UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

UNIDADE 1 - BELO HORIZONTE/MG

CINCIAS CONTBEIS

DESAFIO PROFISSIONAL

GRUPO: Carlos Alberto Pereira RA 8519923142

TUTOR (EAD): Gilmar Aurlio Lima

Belo Horizonte, 10 de Setembro de 2014

 SUMRIO:

Introduo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 01

Tabelas de Entrevista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02

Tabelas de Avaliao. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03

Concluso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04
INTRODUO:

O empresrio Joo como conhecido dentro da empresa, carismtico, com estria

de vida repleta de superao, chegou em So Paulo, vindo do nordeste em 1956,
ainda adolescente, com 14 anos para trabalhar de vendedor de fumo e bebida, no
Mercado Publico Municipal de So Paulo.

Com muita luta em 1965 adquiriu um pequeno alambique para produo de cachaa
e conhaque. E em pouco tempo o processo artesanal de bebidas fui substitudo por
equipamentos e sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento a
demanda cresceu e a e a empresa se consolidou no mercado regional hoje a
cachaa e o conhaque produzido pela Industria de Bebidas Pira, referencia em
sabor e qualidade em todo o Brasil.

Porem o administrador Joo decidiu se aposentar e precisa escolher entre os seus

filhos Paulo e Iran a quem o sucedera na Empresa, para resolver esta questo
decidiu contratar A Empresa Intercont Consultoria Empresarial Ltda para poder
analisar o perfil de seus dois filhos e assim ter uma concluso mais detalhada do
perfil de cada um, analisando suas qualificaes e suas deficincias obtendo assim
o perfil do futuro administrador da sua empresa.

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1- Entrevista de avaliao de conhecimentos e formao profissional

TABELA DE COMPETENCIA E ABILIDADES DO

GESTOR
PAULO IRAN
Quem possui mais conhecimento Pratico X ------
Qual deles se interessa em aprender x X
Qual se preocupa em ampliar seu conhecimento x X
Qual tenta transmitir conhecimento X ------
Qual transmite melhor o teu conhecimento X ------
Qual tem melhor Viso Global e Sistemtica ------ X
Qual trabalha melhor em equipe X X
Qual deles demonstra esprito de liderana X ------
Qual demonstra motivao ------ X

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2- Avaliao da habilidade e capacidade dos entrevistados.

COMPETENCIA E HABILIDADES
DEFICITARIAS
PAULO IRAN
Quem tem menos controle emocional ------ X
Quem tem dificuldades de transmitir conhecimento ------ ------
Quem tem menos censo critico ------ X
Quem tem menos qualificao de instruo ------ ------
Quem tem menos aceitao de inovar X ------
Quem menos pondera o equilbrio ------- ------
Quem menos tem atitude de empreendedor ------- ------
Quem menos possui esprito inovador X ------
Quem menos demonstra foco e resultados ------- X

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CONCLUSO:

Aps processo de entrevista individual, de Paulo e Iran, onde buscamos conhecer

mais de suas personalidades e conhecimentos prticos e qualificao profissional
para que pudssemos traar um perfil de cada um, e assim obtermos um conjunto
necessrio para qualificarmos o sucessor de Joo Barros, observamos porem
caractersticas diferentes entre os futuros sucessores, para nossa escolha buscamos
encontrar no sucessor, atributos que o qualificaria tais como, Equilbrio,
conhecimento, capacitao profissional, administrativa, desenvoltura e inovao.

Ao termino do processo, decidimos que atravs de nossa avaliao constatamos

que o melhor sucessor seria Paulo por estar mais preparado e qualificado para
exercer a administrao obtendo assim o cargo de Diretor Geral da Indstria de
Bebidas Pira, cumprindo assim com a nossa tarefa de indicar o futuro sucessor,
desejamos sucesso ao mesmo e ao futuro da Empresa com sua nova administrao