Anda di halaman 1dari 4

Selama 7-9 bulan untuk menyiapkan akreditasi, semua staf

diminta untuk membuat yel-yel untuk akreditasi, Persiapkan


Mars Puskesmas.
Pembentukan TIM Akreditasi
1. Penanggung Jawab Admin : H. A. Suhadin
BAB I
Koordinator : Annike
Penyelenggara : Bd Partini 59 Elemen Penilaian
Bd Dina
BAB II
Koordinator : Bd Sri
Penyelenggara : Bd Seneng 121 Elemen Penilaian
Meti
H. Lili

Kepemimpinan Manajemen Puskesmas


( Peningkatan Mutu Puskesmas )
BAB III
Koordinator : Bd Nyoman
Penyelenggara : Bd Nita 32 Elemen Penilaian
Bd Elvina
2. Penanggung Jawab UKM : Bd Eni Sundari
BAB IV
Koordinator : Bd Umiyatun
Penyelenggara : Bd Juju 53 Elemen Penilaian
Bd Devi
Muti
BAB V
Koordinator : Bd Hj.Zakiyah
Penyelenggara : Bd Nunung 101 Elemen Penilaian
Bd Siti Parida
Bd Latifah
BAB VI
Koordinator : Anggi
29 Elemen Penilaian
Penyelenggara : Bd Winda
( Sasaran Kinerja UKM )
3. Penanggung jawab UKP : Dr. Gina
BAB VII
Koordinator : Bd Desi
Penyelenggara : Bd Tetri
H. Dadi
Maety Ariska
BAB VIII
Koordinator : Drg Eri
Penyelenggara : Drg Widuri
Dedi 172 Elemen Penilaian
Bd Vivin
Marjuki
( Manajemen Pelayanan Klinis )
BAB IX
Koordinator : Dr. Defita
Penyelenggara : Nuryati
Riki 58 Elemen Penilaian
Bd Resi

Materi dari Bapak Kadarusman


Tim dibagi menjadi 3 komponen :
1. Tim ADM 75%
2. Tim UKM 20%
3. Tim UKP => Harus Dokter koordinatornya
Berkomitmen bersama dan kita akan melakukan yang sama-
sama akan kita lakukan. Setiap apa yang dilakukan itu dicatat,
apa yang di catat yang kami lakukan itu adalah salah satu
kinerja danm mutu akreditasi. Setiap staf dituntut untuk
melakukannya.

Program Indonesia Sehat


1. Paradigma Sehat
2. Penguatan Yankes
Strategi Penguatan
Peningkatan mutu sangat penting mmelalui akreditasi.
Kebijakan dan mutu
1. Penguatan manajemen puskesmas
2. Peningkatan mutu
3. Peningkatan kompetensi tenaga kesehatan
4. Penguatan sistem rujukan
5. Dokumentasi
Puskesmas Kedaung Barat harus berstandar minimal. Dasar
hukum Permenkes 75 isinya wajib 3 tahun sekali dinilai.
Kinerja dan mutu harus berkesinambungan dan dilakukan.
Manfaat
1. Dinkes :Untuk pembinaan mutu kinerja Puskesmas
setempat.
2. BPJS : Sebagai syarat FTKP
3. FTKP : Memberikamn keunggulan kompetitif
Meningkatkan pendidikan pada staf
( semua staf harus ada izin )
Meningkatkan pengelolaan resiko
Membangun dan meningkatkan kerja TIM
Meningkatkan reabilitas pelayanan kesehatan
dokumentasi
4. Masyarakat : Akan kuat kepercayaan mmereka pada kita.
Sasaran
Puskesmas : Admin mmanajemen UKM layanan klinis
Klinik : Admin manajemen layanan klinis
DPMM : Admin manajemen layanan klinis
Kategori Lulus : Paripurna, utama, madya, dasar remedial
( 6 bulan diulang lagi dengan proses dari awal
dengan damna sendiri )
Struktur standar : Total emenet 776, pencapaian harus 80%
untuk lulus.

Batasan kelulusan akreditasi


1. Tidak terakreditasi : Jika pencapaian nilai BAB I, II < 75%
dan BAB III, IV, V < 60%, BAB VI, VII, VIII, IX < 20%.
2. Terakreditasi dasar : Jika pencapaian nilai BAB I, II 75%
dan BAB IV, V, VII 75%.
3. Terakreditasi Paripurna

Jadwal Kegiatan
1. Workshop Pendampingan Akreditasi Puskesmas tingkat
Kota.
2. Workshop Penggalangan Komitmen tingkat Puskesmas.
3. Pertemuan Pembahasan Standar dan Instrumen.
4. Pertemuan Self Assesment Penyusunan POA Akreditasi di
Puskesmas.
5. Pertemuan Pendampingan Penyusunan Dokumen.
6. Pertemuan Pre-Assesment Survei Akreditasi.
7. Pertemuan Pendampingan Implementasi Dokumen.
8. Survei Penilaian Akreditasi Puskesmas.
Kesimpulan Semua karyawan puskesmas ikut berperan aktif dalam peningkatan
kinerja.

Rekomendasi Kesepakatan bersama

Pimpinan Pertemuan Notulen

Hj.R.Tati Haryati,SKM.M.Si H.Ahmad Suhadin


NIP 197107281991032002 NIP 1966091988031009