INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA

12NOV

Pendahuluan
Kecelakaan kerja merupakan Suatu kejadian yang tidak diinginkan yang dapat berakibat cedera,
gangguan kesehatan hingga kematian pada manusia, kerusakan properti, gangguan terhadap
pekerjaan (kelancaran proses produksi) atau pencemaran.
Investigasi kecelakaan kerja harus dilaksanakan oleh personel atau team investigasi yang
kompeten untuk melaksanakan tugas tersebut. Oleh karena itu, investigator kecelakaan kerja
harus mendapatkan pelatihan tentang prosedur investigasi kecelakaan kerja, teknik investigasi
kecelakaan dan analisa akar penyebab kecelakaan kerja. Sedangkan Team Investigasi
Kecelakaan Kerja (TIK) dapat disusun oleh Investigator, yang dapat terdiri dari ; orang yang
menguasai bidang tertentu (ahli) dan pendamping team (satpam, Humas, dsb).
Investigasi kecelakaan kerja merupakan salah satu upaya untuk mengendalikan dan mencegah
kerugian (termasuk proses produksi) yang timbul akibat kecelakaan kerja.
Mengapa kecelakaan perlu diinvetigasi dan dilaporkan ?
Tujuan
1. Memperbaiki kualitas keselamatan kerja
2. Mengurangi kesempatan terjadinya kecelakan kerja serupa dimasa datang
3. Menyediakan atau membangun tempat atau lingkungan kerja yang aman
Maksud
1. Untuk mendapatkan kronologi kecelakaan yang benar dan menetapkan kritikal factor.
2. Untuk menentukan akar penyebab kejadian kecelakaan kerja (bukan menetapkan siapa
yang salah)
3. Menetapkan rekomendasi tindakan perbaikan
Kecelakaan kerja manakah yang perlu di investigasi ?
Semua kecelakaan kerja yang diketahui atau dilaporkan yang mengakibatkan;
1. Kerugian harta benda mulai dari yang kecil hingga besar
2. Korban manusia mulai dari cidera ringan hingga fatality (termasuk akibat keracunan
pestisida pada manusia)
3. Korban manusia dari penyakit akibat kerja.
4. Kerugian harta benda atau cidera / penyakit pada korban manusia,
Siapa yang harus mengivestigasi dan melaporkan kecelakaan kerja?
1. Karyawan harus melaporkan kejadian kecelakaan kepada supervisornya, dan / atau
Petugas Safety perusahaan (dalam waktu 24 jam setelah kejadian kecelakaan)
2. Supervisor harus memverifikasi kejadian kecelakaan dan mengkoordinir pelaksanaan
Pertolongan Pertama (bilamana korban masih berada ditempat kejadian), serta
melaporkan secara lisan dan disusul dengan laporan kejadian kecelakaan secara tertulis
kepada Petugas Safety Perusahaan dan juga Pimpinan Departemen, Personel
Administration (PA) untuk proses pelaporannya kepada pihak Pemerintah.
 3. Petugas Safety Perusahaan (yang kompeten melakukan investigasi) akan melaporkan
kepada pimpinan Perusahaan dan melakukan investigasi dengan melibatkan beberapa
personel ahli dibidang masing-masing.
4. Hasil investigasi dan rekomendasi tindakan perbaikan oleh Investigator atau team
Investigator akan dilaporkan kepada Pimpinan unit perusahaan setempat, dan akan
direview terlebih dulu sebelum disetujui untuk dikeluarkan.
5. Laporan investigasi kecelakaan kerja akan dilaporkan oleh Pimpinan unit perusahaan
kepada Pemerintah dan pihak ketiga yang dipandang sangat membutuhkan laporan untuk
keperluan perbaikan / pencegahan kecelakan kerja.
Haruskah Investigasi kecelakaan kerja perlu melibatkan posisi jabatan sebagai
Supervisor atau Head Department ? tentu harussebab
1. Supervisor atau Head Departemen mengetahui orangnya dan proses kerjanya
2. Secara tidak langsung juga terlibat dalam kejadian tersebut atau terlibat pada proses
pengambilan tindakan perbaikan
3. Dapat mengambil nilai positif dari investigasi ini
4. Tahu dimana mendapatkan informasi yang yang dibutuhkan
Mengapa investigator kecelakaan kerja harus bersyarat ?
Untuk menyajikan critical factor kejadian kecelakaan kerja secara tepat dan cermat, guna
proses analisis selanjutnya.
Untuk menetapkan akar penyebab kecelakaan kerja secara tepat dan akurat.
Untuk menetapkan rekomendasi tindakan perbaikan yang relevan dan efektif, yang dapat
mencegah kecelakaan kerja serupa di masa datang.
Apa syarat sebagai investigator kecelakaan kerja ?
1. Berbadan dan kondisi mental sehat
2. Mempunyai pengalaman atau pengetahuan investigasi kecelakaan kerja dan menganalisa
akar penyebab kecelakaan dengan tepat dan akurat.
3. Dapat mengkoordinir, membangun atau bekerja sama dengan Team Work investigasi
yang efektif.
PROSEDUR & FORM INVESTIGASI KECELAKAAN KERJA
Lembar fakta ini secara singkat menguraikan langkah-langkah yang terlibat dalam
penyelidikan. Hal ini dimaksudkan untuk mempromosikan diskusi antara pekerja dan
supervisor, dan untuk membimbing siapa pun yang terlibat dengan menyelidiki insiden.
Untuk secara efektif mencegah kerugian tempat kerja, terutama cedera pekerja, supervisor
harus menyelidiki semua insiden. (Untuk tujuan Cepat Fakta ini, insiden didefinisikan
sebagai: suatu kejadian yang tidak diinginkan yang tidak menimbulkan kerugian bagi pekerja,
kerusakan properti atau hilangnya proses.) Semua karyawan harus menyadari proses
penyelidikan sehingga mereka akan mampu memberikan kontribusi informasi tentang insiden
di tempat kerja mereka.
Langkah 1: Ambil Tindakan Segera tindakan segera mungkin termasuk:
Mengambil tindakan segera untuk mencegah cedera atau kerusakan.
Menginformasikan pekerja dari bahaya diidentifikasi dan bagaimana dikendalikan.
Mengamankan tempat kejadian sampai penyelidikan di TKP selesai.
Mengidentifikasi sumber informasi potensial (orang yang dapat diajak bicara, bukti Anda dapat
melihat atau mengumpulkan).

Langkah 2: Kumpulkan Bukti

bukti Gathering membantu Anda untuk mendapatkan gambaran yang jelas tentang apa yang telah
terjadi sehingga tindakan dapat diambil untuk mencegah insiden serupa di masa mendatang. Saat
mengumpulkan bukti-bukti:
Mengidentifikasi peristiwa akhir insiden (bahaya).
Mengumpulkan data yang mengisi gambaran lengkap tentang apa yang terjadi dari awal kejadian dan
apa berkontribusi pada acara final. Pertanyaan pekerja secara koperasi. Ini harus latihan pencarian
fakta, jangan menyalahkan.
Pastikan bahwa bukti yang faktual tentang tindakan yang dilihat, didengar atau dilakukan.

Ada dua cara untuk mengumpulkan bukti-bukti:

1. Carilah petunjuk dari lokasi kejadian. Sebagai contoh:
Mengambil gambar.
Membuat sketsa.
Ambil pengukuran.
Ambil contoh zat / cairan.
Catatan kondisi lingkungan (misalnya, rumah tangga, pencahayaan, kebisingan, tanda-tanda dan /
atau ruang kerja).
Kumpulkan benda asing atau pecahan-pecahan peralatan.
Periksa proses kerja tertulis dan prosedur.

2. Mengumpulkan informasi dari orang-orang (misalnya, pekerja terluka, saksi dan / atau
supervisor).
Tanyakan pertanyaan yang efektif yang merangsang lebih dari ya atau tidak jawaban.
Obyektif, jangan mengajukan pertanyaan yang hanya mendukung kesimpulan yang telah ditentukan.
Pastikan bahwa para pekerja akan ditanya apakah mereka punya ide tentang bagaimana mengontrol
atau menghilangkan bahaya tersebut.

Langkah 3: Masukkan dalam Orde Bukti

Letakkan semua fakta bersama di urutan yang terjadi. Ini akan membantu Anda mengembangkan
sebuah gambaran mental dari apa yang terjadi.
Pastikan bahwa Anda memiliki cukup bukti (menghindari kesenjangan informasi) dan bahwa bukti
yang masuk akal setiap peristiwa berinteraksi dengan setidaknya satu peristiwa insiden lainnya.

Langkah 4: Analisis Informasi Anda

Menganalisis temuan Anda dan mengidentifikasi mengapa insiden itu terjadi. The mengapa
masalah keselamatan yang harus sudah ada insiden terjadi. Insiden umumnya terjadi karena
kombinasi dari gejala dan root masalah keamanan. > Gejala masalah keselamatan jelas. Mereka
termasuk masalah segera dikenali seperti tidak recapping jarum atau lantai basah dan licin. Gejala
masalah keamanan perlu dianalisis untuk mengetahui mengapa mereka ada.
> Root masalah keamanan seringkali masalah manajemen. Hal ini dapat membuat sangat sulit untuk
menjadi objektif. Manajemen tanggung jawabnya meliputi: kurangnya / miskin kebijakan, prosedur,
pelatihan dan pengawasan, pertanggungjawaban, dan kurangnya sumber daya yang memadai.

Langkah 5: Kenalkan Tindakan Korektif

Melihat ke depan untuk melihat bagaimana risiko kejadian serupa dapat dikurangi. Gunakan
pengetahuan dan pengetahuan dan keahlian pekerja ketika mengidentifikasi kemungkinan solusi.
Berdasarkan informasi ini, merekomendasikan perubahan yang sangat praktis, akan meningkatkan
kesehatan dan keselamatan di tempat kerja, dan di mana setiap orang dapat setuju.
rekomendasi Anda mungkin mengenai:
* Kebijakan / prosedur revisi atau pengembangan
* Pelatihan
* peralatan perbaikan, pemeliharaan atau penggantian
* pengawasan
Pastikan rekomendasi Anda adalah:
Khusus untuk masalah keselamatan diidentifikasi memperbaiki apa yang tidak bekerja.
Efektif dan sehat memperbaiki masalah yang ada tanpa membuat masalah keselamatan baru.
Praktis mereka akan bekerja dan tidak pie di langit.
Terjangkau berada dalam sumber daya yang tersedia.
Kredibel bisa dipercaya untuk bekerja.
Peringkat menurut prioritas. Jika tidak semua rekomendasi dapat dilakukan sekaligus,
mengidentifikasi mana yang paling penting.
Berdasarkan konsultasi. Pekerja keahlian dapat sangat membantu dalam mencapai tujuan ini.

Langkah 6: Tindak Lanjut atas Tindakan Korektif

Menindaklanjuti tindakan korektif Anda untuk menentukan apakah mereka telah diimplementasikan
dan, jika demikian, apakah mereka efektif. Informasi ini akan membantu Anda saat melakukan
tindakan korektif pada kejadian investigasi berikutnya. Tanpa tindak lanjut, upaya penyelidikan
mungkin sia-sia.

Langkah 7: Dokumentasikan Investigasi sebuah Laporan

Menulis laporan untuk menjelaskan apa yang terjadi, mengapa hal itu terjadi dan apa yang dapat
dilakukan untuk mencegah insiden serupa. Laporan anda seharusnya:
Jadilah objektif.
Jadilah deskriptif (jelas negara urutan kejadian peristiwa siapa, apa, kapan, di mana dan
bagaimana, sehingga pembaca yang tidak memiliki pengetahuan tentang insiden itu akan dapat
memahami apa yang terjadi).
Mengidentifikasi bahaya tersebut mengapa peristiwa itu terjadi.
Sarankan tindakan korektif.
Jadwal menindaklanjuti tanggal.
Tinggalkan ruang untuk tindak lanjut komentar.
Tiga Pertanyaan
Segala usaha untuk mencari batasan atau klasifikasi human
error atau kesalahan manusia dalam setiap kecelakaan atau peristiwa selalu harus melihat berbagai
jenis tindakan kesengajaan itu sendiri. Salah satu cara yang dapat digunakan untuk mengetahui
apakah tindakan yang dilakukan tersebut sengaja atau hanya suatu kesalahan adalah dengan
mencoba menjawab tiga pertanyaan mendasar.
1. Apakah berbagai tindakan yang dilakukan merupakan cetusan dari tindakan
yang di-sengaja?
2. Apakah tindakan-tindakan tersebut berjalan sesuai yang direncanakan?
3. Apakah mereka mencapai hasil yang diinginkan?
Jawaban atas pertanyaan di atas, memperlihatkan apakah ada motivasi dasar dalam melakukan
suatu tindakan dan bagaimana tindakan tersebut dila- kukan (dapat diketahui secara terperinci). Juga
memperlihatkan apa yang mendasari tindakan kesengajaan yang dilakukan orang tersebut (apakah
ber- dasarkan SOP atau tindakan spontan).
Terakhir, memperlihatkan tingkat pengetahuan dan pemahaman seseorang atas sebab- akibat atau
akibat setiap tindakan yang dilakukan terhadap situasi tersebut.

Ringkasnya, dapat diungkapkan tiga hal, yaitu :

1. Intensi
2. Tindakan-tindakan yang dilakukan, dan
3. Akibat-akibatnya.
Jawaban yang disampaikan tentu bervariasi bergantung pada tingkat pengetahuan,
pemahaman, peran dan tugas seseorang di dalam suatu sistem yang ada.