y organice su trabajo en torno
a metas comunes. No siempre es necesario que sea el jefe o que tenga
mucha pericia, a veces su rol solo se limita a asegurar que todos se renan
y a trasmitir la informacin.

Trasmisin de informacin pertinente y a tiempo: Es necesario trasmitir


informacin clara, oportuna y eficiente entre los integrantes para aumentar
la coordinacin.

Una buena comunicacin interpersonal es vital para el desarrollo de


cualquier tipo de tarea. Los grupos pueden tener estilos de funcionamiento
que faciliten o que obstaculicen la comunicacin. Se pueden realizar
actividades en donde se analicen estos estilos. Es importante que los
integrantes del equipo tengan objetivos en comn en relacin con el trabajo
del equipo y que cada uno pueda explicitar claramente cules son sus
objetivos individuales. Para ello, se sugiere asignar a los grupos recin
formados la tarea de definir su propsito, teniendo en cuenta los requisitos
del curso.

La efectividad se mide directamente valorando los productos del equipo.


Se reconocen y celebran los esfuerzos individuales.
Se dan discusiones abiertas para la solucin activa de problemas.
Aumenta la motivacin por el trabajo.
Incrementa la satisfaccin por el trabajo propio, y consecuentemente, se
favorecen los sentimientos del auto eficiencia.

TENER EN CUENTA LA ESTRUCTURA PLANTEADA EN EL MATERIAL


DE FORMACIN HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO PARA LA
ELABORACIN DE LA TOTALIDAD DE LA PROPUESTA DEL
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL.

Subprograma De Medicina Preventiva Y Del Trabajo

Realizar actividades dirigidas a la promocin y control de la salud de los


trabajadores. En este subprograma se integran las acciones de Medicina
Preventiva y Medicina del trabajo, teniendo en cuenta que las dos tienden
a garantizar ptimas condiciones de bienestar fsico, mental y social de las
personas, protegindolos de los factores de riesgo ocupacionales,
ubicndolos en un puesto de trabajo acorde con sus condiciones psico-
fsicas y mantenindolos en aptitud de produccin laboral.

Con este subprograma se pretende:

Educar a todo el personal en la forma de mantener su salud.

Capacitacin en factores de riesgo, sus efectos sobre la salud y la manera


de corregirlos.

Prevenir, detectar precozmente y controlar las enfermedades generales y


las profesionales.

Ubicar al trabajador en el cargo acorde con sus condiciones psico-fsicas.

Hacer seguimiento peridico de los trabajadores para identificar y vigilar a


los expuestos a riesgos especficos.

Utilizar los recursos con los que cuenta la compaa:

Convenios con las E.P.S con las cuales se encuentra relacionada

La Empresa debe contar con un Equipo de Botiqun de Primeros Auxilios

La Entidad que presta asesora para Accidentes de Trabajo (A.R.P.

Actividades

Evaluaciones Mdicas
Se establecer la realizacin de evaluaciones mdicas ocupacionales de
preingreso, peridicas y de retiro con base en los diferentes cargos y el
panorama de riesgos respectivos; para tal fin se diligenciar Historia clnica
Ocupacional previo diseo de los perfiles psico-fisiolgicos.

Diagnstico de salud
Para identificar las variables demogrficas, ocupacionales y de morbilidad
de la poblacin trabajadora, se realizar el diagnstico de salud
correspondiente.

Sistemas de vigilancia epidemiolgica ocupacional


Con base en el diagnstico de Salud se establecern las prioridades en
cuanto a las patologas halladas y se disearan los sistemas de vigilancia
epidemiolgica ocupacional necesarios.

Primeros Auxilios
Se implementar un servicio bsico de Primeros Auxilios acorde con las
necesidades de la empresa, con cobertura de toda la jornada laboral y
formacin del 10% de los empleados.

Ausentismo laboral
Se implementar el ausentismo laboral con el nimo de obtener informacin
sobre mortalidad y el clima organizacional de la empresa.

Capacitacin
Con base en los hallazgos de los puntos anteriores se desarrollan
actividades de capacitacin con nfasis en:

Educacin en Salud
Educacin segn factores de riesgo

Coordinacin con entidades de salud, recreacin, deporte y cultura

Entidades promotoras de salud, instituciones prestadoras de servicio:


Administradora de Riesgos Profesionales
Caja de Compensacin a las cuales estn afiliados los trabajadores

Visitas a los puestos de trabajo


Peridicamente se harn visitas a los puestos de trabajo para seguimiento y
control de los procesos y la interrelacin del trabajador con ellos.

Evaluacin del Subprograma


Los Subprogramas mdicos sern evaluados peridicamente en cuanto a
recursos, realizacin, metodologa cobertura, cumplimiento de fechas y
acciones consecuentes. El resultado de stas, mostrar el grado de
efectividad de las medidas de prevencin y control establecidas;
constituyndose en la base de futuros ajustes y/o modificacin, aplicables al
dinamismo propio del Programa de Salud Ocupacional.

Subprograma De Higiene Industrial

La Higiene industrial es la disciplina dedicada al reconocimiento, evaluacin


y control de aquellos factores y agentes ambientales originados en o por el
lugar de trabajo, que puedan causar enfermedad e ineficiencia entre los
trabajadores o entre los ciudadanos de una comunidad.

Con este Subprograma se pretende:

Identificar y evaluar mediante estudio ambientales peridicos, los agentes y


factores de riesgos del trabajo que afecten o puedan afectar la salud de los
trabajadores.

Determinar y aplicar las medidas para el control de riesgos de accidentes y


enfermedades relacionadas con el trabajo y verificar peridicamente su
eficiencia.

Actividades a desarrollar

Estudios preliminares de cada uno de los agentes contaminantes


ambientales, de acuerdo al panorama de riesgos.

En coordinacin con ARP se realiza mediciones de ruido e iluminacin.

Aplicar correctivos en el siguiente orden de actuacin: en la fuente, en el


medio y de no ser posible eliminarlos en los anteriores se har en el
individuo.

Estudios anuales de seguimiento a fin de conocer la predominacin y


evolucin de los agentes contaminantes.

Subprograma De Seguridad Industrial


La Seguridad industrial comprende el conjunto de tcnicas y actividades
destinadas a la identificacin, valoracin y al control de las causas de los
accidentes de trabajo.

Con este Subprograma se pretende:

Mantener un ambiente laboral seguro, mediante el control de las causas


bsicas de potencialmente pueden causar dao a la integridad fsica del
trabajador o a los recursos de la empresa.

Identificar, valorar y controlar las causas bsicas de accidentes.

Implementar mecanismos peridicos de monitoreo y control permanente de


los factores que tengan un alto potencial de prdida para la empresa.

Relacionar actividades con los otros subprogramas para asegurar la


adecuada proteccin de los empleados.

Elaborar y capacitar en procedimientos adecuados de trabajo con criterios


de seguridad, calidad y produccin.

Recursos

Recurso Humano: El COPASO (Comit Paritario de Salud Ocupacional)


realizar visitas de inspeccin de riesgos en cada una de las reas de la
compaa. As mismo se cuenta con la asesora de los funcionarios de la
A.R.P a la cual la compaa se encuentre afiliada

Recurso Tcnico: La empresa deber contar con extintores y gabinetes


contra incendios de acuerdo a lo recomendado por la inspeccin que realiza
el cuerpo de bomberos de la ciudad.

Actividades a desarrollar

Normas y Procedimientos

Normas de seguridad y operacin:

Se define como un programa de elaboracin de normas de seguridad y


operacin para cada una de las actividades que se realicen, ya sean
manuales, manejo de materiales, mquinas o equipos, que presenten
riesgo potencial de ocasionar prdidas para la empresa.
Permisos Especiales:

Se refiere a permisos para efectuar trabajos eventuales que presenten


riegos con efectos inmediatos de accidentes, incendios o explosiones, por
lo cual se requiere antes de emprender la labor verificar las condiciones de
seguridad presentes en el rea.

Demarcacin y sealizacin de reas

Deber existir una adecuada planificacin y demarcacin de reas en todas


las secciones de la empresa, incluyendo puestos de trabajo, reas de
almacenamiento, circulacin, ubicacin de mquinas y equipos contra
incendio; junto con un programa para su mantenimiento.

Adems se debe estipular estrictos normatividad para que la demarcacin


sea respetada y esta responsabilidad estar a cargo de los supervisores.

Inspecciones Planeadas

Programas de inspecciones generales

Deber establecerse un programa de inspecciones generales a todas las


reas de la empresa, mediante el cual se mantendr control sobre las
causas bsicas que tengan alto potencial de ocasionar prdidas para la
empresa.

Programa de inspecciones de reas y partes criticas

Una parte crtica es una pieza de equipo o estructura cuyo fallo va


probablemente a resultar en una prdida principal (a las personas,
propiedad, proceso y/o ambiente). Este programa tiene las siguientes
etapas:

Inventario
Determinacin de parmetros de control
Lista de verificacin
Determinacin de la periodicidad
Elaboracin de instructivos
Determinacin de responsables
Procedimientos de seguimiento
Evaluacin del programa de inspecciones

La auditora realizada al programa de inspecciones permitir su


retroalimentacin mediante la determinacin del logro del propsito principal
de este.

Entre otros factores se tendrn en cuenta: Nmero de inspecciones


completadas, Calidad de los informes de inspeccin.

Orden y Aseo

En coordinacin con los jefes de cada rea se establecern mecanismos


para la implementacin de un programa de orden y aseo, que sirva a su vez
como motivacin y concursos entre reas.

Programa de mantenimiento

Deber implementarse un adecuado programa de mantenimiento de


maquinaria, equipos y herramientas manuales principalmente de tipo
preventivo a fin de evitar daos mayores que a su vez pueden causar
riesgos a los trabajadores.

Investigacin y anlisis de accidentes/ incidentes.

Es el establecimiento de procedimientos para el anlisis de los accidentes


de trabajo tales como: reporte, investigacin, responsables, anlisis de
causalidad, controles, seguimiento, etc.

Esta actividad conlleva todo el anlisis estadstico del programa de Salud


Ocupacional en la compaa donde se ejecute; as los aspectos a tener en
cuenta son:

Determinacin grado de cobertura de las investigaciones

Diseo de un formulario interno de investigacin

Implementacin de mecanismos de registro y clculo de ndices de


frecuencia, severidad, lesin incapacitante y promedio de das cargados,
entre otros.

Determinacin de procedimientos para el anlisis de accidentalidad,


periodicidad y sistemas de comunicacin.
Preparacin para emergencias

Las actividades especficas en la preparacin de emergencias para los


equipos y sistemas de la compaa son las siguientes:

Se efectuar una adecuada seleccin y distribucin extintores.


Implementacin de Kardex de control para todo el equipo contra
incendios.
Elaboracin de planos y diagramas indicando la ubicacin de los equipos
contra incendio, vas de evacuacin, etc.
Se establecer un programa especial de revisin y mantenimiento de
todo el sistema de proteccin contra incendios.

En lo referente a los Recursos Humanos deber existir una Brigada de


emergencia la cual tendr una capacitacin continuada.