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En esta actividad llevars a cabo una investigacin sobre estilos de

liderazgo de dos empresarios reconocidos en el mundo de la tecnologa,


con la finalidad de que analices su gestin y los estilos de liderazgo.

U1. Actividad 2. Gestin directiva y liderazgo en la


empresa

Habilidades Directivas
William Henry Gates

Empresario estadounidense Un hombre visionario que quera que todos las


personas tengan una computadora en su casa con su software, cofundador de la
empresa de Microsoft, productora de Windows.

Liderazgo

Ama lo que haces

Desde que tuvo una computadora en la escuela se sinti fascinado por la


informtica y se volvi programador.

Encuentra mercados poco aprovechados

l tuvo la visin de crear un sistema operativo en la cual casi no tena


competencia todos se enfocaban en crear mejores computadoras.

Aprende de los fracasos

Para l es muy importante en recordar el fracaso ya que la empresa tuvo malas


creaciones que sin duda tuvo que pagar el precio.

Rodate de los mejores

Para que su empresa llegue a ser una de las mejores a nivel mundial tena que
tener a la mejor gente que le ayude a lograr sus objetivos y llegar a las metas
deseadas.

Obtn las mejores lecciones de donde sea

Aprovecha todo lo que vives en experiencias, enseanzas que te sirven para


crecer y ser mejor persona tanto en lo laboral como en la convivencia con otras
personas.

Entiende tus etapas como emprendedor

Consideraba que al iniciar la empresa trabajaba todo el da y noche pero cuando


la empresa ya estaba establecida decidi retirarse y dedicarse a sus fundaciones
todas tiene su tiempo.
Ser un nerd vale la pena

Que te obsesiones con el aprendizaje es una virtud que siempre te va dar buen
resultado en la vida, el se consideraba y era un nerd.

Se generoso con tu sociedad

Junto con su esposa crearon su fundacin que favorece a las personas que ms
carencias tienen a la fecha se a convertido en la ms importante a nivel mundial.

Ten una buena vida personal

Mantener una buena relacin con las personas que amas es primordial ya que es
muy satisfactorio convivir con ellos hay que tener tiempo para estar en los
eventos importantes de su vida.

Steve Jobs

Informtico y empresario estadounidense. Padre del primer ordenador personal y


fundador de Apple Computer, probablemente la empresa ms innovadora del
sector, este mago de la informtica fue uno de los ms influyentes de la
vertiginosa escalada tecnolgica en que an vive el mundo actual, contribuyendo
decisivamente a la popularizacin de la informtica.

Liderazgo

Concntrate

La concentracin estaba arraigada en la personalidad de Jobs y la perfecciono


gracias a su formacin zen.

Simplifica

La sencillez que se alcanza al conquistar la complejidad en lugar de ignorarla.

Responsabilzate de todo el proceso

Parte de la obsesin de Jobs por responsabilizarse de todo su trabajo era fruto de


su personalidad que era muy controladora.

Cuando te quedes atrs da un salto adelante

Esto es ser una empresa con frecuente renovacin, innovar cuando se encuentra
rezagada.
Piensa en los productos antes que en los beneficios

Para l lo importante era crear los productos no importando el costo los


beneficios llegaran de manera inmediata.

No dejes que los focus group te esclavicen

La gente no sabe lo que quiere hasta que se lo enseas

Distorsiona la realidad

Para Jobs todo lo podas lograr solo que t no te das cuenta de la capacidad que
tienes porque careces de la necesidad de cambio su sutil forma de manipular a la
gente hacia que el siempre logre sus objetivos.

Transmite

Al realizar un nuevo producto no solo pona todo su empeo y dedicacin era


todo su ser su interior parte del su entusiasmo por crear un producto que sea
fcil de manejar y que sea sorprendente desde la envoltura y al llegar al producto
que el consumidor sienta que tiene en sus manos algo majestuoso.

Exige la perfeccin

Su preocupacin por que todo sea perfecto llego a posponer grandes proyectos
hasta que el quedara conforme con lo creado.

Trabaja con los mejores

Para llegar al xito l estuvo rodeado de la gente mejor capacitada en todas sus
reas y sacaba lo mejor de cada persona para lograr sus objetivos.

Fomenta el cara a cara

l se refiere que realizar reuniones informales con su gente para discutir de


manera ms amena y as las ideas fluyen de manera natural el no hacia
presentaciones con diapositivas porque no les generaba ideas.
Mantn una visin general sin olvidar los detalles

Tena la capacidad de una de los grandes detalles como en los pequeos una
persona tan perfeccionista como l no poda pasar los mnimos detalles.

Combina las humanidades y las ciencias

El hecho de ser humano y poner todo el corazn para realizar cualquier trabajo
que van a lado la electrnica que era algo que le gusta desde nio y as convertir
la ciencia en algo fantstico.

Sigue hambriento, sigue insensato

El rebelde e hippy, siempre en busca de la iluminacin con una capacidad de


realizar sus objetivos una capacidad mental superior le ayudo a llevar su trabajo
al perfeccionismo.

Diferencias de los estilos de liderazgo aplicados por cada uno de ellos.

Bill Gates es lder democrtico toma en cuenta la participacin de su gente a


cargo, los motiva, los alienta a seguir en el trabajo.

Steve Jobs es un lder autocrtico ordena ya que es una persona demasiado


perfeccionista necesita que todo su personal haga perfecto, el castiga a las
personas las maltrata incluso las humilla para sacar lo mejor de ellos y as llegar
a tener los mejores resultados.

Al final de tu documento agrega tu opinin personal acerca de los resultados


obtenidos.

Los 2 son lderes que cambiaron el mundo de diferente manera pero la manera
de manejar a su personal fue diferente pero los 2 lograron sus objetivos que se
marcaron aunque Jobs pensaba de manera futurista sin pretender grandes
ganancias Gates tena la capacidad de realizar las cosas que se necesitaban en el
ahora, inteligente, visionario, magnifico ser humano ya que parte de su fortuna la
utiliza en su fundacin, l se dio cuenta de que su sistema operativo le fuera
redituable.