Autoridad.

La autoridad es aquel atributo que tiene una persona, el cual est directamente vinculado con el
cargo u oficio que sta ejerza, siendo en todos los sentidos la potestad de dar rdenes, por tener
el derecho de hacerlo, y del mismo modo ser retribuido con el acatamiento y cumplimiento de
dichas rdenes. En todo momento debe basarse en la relacin existente entre el superior y el
subordinado, donde ambos deben tener claros cual es el rol de cada quien.

El papel de autoridad va a depender de la posicin que ocupe el individuo, lo que significa que no
todos tienen autoridad sobre los dems, el sujeto al que se le atribuya esta capacidad es porque
de algn modo se le considera como una especie de lder, al cual se le otorgan poderes y
atribuciones especiales por sobre el resto de las personas, por ejemplo el papel ms bsico de
autoridad se establece desde el hogar, donde los padres son quienes tienen esta capacidad de dar
rdenes a los hijos, y es debido a que est bajo su responsabilidad tomar las decisiones
adecuadas, y los hijos estn en la obligacin de cumplir con ellas, hasta tener la edad suficiente
para tomar decisiones por s solos.

Diferencia entre autoridad y poder

EL PODER
Nace de las ansias de tener
ms para ser ms
Pertenece al orden de la
privacidad individualista
Expresa la fuerza
Se arrebata por la fuerza
Se fortalece en el menosprecio
En la escucha y la empata
y la exclusin
LA AUTORIDAD
Nace de la voluntad de la comunidad que
quiere ser regida por los mejores
Pertenece al orden de la relacin que dice
referencia a la persona
Expresa la trascendencia
Es conferida por la comunidad conocedora
de los mritos personales

Delegacin
Delegacin es la accin y efecto de delegar (dar a una persona o grupo las facultades y poderes
necesarios para representar a otra u otras). Aquel que representa a otro se conoce como
delegado: su cargo y su oficina reciben el nombre de delegacin.
Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt es una herramienta grfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de

dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total
determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre
actividades.

Diferencias entre productividad efectividad y eficiencia

-Eficiencia es la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto
determinado.

-Eficacia es la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.

-Efectividad es sinnimo de eficacia.

-Eficiencia es hacer bien las cosas, es decir, hacer la cosas buscando la mejor relacin posible
entre los recursos empleados y los resultados obtenidos. La eficiencia tiene que ver con cmo
se hacen las cosas.

-Eficacia es hacer las cosas correctas, es decir, hacer las cosas que mejor conducen a la
consecucin de los resultados. La eficacia tiene que ver con qu cosas se hacen.

-Efectividad es hacer bien las cosas correctas, es decir, hacer las cosas de forma eficiente y
eficaz. La efectividad tiene que ver con qu cosas se hacen y con cmo se hacen esas cosas.
Tipos de delegacin
Delegacin de funciones
Se denomina descentralizacin la que determina la estructura organizativa en forma vertical, es
decir la cadena de mandos esto se refiere a la cesin del poder de decisin de un nivel superior a
un nivel inferior; esto es algo que vara en las organizaciones; pudindose encontrar los dos
extremos: la escasa o la nula delegacin, frente a una fuerte descentralizacin.

Existen tres razones importantes por la cual no se debe abusar de la descentralizacin: 1.- Se
ahorra en gastos de ejecutivos. 2.- La comunicacin interna es ms veloz. 3.- Se evitan distorsiones
en la transmisin de rdenes e informacin.

Delegacin de actividades operativas

Denominado departamentalizacin este establece la estructura horizontal de la organizacin,
consiste en la sectorizacin de objetivos, procesos, actividades y recursos a travs de la divisin
del trabajo y la especializacin.