BSMH2013
SULIT/ICONFIDENTIAL
UNIVERSITI UTARA MALAYSIA
PEPERIKSAAN AKHIR SEMESTER KEDUA SESI 2009/2010
FINAL EXAMINATION SECOND SEMESTER SESSION 2009/2010
KOD/ NAMA KURSUS : BSMiH12013 PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
COURSE CODE/NAME : BSMH2013 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
1 22 APRIL 2010 (KHAMISITHURSOAY)
£8.30 ~ 11.00 PM (2 % JAMIHOURS)
: DMS, DTSO, DSB K.TM, TE, DSB K.TAWD, MKM, KYM, IKIP, NEGERI, KIA
Kertas soalan ini mengandungi LIMA (5) soalan dalam EMPAT (4) hataman bercetak tidak termasuk kul hadapan.
This examination paper consists of FIVE (5) questions in FOUR (4) printed pages excluding the front page.
Jawab SEMUA soalan,
Answer ALL questions.
‘Semua jawapan hendakiah ditulis di atas kertas jawapan yang disediakan,
All answers should be written down on the provided answer papers.
Jawapan bagi setiap soalan baharu hendakiah dimulakan dalam helaian kertas jawapan baharu
Answers (0 anew question should be started on a new sheet of answer paper.
| No. MATRIK [a]e2| es] ea
| MATRIC NO. (dengan perkataan / with word ) ‘dengan angka/ with number )
C4 CLO
|] PENSYARAH :
f\eecturer
|| KUMPULAN
[croup
JANGAN BUKA KERTAS SOALAN INI SEHINGGA DIBERI ARAHAN
PLEASE DO NOT OPEN THIS EXAMINATION PAPER UNTIL INSTRUCTED
SULIT/CONFIDENTIAL‘BSMH2013 Pengurusan Sumber Manusia
BSMHO13 Fhaman Resource Management
SOALAN SATU / QUESTION ONE (20 MARKAH/MARKS)
a,
Huraikan dengan ringkas mana-mana EMPAT (4) aktiviti yang lazimnya dikaitkan
dengan jabatan sumber manusia, Huraikan dari segi jenis tanggungjawab yang
berkaitan dengan setiap aktiviti tersebut.
Briefly describe FOUR (4) activities traditionally associated with HR department.
Describe in terms of the nature of the responsibilities associated with each activity.
(8 markah/marks)
Bincangkan dengan ringkas SATU (1) perubahan utama di dalam komposisi pasaran
buruh dan kesannya terhadap amalan sumber manusia,
Briefly discuss ONE (1) major change in the composition of the labor market and its
impact on HR practices.
@ markah/marks)
Amalan pengurusan sumber manusia mesti mematuhi undang-undang negara tuan
rumah, Dengan itu dinasihatkan supaya pengurus sumber manusia mempunyai
pengetahuan asas tentang undang-undang pekerjaan atau akta-akta yang ada kaitan
dengan pengurusan sumber manusia.
Berikut ialah tiga pemyataan untuk anda tentukan sama ada anda bersetuju atau tidak
bersetuju. Berikan SATU (1) sebab yang jelas kepada setiap keputusan anda dengan
‘merujuk kepada mana-mana akta pekerjaan yang terdapat di Malaysia
Human resource management practices must adhere to the laws of the host country.
So it is advisable that human resource managers have the basic knowledge about
employment laws or acts related to human resource management.
There are three statesments below for you to decide whether you agree or disagree.
Give ONE (1) clear justification to each decision that you make by refering your
answer to any of the related emploment act in Malaysia.
i. Seorang majikan boleh menentukan syarat dan peraturan di mana, bagaimana dan
dengan siapa para pekerjanya membelanjakan imbuhan yang pekerja itu perolehi
dari majikan berkenaan,
An employer could impose terms and conditions on where, how and with whom
their employees spent their pay that the employees received from the employer .
fi. Seorang kerani sebuah firma persendirian mendapat kemalangan ketika membeli-
belah di sebuah pasaraya berdekatan perkarangan firma berkenaan dan
dimasukkan ke hospital. Firma memutuskan tidak akan membayar bil-bil hospital
tersebut,
A clerk of a private firm met an accident while shopping at a supermarket just
‘outside the firm's premise during the permitted resting hour and hospitalised.
The firm decided not to pay the hospital bills.'BSMHDO13 Pengurusan Sumber Manusia
-BSMHI2015 Human Resource Management
iii, Para pekerja di sektor perkhidmatan dan pembuatan sepatutnya dibenarkan
metnakai apa saja jenis pakaian di tempat kerja selagi pakaian tersebut tidak
menghalang tugas dan kewajipan para pekerja.
Employees in the service and manufacturing sectors should be allowed to wear
any type of attire at workplace as long as the attire does not hinder the task and
duties of the employees.
(9 markah/marks)
SOALAN DUA / QUESTION TWO (20 MARKAB/MARKS)
a, Jelaskan dengan ringkas TIGA (3) dasar perekrutan yang digunakan oleh organisasi
untuk menjadikan kekosongan jawatan lebih menarik.
Briefly explain THREE (3) recruitment policies organizations use to make job
vacancies more attractive.
(9 markah/marks)
b. Bincangkan dengan ringkas TIGA (3) peringkat di dalam proses taksiran keperluan
Jatihan dengan menyatakan tujuan dan aktiviti yang terlibat di dalam setiap peringkat.
Briefly discuss each of the THREE (3) stages of the training needs assessment
process detailing about their purpose and the nature of their activities.
(9 markah/marks)
¢. Bagaimanakah pusingan pekerjaan boleh digunakan untuk pembangunan pekerja?
How does job rotation can be used for employee development?
(2: markah/marks)
SOALAN TIGA / QUESTION THREE (20 MARKAH/MARKS)
a. Terangkan dengan rigkas TIGA (3) tujuan pengurusan prestasi.
Briefly explain THREE (3) purposes of performance management.
(6 markah/marks)
b. Penentuan imbuhan adalah berdasarkan struktur pekerjaan, aras imbuhan, dan struktur
imbuhan. Berikan definisi ketiga-tiga istilah berkenaan.
Decisions about pay are based on job structure, pay level, and pay structure. Define
the three terms.
(6 markah/marks)
¢. Huraikan dengan ringkas rancangan insentif individu berikut:
Briefly explain the following individual incentive plans:
i. Bayar ikut merit (Merit pay)
Bayar ikut jam (Standard Hour Plan)
iii, Komisyen jualan (Sales commissions)
iv. Bayar ikut butir (Piecework rates)
(8 markah/marks)BSMH2013 Peagurusan Sumber Manas
BSMH2013 Human Resource Management
SOALAN EMPAT / QUESTION FOUR (20 MARKAH/MARKS)
a
‘Nyatakan TIGA (3) sebab mengapa perhubungan industri penting dalam mengurus
pekerja,
State THREE (3) reasons why industrial relations is important in managing
employees.
(3 markah/marks)
Faridah sering datang lewat bekerja sejak beberapa minggu yang lepas. Selain itu,
timbul beberapa kemusykilan tentang ‘cuti sakit’ yang diambilnya, yang mana
penyelia percaya bahawa selama ini beliau sebenamya tidak sakit.
Faridah has been arriving late to work for the last couple of weeks. There are also
some questions about the ‘sick leave’ she has been taking, which the supervisor
believes she wasn't sick on these days.
i. Kenal pasti SATU (1) masalah berkaitan dengan Faridah dan beriken alasan.
Identify ONE (1) problem relating to Faridah and give a justification.
(4 markah/marks)
ii, Nyatakan langkah yang paling sesuai untuk menangani masalah tersebut.
Indicate the most appropriate way to handle the above problem.
(4 markah/marks)
iii, Terangkan prosedur disiplin progresif.
Explain the progressive discipline procedures.
(9 markah/marks)
SOALAN LIMA / QUESTION FIVE (20 MARKAH/MARKS)
fai
Pertimbangkan pekerjaan seorang penyambut tetamu yang bertanggungjawab untuk:
- menyambut tetamu yang datang ke organisasi dan menunjukkan mereka ke
destinasi yang hendak dituju dengan tepat
~- melayani pelanggan dan mengureskan semua pertanyaan menerusi telefon dan
secara bersemuka
- _ membekalkan maklumat berkenaan orgenisasi kepada orang awam dan pelanggan
~ menyusun pertemuan dan mengemaskini diari pertemuan secara manual dan
elektronik
menerima dan menyusun surat dan sebarang penghantaran
Consider the job of a receptionist who is responsible to
greet persons entering the organization and direct them to the right destination
= attend to customers and deal with inquiries on the phone and face to face
= supply information regarding the organization to the general public, clients and
customers
= schedule appointment and maintain appointment diary either manually or
electronically
- receive and sort mails and deliveriesBSMH2013 Peogurusan Sumber Manusia
‘BSMH2013 Haman Resource Management
i, Berikan SATU (1) contoh bagi setiap output dan input untuk pekerjaan
‘penyambut tetamu.
Give ONE (1) example of each output and input for the job of a receptionist.
(4 markah/marks)
ii, Jelaskan dengan tingkas EMPAT (4) cara bagaimana pekerjaan di atas dapat
direkabentuk supaya ia menjadi lebih bermotivasi.
Briefly explain FOUR (4) ways of how might the above job be designed to make it
more motivating.
(8 markah/marks)
b. Jelaskan dengan ringkas EMPAT (4) implikasi/kesan “kemalangan dan penyakit
pekerjaan di tempat kerja” kepada organisasi.
Briefly explain FOUR (4) implications of “workplace accidents and occupational
diseases” to an organization.
(8 markah/marks)