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INSTITUTO POLITCNICO DE LISBOA

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA DA SADE DE LISBOA

Avaliao do risco de Leses Msculo-Esquelticas


Ligadas ao Trabalho nos Serventes da Construo
Civil: contributos da Anlise Macro-Postural

Aluno: Ricardo Mendes Horta Frana Barreto

Orientador: Professor Doutor Florentino Serranheira

Mestrado em Segurana e Higiene no Trabalho


Ano Lectivo 2010 - 2011
INSTITUTO POLITCNICO DE LISBOA

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA DA SADE DE LISBOA

Avaliao do risco de Leses Msculo-Esquelticas


Ligadas ao Trabalho nos Serventes da Construo
Civil: contributos da Anlise Macro-Postural

Aluno: Ricardo Mendes Horta Frana Barreto

Orientador: Professor Doutor Florentino Serranheira

Jri:

Professora Doutora Carla Viegas

Professor Mestre Abel Pinto

Mestrado em Segurana e Higiene no Trabalho


Ano Lectivo 2010 - 2011

2
ndice Geral

ndice de Figuras. 5

ndice de Quadros... 6

ndice de Grficos... 7

ndice de Tabelas.... 8

1. Introduo.......9

1.1 Contexto de Trabalho. 9

1.1.1 Problema.....10

1.1.2 Questo de investigao..... 11

1.1.3 Objectivos do estudo 11

1.2 Estrutura do trabalho.... 12

2. Enquadramento Terico...... 13

2.1 Definio e Evoluo Histrica da Ergonomia. 13

2.1.1 Principais Correntes da Ergonomia 15

2.2 Percursores do estudo do Trabalho... 16

2.3 Metodologia da Ergonomia. 17

2.4 Breve perspectiva sobre o sector da Construo Civil em Portugal..... 20

3. Avaliao do risco de LMELT na Construo Civil.. 23

3.1 Anlise macro-postural na avaliao do risco de Leses Msculo


Esquelticas Ligadas aoTrabalho.. 26

3.1.1 Mtodo OWAS Ovako Working Posture Analysis System.. 27


4. Sntese do Problema.... 34
5. Metodologia.... 36
5.1 Delineao do estudo proposto.. 36
5.2 Populao e amostra.... 40
5.3 Instrumentos...... 42
5.4 Limitaes dos mtodos.. 42
5.5 Ensaio Piloto ..... 45

5.5.1 Delineamento metodolgico do ensaio piloto47


3
5.5.2 Aplicao do mtodo OWAS... 50
6. Resultados do ensaio piloto.... 53
7. Discusso sobre os resultados esperados..... 59
8. Consideraes Finais... 70
9. Referncias Bibliogrficas....... 72

4
ndice de Figuras
Figura I - Esquema geral das condies e consequncias do trabalho... 19
Figura II - Tipo de organigrama de uma construo.... 21
Figura III - Hierarquia de Causas dos Acidentes na Construo Civil.. 22
Figura IV Tcnica do OWAS e obteno dos respectivos cdigos 30
Figura V Anlise do Trabalho... 35
Figura VI - Definio das posturas do mtodo PATH...44
Figura VII WinOWAS Definio de variveis.. 49
Figura VIII WinOWAS Marcao de posturas observadas...... 51
Figura IX WinOWAS Frequncia e categoria das posturas relacionadas.. 51
Figura X WinOWAS Frequncia e categoria das posturas relacionadas... 52
Figura XI WinOWAS Resultados.. 53
Figura XII WinOWAS Resultados. 54
Figura XIII WinOWAS Resultados 55
Figura XIV WinOWAS Resultados 55
Figura XV WinOWAS Resultados. 56
Figura XVI WinOWAS Resultados 57
Figura XVII WinOWAS Resultados.. 57
Figuras XVIII e XIX Servente em posio de tronco e pernas flectidas (posio
correcta)... 60
Figuras XX e XXI Servente em posio de tronco flectido e pernas em extenso (posio
incorrecta) 61
Figuras XXII Tcnicas de levantamento de pesos insegura e segura... 61
Figuras XXIII Mecanismo abdominal de levantamento 62
Figura XXIV Servente em posio de despejo do entulho (posio correcta). 63
Figura XXV Servente em posio de despejo do entulho (posio incorrecta)... 63

5
ndice de Quadros
Quadro I Cronograma de Actividades..... 36

Quadro II Cronograma Ensaio Piloto... 45

6
ndice de Grficos
Grfico I - Populao empregada grupos principais de actividade econmica 2010..20

Grfico II Distribuio da actividade de um servente ao longo de um dia. 46

7
ndice de Tabelas
Tabela I - Sistemas de anlise de posturas de trabalho OWAS 29

Tabela II - Descrio de categorias de aco em funo da percentagem de durao na


postura de trabalho de acordo com o mtodo OWAS. 31

Tabela III -Descrio de categorias de aco em funo da posio das costas, braos,
pernas e uso de fora de acordo com o mtodo OWAS. 33

Tabela IV Categorias de Aces... 33

Tabela V As tarefas, actividades e comportamento postural do servente de construo


civil.... 38
Tabela VIIFases da tarefa.... 49

8
1. Introduo
1.1 Contexto do Trabalho

Segundo a International Ergonomics Association (IEA), a Ergonomia uma disciplina


cientfica que se preocupa com a compreenso das interaces entre homens e outros
elementos do sistema, e a profisso que aplica princpios tericos e mtodos na
adaptaodo sistema de forma a optimizar o bem-estar, a segurana e o conforto do
homem. (IEA, 2010).

A Ergonomia fundamenta a sua aco numa perspectiva cientfica do trabalho


humano, focando-se enquanto cincia nas exigncias fisiolgicas, psicolgicas e
sociolgicas do Homem em contexto laboral. claramente um processo orientado para o
Homem usando o funcionamento humano como base de concepo de sistemas seguros e
de alta performance (KARWOWAKI, MARRAS, 1999). Sendo mais conhecida comummente
como a adaptao do trabalho ao Homem, a Ergonomia uma disciplina que se divide no
seu objecto de estudo, focando-se na actividade de trabalho, e no seu objectivo de estudo.
Este ltimo essencialmente humano: preocupa-se em melhorar as condies de trabalho
do Homem na sua interface com a mquina (SERRANHEIRA et al, 2009). O seu objectivo
fundamental garantir a segurana e sade do trabalhador em ambiente de trabalho, tendo
ainda efeitos econmicos por ter consequncias no aumento da produtividade e
consequente incremento de rendimento. J pelos seus mtodos, a Ergonomia permite ainda
uma outra inteligibilidade do funcionamento dos sistemas produtivos, a partir da
compreenso de toda a actividade de trabalho do Homem. Para tal torna-se imperioso o
conhecimento do funcionamento humano nos diversos planos (SERRANHEIRA et al, 2009).
O grande contributo da Ergonomia para a anlisedas situaes reais de trabalho a
metodologia de anlise (ergonmica) do trabalho. Esta metodologia permite compreender o
trabalho, partindo do conhecimento sobre as capacidades do Homem num envolvimento de
trabalho, e analisando as situaes reais de trabalho, permite a antecipao e preveno
dos riscos em contexto laboral (SERRANHEIRA et al, 2009). A Ergonomia tem como grande
fim adaptar o trabalho, as ferramentas, as mquinas e a organizao de forma a provir a
segurana e o conforto de todos os trabalhadores no seu local de trabalho.

O sector da Construo Civil requer uma grande quantidade de mo-de-obra para a


realizao das diversas tarefas em contexto de obra. um dos sectores onde existe mais
exposio dos trabalhadores aos diversos factores de riscos, especialmente para os

9
trabalhadores serventes, por forma a conseguir cumprir as suas tarefas, alcanar o trabalho
prescrito e o desempenho pretendido. As tarefas desempenhadas na construo civil so
em grande maioria realizadas manualmente e requerem diferentes graus de esforo; esse
esforo quando aplicado de forma repetitiva, contnua, com materiais muitas vezes
inadequados e postos de trabalho no adaptados ao trabalhador, pode gerar leses mais ou
menos graves -particularmente ao nvel da lombar, cervical e membros superiores do corpo
humano (ERGONOMICS, 2011).
Tal torna frequente a ocorrncia de Leses Msculo-esquelticas Ligadas ao
Trabalho (LMELT), pois sorecorrentes em situaes de trabalho onde se verifica a
exposio a factores de risco da actividade, a nvel postural, de aplicao de fora, de
repetibilidade, de exposio s vibraes e ao frio (Bernard, 1997; KARWOWSKI, 1999;
FREDRIKSON, 2000; BALOGH, 2001a; NRC/IOM, 2001).

1.1.1 Problema

Com este estudo pretende-se identificar o contributo dos mtodos de avaliao


macro-postural do risco, no contexto de diagnstico das situaes de risco de Leses
Msculo-Esquelticas Ligadas ao Trabalho, em serventes da construo civil.
Incidindo sobre o objecto de estudo da Ergonomia, pretende-se analisar a actividade
real do trabalho dos serventes da construo civil. Avaliar-se- a componente visvel
(comportamentos, aces, etc.) e invisvel (porqu a realizao de certa forma) do trabalho,
possibilitando assim compreender a exposio aos diferentes tipos de factores de risco.
Portanto, torna-se possvel identificar os efeitos provveis (resultados) a serem analisados
neste estudo em questo recorrendo ao contributo dos mtodos de avaliao Macro-
Postural no contexto do diagnstico das situaes de risco de LMELT nos serventes da
construo.
Recorre-se para tal metodologia de anlise do trabalho, para conseguir produzir
conhecimento sobre a necessria adequao do envolvimento fsico s caractersticas e
capacidades dos trabalhadores da construo civil, bem como conseguir antecipar o risco
na futura actividade do trabalho em contexto de obra, que se prope a ser explorado em
estudos futuros que no este. A anlise do trabalho integrar assim a anlise das condies
de trabalho, das capacidades dos trabalhadores, dos comportamentos observveis do
trabalhador e das suas interaces (CASTILLO, VILLENA, 2005), no sentido de identificar a
carga de trabalho, em particular a carga fsica de trabalho.

10
A existncia de regulamentos, normas, leis e/ou linhas de orientao no mbito da
Ergonomia tem-se revelado uma parte fundamental e essencial no esforo de reduo da
carga de trabalho e de preveno e controlo das LMELT (FALLENTIN et al., 2001).

Este estudo torna-se pertinente porque indivduos saudveis em locais de trabalho,


concebidos de forma a garantir a segurana, o conforto e a preservao da sade do
trabalhador, sero a mais-valia de organizaes que pretendam um desenvolvimento
sustentvel e o aumento e garantia da qualidade da produo. (SERRANHEIRA, F. et al.,
s.d.)

1.1.2 Questo de investigao

Este estudo tem como questo de partida:

Qual o contributo dos mtodos de avaliao Macro-Postural no contexto do diagnstico das


situaes de maior risco de LMELT nos serventes da construo civil?

1.1.3 Objectivo do estudo

De forma a responder questo de investigao proposta, definiu-se como objectivo


de estudo analisar a aplicao de mtodos de avaliao do risco macro-postural de LMELT,
em contexto real de trabalho, no sentido de identificar situaes de risco, no contexto de
trabalho dos serventes da construo civil.

Como objectivos especficos, pretende-se:

- Analisar o trabalho executado pelo servente da construo civil, recorrendo metodologia


da anlise ergonmica do trabalho que nos permite identificar as subactividades e encontrar
os factores de risco presentes nas situaes reais de trabalho;

- Avaliar o risco de LMELT com recurso a mtodos de anlise macro-postural;

- Contribuir para o diagnstico da situao de trabalho dos serventes, em particular no que


diz respeito carga fsica de trabalho, atravs de uma classificao macro-postural do risco,
por subactividades tpicas.

11
1.2 Estrutura do trabalho
Na primeira parte do trabalho apresenta-se um enquadramento terico, com reviso
da literatura da rea em estudo e fundamentao para o projecto.

So elaboradas as questes de investigao e respectivos objectivos.

De seguida apresentada a metodologia para a concretizao do estudo onde


podemos observar dois grandes polos:

- Observao directa, em contexto de obra, da actividade do trabalho realizada pelos


serventes da construo civil (anlise das funes prescritas e executadas pelo servente no
posto de trabalho; de que forma so realizadas as tarefas e os tempos de execuo das
mesmas - posturas observadas, sequncia movimentos, gestos efectuados, avaliao dos
momentos de aplicao de fora, manipulao de materiais; e o porqu de serem
executadas dessa forma);

- Registoda actividade laboral dos trabalhadores (ao nvel de segurana, sade e


conforto), possvel exposio aos diferentes factores de risco existentes no local de trabalho,
ao longo do tempo (descrio do local de trabalho, nomeadamente ambiente em obra -
temperatura, rudo, disposio dos postos de trabalho; utilizao ou no de dispositivos
tcnicos (maquinaria utilizada, suas dimenses e interface das mquinas com o homem);
caractersticas individuais dos trabalhadores, especificamente fsicas, idade e estado de
sade; caractersticas sociais (econmicas, transporte e de vida); condies organizacionais
(objectivos do trabalho, trabalho por turnos);

A confrontao entre os factores de risco detectados no local de trabalho com os


dados recolhidos junto dos trabalhadores, permitir um contributo para a compreenso do
trabalho que, juntamente com a avaliao do risco efectuada, contribuir para o diagnstico
da situao e consequentes propostas de alterao da situao de trabalho no sentido da
adequao da carga fsica s capacidades dos trabalhadores. Finalmente elaborar-se-o as
consideraes finais.

12
2. Enquadramento Terico

A Ergonomia surgiu da necessidade de responder s questes importantes


colocadas por situaes de trabalho que no demonstram ser satisfatrias (CASTILLO,
VILLENA, 2005). A Ergonomia est directamente relacionada com a histria e a evoluo do
Homem, portanto desde os nossos mais antigos antepassados que existe a necessidade de
criao de objectos para diferentes fins e a consequente necessidade de os adaptar s
caractersticas anatmicas do homem por forma a torn-los funcionais. Neste contexto,
desde as civilizaes Egpcia, Grega e Romana, que se criam utenslios de auxlio ao
trabalhador, e devido s cargas excessivas e ao trabalho rduo verificavam-se recorrentes
acidentes, fadiga entre outras patologias negativas para o trabalhador (SERRANHEIRA et
al, 2009).
Foi com a Revoluo Industrial que se deteriorou ainda mais a situao de trabalho,
visto que a mquina impunha-se ao Homem de forma a obter o mximo de produo,
obtendo a mxima rentabilidade. Mas s com Keith Murrell que a Ergonomia teve o seu
apogeu e que se comeou a melhorar o processo de trabalho pela valorizao do indivduo.
Apesar do seu estudo e desenvolvimento ao longo do tempo com diversos autores, a
Ergonomia e os seus contributos continuam ainda pouco conhecidos na sociedade actual,
mas revela grandes contributos para as empresas e os seus trabalhadores (SERRANHEIRA
et al,2009). Podemos falar de dois principais conjuntos de ergonomias que se
complementam: o primeiro centra-se na componente humana dos sistemas Homem-
Mquina, correspondendo ergonomia clssica no contexto americano e britnico; j o
segundo centra-se na actividade humana, na actividade contextualizada sendo mais
enraizado nos pases francfonos (CASTILLO, VILLENA, 2005).

Com a Ergonomia podemos compreender a necessidade de acabar com funes


pr-concebidas para um trabalhador ideal, devendo-se valorizar antes as caractersticas do
trabalhador e o seu contexto de trabalho, para alcanar a interaco ideal entre o Homem e
os elementos do sistema, usando princpios e mtodos para optimizar o desempenho no
Homem garantindo a sua segurana (MASSENA, 2006).

2.1 Definio e evoluo histrica da Ergonomia

O desenvolvimento da Ergonomia ocorre com a histria do Homem, a histria do


trabalho e dos conflitos sociais, econmicos e polticos entre aqueles que realizam o

13
trabalho - designados por trabalhadores - e os que dirigem - denominados por
empregadores.
Surgindo pela primeira vez em 1857, a palavra Ergonomia deriva do grego ergon
(trabalho) e nomos (leis), sendo inicialmente definida como a adaptao do trabalho ao
Homem (FEES, 2007). Wojciech Jastrzobowski publicou pela primeira vez a definio de
Ergonomia na revista Nature et Industrie (1957) em que a descreve como uma cincia do
trabalho requer que entendamos a actividade humana em termos de esforo, pensamento,
relacionamento e dedicao. O autor quis atribuir-lhe uma abordagem cientfica da
actividade humana, cujo objectivo passava por no apenas a descrio do trabalho, mas
tambm pelo estudo da sua organizao racional e do seu desenvolvimento ou evoluo
(SERRANHEIRA, F. et al, s.d.).

Contudo, a Ergonomia enquanto disciplina s beneficiou de grande desenvolvimento


mais tarde na Segunda Guerra Mundial, altura em que se evidenciaram as
incompatibilidades entre o progresso humano e o progresso tcnico. A guerra produziu
mquinas novas e complexas, inovaes essas que no tomavam em considerao as
capacidades e caractersticas humanas. Existiu assim, pela primeira vez, uma conjugao
de esforos entre a tecnologia e as diversas cincias humanas (fisiologia, psicologia,
antropologia, medicina e engenharia) para resolver estas incompatibilidades causadas pela
operao de equipamentos militares complexos. Os resultados desse esforo interdisciplinar
foram posteriormente aproveitados pela indstria do ps-guerra (DUL; WEERDMEESTER,
1995).

O termo foi ento reinventado por Keith Frank Hywel Murrell em 1949 que, devido ao
desenvolvimento industrial e crescente preocupao com o trabalho e os trabalhadores,
defendia que o trabalho deveria de ser concebido para que o Homem encaixasse
correctamente no mesmo. O autor assinala que a Ergonomia pode ser definida como um
estudo cientfico das relaes entre o Homem e o seu ambiente de trabalho (MURREL,
1965). Este engenheiro ingls, em conjunto com outros cientistas, criaram uma associao
de interesse cientfico sobre o trabalho e os trabalhadores, mais tarde transformada numa
sociedade de Ergonomia nomeada Ergonomics Research Society. Murrell adoptou o
paradigma biomecnico em que se concebe o trabalho de modo a que o Homem encaixe
correctamente nele, sendo assim o Homem mais uma componente que a mquina deveria
respeitar. A Ergonomia iniciou a sua expanso no mundo industrializado, desenvolvendo-se
o interesse pelos problemas inerentes ao trabalho humano.
A grande mudana do pensamento ergonmico ocorreu em 1955 com a abordagem
francfona, com Ombredanne e Faverge, que desencadeou uma revoluo no pensamento

14
ergonmico. Na obra Analyse du travail, os autores propem uma metodologia sistmica
de anlise do trabalho que permite a compreenso dos diversos elementos e factores
implicados em interaco, contribuindo para o diagnstico da situao de trabalho, bem
como para o desenvolvimento de planos e programas de preveno de doenas
profissionais (SERRANHEIRA et al, 2009). No se trata de descrever a tarefa no quadro das
exigncias, mas sim analisar as actividades de trabalho (CASTILLO, VILLENA, 2005).
Em 1959 foi fundada a International Ergonomics Association em Oxford, que define a
Ergonomia como o estudo cientfico da relao entre o Homem e seus meios, mtodos e
espaos de trabalho. Seu objectivo elaborar, mediante a contribuio de diversas
disciplinas cientficas que a compem um corpo de conhecimentos que, dentro de uma
perspectiva de aplicao, deve resultar em uma melhor adaptao ao Homem dos meios
tecnolgicos e dos ambientes de trabalho e de vida.

Podemos desta forma observar uma evoluo do estudo da Ergonomia ao longo do


tempo, dividido em trs fases de compreenso:
Primeira fase - o estudo focava a mquina, qual o trabalhador tinha de se adaptar;
procurava seleccionar e formar o operador de acordo com as exigncias e
caractersticas das mquinas;
Segunda fase - face aos problemas levantados pelos erros humanos, o estudo da
Ergonomia comeou a centrar-se no Homem, considerando os seus limites e a
resultante modificao das mquinas;
Terceira fase a fase que permanece actual, em que prevalece a anlise do sistema
Homem-mquina ou mais concretamente Homem-trabalho.

Actualmente a Ergonomia revela ser uma cincia importante pois pode trazer
contributos valiosos quer para os trabalhadores quer para as organizaes, visto que o seu
objectivo no s humano (estudando as condies fsicas e psicolgicas do Homem e as
possibilidades de adaptao do Homem ao trabalho), mas tambm vive numa relao
directa com os efeitos econmicos (aumenta/reduz os nveis de qualidade, a produtividade e
o rendimento). (VERLAG, DASHOFER, 2011).

2.1.1 Principais correntes da Ergonomia

A Associao Internacional de Ergonomia delineia trs domnios de especializao:


Ergonomia Fsica - estuda as caractersticas humanas que se relacionam com a
actividade fsica de trabalho, sendo suportada por conhecimentos de anatomia, fisiologia,
antropometria e biomecnica. A sua anlise foca-se essencialmente no estudo das posturas
15
de trabalho, nos movimentos repetitivos, na manipulao de materiais, nas leses msculo-
esquelticas ligadas ao trabalho (LMELT), na implementao e disposio dos postos de
trabalho, nos projectos de concepo, na segurana e na sade dos trabalhadores.
Ergonomia Cognitiva - foca-se nos processos mentais, tais como a memria, o
raciocnio e a percepo, analisando tpicos como a carga de trabalho metal, a tomada de
deciso e o stress do trabalho.
Ergonomia Organizacional - tenta optimizar os temas sociotcnicos, incluindo as
suas estruturas organizacionais, polticas e processos pela anlise de questes como
gesto de recursos de equipas, concepo do trabalho, organizao do tempo do trabalho,
trabalho em equipa, gesto da qualidade, entre outros(FEES, 2007).

2.2 Percursores do estudo do trabalho

Na sua obra De morbis artificium diatriba, Bernardino Ramazzini verificou os efeitos


negativos do trabalho sobre o Homem, estabelecendo uma ligao directa entre a realizao
de actividades repetitivas no trabalho e as doenas profissionais da resultantes. Baseou-se
na observao de escribas e talhantes em contexto laboral, bem como de lenhadores e
trabalhadores da construo: nas duas primeiras profisses as posies exigidas eram
fundamentalmente estticas que tinham como consequncias visveis leses msculo-
esquelticas do trabalho (LMELT); nos outros casos o autor observou leses na coluna
vertebral dos lenhadores e trabalhadores da construo, visto que estas profisses
requerem o levantamento e transporte de cargas (CASTILLO, VILLENA, 2005).
Com o desenvolvimento da industrializao passou-se a desvalorizar o trabalhador.
Adam Smith foi o percursor da especializao do trabalho e a diviso de funes,
procurando assim aumentar a produtividade e o lucro das empresas. Seguindo estas
orientaes, Frederick Taylor criou a gesto cientfica do trabalho em 1915, para reforar a
ideia que a rotina do trabalho deveria de ser analisada ao detalhe at se atingir a
produtividade mxima possvel. Desta forma, os trabalhadores eram seleccionados para
uma funo de acordo com as suas caractersticas fsicas: aquele que tivesse as
caractersticas antropomtricas mais adequadas seria nomeado para uma funo de forma
a desempenh-la ao mximo, antes do esgotamento das suas capacidades (CASTILLO,
VILLENA, 2005).
Em 1913, Henry Ford colocou em prtica na indstria automvel o taylorismo,
agravando ainda mais a desvalorizao do trabalhador face aos objectivos de produtividade
mxima da indstria.No entanto, esta corrente passou a ser contrariada antes da segunda

16
guerra mundial com Frank Gilbert e Lillian Gilbert, que se preocuparam em tornar o trabalho
mais eficiente e menos fatigante, eliminando aces desnecessrias. Atravs da melhoria
dos materiais, tcnicas e processos observava-se mais eficincia na execuo da funo
(CASTILLO, VILLENA, 2005).
Houve progressivamente, ao longo dos tempos, um avano nas capacidades a nvel
fsico, antropomtrico e biomecnico.

2.3 Metodologia da Ergonomia

Segundo Gurin (2001), a anlise ergonmica do trabalho o modelo metodolgico


que permite empresa compreender as dificuldades encontradas em um determinado lugar
e identificar os pontos que devem ser objecto de transformaes dessas situaes de
trabalho.A primeira grande vantagem da Ergonomia prende-se com a sua metodologia, a
anlise do trabalho, formalizada em 1955 por Ombredane e Faverge. Para os autores o
fundamental da anlise prende-se com o trabalho real, sendo que o conhecimento dever
ser trabalhado como uma integrao da informao recolhida, de forma a proporcionar
solues ergonmicas que provenham interveno nas condies e na organizao.
A anlise do trabalho integra as situaes reais de trabalho, centrando-se no Homem
em actividade de trabalho e na relao desse Homem (trabalhador) com o trabalho. Tal
perspectiva sistmica permite no s produzir conhecimento para a adequao do
envolvimento fsico s caractersticas e capacidades humanas, como inclusive nos permite
antecipar a futura actividade do trabalho, prevenindo desarmonias entre o sistema e o
Homem (SERRANHEIRA e tal, 2009).
A anlise ergonmica do trabalho torna-se relevante pela sua confrontao das
disparidades entre o trabalho prescrito (tarefa) e o trabalho real (actividade),pois o trabalho
real dos trabalhadores nunca o puro reflexo da tarefa. A compresso desta diferena ajuda
a prever o risco na execuo das tarefas e a preparar uma forma de interveno no sentido
de preveno.
A anlise da tarefa, tambm designada por trabalho prescrito, abrange tudo o que na
organizao define o trabalho de cada operador, isto , o conjunto das exigncias a que a
sua conduta ter de responder (CASTILLO, VILLENA, 2005), nomeadamente:
1. Identificao de funes no posto de trabalho, que incide sobre:
i. Condies de trabalho (condicionantes externas) onde se incluem:
a. ambiente de trabalho (temperatura, rudo, etc.);

17
b. meios tcnicos e suas caractersticas (dimenses e interfaces das
mquinas com o Homem, instrumentos etc.);
ii. Caractersticas do trabalhador (condicionantes internas), onde se
contemplam:
a. caractersticas fsicas (idade, estado de sade);
b. caractersticas psicolgicas (objectivos a atingir, poder de deciso,
motivao);
iii. Caractersticas sociais (salrio, transporte, qualificao);
2. Descrio do local de trabalho;
3. Verificao das funes prescritas (objectivo do trabalho) e procedimentos impostos;
4. Identificao das exigncias de produtividade e tempo (trabalho pea, trabalho por
turnos, tipos de hierarquia, horrios, durao, pausas).

A anlise da actividade de trabalho, tambm designada por trabalho real, permite-


nos constatar as dificuldades reais do trabalhador, bem como perceber o tipo de exigncias
colocadas ao mesmo, para depois adoptar estratgias para a concretizao do trabalho (o
que feito, como feito e porqu dessa forma). Esta relaciona trs componentes:
1. Anlise das condicionantes do trabalho, internas e externas;
2. Anlisede como se executa a actividade (por local e por funo), e em que se observa:
I. Descrio postural;
II. Descrio dos deslocamentos;
III. Sequncia de movimentos efectuados (rotatividade);
IV. Avaliao dos momentos de aplicao de fora;
V. Tipo de trabalho fsico existente;
VI. Anlise do processo de identificao e tratamento do olhar (ex: direco do
olhar);
VII. Componente invisvel, cognitiva do trabalho por funo, em que se verifica o
porqu a execuo da actividade de determinada forma face s mltiplas possibilidades
existentes, onde temos:
VIII. Anlise do processo de deciso para a aco;
IX. Controlo da aco.

3. Identificao das consequncias da actividade sobre o trabalhador e sobre o sistema


(SERRANHEIRA et al, 2009).

A figura abaixo demonstra a complexidade das conexes destes factores.

18
Figura I - Esquema geral das condies e consequncias do trabalho

Caractersticas Objectivos Condies de


do Operador Execuo i

Actividade do
ii
Operador

Consequncia para o Produtividade


iii
operador (carga, etc.)

i: Nvel de condies de trabalho; ii: Nvel da actividade; iii: Nvel dos efeitos da actividade
Fonte: CASTILLO, VILLENA, 2005

Analisando a figura a cima, a actividade do operador a sua conduta que


determinada pelas condies do trabalho (nvel i) que so as exigncias impostas ao
trabalhador, condies de execuo e tambm das caractersticas do operador. O conceito
de tarefa define-se ao nvel do operador. A conduta do operador, em resposta s exigncias
e caractersticas, desencadeia determinadas consequncias (carga de trabalho, fadiga,
etc.), traduzindo-se tambm no seu nvel de produtividade. Na anlise do trabalho
importante destingir entre anlise conduta e a anlise das exigncias.

A distino entre tarefa e actividade pois importante, na medida em que evidencia


as falhas da organizao, hierarquiza os constrangimentos da situao de trabalho. Permite
tambm esclarecer as relaes entre as condies internas (inerentes ao trabalhador) e as
condies externas (respeitantes ao desenvolvimento do trabalho), assistindo ainda na
compreensodas consequncias sobre a sade do trabalhador.

Toda esta sistematizao da metodologia da anlise do trabalho permite


compreender e estudar os sistemas de trabalho, perceber a exposio a factores de risco, a
intensidade do trabalho e as posturas adoptadas (FLORENTINO, UVA, LOPES, 2008) e
desenvolver ainda medidas de preveno das LME.

19
2.4 Breve perspectiva sobre o sector da Construo Civil em
Portugal

Dos trs principais sectores que mais empregabilidade detm em Portugal, o sector
da indstria, construo, energia e gua apresenta-se como o segundo sector.

Grfico I - Populao empregada grupos principais de actividade econmica 2010

Fonte: INE Estatsticas do Emprego Portugal

Podemos ainda encontrar a definio de construo no Dicionrio de Lngua


Portuguesa da Porto Editora, que explica que deriva do latim Constructine e significa um
acto ou efeito de construir; actividade de organizao e criao de algo; indstria que
constri certos objectos ou edifcios; obra construda ou edificada, edifcio, estrutura.

Relativamente construo civil, esta actividade est mais direccionada para a


construo de edifcios como casas e prdios ou infra-estruturas como pontes, estradas,
barragens etc. Nesta actividade participam engenheiros civis e arquitectos com tcnicos de
outras disciplinas.O tema a estudar centra-se na construo de edifcios (obra), que em
termos hierrquicos apresenta seguintes funes existentes:

20
Figura II - Tipo de organigrama de uma construo

Dono de Obra

Arquitecto Engenheiro
Civil

Empreiteiro

Encarregado

Pintores; Operadores
Electricistas; etc. Tcnicos Serventes

Segundo a Classificao Portuguesa das Profisses 2010 do Instituto Nacional de


Estatstica (INE), podemos distinguir como operadores tcnicos, os operadores das
instalaes fixas e mquinas e condutores de veculos e operadores de equipamentos
mveis.
O sector da construo civil apresenta-se como aquele cuja actividade profissional os
trabalhadores incorrem em mais riscos que tm influncia no s na sua sade, como na
sua integridade fsica.
Analisando a Lei n 102/2009, de 10 de Setembro, a mesma refere em primeiro
tpico que existe risco elevado nas actividades seguintes: trabalhos em obras de
construo, escavao, movimentao de terras, tneis, com riscos de quedas de altura ou
de soterramento, demolies e interveno em ferrovias e rodovias sem interrupo de
trfego;. Estas actividades caracterizam-se como sendo as principais do sector da
construo civil, que por serem de elevado risco incorrem em vrios acidentes de trabalho.
O sector da construo civil dos sectores onde existem mais riscos associados
(agentes fsicos, qumicos e biolgicos) em obra, em funo da sua intensidade e tempo de
exposio que podem causar danos sade do trabalhador com por exemplo: quedas em
altura sejam elas por andaime, escadas ou escadote ou qualquer outra plataforma
elevatria; quedas ao mesmo nvel devido aos diversos materiais existentes no pavimento

21
obstruindo-o; pavimento escorregadio, pavimento incerto (areias); riscos qumicos devido
aos produtos utilizados desde diluentes, tintas e outros produtos; riscos mecnicos devido a
toda a maquinaria existente em obra, desde uma rebarbadora, a uma aparafusadora
passando por uma bobcat at mquina de perfurao / cravao de estacas; riscos fsicos
como a movimentao manual de cargas; riscos biolgicos com as escavaes dos terrenos
a profundidades muito elevadas, devido aos gases libertados pelos solos.

Segundo a Autoridade para as Condies do Trabalho (ACT),podemos classificar um


acidente de trabalho como sendo todo o acontecimento inesperado e imprevisto, incluindo
actos derivados do trabalho ou com ele relacionados, do qual resulte uma leso corporal,
uma doena ou a morte de um ou vrios trabalhadores. So tambm considerados
acidentes de trabalho os acidentes de viagem, de transporte ou de circulao, nos quais os
trabalhadores ficam lesionados e que ocorrem por causa, ou no decurso do trabalho, isto ,
quando exercem tarefas para o empregador. So excludos: os ferimentos auto-infligidos;
acidentes que se devem unicamente a causas mdicas e doenas profissionais; acidentes
que ocorram no percurso para o local de trabalho ou no regresso deste (acidentes de
trajecto); pessoas estranhas empresa, sem qualquer actividade profissional.
Podemos ainda referir que acidentes de trajecto so aqueles que ocorrem no trajecto
normalmente utilizado pelo trabalhador, qualquer que seja a direco na qual se desloca,
entre o seu local de trabalho ou de formao ligado sua actividade profissional e a sua
residncia principal ou secundria, o local onde toma normalmente as suas refeies ou o
local onde recebe normalmente o seu salrio, do qual resulte a morte ou leses corporais. O
acidente de trajecto tambm designado de acidente in itinere.
Os dados e definies apresentados pela ACT baseiam-sena produo nacional de
estatsticas de acidentes de trabalho de diversos organismos, sendo o Gabinete de
Estratgia e Planeamento (GEP) do Ministrio do Trabalho e da Solidariedade Social
(MTSS) os organismos nacional responsvel pela recolha, validao e tratamento da
informao constante das participaes s companhias de seguro, processo este
regulamentado pela Lei n 100/97, de 13 de Setembro e pelo Decreto-Lei n 143/99, de 30
de Abril.

Podemos analisar na figura abaixo a hierarquia das causas dos acidentes na


construo civil, segundo Haslamet al(2005).

22
Figura III - Hierarquia de Causas dos Acidentes na Construo Civil

Fonte: HASLAM, et al 2005

As causas dos acidentes derivam maioritariamente dos materiais, equipamentos,


trabalho em equipa (aces, comportamentos, etc.) e local de trabalho (espao, iluminao,
rudo, temperatura, entre outros).
Os primeiros passos para identificar riscos emergentes foram dados com a
publicao pela OSHA de quatro relatrios do Observatrio Europeu dos Riscos, com
previses de peritos que abrangeram riscos emergentes fsicos, biolgicos, psicossociais e
qumicos.
Consideram-se como riscos fsicos s diversas formas de energia a que possam
estar expostos os trabalhadores, tais como: rudo, vibraes, presses anormais,
temperaturas extremas (calor e frio), radiaes ionizantes, radiaes no ionizantes, bem
como o infra-som e ultra-som.Analisando os riscos fsicos na Indstria da Construo, os
agentes de risco rudo, vibrao, radiaes ionizantes e radiaes no ionizantes surgem
nas operaes em que so utilizados mquinas e equipamentos para o desenvolvimento
das tarefas. Os agentes fsicos calor, frio, presses anormais e a humidade dependem do
ambiente e local de trabalho (OSHA, 2012).
So considerados riscos qumicos as substncias, compostos ou produtos que possam
penetrar no organismo pela via respiratria, nas formas de poeiras, fumos, nvoas, neblinas,
23
gases ou vapores, ou que, pela natureza da actividade possam ter contacto ou ser
absorvidos pelo organismo atravs da pele ou por ingesto. Quanto forma como se
apresentam os agentes qumicos podem ser classificados em gases, vapores, poeiras,
fumos, neblinas, nvoas e fibras.Os riscos qumicos encontrados na Indstria da construo
so provenientes de manipulaes das matrias-primas utilizadas no sector produtivo, as
quais so transformadas ou passam por processos que modificam a sua natureza. O
cimento exemplo de produto que pode afectar a sade do trabalhador em seu estado
natural (poeiras alcalinas) ou aps sua preparao e aplicao (OSHA, 2012).
Consideram-se agentes biolgicos os microrganismos, tais como: bactrias, fungos,
bacilos, parasitas, protozorios, vrus, entre outros que possam estar concentrados nos
solos, guas contaminadas, tratamento / transporte de alguns lixos, etc. que podem ter
consequncias para a sade do trabalhador (Directiva 2000/54/CE, de 18 de Setembro,
relativa proteco dos trabalhadores contra riscos ligados exposio a agentes
biolgicos durante o trabalho).

3. Avaliao do risco de LMELT na Construo Civil

Desde h vrias dcadas que as Leses Msculo-Esquelticas so reconhecidas como


doenas que esto directamente ligadas ao trabalho. Bernardino Ramazzini, pai da medicina
do trabalho, referenciou desde o incio do sc. XVIII aspectos da relao das LME com o
trabalho. No entanto, s a partir 1970 foram desenvolvidos estudos com maior proporo,
criando assim um maior interesse nesta rea de investigao que at aos dias de hoje
(SERRANHEIRA et al, 2008).

O Instituto Francs de Sade e Segurana no Trabalho define as Leses Msculo-


Esquelticas (LME) como patologias que se manifestam por alteraes a nvel dos
msculos, nervos, tendes, articulaes, ligamentos e cartilagens (INRS, 2011).

Podem ser Ligadas ao Trabalho (LMELT) aquelas que resultam da aco de factores de
risco profissionais, isto , algo no trabalho que pode provocar efeitos adversos, dependendo
da durao, intensidade e frequncia da exposio ao factor (DGS, 2008).A Organizao
Mundial de Sade define as doenas relacionadas com o trabalho como patologias de
natureza multifactorial, nas quais o ambiente de trabalho e a actividade profissional
contribuem significativamente, mas apenas como um entre uma srie de factores para a
etiologia da doena (W.H.O., 1985).

24
As LMELT podem ser ainda definidas como sndromes de dor crnica, afectando uma ou
mais regies do corpo, muito frequentemente afectando a regio cervical e o membro
superior e ocorrendo no contexto do desenvolvimento de uma dada actividade profissional,
repetitiva, com manuteno postural e/ou com manuseamento de cargas (RAFFLE et al.,
1994).

Nos Estados Unidos, Canada, Finlndia, Sucia e Inglaterra as LMELT causam mais
absentismo e incapacidade no trabalho que qualquer outro grupo de doenas (PUNNET,
WEGMAN, 2004).

De facto um amplo conjunto de factores de risco pode contribuir para o aparecimento


das LMELT (NRC, 2003).

Pode definir-se factor de risco como um elemento da situao de trabalho, susceptvel


de provocar um efeito adverso no homem (EUROPEANCOMISSION, 1996; PRISTA; UVA;
GRAA, 2004), uma fonte de efeito adverso potencial ou uma situao capaz de causar
efeito adverso em termos de sade, leso, ambiente ou uma sua combinao (UVA;
GRAA, 2004).

Importa destacar os factores de risco fsicos da actividade de trabalho: ritmo de trabalho


rpido,padres de comportamento repetitivos, tempo de recuperao insuficiente,
levantamento de pesos, posturas inadequadas e a exposio a vibraes (PUNNET,
WEGMAN, 2004).

Podemos tambm considerar como outro factor de risco, a fadiga que se traduz na
intensidade fsica do exerccio. Borg (1998) indica dois aspectos que avalia o esforo:
Fsicos, relacionados com a intensidade da fora / energia / velocidade; Fisiolgicos como
consumo de oxignio e a frequncia cardaca.

As posturas ou movimentos so avaliados de acordo com vrios mtodos


observacionais junto dos trabalhadores (nos postos de trabalho ou com anlise de registo de
vdeos), em intervalos de tempo pr-definidos, e consistem no alinhamento biomecnico, na
orientao espacial das vrias zonas corporais, na posio relativa aos vrios segmentos
anatmicos e na atitude corporal assumida durante toda a realizao do trabalho (VIEIRA,
KUMAR, 2004). Para alm de riscos profissionais, as LMELT podem ainda ser decorrentes
de factores individuais ou organizacionais/psicossociais (HARBERG et al, 1995).

Na origem das LME, Armstrong destaca (ARMSTRONG et al, 1986):

1 repetitividade dos movimentos


25
2 posturas fora dos ngulos de conforto por tempo prolongado

3 esforo fsico despendido

4 levantamento de cargas

5 variabilidade das tarefas

6 - presso mecnica sobre segmentos corporais

7 trabalho muscular esttico

8 impactos com mos

9 vibraes

10 temperaturas baixas

11 factores organizacionais diversos

12 aspectos psicossociais.

Desta forma, surge a importncia de avaliar o risco existente de LMELT num posto
de trabalho, recorrendo a alguns mtodos, de forma a prevenir ou corrigir as leses. Aqui
destaca-se a importncia da anlise ergonmica do trabalho, que pela sua metodologia
permite avaliar os factores de risco, sua presena e exposio, e sugerir solues. Para tal
descreve, detalha e analisa os factores de risco presentes no local de trabalho, utilizando
algumas metodologias concebidas para quantificar o risco, destas patologias. Importa
seleccionar o mtodo mais indicado ao posto de trabalho a analisar o que produz os
resultados de risco mais prximos possveis da realidade (SERRANHEIRA et al, 2007).

A preveno das LMELT passa sempre pela existncia de um conjunto de


procedimentos que sistematicamente reduzam a probabilidade do trabalho e das condies
de trabalho actuarem como factores determinantes. Esses procedimentos constituem o que
habitualmente designado por modelo de gesto do risco de LMELT na perspectiva
ergonmica que integra as seguintes principais componentes: (1) anlise do trabalho
(descrio do local de trabalho, anlise dos modos operatrios, presena / utilizao de
ferramentas e mquinas, condies de trabalho e factores organizacionais / psicossociais);
(2) avaliao do risco de LMELT (utilizao de mtodos de avaliao frequentemente
designados como check list, como o mtodo OWAS, RULA, REBA, entre outros); (3)
vigilncia mdica (ou da sade) do trabalhador; (4) acompanhamento mdico e (5)

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informao e formao dos trabalhadores (sobre como prevenir contacto com factores de
risco) (N.I.O.S.H., 1997).

No sector da construo civil as leses msculo-esquelticas so algumas das


formas mais comuns de problemas de sade, existindo assim directivas que j estabelecem
alguns requisitos e prescries de segurana a ter em considerao nas obras de
construo civil (OSHA, 2012):

89/391/CEE - directiva que estabelece a base de requisitos para a locais de trabalho;

90/269/EEC - directiva que fala sobre a movimentao manual de cargas;

92/57/CEE - relativa s prescries mnimas de segurana para locais de construo


temporrios.

A Agncia Europeia para a Segurana e Sade no trabalho recomenda ainda alguns


aspectos de risco no seu site, como: evitar a movimentao manual de cargas
especialmente a movimentao de cargas pesadas, avaliar os riscos de segurana e sade
existentes no local de trabalho, entre outras. Refere mesmo os cuidados a ter nestes;
tomamos por exemplo o que a OSHA diz relativamente ao Trabalho Repetitivo: Tarefas
repetitivas requerem os mesmos movimentos a serem repetidos vrias vezes em um minuto.
Trabalhos de construo incluem tarefas manuais como: martelar, perfurar, aparafusar,
serrar, pintar com escovas, cortar chapa metlica com uma tesoura, carregar e descarregar
pedaos pequenos - como telhas ou tijolos - para serem transportados a partir de locais de
armazenagem intermdia para a montagem final. No so apenas os movimentos
repetitivos que podem causar danos, mas especialmente quando combinados com esforos
musculares elevados. Prender os objectos pesados entre o polegar e os dedos requer mais
fora. O risco aumenta se o pulso no se mantiver em postura de linha recta durante essas
tarefas. Fornecendo ferramentas manuais ergonomicamente projectadas pode reduzir esse
risco (OSHA, 2012). A organizao recomenda assim alguns procedimentos a ter
relativamente a casos mais recorrentes nos diferentes sectores, relativamente preveno
das LMET.

27
3.1 Anlise macro-postural na avaliao de risco de Leses
Msculo Esquelticas Ligadas ao Trabalho

Pela metodologia da Ergonomia, o mtodo de anlise da actividade do


trabalho,permite no s categorizar as actividades dos trabalhadores como tambm
estabelecer a narrao dessas actividades permitindo assim modificar o trabalho ao
modificar a tarefa. Montmollin salienta ainda que o facto de a anlise ser realizada no
prprio local do trabalho, em oposio s anlises de laboratrio, permite a apreenso dos
factores que caracterizam uma situao de trabalho real, envolvendo aspectos como
organizao do trabalho e relaes sociais (MONTMOLLIN, 1982). Permite assim decompor
o trabalho nas suas diversas fases e perceber os detalhes de cada fase ao nvel do corpo do
homem.

A postura pode ser definida como a posio e a orientao espacial global do corpo
e dos seus membros relativamente uns aos outros (KANDEL et al, 1991). Posturas extremas
podem originar LMELT, dependendo do tipo de trabalho.

Uma das etapas da anlise ergonmica do trabalho traduz-se na anlise macro-


postural, que nos permite avaliar os factores de risco nos postos de trabalho que causam
Leses Msculo-Esquelticas atravs da seleco de mtodos.

Existem vrios mtodos na disciplina cientfica da ergonomia que nos permitem


analisar o risco de aparecimento de LMELT so processos sistematizados de anlise do
trabalho, modelos usados pela ergonomia que nos permitem analisar posturas relacionadas
com a execuo de tarefas referentes aos postos de trabalho e o risco de aparecimento de
LME da derivados. Estas tcnicas observacionais incluem os mtodos OWAS (KARHU et
al, 1977), TRAC (VAN DER BEEK, 1992), PATH (BUCHHOLZ et al, 1996), RULA
(MCATAMNEY, CORLETT, 1993), REBA (HIGNETT, MACTAMNEY, 2000), LUBA (KEE,
KARWOWSKI, 2001) entre outros.

A utilizao destas tcnicas depende no s do propsito do estudo como tambm da


variedade de condies do trabalho em anlise tendo cada tcnica o seu esquema prprio
de classificao de posturas, cada uma tem as suas fraquezas e foras dependendo do
local e tipo de posto de trabalho onde sero aplicadas e dos pressupostos pr-definidos.

Para a indstria da construo o mtodo OWAS o mais documentado e replicado, bem


como mtodo PATH que se baseia no cdigo de posturas do OWAS.

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Para avaliao do risco neste estudo em especfico seleccionou-se a aplicao do
mtodo OWAS recorrendo ao software WinOWAS pelos seguintes motivos:

- Visto ser o mtodo mais documentado e aplicado ao nvel da construo civil;

- Possui os maiores coeficientes de confiana, comprovados por vrios estudos


(Kivi,1991 e Matilla, 1993);

- Permite dividir a actividade do trabalho em fases, possibilitando atravs das tarefas


executadas avaliar as posturasao nvel das costas, braos e pernas e o peso carregado;

- Para a tarefa que se decidiu analisar o mtodo que possui todas as posturas a serem
observadas;

- Mtodo que possui a aplicao informtica WinOWAS, que permite processar e


analisar os dados.

Poderia ter-se optado pelo mtodo PATH, no entanto este mtodo acrescenta posturas
ao mtodo OWAS que no so relevantes para a funo em anlise do servente e apesar
de este mtodo ter sido igualmente aplicado em estudos sobre a construo, o mesmo no
foi escolhido porque tambm revela ser de difcil replicao pois recorre a uma folha de
questionrio de leitura ptica.

3.1.1 Mtodo OWAS Ovako Working Posture Analysis System

O mtodo OWAS foi criado na dcada de 70 pela OVAKO OySteal Co, empresa
privada da indstria do ao, em conjunto com o Instituto Finlands de Sade Ocupacional
(KARHU et al, 1981). O objectivo prendia-se com descrever a carga de trabalho no seu geral
nos altos-fornos (Karhu, 1977). O mtodo tornou-se uma avaliao das posturas incorrectas
dos trabalhadores ao executarem as suas tarefas, posturasestas que podem originar o
aparecimento de Leses Msculo-esquelticas. Mais tarde foi desenvolvido um sistema
computorizado para analisar e codificar o OWAS (KIVI, 1991).

O mtodo baseia-se na observao de posturas no local de trabalho, estudando


comportamentos, posies e movimentos corporais. Para tal divide a actividade do trabalho
em diversas fases, consoante as tarefas executadas para cada funo, indo depois
contrastar com as posturas em cada uma delas. ainda considerado o levantamento
manual de cargas consoante o peso e esforo exercido.

29
As observaes prendem-se com quatro categorias, cada uma correspondendo a um
dgito: as posturas das costas, dos braos, das pernas e o uso de fora tendo em conta a
fase que est sendo observada sendo atribudo um valor e cdigos a cada um dos
elementos como tabela em baixo. Pode gerar 252 combinaes possveis de posturas de
trabalho, analisando a combinao das quatro categorias pelo grau do seu impacto no
sistema msculo-esqueltico. Estas categorias foram baseadas em estimativas de peritos
sobre posturas saudveis no trabalho (MATTILA, 1993).

30
Tabela I - Sistemas de anlise de posturas de trabalho OWAS

Postura Cdigo Descrio da Postura Imagem da Postura


1 Tronco erecto
2 Tronco flectidopara a frente
Dgito 1 Tronco
3 Tronco erecto e rodado para um dos lados
4 Tronco inclinado lateralmente e rodado

1 Braos abaixo do nvel dos ombros

Dgito 2 Braos 2 Um brao acima do nvel dos ombros

3 Braos acima do nvel dos ombros

1 Sentado
2 Em p com ambas as pernas em extenso
Em p com uma das pernas flectidas e o peso
3
concentrado na outra perna em extenso
Dgito 3- Pernas 4 Em p ou agachado com os joelhos flectidos
Em p ou agachado com os joelhos flectidos e o peso
5
concentrado apenasnuma das pernas
6 Ajoelhado com um ou os joelhos apoiados no pavimento
7 A andar ou movimentar-se
1 Peso ou fora 10 Kg
Dgito 4 Peso
2 Peso ou fora > 10 e 20 Kg
mobilizado
3 Peso ou fora 20 Kg

Fonte: Adaptado de MARTINEZ 2005

31
Aqui torna-se importante o registo fotogrfico ou o filme, aliados observao directa
do investigador.

O intervalo de tempo definido para as observaes das posturas pode ser fixo ou
varivel, dependendo da frequncia e do tempo despendido em cada postura nas
actividades cclicas deve-se observar todo o ciclo e nas normais independentes deve ser
observada no mnimo por 30 segundos.

So depois calculados os tempos de permanncia para cada uma das posturas,


relacionando o tempo total da actividade.

Existe uma quinta fase, o quinto e sexto dgito, reservados para a fase da actividade,
seleccionados a partir da subdiviso de tarefas definidas pelo investigador para o estudo em
questo.

No final, obtemos um cdigo de 6 nmeros: as primeiras 3 clulas correspondem


codificao das posturas, a quarta serve para codificar o peso ou fora aplicada e as duas
ltimas clulas para classificar a fase do ciclo ou tarefa. A figura em baixo representa um
exemplo da tcnica do OWAS e como se obtm o cdigo:

Figura IV Tcnica do OWAS e obteno dos respectivos cdigos

Fonte: ISMAIL et al, 2009

32
Baseado neste cdigo final de combinao das posies das costas, braos e pernas
sabemos que aco correctiva devemos tomar. Quando se trata de uma actividade
frequente, mesmo com carga leve, o processo de amostragem permite estimar a proporo
de tempo que o tronco e membros ficam nas vrias posturas durante o trabalho, conforme
tabelas abaixo.

TabelaII - Descrio de categorias de aco em funo da percentagem de durao na


postura de trabalho de acordo com o mtodo OWAS.

Percentagem de durao
Descrio da
Postura Cdigo 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Postura

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Tronco erecto

2 Tronco flectido 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
para a frente

Dgito 1
Tronco erecto e
- Tronco 3 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3
rodado para um
dos lados

Tronco inclinado
4 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
lateralmente e
rodado

Braos abaixo
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
do nvel dos
ombros
Dgito 2
- Braos Um brao acima
2 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
do nvel dos
ombros
Braos acima do
3 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3
nvel dos ombros

33
1 Sentado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2

Em p com
2 ambas as 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
pernas em
extenso
Em p com uma
das pernas
flectidas e o
3 peso 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3
concentrado na
outra perna em
extenso
Em p ou
agachado com
Dgito 3 4 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
os joelhos
- Pernas
flectidos
Em p ou
agachado com
os joelhos
flectidos e o
5 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4
peso
concentrado
apenas numa
das pernas
Ajoelhado com
um ou os joelhos
6 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3
apoiados no
pavimento
A andar ou
7 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
movimentar-se
% de Tempo 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

34
Tabela III -Descrio de categorias de aco em funo da posio das costas,
braos, pernas e uso de fora de acordo com o mtodo OWAS

1 2 3 4 5 6 7 Pernas
Costas Braos
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 2 2 3 1 1 1 1 2
1 2 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3
2 2 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 4 2 3 4
3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 Fora
1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 3 4 4 4 1 1 1 1 1 1
3 2 2 2 3 1 1 1 1 1 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 1 1 1
3 2 2 3 1 1 1 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1
1 2 3 3 2 2 3 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
4 2 3 3 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
3 4 4 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4

Fonte: Wilson e Corlett, 1995

Destas tabelasextraem-sea categoria de aces de 1 a 4 - que ajuda a perceber se


o tipo de posturas, na execuo das diversas fases da tarefa, requer ou no uma
interveno correctiva:

Tabela IV Categorias de Aces

Categoria
Explicao Aco requerida
da aco

Postura de conforto e natural, corpo


alinhado, presumivelmente sem efeitos No so necessrias
1
prejudiciais para o sistema msculo- medidas correctivas
esqueltico

35
So necessrias
2 Postura que pode causar algumas leses
correces num futuro
prximo

Posturas com moderada probabilidade de


Logo que possvel so
3 efeitos prejudiciais sobre o sistema msculo-
necessrias correces
esqueltico

Postura com elevada probabilidade de


Necessrias correces
4 efeitos prejudiciais imediatos sobre o sistema
imediatas
msculo-esqueltico

Fonte: Adaptado de MARTINEZ 2005

Toda a combinao dos 4 dgitos recebe uma pontuao que pode depois ser
analisada no sistema de anlise WinOWAS, de forma a se categorizarem os nveis de aco
para obter medidas correctivas das posturas.

4. Sntese do problema

Neste projecto de investigao pretende-se fazer uma anlise do trabalho, de forma a


avaliar o risco de Leses Msculo-Esquelticas Ligadas ao Trabalho, com utilizao
demtodos de avaliao do risco Macro-Postural, nos Serventes da Construo Civil.
Por esta classe profissional ter situaes de trabalho muito variveis, consistindo num
trabalho no rotineiro e que definido de acordo com as necessidades da obra a executar,
decidiu-se recorrer ao mtodo OWAS, com a aplicao da sua verso computorizada
WinOWAS, de forma a avaliar as posturas assumidas pelo servente.
Desta forma delinearam-se as seguintes questes de investigao:
Q1: Quais os aspectos posturais observados na funo do servente da construo civil
que apresentam factores de risco que podem originar LMELT, durante a tarefa de
carregar entulho em baldes de 20lts para contentores?

36
Q2. Quais so as exigncias das tarefas colocadas aos trabalhadores, que determinam
o que o servente vai fazer, observando-se o seu comportamento?
Q3: Quais os resultados do risco recorrendo ao mtodo OWAS?
Q4: Que implicaesna interveno face elaborao da proposta de investigao?

A compreenso da situao de trabalho passa por perceber as exigncias solicitadas ao


trabalhador pela organizao, tais como recursos, horrios, equipamentos, meios tcnicos,
etc. (objecto central da anlise ergonmica / interveno)
Como resposta a estas exigncias, o trabalhador, vai desempenhar a sua actividade, ou
seja o trabalho real, de forma a atingir os objectivos propostos inicialmente. aqui que o
mesmo vai estar exposto aos factores de ricos.
A exposio aos mesmos pode ou no levar a consequncias sobre o individuo, como
leses ou doenas que por sua vez geram consequncias sobre o sistema (produo /
absentismo).

Figura V Anlise do Trabalho

Exigncias / Solicitaes
(Factores de Risco)

Actividade Aplicao Mtodo


(Exposio aos Factores de Risco) WinOWAS

Consequncias
(Risco)

Prope-se responder-se s duas primeiras questes, que se enquadram nos objectivos


do estudo,recorrendo observao directa e ao mtodo OWAS, com a sua aplicao
informtica WinOWAS, por forma a perceber o comportamento postural e estimara
probabilidade de consequncias negativas como o risco da origem de LMELT.
Contudo, por falta de recursos tcnicos e humanos, no sero abordadas as duas
ltimas questes (Q3 e Q4), deixando-se em aberto para estudos futuros. No entanto,
considera-se relevante que as mesmas sejam abordadas / analisadas por forma a existirem
recomendaes de preveno do risco na funo do servente da construo civil.

37
5. Metodologia

5.1 Delineamento Metodolgico da investigao proposta

Este projecto de investigao prope-se a analisar o trabalhoda categoria profissional do


servente da construo civil, numa Empresa do ramo que contempla um total de 114
funcionrios. Foi realizado no perodo de Setembro a Dezembro de 2011 numa obra na
zona metropolitana de Lisboa. A obra destina-se ampliao das instalaes da sede da
empresa x de construo e apresenta-se na fase de remoo de terras e limpeza de
alguns detritos existentes da fase inicial de demolio.
Trata-se de uma avaliao do risco de Leses Msculo-Esquelticas Ligadas ao
Trabalho, com utilizao de Anlise Macro-Postural, nos Serventes da Construo Civil.
Baseia-se no mtodo OWAS, com a aplicao da sua verso computorizada WinOWAS, de
forma a avaliar as posturas assumidas pelo servente na execuo do seu trabalho dirio.

A primeira parte da investigao tem com objectivo a pesquisa de bibliografia para


fundamentao terica, que decorre desde o incio at ao fim do projecto.

A parte prtica deste estudo centra-se numa Obra a decorrer em Lisboa que tem
como objectivo a ampliao da sede das instalaes da empresa, onde se ir fazer a o
levantamento e a recolha de dados atravs da metodologia da anlise do trabalho, para
posterior tratamento da informao de forma a atingir resultados.

Sero avaliados os aspectos posturais observados na funo do servente da


construo civil que apresentam factores de risco que podem originar LMELT. Foi escolhida
esta categoria profissional (Servente) dentro da obra em questo pelo grau de exigncia das
tarefas executadas por este estrato profissional, sendo maior o risco de LMELT no decorrer
das suas diversas tarefas.

Ir analisar-se a tarefa de carregar entulho em baldes de 20lts para contentores bem


como as exigncias das tarefas colocadas ao trabalhador, que determinam o que o servente
vai fazer, observando-se o seu comportamento. Estes aspectos sero avaliados no ensaio
piloto que se ir realizar.

38
Quadro I Cronograma de Actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Abr'11 Mai'11 Jun'11 Jul'11 Ago'11 Set'11 Out'11 Nov'11 Dez'11 Jan'12 Fev'12
Apresentao Tema
Pesquisa Bibliogrfica
Entrega Protocolo/Aprovao Tema
Levantamento de Dados
Recolha de Dados
Tratamento Informao
Desenvolvimento Projecto/Tese
Concluso Projecto/Tese
Entrega Final Projecto/Tese

Apesar de aqui caracterizarmos os trabalhadores pelo seu ttulo profissional, tal no


suficiente para representar a variabilidade de tarefas dentro da funo do servente:
necessrio analisar a variabilidade de tarefas dentro de cada profisso, de forma a no
cairmos em erros de classificao que podem diminuir a associao entre a exposio e
problemas de sades da resultantes (HINZE, TEIZER, 2011). De facto na construo civil a
actividade do servente muito mutvel, pois depende das necessidades da obra em
questo, dai nesta obra os serventes executarem actividades que no se encontram no
mbito das suas funes (como por exemplo cravao de micro-estacas).

Desta forma, atravs de entrevistas com os trabalhadores da amostra e ainda


observao directa no local de trabalho, foram identificadas as seguintes tarefas
principaisdos serventes da construo civil da obra em questo:

39
Tabela V As tarefas, actividades e comportamento postural do servente de construo civil

SERVENTE

COMPORTAMENTO POSTURAL
TAREFAS PRESCRITAS ACTIVIDADES DESEMPENHADAS OBSERVADO

Armao de ferro para estrutura dos - Assentar varas de ferro em cima de uma bancada de - Levantamento de pesos;
pilares madeira; - Rotao ao nvel do brao e pulso;
- Armao das varas de ferro com recurso utilizao - Tronco flectido para a frente;
de grampos em ferro; - Movimentos repetitivos.
- Utilizao de arame com auxlio de um engenho para
o aperto do mesmo estrutura.
Demolio do esqueleto do edifcio - Partir paredes com recurso a um martelo de 6 Kg ou - Levantamento de peso;
existente, algumas zonas como paredes martelo de cabea redondo (mao). - Rotao do tronco.
divisrias e pavimentos
Carregar entulho em baldes de 20lts para - Com uma p colocar o entulho / detritos que se - Levantamento de pesos;
contentores (remoo de detritos encontram no pavimento provenientes da demolio e - Rotao ao nvel dos braos, pulsos e
existentes das demolies do edifcio colocao dos mesmos em baldes de 20lts; tronco;
existente) - Transporte dos baldes at ao contentor de despejo; - Tronco flectido para a frente;
- Despejo dos baldes no contentor. - Agachamento;
- Movimentos Cclicos.

40
Abertura de roos no pavimento trreo e - Com a utilizao de um escolpo e um martelo, abrir - Rotao do tronco;
paredes-mestras; roos nas paredes e pavimentos. - Tronco flectido para a frente;
- Movimentos repetitivos.
Remoo de terras com auxlio de meios - Manusear os equipamentos mecnicos para o - Rotao do tronco;
mecnicos (bobcats) e ferramentas transporte de terra / areias de uma das frentes de - Tronco flectido para a frente;
manuais como enxadas e picaretas obras para outra frente de obra; - Movimentos repetitivos.
- Os trabalhadores que no possuam formao para
utilizao / manuseamento deste tipo de equipamentos
mecnicos, utilizam ferramentas manuais (picaretas ou
enxadas) para retirar as terras de um lado para outro,
fazendo movimentos ascendentes e descendentes.
Perfurao / cravao de micro-estacas - Posicionar a mquina de perfurao / cravao de - Rotao do tronco;
em todo o permetro da nova construo, micro-estacas nos pontos de penetrao do terreno; - Tronco flectido para a frente;
sustentando a fachada existente - Auxilio para colocar e retirar extensores no brao - Levantamento de pesos.
recorrendo a meios mecnicos de principal do equipamento de forma a este fazer uma
perfurao perfurao a cotas mais inferiores.
Cofragem dos pilares de sustentao do - Amparar e verificar os encaixes das placas de - Rotao do tronco;
novo edifcio, pranchas em ferro cofragem quando estas esto a ser movimentadas / - Levantamento de pesos.
sobrepostas umas em cima das outras deslocadas pelo equipamento mecnico;
nos topos com auxlio de elevao de - Equipamento mecnico manuseado por um operador;
meios mecnicos e auxlio manual em
aprumar as pranchas em altura

41
Em algumas das actividades apresentadas acima existem posturas e aplicaes de
fora incorrectas, que colocam em risco ao nvel das LMELT, e pretende-se identificar e
avaliar esse mesmo risco.
ainda neste ponto que a anlise ergonmica se torna extremamente relevante, pois
atravs da confrontao entre a tarefa prescrita e a actividade real demonstra se existem ou
no disparidades, visto a construo civil ser uma actividade no-rotineira e ter diversas
mudanas no ambiente externo que impactam a distribuio do contedo e frequncia das
tarefas (SERRANHEIRA et al, 2009). O objectivo analisar, neste tipo de trabalho, a
distribuio, a durao e o contedo das tarefas, que variaram entre os indivduos e ao
longo do tempo. A anlise ergonmica, com esta metodologia, permite ainda prever o risco
de LMELT para o trabalhador na execuo das suas tarefas.

Visto estas tarefas requerem esforo extra e posturas diversas, por vezes
inadequadas, decidiu-se recorrer metodologia da anlise ergonmica do trabalho,
especificamente utilizando uma anlise macro-postural para avaliar os factores de risco que
originam Leses Msculo-Esquelticas. Para tal seleccionou-se o mtodo OWAS, que
possibilita avaliar o esforo em posturas relacionadas com as costas, braos e pernas
durante um perodo de tempo, bem como o peso carregado.
Foram feitas entrevistas, registos fotogrficos e observao directa das tarefas
executadas pelo servente para a anlise do posto de trabalho.

5.2 Populao e amostra


Para o estudo em questo foram escolhidos um local de estudo, populao e amostra
especficos:

- Local do estudo: Obra de construo civil da ampliao das instalaes da sede da


empresa de construo x em Lisboa;

- Populao: 80 trabalhadores da empresa de construo x: Empreiteiros,


Engenheiros, Arquitecto, Responsvel de Segurana em Obra, Encarregado,
Manobradores e Serventes, que trabalham na obra de construo da ampliao das
instalaes da sede da empresa;

42
- Amostra: 1 trabalhador servente da obra de construo da ampliao das instalaes
da sede da empresa X. Optou-se por avaliar um nico trabalhador desta classe
(servente) pois todos os serventes exercem as mesmas funes alternadamente; optou-
se por analisar um servente que executa a tarefa de carregar entulho por ser a tarefa
que todos executam e a mais rdua.

- Instrumentos de recolha de dados: Aplicao da metodologia da anlise do trabalho,


com recurso a observao directa e aplicao do mtodo OWAS, mais tarde recorrendo
sua verso informtica WinOWAS para tratamento de dados.

Verificou-se que na obra x a amostra de trabalhadores revelou ser na sua totalidade


do sexo masculino, com idades compreendidas entre os 29 e 49 anos. A maioria so no
fumadores e 67% dos mesmos ingerem bebidas alcolicas com regularidade.

Mais de 80% dos trabalhadores da amostra so de outra nacionalidade, tal no


factor inabitual visto que, segundo dados do ACT, Portugal emprega mais de meio milho de
pessoas no sector da construo, muitas delas emigrantes da Europa de Leste e dos pases
africanos de expresso portuguesa.

Identificou-se que 50% dos trabalhadores serventes possuem apenas o 6 ano de


escolaridade, no ultrapassando a amostra total do 12 ano de escolaridade.

Foi elaborado um pequeno inqurito aos trabalhadores em que se observou que os


mesmos esto conscientes e conhecem na sua totalidade as normas de segurana em obra.
As normas de segurana da obra em questo passam pela utilizao dos respectivos EPIs,
o cumprimento de toda a sinaltica existente em obra e o respeito das normas internas (que
podem variar de obra para obra e de organizao para organizao).

Os operadores trabalham 8 horas dirias, e no que diz respeito execuo das


tarefas estas ocorrem todas sem pausas. As nicas pausas que os trabalhadores
mencionam so as pausas para almoo ou quando trocam de uma tarefa para outra, no
existindo descanso apenas em situaes muito pontuais se o trabalhador necessitar de
ingerir gua, nas alturas em que o esforo muito intenso e a temperatura elevada.

43
5.3 Instrumentos

Como instrumento de recolha de anlise de dados, optou-se por observao directa


e aplicao do mtodo OWAS. A observao directa permite analisar as situaes da
actividade e as diferentes posturas tidas em cada uma das diferentes observaes.

Existem vrias metodologias, descritas anteriormente, que podem ser aplicadas;


Contudo para este estudo o mtodo OWAS o mais indicado visto ser o mtodo mais
documentado e sustentado, tendo sido aplicado vrias vezes ao nvel da construo civil.

Este mtodo pretende avaliar as posturas dos trabalhadores ao executarem a sua


actividade, que pode originar o aparecimento de Leses Msculo-esquelticas Ligadas ao
Trabalho (LMELT). Consiste na diviso da actividade do trabalho em diversas fases
consoante as tarefas executadas em cada funo, analisando as posturas ao nvel das
costas, braos e pernas, tendo ainda em conta o peso carregado/movimentado.

O mtodo permite assim focar determinadas posturas em diversas situaes, de


forma a perceber aquelas que apresentam maior risco de leso.
Este mtodo de anlise postural aplica-se em situaes no repetitivas, de extrema
variabilidade, que se torna adequado para caracterizar a actividade no rotineira dos
serventes.

A sua aplicao computorizada permite-nos destacar a identificao das


componentes posturais no sentido de identificar o risco, dando-nos logo uma pontuao til
que nos indica se devem ser ou no tomadas medidas correctivas.

5.4 Limitaes dos mtodos

O mtodo OWAS bastante usado e documentado em diversas investigaes,


aliado sua verso computorizada que torna os dados fceis de analisar.

Aplicada a anlise de posturas por diferentes investigadores, conclui-se que os


resultados so vlidos de replicar: Bruijin demonstra resultados iguais em mais de 85% dos
casos (BRUIJIN et al, 1998) enquanto Kayis fala em concordncia de resultados de 80%
(KAYIS, 1996).

Outro autor relaciona os pontos fortes deste mtodo, que compreendem facilidade de
utilizao e aprendizagem por parte do observador, facilidade de adaptao do mtodo em

44
aplicaes especficas e ainda permitir avaliar a eficcia das intervenes que foram
implementadas (KEYSERLING, 2004)

Tambm Louhevaara e Karhu apontam o mtodo como relevante nas suas obras,
mas apontam-lhe duas falhas: baseia-se na frequncia de distribuio das tarefas mas no
tem em conta a durao individual das sequncias de trabalho e tambm no so avaliados
os movimentos do pescoo, pulsos e cotovelos (KARHU, 1997; LOUHEVAARA, 1992).

Kivi refere ainda na sua obra que o mtodo apresenta coeficientes de confiana
superiores a 85% (KIVI, 1991), e ainda Mattila ao analisar 593 posturas diferentes de 18
trabalhadores da construo (usando para anlise o WinOWAS) apresentou coeficientes de
confiana superiores a 97%, dando-nos uma elevada confiana de replicao do estudo
(MATILLA et al, 1993).

Outros investigadores parecem apontar as mesmas fraquezas no mtodo e ainda


outras: Keyserling refere que as posturas so muito centradas no tronco e ombros e que
seria uma mais-valia se fossem separadas a parte direita e esquerda do corpo
(KEYSERLING, 2004), e que no so tidos em conta factores como vibrao e gasto de
energia.

Outros autores identificam que com um aumento na recolha de amostras e aplicao de


uma metodologia estatstica se pode melhorar o mtodo (JIN et al 2005).

facto que o WinOWAS no contempla certas posturas, contudo ao seleccionarmos


este mtodo estamos conscientes das suas limitaes para a anlise da tarefa em
questo, mais frente explanada, essas mesmas posturas no so relevantes.

Poderia ter sido escolhido o mtodo PATH, desenvolvido em 1996, que tem como cdigo
postural o mtodo OWAS, acrescentando posturas ao nvel do pescoo e das pernas.
Apesar de este mtodo ter sido igualmente aplicado em estudos sobre a construo, o
mesmo no foi escolhido no s porque as posturas a mais que contempla no se observam
na tarefa em anlise, como tambm revela ser de difcil replicao pois recorre a uma folha
de questionrio de leitura ptica.
Em baixo podemos observar a imagem que identifica o mtodo PATH em que se indica
as posturas extra do mtodo OWAS ao nvel do tronco, pescoo e pernas.

45
Figura VI - Definio das posturas do mtodo PATH

Fonte: BUCHHOLZ, 1996

Como se pode observar na imagem acima, as posturas que o PATH acrescenta


assinaladas a cor laranja no ocorrem na tarefa seleccionada para anlise no sendo assim
o mtodo indicado para aplicao.

46
5.5 Ensaio Piloto

Foi elaborado um cronograma explicativo com os dias de observao, horrios e


tempos das tarefas executadas pelos trabalhadores da obra em questo:

Quadro II Cronograma Ensaio Piloto

CRONOGRAMA ENSAIO PILOTO


Tempos de Observao
8H 9H 10H 11H 12H 13H 14H 15H 16H 17H
1
Dias de Observao

Hora Almoo
2
3
4
5

Armao de ferro para estrutura dos pilares

Demolio do esqueleto do edifcio existente, algumas zonas


como paredes divisrias e pavimentos

Carregar entulho em baldes de 20lts para contentores (remoo


de detritos existentes das demolies do edifcio existente)
Legenda

Abertura de roos no pavimento trreo e paredes-mestras;

Remoo de terras com auxlio de meios mecnicos (bobcats) e


ferramentas manuais como enxadas e picaretas

Perfurao de micro-estacas em todo o permetro da nova


construo, sustentando a fachada existente recorrendo a
meios mecnicos de perfurao
Cofragem dos pilares de sustentao do novo edifcio, pranchas
em ferro sobrepostas umas em cima das outras nos topos com
auxlio de elevao de meios mecnicos e auxlio manual em
aprumar as pranchas em altura

47
Com este cronograma pode-se observar que os serventes executam as mesmas
tarefas alternadamente em diferentes dias, da justificar-se ter-se escolhido um nico
servente para o estudo em questo. O servente foi observado durante 5 dias a executar
diversas tarefas ao longo da jornada laboral, sendo que cada tarefa dura em mdia cerca de
duas horas podendo-se estender at quatro horas. Verifica-se tal rotatividade de tarefas pois
o servente tem como funo numa obra executar praticamente todo o tipo de trabalho rduo
existente nesta.

Elaborou-se um grfico da anlise da distribuio da actividade de um servente ao


longo do dia, que nos permite ter sequncia, durao, frequncia e pausas do trabalho a
executar, bem como a alternncia entre as tarefas.

Grfico II Distribuio da actividade de um servente ao longo de um dia

De todas as tarefas observadas anteriormente foi escolhida a tarefa de carregar


entulho para baldes de 20 lts, pois a tarefa que se identificou como a mais rdua em
termos de esforo fsico e posturas bem como por ter uma exposio prolongada a
temperaturas adversas e muitas vezes tarefa essa elaborada continuamente sem qualquer
tipo de pausas. a tarefa mais repetida por todos os serventes pelo que a sua
representatividade ser mais elevada.

48
5.5.1 Delineamento metodolgico do ensaio piloto

No perodo de Setembro a Dezembro de 2011 analisou-se uma obra de construo civil


na zona de Lisboa. A obra destina-se ampliao das instalaes da sede da empresa x
de construo e apresenta-se na fase de remoo de terras e limpeza de alguns detritos
existentes resultantes da fase inicial de demolio.
Identificaram-se diferentes etapas do processo produtivo da obra:enquanto um grupo de
trabalhadores executa a armao das estruturas de pilares em ferro, outro grupo faz a
remoo de detritos existentes das demolies do edifcio em ampliao.
Foi seleccionada a equipa que se encontrava na remoo de detritos da obra para o
estudo em causa, pois esta acarreta as funes mais representativas de um servente, tendo
ainda mais trabalhadores desta classe profissional para executar a tarefa.

Das diferentes tarefas executadas dentro da remoo de detritos, desempenhadas


diariamente pelos serventes, a tarefa seleccionada consiste em carregar oentulho em baldes
de 20lts para contentores. Esta tarefa foi escolhida para anlise por ser a tarefa mais
comum em quase todos os profissionais desta categoria. Aqui podemos identificar as
seguintes fases da tarefa:

Fase 0 - Colocao de entulho / detritos atravs de uma p para dentro de dois baldes com
capacidade de 20 lts cada;

Fase 1 -Pega e elevao dos respectivos baldes e percurso at zona de descarga dos
contentores (distncia cerca de 12m);

Fase 2 - Despejo do contedo dos respectivos baldes para dentro do contentor;

Fase 3 - Regresso ao ponto de partida com os respectivos baldes vazios.

As tarefas so repetidas vrias vezes de forma cclica at a funo estar concluda,


ou seja, o entulho estar todo retirado do local e a rea ficar limpa. De salientar que se
considera existncia de repetitividade quando se realizam movimentos idnticos durante
mais de duas a quatro vezes por minuto, em ciclos de trabalho com durao inferior a 30
segundos ou realizados durante mais de quatro horas, no total de um dia inteiro de trabalho
(SERRANHEIRA et al, 2005).

49
Por questes de meios e de tempo disponvel, seleccionou-se apenas um dos
serventes que executava esta tarefa. O objectivo a possvel replicao da anlise para o
resto da populao visto que quase todos os trabalhadores executaram esta tarefa. Foram
observadas as suas posturas do servente desde o incio at ao fim do turno,durante uma
hora e quinze minutosde tempo efectivo no perodo da manh, sendo definido um intervalo
fixo de 30 segundos por ser uma actividade cclica.

No esquema em baixo temos o registo fotogrfico onde podemos verificar algumas


das posturas observadas nas 4 fases da tarefa:

50
Tabela VII Fases da tarefa

Fase 0 - Colocao de entulho / detritos atravs de uma p para Fase 1 - Pega e elevao dos respectivos baldes e percurso at
dentro de dois baldes com capacidade de 20 lts cada zona de descarga dos contentores (distncia cerca de 12m)

Fase 2 Despejo do contedo dos respectivos baldes para dentro Fase 3 Regresso ao ponto de partida com os respectivos baldes
do contentor vazios (percurso de aproximadamente 12m)

51
A partir da diviso da actividade nestas 4 fases, vo-se contrastar as posturas das
costas, das pernas, dos braos e do uso da fora em cada uma delas consoante as tarefas
executadas, atravs da observao directa, registo fotogrfico e software WinOWAS.

5.5.2 Aplicao do mtodo WinOWAS

Com o mtodo de observao directa e recorrendo a fotografias, separaram-se as


fases do trabalho e analisaram-se as posturas para as diferentes fases em intervalos de 30
segundos, obtendo-se 150 observaes. Para analisar estas posturas recorreu-se ao
mtodo WinOWAS, que no fim nos indica uma avaliao postural e nos recomenda se deve
existir aco interventiva de forma a prevenir leses.

Depois de aberto o software, colocou-se a definio das quarto fases da tarefa a


serem avaliadas, como demonstra imagem em baixo.

Figura VII WinOWAS Definio de variveis

52
De seguida foram-se marcando as posturas observadas do servente ao nvel das
costas, braos, pernas, peso e tempo de execuo - ao realizar as 4 fases da tarefa. Em
baixo podemos observar os resultados da ltima fase regresso em que podemos ver as
posturas para cada parte do corpo em anlise.

Figura VIII WinOWAS Marcao de posturas observadas

De seguida o WinOWAS apresenta-nos em percentagem a frequncia e a categoria


das posturas relacionadas a cada uma das fases respectivas, como apresentado na figura.
As posturas so logo encaixadas na categoria de aco a ser tomada.

Figura IX WinOWAS Frequncia e categoria das posturas relacionadas

53
Se clicarmos em cima de uma observao podemos ver com detalhe os resultados
obtidos para a mesma:

Figura X WinOWAS Frequncia e categoria das posturas relacionadas

O cdigo de quatro dgitos representa para cada dgito a postura observada.

54
6. Resultados do ensaio piloto

Com a aplicao deste mtodo podemos percepcionar as diversas posies que o


servente adquire ao longo da execuo da tarefa especfica de carregar baldes de entulho,
bem como os nveis de esforo e as categorias de risco em que se inserem as diferentes
fases de execuo da tarefa.

Analisando de forma geral os resultados da tarefa na figura podemos observarque:

Figura XI WinOWAS Resultados

-Ao nvel do tronco, a maior parte dos movimentos foram executados com o
troncodobrado (39%), sendo que seguidamente 29% do tempo os movimentos foram j
classificados com o cdigo 4 tronco inclinado e lateralmente rodado; apenas durante 15%
do tempo de realizao total da tarefa o servente se encontrou com o tronco erecto;

- Relativamente aos movimentos dos braos, agrande maioria realizou-se abaixo do


nvel dos ombros (75% do tempo), sendo que os outros 25% foram com os braos j acima
do nvel dos ombros;

- Quanto s pernas, os movimentos realizaram-se metade do tempo a andar ou


movimentar-se (cdigo 7 do WinOWAS), outros 20% em p com ambas as pernas em
extenso;

55
- O peso carregado foi inferior aos 10kg na maior parte do tempo de execuo da
tarefa (51%), inferior a 20Kg em 31% do tempo e maior do que 20Kg em 19% do tempo total
de realizao da tarefa.

Analisando o relatrio de todas as categorias consolidadas foi possvel ter uma viso geral
da tarefa executada pelo servente, de acordo com a figura em baixo.

Figura XII WinOWAS Resultados

Podemos concluir dos resultados obtidos que:

1- A fase de colocao de entulho, encontra-se maioritariamente na categoria 2


(postura que pode causar algumas leses), ou seja so necessrias correces num futuro
prximo. Esta fase ocupa 35% do tempo total de realizao da tarefa, sendo a mais
demorada; ainda podemos observar que nesta fase que o tronco est maioritariamente
inclinado e lateralmente rodado (57% do tempo), os braos encontram-se sempre abaixo
dos ombros e as pernas apresentam grande variao de posio mais na posio em p
com ambas as pernas em extenso. Ainda, nesta etapa, o peso carregado sempre inferior
aa 10Kg, inserindo-se numa categoria 1 de risco.

56
Figura XIII WinOWAS Resultados

2- A fase de transporte dos baldes varia entre as categorias 1 (postura de


conforto e natural, corpo alinhado, presumivelmente sem efeitos prejudiciais para o sistema
msculo-esqueltico) e categoria 3 (posturas com moderada probabilidade de efeitos
prejudiciais sobre o sistema msculo-esqueltico). Esta fase requer 22% do tempo de
realizao. Os pesos apresentam grande variabilidade, as pernas esto 95% do tempo em
andamento, o tronco flectidos metade do tempo e os braos sempre abaixo dos ombros.

Figura XIV WinOWAS Resultados

57
3- Na fase de despejo dos baldes incide maioritariamente na categoria 3
(posturas com moderada probabilidade de efeitos prejudiciais sobre o sistema msculo-
esqueltico). Requer 28% do tempo para realizao da tarefa, sendo a segunda fase mais
demorada de todas as quatro fases. Durante 61% do tempo o tronco encontra-se inclinado e
lateralmente rodado, os braos acima do nvel dos ombros 97% do tempo e 55% do tempo
em p com ambas as pernas em extenso. 97% do tempo carrega pesos inferiores a 20Kg.

Figura XV WinOWAS Resultados

4- Na ltima fase da tarefa (o regresso), recai na sua maioria na categoria 1


(postura de conforto e natural, corpo alinhado, presumivelmente sem efeitos prejudiciais
para o sistema msculo-esqueltico). Requer apenas 15% do tempo de realizao total da
tarefa. O servente carrega menos de 10Kg durante todo o tempo de execuo desta fase e
est sempre a andar ou movimentar-se, sempre com os baixos tambm sempre abaixo dos
ombros.

58
Figura XVI WinOWAS Resultados

Por fim o software WinOWAS apresenta uma tabela com as categorias que
necessitam correces imediatas, ou seja, 3 e 4.

Figura XVII WinOWAS Resultados

59
Assim as fases de transporte de baldes e despejo encontram-se numa categoria 3 que
requer correces logo que possvel.

A fase de colocar entulho divide-se entre a categoria 3 que requer correces logo que
possvel e a categoria 4 que necessita de correces imediatas.

60
7. Discusso sobre os resultados esperados

No mbito da avaliao do risco LMELT foi efectuado neste trabalho, uma anlise do
trabalho e posteriormente uma avaliao do risco de LMELT pela utilizao do mtodo
OWAS.

Com a anlise do trabalho elaborada, observa-se que a obra segue os protocolos e


regras de segurana, encontrando-se com sinalizao de obrigatoriedade e de proibio
entrada bem com no seu interior todos os locais encontram-se identificados / sinalizados
(zonas de contentores de refeitrio, escritrios, instalaes sanitrias e zona de produtos
qumicos). Encontra-se tambm afixada planta de emergncia bem como localizao da
caixa de primeiros socorros, todos os colaboradores / intervenientes da obra possuem os
devidos equipamentos de proteco individual (EPI).

A maquinaria existente opera em todo o permetro da obra excepto nas zonas do


estaleiro, no entanto este encontra-se adjacente s frentes de obra. Existem barreiras de
proteco que delimitam os percursos pedonais no entanto estes percursos so alvo
constante de alteraes devido ao desenrolar / desenvolvimento da obra. Toda a maquinaria
possui avisos sonoros de forma a alertar o incio do seu funcionamento e quando a mesma
est a fazer o movimento de marcha-atrs e avisos luminosos quando estas esto em
funcionamento de forma que qualquer colaborador identifique que a mquina se encontra
em funcionamento. Tal muito importante pois como referem Hinze e Teizer (2011) no seu
estudo sobre a falta de boa visibilidade e iluminao em obra no sector da construo, um
dos principais factores de fatalidades no sector da construo civil so os operadores das
mquinas no identificarem os colegas que esto no terreno. No caso desta obra, no existe
interface de maquinaria com os serventes, pois manobrada por tcnicos especializados
que neste caso tratam-se de empresas subcontratadas em que os seus trabalhadores
possuem formao especfica.

O rudo existente na obra prende-se no s pelo rudo ambiental, pois esta encontra-se
a ser elaborada ao ar livre, mas tambm e com maior grau de gravidade dB(A) devido ao
funcionamento da maquinaria.

As temperaturas podem ser adversas pois a obra decorre sem proteco na quinta
fachada e todos os intervenientes da obra esto sujeitos s condies atmosfricas
existentes, que nesta altura do ano se prendeu com o calor excessivo (exposio solar).

61
Na obra em questo existem vrias categorias profissionais, no entanto a categoria que
escolhida foi a de servente pois uma profisso que alberga normalmente um grande
nmero de trabalhadores em obra. Por ser uma funo em que as tarefas so mais
exigentes a nvel fsico, os trabalhos so muito diversificados, estando estes trabalhadores
expostos a temperaturas adversas e a rudos que em vrios casos ultrapassam os valores
dB(A) permitimos pela legislao em vigor, apesar de os trabalhadores possurem os
respectivos equipamentos de proteco individual.

Para avaliao do risco neste estudo em especfico seleccionou-se a aplicao do


mtodo OWAS recorrendo ao software WinOWAS, visto ser o mtodo mais documentado e
aplicado ao nvel da construo civil. No seu estudo Kivi (1991) refere que o mtodo
apresenta coeficientes de confiana superiores a 85%, sendo que Matilla (1993) fala j em
coeficientes de 97%. O mtodo OWAS permite dividir a actividade do trabalho em fases,
possibilitando atravs das tarefas executadas avaliar as posturas e o peso carregado.
Poderia ter-se optadopelo mtodo PATH, no entanto este mtodo acrescenta posturas ao
mtodo OWAS que no so relevantes para a funo em anlise do servente.

Observando os resultados finais do ensaio piloto, conseguiram-se obter as seguintes


concluses de avaliao de risco aplicando o mtodo OWAS, abaixo descritas:

1) Foi observado que a maioria dos movimentos realizam-se com o tronco


flectido, tronco inclinado e lateralmente rodado, em especialna fase colocao de entulho e
despejo do entulho.Durante 29% do tempo desta actividade o tronco encontra-se inclinado
lateralmente e rodado devido ao facto de o servente executar movimentos de rotao ao
encher os baldes de entulho com a p, como podemos observar nas figuras abaixo.

Figuras XVIII e XIX Servente em posio de tronco e pernas flectidas


(posio correcta)

62
Figuras XX e XXI Servente em posio de tronco flectidoe pernas em
extenso (posio incorrecta)

As posies do tronco flectido correspondem fase de colocao de entulho que foi


classificada pelo WinOWAS dentro de uma categoria 2 que pode causar algumas leses.O
tronco flectido deve-se a terem de elevar peso e de estarem a transportar entulho que se
situa no pavimento, recorrendo a uma p.Este um dos momentos onde aplicado um
nvel de fora elevado.

Nas imagens acima na situao de trabalho observada em campo podemos


identificar dois tipos de posturas ao nvel do tronco e das pernas: As duas primeiras
demonstram a forma correcta da aplicao da fora enquanto se eleva peso, j as duas
ltimas reflectem uma posio inadequada em que as pernas no so flectidas e a fora
recai sobre o tronco. Verificou-se que este tipo de situaes, devido frequncia e
intensidade com que o servente executa as tarefas (e quando estas so elaboradas durante
um perodo elevado de tempo), originam fadiga e trazem consequncias para a sua sade
do trabalhador.

Figuras XXII Tcnicas de levantamento de pesos insegura e segura

Fonte: BRIDGER, 2008

63
Efectivamente no sector da construo civil observa-se que nos trabalhadores, a
zona lombar um dos locais do corpo onde se geram mais LMELT graves (ERGONOMICS,
2011).

Figuras XXIII Mecanismo abdominal de levantamento

Fonte: BRIDGER, 2008

Nota-se que so necessrias medidas correctivas pois nem sempre o servente


executa as tarefas aplicando os movimentos correctos ou seja flexo das pernas de forma a
descarregar o peso nas mesmas. Este tipo de situaes devem-se muitas vezes devido a
incrias por parte dos serventes pois todos os trabalhadores sem excepo antes de
entrarem numa obra nova so alvo de formao / informao por parte do responsvel de
segurana da empresa. Identificou-se que por vezes apesar de ser dada formao /
informao aos trabalhadores, muitos deles por terem outra nacionalidadee pelo facto de
terem acanhamento de pedir para repetir as explicaes, dizem que perceberam, passando
estas situaes a serem de carcter de ignorncia.

2) Os resultados da aplicao do mtodo WinOWAS permitem verificar que os


movimentos se realizam com os braos abaixo do nvel dos ombros durante 75% do tempo
de realizao da tarefa porque apenas na fase de despejo que o servente eleva os braos
acima do nvel dos ombros, como podemos observar na figura abaixo.

Figura XXIV Servente em posio de despejo do entulho (posio


correcta)

64
A fase de despejo dos baldes, onde se observa os braos acima do nvel dos
ombros, uma fase de risco moderado com possibilidade de efeitos prejudiciais sobre o
sistema msculo-esqueltico, incidindo numa categoria 3, devido conjugao entre o
tronco inclinado e lateralmente rodado, extenso das pernas e o peso da carga inferior a
20kg. Esta uma fase de um grande esforo fsico e nem sempre os baldes so
manuseados de forma correcta, devido ao facto de terem de elevar os baldes acima do nvel
dos ombros com o tronco inclinado, lateralmente rodado e por vezes desequilibrado para o
despejo no contentor apoiando-se por vezes numa s perna.

Figura XXV Servente em posio de despejo do entulho (posio


incorrecta)

Segundo Armstrong tudo o que seja posturas fora dos ngulos de conforto por tempo
prolongado e levantamento de pesos ou cargas, so factores de risco fsicos na actividade
do trabalho (ARMSTRONG et al, 1986).

3) Conclui-se que ao nvel das pernas, os movimentos executados na realizao


da tarefa ocorrem metade do tempo em andamento pelos cerca de 12 a 15m de percurso
que o servente percorre desde a fase de transporte dos baldes cheios e na fase de regresso

65
com os baldes vazios. Em 20% total do tempo de execuo da tarefa, o servente encontra-
se em p com ambas as pernas em extenso.Tal justifica-se pois na fase de despejo dos
baldes para os contentores as pernas esto maioritariamente em extenso, excepto quando
pega nos baldes e observou-se na fase de colocao de entulho, apesar das pernas
variarem de posio se encontram maioritariamente em extenso. Esta situao errada
pois o servente deve flectir as penas de forma a descarregar a fora exercida nas mesmas.

4) Relativamente ao peso que o servente transporta transmite-se da seguinte forma:


- 51% do tempo o peso transportado no total da tarefa inferior a 10 kg porque na
fase de colocao de entulho o servente nunca transporta com a p pesos superiores a
10kg e ainda porque na fase de regresso o servente transporta os baldes vazios sem
qualquer tipo de peso associado;
- 31% do tempo total o peso inferior a 20 kg que corresponde maioritariamente
fase em que o servente despeja os baldes nos contentores;
- 19% do tempo total de execuo da tarefa o peso superior a 20 kg, o que
observa que na fase de transporte existe uma grande variao de peso, s nesta fase
podemos observar que 74% do tempo o servente carrega pesos superiores a 20 kg
dividindo-se o restante tempo com pesos inferiores a 20 kg. Tal acontece devido ao servente
encher os baldes com pesos diferentes: observa-se que tanto enche com 20 kg como se
observa que passado por exemplo 40min., devido ao cansao os mesmos so cheios
apenas com cerca de metade da capacidade total do balde.

Identificou-se que ao fim de cerca de 40 min., de continuar a colocar e transportar os


baldes com entulho, o servente comea a carregar estes no mximo at 2/3 devido ao
cansao fsico. O levantamento de pesos efectivamente um dos riscos da actividade do
trabalho (PUNNET, WEGMAN, 2004).

Conclui-se que a actividade de colocar entulho nos baldes o momento em que o


servente se encontra com mais posies extremas,ou seja este aplica vrias posies como
toro do tronco, inclinao das costas, pernas por vezes em extenso, movimento de
basculao dos braos, entre outros, que podem constituir um risco para a sua sade a
longo prazo. Contudo as leses msculo-esquelticas tm de ser avaliadas com o tempo
pois dependem da frequncia e durao da exposio aos factores de risco (DGS, 2008).
Podemos observar que estes comportamentos podem originar leses ao nvel do tronco e
por vezes distenses musculares nos serventes. Convm posteriormente a vigilncia
mdica do trabalhador bem como informao e formao dos trabalhadores sobre como
prevenir contacto com factores de risco (N.I.O.S.H., 1997).

66
Seria relevante no s analisar outras tarefas como armao de ferro: no estudo de
avaliao manuseamento de ferramentas muitas apresentam risco de leso nos
trabalhadores, em especial nos trabalhadores que manuseiam ferro, segundo Paquet,
Punnett e Buchholz (1999). Como tambm seria importante, num estudo exploratrio futuro
com maior tempo de anlise, investigar outros indivduos da mesma camada profissional e
contrastar resultados; isto porque segundo Malchaire os indivduos que desempenham as
mesmas tarefas podem ter diferenas na sua situao de sade, pois a complexidade das
relaes dos diversos factores que podem originar LMELT com o indivduo so de elevada
variabilidade (MALCHAIRE et al, 2001).Chang et al concluem que a extenso dos sintomas
de fadiga e consequncias psicolgicas variam entre diferentes ocupaes nos
trabalhadores da construo (2009).

Uma avaliao de mltiplos trabalhadores por longos perodos de tempo para tarefas
especficas necessria de forma a existir uma caracterizao fivel de requisitos para o
manuseamento de materiais manuais, segundo Paquet, Punnett e Buchholz (1999).

Tambm seria interessante avaliar as tarefas em vrias fases do dia, em termos de


modos operatrios e posturas diferentes, para se perceber se existiria ou no alteraes no
modo de operao desta funo.

Aps estas observaes, relativamente aos mtodos de anlise macro-postural


podemos concluir que:

- Existem vrios mtodos de avaliao macro-postural(PATH, RULA, REBA e


OWAS), que so aplicados consoante o campo de estudo em questo. Neste caso foi
utilizado o mtodo OWAS pela sua replicao em outros estudos j existentes ligados
rea da construo civil. Contudo tambm seria vlido utilizar o mtodo PATH pois o mesmo
igualmente aplicado nesta rea, mas este no foi aplicado neste estudo de caso pois o
mesmo acrescenta posturas que no so relevantes para esta tarefa em anlise;

- O mtodo segmenta a tarefa em vrias fases ou seja pormenoriza todos os passos


que a tarefa exige na sua realizao, de forma a obtermos todas as posturas para cada sub-
etapa da tarefa;

- O mtodo OWAS divide o corpo humano em 3 seces (braos, tronco e pernas).


Cada uma destas seces tm posteriormente os seu cdigos correspondeste s vrias
posturas possveis, por exemplo ao nvel do tronco podemos verificar quatro
cdigosdividindo-se em tronco erecto, tronco flectido para a frente, tronco erecto e rodado
para um dos lados e tronco inclinado lateralmente e rodado;

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- Cada parte do corpo devidamente detalhada em termos de posturas ou seja
compreende vrias posies correctas e incorrectas do trabalhador, que foram verificadas
em campo atravs da observao directa dos trabalhadores no local de trabalho;

- A escala do mtodo est pr-definida para categorizar as posturas e nveis de


correco, ou seja podemos identificar com facilidade em que nvel de correco se insere
uma postura incorrecta. O mtodo permite ainda ver a frequncia de ocorrncias das
posturas incorrectas;

- O OWAS permite-nos avaliar o peso carregado / transportado pelo trabalhador


tendo como medidas por defeito 10kg e 20kg de forma identificarmos as variaes de
peso no decorrer da tarefa;

Este mtodo vantajoso pois permite identificar factores de risco de forma


sistematizada sendo a sua verso computorizada um facilitador de tratamento de dados
para posterior anlise, no contexto de diagnstico do risco (KEYSERLING, 2004).Contudo
apesar das vantagens deste mtodo, este tambm apresenta limitaes observadas no
decorrer do estudo elaborado:

- Como sugerem outros autores, seria relevante analisar factores de gastos de


energia (KEYSERLING, 2004), despendidos pelos serventes nesta funo;

- Se analisssemos antes a funo de armar ferro (em que exercem muitos


movimentos ao nvel da mo/pulso) no poderia ser aplicado este mtodo, pois no avalia
ao nvel dos pulsos, tal como constatado por Karhu (1997), teramos de optar por outro
mtodo (PATH), pois este contempla esta posturabem como movimentos a nvel dos pulsos;

- O OWAS no contempla os movimentos ao nvel da cabea, pescoo e viso sendo


uma limitao para este mtodo, por exemplo se tivssemos a avaliar uma funo de
manobrador de equipamentos mecnicos este mtodo no seria o mais adequado;

- A anlise das vibraes e gastosde energia no so contemplados nos mtodos,


considerando que no ramo da construo civil so elementos do quotidiano numa obra.

possvel avaliar o risco de LMELT com recurso a mtodos de anlise macro-


postural.

Este mtodo permitiu concluir que a carga fsica nesta tarefa pesada: o servente
executa a tarefa ao sol, sem pausas, com levantamento e transporte manual de pesos. O
levantamento de pesos aliado a posturas inadequadas e tempo de recuperao insuficiente
so graves factores de risco fsicos da actividade de trabalho (PUNNET, WEGAN, 2004). O

68
trabalhador deveria executar a tarefa recorrendo a pausas ou alterar com outras tarefas
menos pesadas de forma a alivar a carga exercida.

69
8. Consideraes Finais

O objectivo da ergonomia essencialmente humano, pretende melhorar as condies


detrabalho do homem na sua interface com a mquina, de forma a prevenir e antecipar os
riscos, que tem como consequncias o aumento de produtividade e rendimento
(SERRANHEIRA et al, 2009).

A ergonomia bem como a sua anlise do trabalho e os seus mtodos de avaliao de


risco, contribuem para a avaliao do diagnstico e interveno no sentido positivo das
LMELT (IEHF, 2011).

No decorrer dos ltimos 15 anos a metodologia ergonmica, resultante da anlise do


trabalho, aprimorou-se graas a um conjunto de estudos, tendo observado um
desenvolvimento a diversos nveis: extenso da anlise do envolvimento, acrescentando as
actividades de aspectos demogrficos, biolgicos e antropolgicos; metodologia da anlise
das actividades de trabalho; metodologia de elaborao de solues que ultrapassam o
nvel das recomendaes; extenso e aprofundamento dos critrios de xito da interveno
(CASTILLO, VILLENA, 2005).

Recentemente vrios projectos com abordagens participativas na rea da ergonomia


tm sido testados na construo (BRONKHORST et al, 1997; VAN DER MOLEN et al, 1997;
MOIR et al, 1996). Os trabalhadores so includos no processo de identificao de tarefas
de alto risco e so identificadas potenciais solues.Diversos autores demonstram a grande
evidncia de que as LMELT representam o maior problema na indstria da construo
(SCHENEIDER, 1997).

Foi neste mbito que se decidiu desenvolver este projecto de investigao de forma a
identificar o contributo dos mtodos de avaliao macro-postural do riscoem serventes da
construo civil. Para isso elaborou-se um ensaio piloto, recorrendo ao mtodo da anlise
macro postural OWAS, em que se incidiu sobre as tarefas de alto risco, executadas pelos
serventes. Comprovou-se a eficcia do mtodo na anlise do risco dentro do sector da
construo ao permitir atravs das posturas perceber o impacto negativo das mesmas nas
diversas tarefas executadas pelos serventes, contudo no foram propostas solues de
interveno para contornar este risco devido falta de meios tcnico e de tempo.

Sugere-se que uma futura investigao seja dedicada a encontrar solues e


recomendaes para contornar os riscos evidenciados nesta profisso.

70
Actualmente a Ergonomia revela ser uma cincia importante pois pode trazer contributos
valiosos quer para os trabalhadores quer para as organizaes, visto que o seu objectivo
no s humano (estudando as condies fsicas e psicolgicas do Homem e as
possibilidades de adaptao do Homem ao trabalho), mas tambm vive numa relao
directa com os efeitos econmicos (aumenta/reduz os nveis de qualidade, a produtividade e
o rendimento). (VERLAG, DASHOFER, 2011).

71
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