Selama 7-9 bulan untuk menyiapkan akreditasi, semua staf
diminta untuk membuat yel-yel untuk akreditasi, Persiapkan
Mars Puskesmas. Pembentukan TIM Akreditasi 1. Penanggung Jawab Admin : H. A. Suhadin BAB I Koordinator : Annike Penyelenggara : Bd Partini 59 Elemen Penilaian Bd Dina BAB II Koordinator : Bd Sri Penyelenggara : Bd Seneng 121 Elemen Penilaian Meti H. Lili
Kepemimpinan Manajemen Puskesmas
( Peningkatan Mutu Puskesmas ) BAB III Koordinator : Bd Nyoman Penyelenggara : Bd Nita 32 Elemen Penilaian Bd Elvina 2. Penanggung Jawab UKM : Bd Eni Sundari BAB IV Koordinator : Bd Umiyatun Penyelenggara : Bd Juju 53 Elemen Penilaian Bd Devi Muti BAB V Koordinator : Bd Hj.Zakiyah Penyelenggara : Bd Nunung 101 Elemen Penilaian Bd Siti Parida Bd Latifah BAB VI Koordinator : Anggi 29 Elemen Penilaian Penyelenggara : Bd Winda ( Sasaran Kinerja UKM ) 3. Penanggung jawab UKP : Dr. Gina BAB VII Koordinator : Bd Desi Penyelenggara : Bd Tetri H. Dadi Maety Ariska BAB VIII Koordinator : Drg Eri Penyelenggara : Drg Widuri Dedi 172 Elemen Penilaian Bd Vivin Marjuki ( Manajemen Pelayanan Klinis ) BAB IX Koordinator : Dr. Defita Penyelenggara : Nuryati Riki 58 Elemen Penilaian Bd Resi
Materi dari Bapak Kadarusman
Tim dibagi menjadi 3 komponen : 1. Tim ADM 75% 2. Tim UKM 20% 3. Tim UKP => Harus Dokter koordinatornya Berkomitmen bersama dan kita akan melakukan yang sama- sama akan kita lakukan. Setiap apa yang dilakukan itu dicatat, apa yang di catat yang kami lakukan itu adalah salah satu kinerja danm mutu akreditasi. Setiap staf dituntut untuk melakukannya.
Program Indonesia Sehat
1. Paradigma Sehat 2. Penguatan Yankes Strategi Penguatan Peningkatan mutu sangat penting mmelalui akreditasi. Kebijakan dan mutu 1. Penguatan manajemen puskesmas 2. Peningkatan mutu 3. Peningkatan kompetensi tenaga kesehatan 4. Penguatan sistem rujukan 5. Dokumentasi Puskesmas Kedaung Barat harus berstandar minimal. Dasar hukum Permenkes 75 isinya wajib 3 tahun sekali dinilai. Kinerja dan mutu harus berkesinambungan dan dilakukan. Manfaat 1. Dinkes :Untuk pembinaan mutu kinerja Puskesmas setempat. 2. BPJS : Sebagai syarat FTKP 3. FTKP : Memberikamn keunggulan kompetitif Meningkatkan pendidikan pada staf ( semua staf harus ada izin ) Meningkatkan pengelolaan resiko Membangun dan meningkatkan kerja TIM Meningkatkan reabilitas pelayanan kesehatan dokumentasi 4. Masyarakat : Akan kuat kepercayaan mmereka pada kita. Sasaran Puskesmas : Admin mmanajemen UKM layanan klinis Klinik : Admin manajemen layanan klinis DPMM : Admin manajemen layanan klinis Kategori Lulus : Paripurna, utama, madya, dasar remedial ( 6 bulan diulang lagi dengan proses dari awal dengan damna sendiri ) Struktur standar : Total emenet 776, pencapaian harus 80% untuk lulus.
Batasan kelulusan akreditasi
1. Tidak terakreditasi : Jika pencapaian nilai BAB I, II < 75% dan BAB III, IV, V < 60%, BAB VI, VII, VIII, IX < 20%. 2. Terakreditasi dasar : Jika pencapaian nilai BAB I, II 75% dan BAB IV, V, VII 75%. 3. Terakreditasi Paripurna
Jadwal Kegiatan 1. Workshop Pendampingan Akreditasi Puskesmas tingkat Kota. 2. Workshop Penggalangan Komitmen tingkat Puskesmas. 3. Pertemuan Pembahasan Standar dan Instrumen. 4. Pertemuan Self Assesment Penyusunan POA Akreditasi di Puskesmas. 5. Pertemuan Pendampingan Penyusunan Dokumen. 6. Pertemuan Pre-Assesment Survei Akreditasi. 7. Pertemuan Pendampingan Implementasi Dokumen. 8. Survei Penilaian Akreditasi Puskesmas. Kesimpulan Semua karyawan puskesmas ikut berperan aktif dalam peningkatan kinerja.
