INSTITUTO SUPERIOR

TECNOLOGICO - CEMLAD
REG. INST.SENESCYT 17-051

PLAN CORPORATIVO DE
VINCULACION CON LA
COMUNIDAD DEL IST CEMLAD
2013-2017
Tabla de contenido
INTRODUCCIN Y ANTECEDENTES GENERALES 2
A. FUNDAMENTO NORMATIVO 2
B. POLITICA DE LA INSTITUCIN 3
C. LOS SERVICIOS A LA COMUNIDAD 4

ESTRATEGIA DE OPERACIN DEL PROYECTO DE VINCULACION 6

DIRECCIONES ESTRATGICAS EN LA OPERACIN 7

1. DIRECCIN ESTRATGICA: VINCULACIN TECNOLGICA 7
2. DIRECCIN ESTRATGICA: VINCULACIN EDUCACIONAL 8
3. DIRECCIN ESTRATGICA: VINCULACIN SOCIAL 9

ADMINISTRACIN DEL PROYECTO DE VINCULACIN 10

ANEXOS OPERATIVOS 11
FORMATO PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS COMUNITARIOS O DE
VINCULACIN CON LA COMUNIDAD. 11
FORMATO PARA LA PRESENTACIN DEL INFORME FINAL UNA VEZ EJECUTADO Y
FINALIZADO EL PROYECTO DE VINCULACIN CON LA COMUNIDAD. 14
Introduccin y Antecedentes Generales
()
A. Fundamento normativo

En el reglamento de Vinculacin con la colectividad, se definen ciertos

lineamientos que promuvela gestin de esta rea de vinculacin.

Art. 1.- De la Funcin de vinculacin con la Colectividad.- La funcin de

vinculacin con la colectividad permitir al Instituto Tecnolgico Superior
CEMLAD prestar un verdadero servicio a la comunidad mediante el estudio
cientfico de la realidad nacional y la propuesta de planteamientos y proyectos
que permitan soluciones a dicha problemtica, una amplia gama de servicios
de asesora y consultora, de produccin de materiales bibliogrficos y fomento
de la cultura y de una amplia labor de extensin que permita fomentar el
rgimen del buen vivir y elevar la calidad de vida de la poblacin de su zona de
influencia.

Art. 2.- Objetivos de la Vinculacin con la Colectividad.- Son objetivos de la

funcin de vinculacin con la colectividad, los siguientes:

a) Impulsar y divulgar la investigacin cientfica en todos los campos,

comenzando por los vinculados ms directamente con la promocin de
la calidad de vida de la comunidad local, nacional, regional e
internacional, fomentando el rgimen del buen vivir;
b) Formular y desarrollar proyectos de investigacin cientfica que
propugnen soluciones para el mejoramiento de la calidad de vida y la
solucin de la problemtica del entorno y la realidad nacionales,
c) Realizar una amplia labor comunitaria que contribuya a la elevacin
moral, cultural y material de los diversos sectores sociales;
d) Formular un amplio programa de tareas de servicio a la sociedad en los
mbitos propios de su actividad docente y cientfica, en cada una de las
carreras que oferta la institucin,
e) Preservar, rescatar y difundir las manifestaciones culturales y artsticas
del pas.
f) Fomentar intercambios acadmicos, culturales, cientficos,
asesoramiento acadmico y tcnicos, absolucin de consultas, etc.
g) Procurar convenios interinstitucionales de cooperacin y ayuda mutua
con instituciones pblicas y particulares, nacionales e internacionales
h) Establecer relaciones entre el Instituto y la Empresa pblica y privada y
con otras instituciones y gremios de tal forma que se coadyuve a
estrechar los vnculos con la comunidad.
i) Coordinar la creacin de la bolsa de trabajo para estudiantes y
egresados,
j) Realizar publicaciones de libros, revistas, artculos cientficos y
materiales de divulgacin; y.
k) Medir, de manera objetiva, sistemtica y permanente, la calidad de la
prestacin de servicios y de los diferentes componentes de la
vinculacin con la comunidad, e introducir esa tarea como rutinaria en la
vida de la institucin.

2
Art. 3.- Principios.- La ejecucin de los proyectos que realice el Instituto
CEMLAD para cumplir con los objetivos de la funcin de vinculacin con la
colectividad, se rigen por los siguientes principios:

Buen vivir,
Complementariedad,
Cooperacin Interinstitucional,
Inclusin,
Participacin,
Equidad Social, y,
Rendicin de Cuentas.

Art. 4.- Prestacin de servicios a la comunidad.- Se entiende la prestacin

de servicios a la comunidad como un mecanismo para probar la validez del
pensamiento cientfico y tecnolgico que circula en el aula y tambin como un
mecanismo para fortalecer el vnculo del Instituto con el sector productivo y la
sociedad en general.

B. Politica de la Institucin

El Consejo Gubernativo del IST CEMLAD, en su aproximacion al cumplimiento

de sus objeitovs y funciones, ratific durante su sesin ordinaria con fecha:
15.01.2014, el Plan Estratgico corporativo para estos aos, adems del POA
2014. Documento Poltico y el POA, sus acciones institucionales y servicio para
con la colectividad. El siguiente parrafo es un extracto de la definicion
manifestada:

Una funcin bsica es la efectiva investigacin de las instituciones de

educacin superior con la sociedad, teniendo en cuenta las necesidades
de desarrollo y difusin de los programas de proyectos.

A travs de la capacitacin tcnica, el IST CEMLAD promover,

planificar y realizar una serie de eventos (cursos, seminarios, charlas,
talleres y otros) dirigido tantos a los miembros del Instituto como a los
distintos sectores de la comunidad, as mismo, brinda asistencia
tcnica a travs de Centros de la Trasferencia Tecnolgica.

Otras de las actividades son las que contribuyen a que el alumno

ponga en prctica sus conocimientos, realizados prcticas pre-
profesionales en las diversas instituciones pblicas y privadas.

Por lo tanto, el IST CEMLAD impulsaran la produccin de bienes y la

presentacin de servicios como una alternativa para coadyuvar de
manera prctica al desarrollo del pas , brindando una serie de bienes y
servicios vinculados a cada una des los mbitos de competencia de las
especialidades que ofrece la universidad, con el siguiente efecto en la
mejora de la enseanza y la investigacin y contribuyente asimismo , a
su capacidad de autofinanciamiento.

Este procesos ser evidente desde actividades como:

3
 Convenios de Cooperacin interinstitucionalmente
Talleres de Capacitacin
Capacitacin por medio de la virtualidad
Consultoras dirigidas especficamente a asuntos de la
comunidad o las empresas.

(POA 2014 IST CEMLAD Consejo Gubernativo)

Propuestas que son manifiestas en las siguientes paginas a manera del plan-
proyecto de Vinculacin.

C. Los Servicios a la Comunidad

Carcter de los servicios comunitarios.- (Art.16) Todos los servicios que el

Instituto CEMLAD preste a la comunidad, en los campos de su
especialidad se realizarn en coordinacin con organizaciones
comunitarias, empresas o instituciones pblicas y particulares
con el fin de beneficiar a los sectores rurales y marginados de
la poblacin, y sin fines de lucro, con la nica y gran misin de
fomentar el buen vivir de toda la ciudana en su rea de
influencia.

Participacin estudiantil.- (Art.17) Todos los estudiantes del Instituto

CEMLAD desde el primer ciclo de inicio de su carrera se
incorporarn a algn proyecto o programa de vinculacin con la
comunidad.

Requisitos para la obtencin del ttulo.- (Art.18) Todos los estudiantes del
Instituto CEMLAD, como requisito previo a la obtencin del
ttulo profesional, deben acreditar servicios a la comunidad,
participando en prcticas, pasantas, prcticas pre
profesionales o en proyectos comunitarios, de conformidad cola
Ley Orgnica de Educcin Superior y su Reglamento General.

De los Proyectos Comunitarios.- (Art.19) La Comisin de Vinculacin con la

Comunidad, fomentar y autorizar, dentro de su programacin
la ejecucin de Proyectos de Vinculacin Comunitaria, bajo la
responsabilidad de un docente como lder e integrado por
estudiantes del Instituto.

Tipos de Proyectos Comunitarios.- (Art.20) Podrn ser partcipes de estos

proyectos todas las personas que deseen intervenir:
autoridades, docentes, personal administrativo y estudiantes.
Habr tres tipos de vinculaciones.

a) Vinculacin Tecnolgica.- (Art.21) Sern llamados as a

todos los proyectos que para brindar un servicio a la

4
 comunidad, hagan uso de herramientas tecnolgicas para
su implementacin.

b) Vinculacin Educacional: (Art. 22) Sern llamados as a

todos los proyectos que involucren una capacitacin por
parte de los estudiantes para con la comunidad.

c) Vinculacin Social: (Art.23) Sern llamados as a todos los

proyectos en que los participantes, sea la institucin, sus
docentes, personal administrativo o estudiantes, hagan una
donacin a la comunidad, sea de bienes tangibles o
intangibles.

5
Estrategia de Operacin del Proyecto de Vinculacion

1. mbito de Aplicacin.- (Art.5) El mbito de aplicacin de este

reglamento se extiende a todas las actividades de vinculacin con la
colectividad, que sean desarrolladas por el Instituto Tecnolgico
Superior CEMLAD en cualquier rea de las carreras y programas que
oferta, las que sern programadas y ejecutada por la Comisin de
Vinculacin con la Colectividad.-.
2. Misin de la Comisin de Vinculacin con la Colectividad.- (Art.6) La
Comisin de Vinculacin con la Colectividad ser la encargada de
vincular la accin acadmica del Instituto Tecnolgico Superior CEMLAD
con el conglomerado social y de manera especial con los sectores
menos favorecidos a travs de la planificacin, ejecucin y evaluacin
de programas, eventos y actividades del desarrollo comunitario
procurando la insercin y participacin de la comunidad estudiantil en
una fluida interrelacin que beneficie al grupo humano en el cual el
instituto se desenvuelve.
3. Principal Gestor.- (Art.7) El Rector es el principal gestor de la
vinculacin de los estudiantes del Instituto con la colectividad. En las
actividades de la Comisin de Vinculacin con la Colectividad debern
participar docentes y estudiantes una vez concluido el segundo nivel de
la carrera que curse; en coordinacin con instituciones pblicas y
privadas, nacionales y extranjeras, con las que se suscriban convenios
y/o acuerdos, para el diseo, elaboracin y ejecucin de planes,
programas y proyectos.
4. Fundamentacin Acadmica.- (Art.28) Todo estudiante del instituto
Tecnolgico Superior CEMLAD para poder realizar su incorporacin en
la carrera, deber de tener realizado el proyecto, conjuntamente con los
otros requisitos como pasantas, trabajo de grado, defensa, entre otros
5. Tiempo del proyecto o alcances del proyecto.- (Art.30) Cada tipo de
proyecto de vinculacin comunitaria, estar limitada a un tiempo de
implementacin, en el caso de la vinculacin educativa, deber de
completar por lo menos 100 horas de labor comunitaria, en el caso de la
vinculacin tecnolgica, el tiempo es determinado al tipo de proyecto a
implementar medido en base a las 100 horas de la vinculacin
educacional, en el caso de la vinculacin social, el proyecto deber ser
implementando mximo en 100 horas, y deber de ser de gran
envergadura y deber de dejar un antecedente o ancdota a la
comunidad.
6. Pruebas de implementacin y material a entregar.- (Art.31) Sern
pruebas de la implementacin, todas las fotografas, videos, formularios,
documentos escritos por los estudiantes, documentos legales
entregados por la institucin que los estudiantes debern de entregar y
cumplir, y un documento final resumiendo todo al cual se le denominara
Monografa de Vinculacin, todos los documentos habilitantes para que
al final del proyecto la institucin entregue un documento denominado
Certificado de Vinculacin con las notas respectivas, que servir como
documento habilitante para la graduacin del estudiante en la institucin.

6
Direcciones Estratgicas en la Operacin

1. DIRECCIN ESTRATGICA: VINCULACIN TECNOLGICA

1. DIRECCIN ESTRATGICA: VINCULACIN TECNOLGICA

2. OBJETIVOS PLANTEADOS
01. Promover las comunidades con procesos de soporte tecnolgico en
ambitos contables, de seguimiento y monitoreo, manejo de TICs.
02. Contribuir en las comunidades la prevencion de accidentes productos
de mal uso de la tecnologia domstica.

3. RESULTADOS ESPERADOS
Definiciones de convenio de cooperacin interinstitucional para la
promocin conjunta de tecnologa.
Diseo de procesos y sistemas de monitoreo coadyuvados por el
diseo de herramientas de monitoreo, seguimiento a procesos
gerencias y de desarrollo con la asistencia de tecnologa aplicada.
Transferencia tecnolgica mediante procesos de capacitacin y
transferencia de las mismas a usuarios finales.

4. ACTIVIDADES ESTRATEGICAS PLANIFICADAS Ao

01. Cooperar con Otros Institutos procesos de diseo de 2013-2014
Proyectos tecnolgicos de manea interinstitucional.
02. Proveer procesos de diagnostico en centros de 2014 - 2016
atencin a al niez en uso y manejo de Procesos
elctricos, como tambin en otras instituciones de
servicios a la comunidad.
03. Bridar procesos correctivos y preventivos en asuntos de 2014 -2017
manejo electrnico para el bienestar de las instituciones
pbicas y privadas.
04. Promover el uso de tecnologa alternativa en el 2015-2017
ambiente ofimtico y de gestin administrativa y
contable.
05. Acompaar a las comunidades vulnerables en el 2015-2017
aprendizaje e insercin a Sistemas de manejo de
PYMES y procesos similares para promover su
desarrollo oportuno.
5. PARTICIPANTES DEL PROGRAMA
Gremios Institucionales
Compaas que soliciten la asistencia tcnica
Personas que requiera la atencin a estos procesos

7
 Estudiantes
Docentes especializados
Consultores

2. DIRECCIN ESTRATGICA: VINCULACIN EDUCACIONAL

1. DIRECCIN ESTRATGICA: VINCULACIN EDUCACIONAL

2. OBJETIVOS PLANTEADOS
01. Promover el desarrollo de la juventud en procesos que de
emprendimiento y habilidades para la vida.
02. Acompaar a comunidades en desarrollo de proyectos sociales,
econmico que den soluciones en sus bsqueda del buen vivir.
03. Acompaar a Instituciones privadas y pblicas en el diseo de
proyectos sociales y econmicos que promuevan el desarrollo persona,
familia y comunitarios.
3. RESULTADOS ESPERADOS
Certificar programas de desarrollo de las juventudes, sean estas
sociales, religiosas o de otra ndole.
Jvenes que participan activamente en sus procesos de habilidad
acadmica en la secundaria y de nivelacin.
Capacitacin a personas que solicitan al Instituto en general.
Modelos de desarrollo organizacional de comunidades que dan servicio
a la colectividad desde distintas naturalezas institucionales, sean esta
gremiales, PYMES o iglesias locales.
Modelos de gestin social, empresarial o misional.
4. ACTIVIDADES ESTRATEGICAS PLANIFICADAS Ao
01. Promover el desarrollo de la juventud en procesos que 2013-2015
de emprendimiento y habilidades para la vida.
02. Promover programas de capacitacin en nivelacin y 2014-2017
emprendimientos a jvenes antes del bachillerato.
03. Disear e implementar programas de capacitacin que
contribuyan en el desarrollo de los recursos humanos
en la gestin de los servicios institucionales que estn
directamente relacionados con la oferta acadmica del
Instituto.
04. Disear procesos de desarrollo organizacional con 2014-2017
instituciones fraternas relacionadas con el mbito del
Instituto.
05. Asesorar procesos institucionales que contribuyan a la 2013-2017
mejora institucional en la oferta y demanda de servicios
sociales, empresariales, y econmicos de las
organizaciones con las que se mantienen convenios de

8
 cooperacin.
06. Publicar resultados, textos, libros, sistematizaciones, 2013-2017
artculos que contribuyan con el desarrollo de los
estudiantes con los que se relaciones el instituto y
tambin con la comunidad en general.
5. PARTICIPANTES DEL PROGRAMA
Gremios Institucionales
Compaas que soliciten la asistencia tcnica
Personas que requiera la atencin a estos procesos
Estudiantes
Docentes especializados
Consultores

3. DIRECCIN ESTRATGICA: VINCULACIN SOCIAL

3. DIRECCIN ESTRATGICA: VINCULACIN SOCIAL

2. OBJETIVOS PLANTEADOS
01. Promover la solidaridad entre los estudiantes para el servicio en la
comunidad vulnerable, por medio de la dotacion de servicios de
donacion de sus talentes, habiliad y tiempo.
02. Como institucin contribuir con las instituciones pblicas y privadas por
medio del acompaamiento y facilitacin de procesos tcnicos y
tecnolgicos que promuevan el desarrollo de comunidades, empresas,
iglesias y personas en general.
3. RESULTADOS ESPERADOS
Intermediar procesos de donaciones de materiales e insumos que
permitan el desarrollo de las comunidades, en nuestro caso la poblacin
infantil en riesgo.
Asistir por medio de la tecnologas a prevenir accidentes por manejo
inadecuado en electricidad domestica, de las escuelas, o instituciones
publicas y privadas que promueves el desarrollo humano.
Estudiantes y docentes que aportan a las poblaciones vulnerables por
medio de sus habilidades y conocimientos personales o acadmicos en
bien y bienestar de la colectividad.
4. ACTIVIDADES ESTRATEGICAS PLANIFICADAS Ao
01. Cooperacin con institucionales de desarrollo de la 2013-2017
niez y/o procesos de manejo empresarial.
02. Brindar tiempo y recursos humanos a instituciones que 2013-2017
requieran de soporte tcnico en reas de la
competencias acadmica del Instituto.
03. Promover la solidaridad para con las comunidades 2013-2017
vulnerables en la que los estudiantes, profesores y la

9
 comunidad educativa del IST CEMLAD contribuya de
manera significativa.
5. PARTICIPANTES DEL PROGRAMA
Gremios Institucionales
Compaas que soliciten la asistencia tcnica
Personas que requiera la atencin a estos procesos
Estudiantes
Docentes especializados
Consultores

Administracin del Proyecto de Vinculacin

i) La gestin esta coordinado por el Comit de Vinculacin de la
Colectividad y sus comisiones operativas.
ii) Cada mes se dar seguimiento al proceso, conforme al reglamento
vigente, presididas por el Presidente el Rector, de la comisin y el
secretario asignado por quien preside.
iii) Las comisiones operativas coordinas las gestiones suficientes de los
distintos procesos planificados y aprobados por la Comisin de
Vinculacin.
iv) Los estudiantes, aplican a uno de los planes estratgicos y trabajan
su contribucin de manera persona, en equipos, asistida o no con los
docentes. As mismo reportan sus xitos, fracasos y aprendizajes.
v) Se evala continuamente el proceso.
vi) Se hace una aula virtual para dar seguimiento a todo el proceso de
vinculacin que los estudiantes se involucran.

Lcda. Lilia Gutirrez

RECTORA DEL IST CEMLAD

Rev. Csar Parra

Presidente del Consejo Gubernativo
Director de Vinculacin con la Colectividad
IST CEMLAD

10
ANEXOS OPERATIVOS

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO - CEMLAD

REG. INST.SENESCYT 17-051
Quito, Ecuador
Info@cemlad.com

FORMATO PARA LA PRESENTACIN DE PROYECTOS COMUNITARIOS O

DE VINCULACIN CON LA COMUNIDAD.

TTULO DEL PROYECTO:

I. DATOS INFORMATIVOS
1.1 LUGAR A REALIZARLO: 1.2 DURACIN
DEL PROYECTO
1.3 FRECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES - (Diaria, semanal,
quincenal, mensual)
1.4 N de PARTICIPANTES Y PARALELO A QUE
PERTENECEN
1.5. TIPO DE PROYECTO Marque con
una X
a) Vinculacin Tecnolgica.- (Art.21) Sern llamados as a
todos los proyectos que para brindar un servicio a la
comunidad, hagan uso de herramientas tecnolgicas para su
implementacin.
b) Vinculacin Educacional: (Art. 22) Sern llamados as a
todos los proyectos que involucren una capacitacin por
parte de los estudiantes para con la comunidad
c) Vinculacin Social: (Art.23) Sern llamados as a todos los
proyectos en que los participantes, sea la institucin, sus
docentes, personal administrativo o estudiantes, hagan una
donacin a la comunidad, sea de bienes tangibles o
intangibles.

II. INTRODUCCIN

En este aspecto se describir brevemente tanto la institucin, empresa, barrio

etc., y su entorno socio econmico, como las caractersticas y descripcin del
proyecto.

III. ANLISIS SITUACIONAL. (DIAGNSTICO)

11
Se precisar la problemtica que se desea contribuir a solucionar a partir de
una descripcin de la misma basada en las necesidades identificadas.

IV. FUNDAMENTACIN

Aqu se expondr la importancia del proyecto que se propone, la pertinencia del

mismo, as como los mtodos que se utilizarn para la implementacin, los
beneficios que se esperan obtener y la identificacin de quienes seran los
beneficiarios del mismo. Resulta importante cuantificar o cualificar con
precisin los resultados y beneficios que se obtendrn del proyecto.

V. OBJETIVO DEL PROYECTO (Un solo objetivo general)

VI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y TIEMPOS

Estrategia General N 1:

Actividades Fecha
Inicio Final
1.
2.
3.
4.
5.

Estrategia General N 2:

Actividades Fecha
Inicio Final
1.
2.
3.
4.
5.

Estrategia General N 3:

Actividades Fecha
Inicio Final
1.
2.
3.
4.
5.

12
VII. PRESUPUESTO GENERAL

Estrategias del Proyecto Costos

Contribucin IST CEMLAD

comunidad -
Socio
Estrategia General N 1:

Estrategia General N 1:

Estrategia General N 1:

Total del proyecto

IX CONCLUSIONES GENERALES

Fecha: ( . . / . . / . . )
Proponente

Fecha: ( . . / . . / . . )
Director de Vinculacin con la Comunidad IST CEMLAD

Fecha: ( . . / . . / . . )
Rector del IST CEMLAD

13
 INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO - CEMLAD
REG. INST.SENESCYT 17-051
Mariscal Sucre S9-580 y Caaris
Quito, Ecuador - Info@cemlad.com

FORMATO PARA LA PRESENTACIN DEL INFORME FINAL UNA VEZ

EJECUTADO Y FINALIZADO EL PROYECTO DE VINCULACIN CON LA
COMUNIDAD.
I. DATOS INFORMATIVOS
1.1 LUGAR DONDE SE REALIZ 1.2 DURACIN
DEL PROYECTO
1.3 FRECUENCIA DE LAS ACTIVIDADES - (Diaria, semanal,
quincenal, mensual)
1.4 N de PARTICIPANTES Y PARALELO A QUE
PERTENECEN
1.5. TIPO DE PROYECTO Marque con
una X
d) Vinculacin Tecnolgica.- (Art.21) Sern llamados as a
todos los proyectos que para brindar un servicio a la
comunidad, hagan uso de herramientas tecnolgicas para su
implementacin.
e) Vinculacin Educacional: (Art. 22) Sern llamados as a
todos los proyectos que involucren una capacitacin por
parte de los estudiantes para con la comunidad
f) Vinculacin Social: (Art.23) Sern llamados as a todos los
proyectos en que los participantes, sea la institucin, sus
docentes, personal administrativo o estudiantes, hagan una
donacin a la comunidad, sea de bienes tangibles o
intangibles.

II. INTRODUCCIN

En este aspecto se debe describir brevemente tanto la institucin, empresa,

barrio etc., y su entorno socio econmico, as como las caractersticas
fundamentales del proyecto ejecutado.

III. ANLISIS SITUACIONAL. (DIAGNSTICO)

Se precisar la problemtica que se desea contribuir a solucionar a partir de

una descripcin de la misma basada en las necesidades identificadas.

IV. FUNDAMENTACIN

14
Aqu se expondr la importancia del trabajo realizado, la pertinencia del mismo,
as como los mtodos que se utilizaron para la implementacin, los beneficios
que se obtuvieron y la identificacin de quienes fueron los beneficiarios del
mismo, y en qu forma se beneficiaron. Resulta importante cuantificar o
cualificar con precisin los resultados y beneficios que se alcanzaron.

V. COMPARACION OBJETIVOS Y RESULTADOS

OBJETIVOS RESULTADOS

VI. INFORME DEL TRABAJO REALIZADO

VII. EVIDENCIAS DEL TRABAJO REALIZADO.(FOTOS DEL PROCESO,

RESULTADOS ETC)

VIII. OFICIO DE LA INSTITUCIN, EMPRESA, BARRIO, COMUNIDAD

DONDE SE REALIZ EL PROYECTO, INDICANDO EL TRABAJO
REALIZADO, LOS RESULTADOS Y LA SATISFACCIN O
AGRADECIMIENTO POR EL MISMO.

IX. REFLEXIN Y APRENDIZAJES SOBRE LA EXPERIENCIAS DE

APRENDIZAJE (INDIVIDUAL)

Este aspecto debe desarrollarse individualmente por cada participante y debe

recoger entre otros, algunos de los aspectos siguientes:

De acuerdo a la planificacin, Cul era mi tarea planificada?

En realidad, qu tarea cumpl dentro del proyecto realizado?
Cmo me sent participando conjuntamente con mis compaeros en este
proyecto?
Qu puede conocer del entorno donde se desarroll el proyecto y cul fue
mi contribucin a la solucin de la problemtica planteada?
Qu experiencia de aprendizaje me qued luego de ejecutado el proyecto?
Algn otro aspecto de inters que considere importante.

Fecha: ( . . / . . / . . )
Proponente

Fecha: ( . . / . . / . . )
Director de Vinculacin con la Comunidad IST CEMLAD

Fecha: ( . . / . . / . . )
Rector del IST CEMLAD

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