Fase 7 - Reflexin estratgica

1. Corregir defectos
DEBILIDAD CAUSA
Flujo efectivo El decremento en la demanda
de construcciones en el sector
pblico.
Cobro y desembolso Retraso en el desembolso del
dinero por parte de las
instituciones pblicas.
Satisfaccin y motivacin Falta de polticas de
al personal motivacin a personal eventual
en la empresa.
Falta de experiencia 3 aos en el mercado de la
construccin
ESTRATEGIAS
E1: Incursionar en la
tecnologa de construccin.
E2: Generar estrategias
preventivas para los pagos y
compra de materiales.
E3: Implementar campaas
internas para aumentar la
motivacin del personal.
E4: Ejecutar campaa
publicitaria para aumentar el
reconocimiento de la
empresa.

2. Afrontar amenazas
N AMENAZAS CAUSAS ESTRATEGIA
1 Material No contar con E5: Realizar una alianza estratgica
defectuoso. proveedores que brinden con un proveedor que nos brinde
material certificado. material garantizado y con precios
establecidos
2 Competencia en el Existencia de empresas E6: Generar estrategias informativas
mercado actual. nacionales que ofrecen para dar a conocer los beneficios de
nuestro mismo servicio a los trabajos realizados con calidad en
menor costo. relacin a los trabajos realizados a
bajo costo
3 E5: Realizar una alianza estratgica
Incremento del
Imposicin de precios y con un proveedor que nos brinde
precio de la
normas material garantizado y con precios
materia prima
establecidos
 3. Mantener y mejorar fortalezas
FORTALEZA
Control del incremento de
proyectos por contratos
anteriores
Ser reconocidos en nuestras
construcciones.
Bsqueda constante de
nuevos clientes y
comunicacin contina con
clientes potenciales.
Participacin de los
comunarios a las charlas
informativas.
Costo.
Puntualidad en la entrega de
proyectos
CAUSA ESTRATEGIAS
Incremento de fidelidad por E7: Generar estrategias para
parte de nuestros actuales mantener fidelidad de
clientes. clientes.
Ser reconocidos y E4: Ejecutar campaa
recomendados por nuestra publicitaria para aumentar el
clientela por la calidad. reconocimiento de la
empresa.
Estrategias de insercin al E4: Ejecutar campaa
nuevo mercado del eje publicitaria para aumentar el
troncal del pas. reconocimiento de la
empresa.
Realizar charlas informativas E8: Ejecutar campaas
de cada proyecto realizado. informativas por cada
proyecto realizado.
Buena planificacin E9: Realizar una alianza
financiera para el costo de las estratgica con un
obras. proveedor que nos brinde
material garantizado y con
precios establecidos.
Buena planificacin de E4: Ejecutar campaa
tiempos y cumplimientos de publicitaria para aumentar el
los mismos reconocimiento de la
empresa.

4. Explotar oportunidades

N OPORTUNIDADES CAUSAS ESTRATEGIAS

1 Implementacin de
nuevas tecnologas
2 Mas Licitaciones
Alta necesidad en uso de
nuevas tecnologas que
permiten acelerar los procesos
Gestin de gobierno.
E1: Incursionar en la
tecnologa de construccin.
E10: Generar estrategias de
alianzas con entes
gubernamentales.
 5. FODA Estratgico

FORTALEZAS DEBILIDAD
1. Control del incremento de proyectos por 1. Flujo Efectivo
contratos anteriores Atencin al cliente 2. Cobro y desembolso
2. Ser reconocidos en nuestras construcciones. 3. Satisfaccin y
3. Bsqueda constante de nuevos clientes y motivacin al
comunicacin contina con clientes personal
potenciales. 4. Falta de experiencia
4. Participacin de los comunarios a las charlas
informativas.
5. Costo
6. Puntualidad en la entrega de proyectos
OPORTUNIDADES FO DO
1. Implementacin D1, O1 E1
de nuevas Incursionar en la tecnologa
tecnologas de construccin.
2. Mas Licitaciones
AMENAZAS FA DA
1. Material F5, A1, A3 - E9
defectuoso. Realizar una alianza estratgica con un proveedor
2. Competencia en que nos brinde material garantizado y con precios
el mercado establecidos.
actual.
3. Incremento del
precio de la
materia prima