MATERIA:
DOCENTE:
INTEGRANTES:
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1.1. Nombre y descripcin de la empresa.
1.2. Misin.
1.3. Visin.
Honestidad.
Compromiso.
Respeto.
Responsabilidad.
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Es nuestro deber cumplir con los compromisos y obligaciones adquiridas con un
tercero, dando respuestas adecuadas a lo que se espera y asumiendo las
consecuencias de los actos, resultado de las decisiones tomadas.
Trabajo en Equipo.
1.5. Objetivos.
Corto plazo: Ser una empresa competitiva en el mercado y tener un alcance
nacional e internacional, solucionar problemas energticos en comunidades del
sector agrcola, con un proyecto prctico, sustentable, funcional y econmico para
generar una mejor calidad de vida en las viviendas rurales de la regin y pas.
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Descripcin de la imagen corporativa.
En BIOMEX el logotipo es la base de la identidad visual ya que encierra y
simplifica grficamente la imagen ecologista con la que contamos facilitndonos
nuestra rpida identificacin en el mercado.
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1.7. Ventajas competitivas y anlisis FODA (De la empresa).
DEBILIDADES AMENNAZAS
Falta de recursos monetarios Entrada de nuevos competidores
Costos unitarios elevados Globalizacin de mercados
Cambios de hbitos de los consumidores
Competencia comercial
Mejora de servicio
OPORTUNIDADES FORTALEZAS
Tendencia favorable en el mercado Producto innovador en el mercado
agropecuario Equipo profesional
Rpida evolucin tecnolgica Especializacin de producto
Posibilidad de establecer alianzas Calidad del producto y servicio
estratgicas Ciclo de vida amplio
Favorecer el crecimiento del sector
agropecuario
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1.8. Estructura organizacional.
GERENTE GENERAL
JAIRO N. CRUZ
SUB-GERENTE
DIEGO P. SOLS
1. Director general.
Es el encargado de impulsar las estrategias de la empresa, como las
Estrategias de Atencin al Cliente o las Estrategias de Venta.
Regula la conducta de los miembros de la compaa.
Una buena direccin general incidir positivamente en la moral de los
empleados y, por tanto, en la productividad.
La direccin eficiente y de calidad implementar una organizacin comercial
como estrategia que desembocar en la consecucin de los objetivos.
Establece el cauce de comunicacin necesario entre los empleados.
2. Subgerente.
Reemplazar al gerente en las actividades desarrolladas por el mismo
cuando l se encuentre ausente.
Brindar al trabajador los instrumentos adecuados y materias primas
necesarias para la realizacin de sus funciones.
Ofrecer incentivos para el buen desempeo de las labores de cada uno de
los empleados.
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Entablar excelentes relaciones con las entidades a las cuales se le brinda
nuestros servicios y de igual forma de quienes los recibimos.
3. Dpto. recursos humanos.
Realizar un diagnstico organizacional, es decir, saber de la organizacin
humana como un todo racional.
Realizar reclutamientos y planes de crecimiento y promocin.
Realizar la ejecucin de seleccin de personal.
Ejecutar planes de motivacin y regular escalas salariales.
Facilitar las vas de comunicacin o crearlas.
Tratar a los empleados como personas humanas, que tienen una vida, que
tienen sueos y que planifican su futuro.
4. Dpto. ventas.
Planeacin de objetivos.
Planificacin de la distribucin, el producto y el precio.
Servicio al cliente.
Promocin y marketing.
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III. MERCADO.
El motivo por el cual vamos a realizar este biodigestor es para poder logar una
creatividad o innovacin, la cual pueda ayudar a las personas, teniendo una
iniciativa de ayuda al pas principalmente evitando la contaminacin del planeta y
nosotros la evitaremos con la disminucin del gas LP la cual provoca un gran
induce de contaminacin sustituyndolo por un gas natural orgnico, algo orgnico
que es los desechos de excremento de los animales, en este caso de las vacas,
estamos iniciando este proyecto con el fin de realizar un biodigestor innovado, y
de bajos costos.
Estos propietarios son personas con un estilo de vida muy atareada en su trabajo
que se encuentran laborando y se sumergen a los nicos proveedores de gas
licuado de petrleo que fijan sus precios en forma creciente.
Los clientes buscan soluciones limpias mediante una tecnologa sencilla que
satisfaga sus necesidades y se vea reflejado en su crecimiento econmico, social
y cultural.
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sector agrcola en los diferentes municipios donde aplicamos las respectivas
encuestas.
El mercado disponible para este plan de negocios es el 100% de los encuestados,
y estaran dispuestos a optar por un sistema de energa y gas no convencional a
partir del estircol del ganado.
Nuestros clientes estaran dispuestos a pagar un precio accesible de nuestro
biodigestor de $2500.00 pesos, ya que ste es un precio muy econmico a
comparacin de otros vendedores del producto, ya que tienen un precio bastante
elevado, el cual les dificulta a las personas ganaderas poder tener un fcil acceso
a ste.
As mismo explicarle a cada usuario de los beneficios que trae dicho producto de
manera presencial para dar a conocer la calidad del producto con la que se
cuenta.
Publicidad.
Informaciones diferentes a los dems productos por su calidad, precios, tipo de
material y su fcil aplicacin y publicar en anuncios en las redes sociales dirigidos
a los productores del campo. Se va a utilizar volantes y folletos que sern
distribuidos en puntos estratgicos donde se desarrolle actividades ganaderas.
Marca.
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La imagen de marca que se propuso en este plan de negocio es BIOMEX, cuyo
nombre nace de la creatividad al relacionar el biogs como combustible no
convencional con una hoja representativa de temas ecolgicos o a favor del medio
ambiente. Para ayudar a resaltar ciertos atributos particulares en los que se desea
hacer nfasis, el mensaje que pens para que acompae al nombre de BIOMEX
es el slogan de soluciones energticas y agrcolas.
Demanda potencial.
Se realiz una encuesta a 50 personas con el objetivo conocer la demanda con la
que contara biodigestor a personas del medio agrcola en el municipio de
Suchiapa la cual pretende alczar un alto nmero de produccin y as probar el
funcionamiento del producto del tal manera que si esto llega a funcionar se
contara con una produccin mayor de biodigestores para poder obtener un
negocio rentable atreves de la comercializacin con las personas del sector
agrcola. De tal manera si el producto es factible se contara con un negocio de
crecimiento potencial.
Plan de ventas.
Una empresa competente la cual cuente con una base de estrategias de ventas
as como generar y mantener relaciones duraderas con nuestros clientes, a travs
de la comunicacin en los correos electrnicos, mensajes o comunicacin de
forma personal.
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En las ferreteras con un previo convenio se tendr un biodigestor ya instalado de
modo que el cliente pueda experimentar y observar el funcionamiento del sistema
de energa no convencional. En el medio online, las redes sociales son puntos
estratgicos de captar clientes en forma masiva, pues debido a eso la empresa
tendra presencia en Youtube, Facebook, Twitter y una pgina web propia.
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Posibilidad de establecer alianzas Para contar con un recurso ms amplio
estratgicas a invertir en el producto
IV. PRODUCCION
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vlvula ya que permite regular el flujo de gas y la mezcla de aire-biogs de forma
sencilla.
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Antes de inflar se debe de amarrar ambos extremos de la bolsa, no sin
antes introducir por la entrada la manguera que va a meter agua al
biodigestor.
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Diagrama OTIDA.
Recursos: Proceso:
Procesos del 1):Excrementos de 2):Dentro del biodigestor la
funcionamiento de un animales y restos de accion de las bacterias
biodigestor alimentos se mezclan con descomponen los desechos
aguas en el alimentador del transformandolos en gas
biodigestor. metano y fertilizantes.
Residuos: Salidas:
3):Se produce gas metano y
4):Generacion de sobras puede ser enviado por
que sirven como caos para alimentar un
fertilizantes. generador o calentador.
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Tecnologa.
Las dimensiones que ms estn evolucionando a lo largo de las ltimas dcadas
es la tecnolgica. El desarrollo y su aceleracin modifican constantemente las
condiciones en las que compite la empresa.
- Instalacin en la uni
- Inventario cuantos vamos a tener
- Diseo- el area de fabribacion y la inovacion en el producto que se
esta presentando y las mejoras continuas del tiempo
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para poder desempear su trabajo las cuales trabajarn jornadas de ocho horas
diarias, 5 das a la semana.
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1. Planificar. Identificaremos las actividades que son susceptibles de mejoras,
estableciendo los objetivos que se quieren alcanzar de nuestro biodigestor.
Para ello se realizar una recopilacin de toda la informacin necesaria
para analizar las causas que han originado de situaciones desfavorables
para poder elaborar un Plan de Accin, con las acciones preventivas y
correctivas que se consideren necesarias.
2. Hacer. Ejecutaremos las acciones que se han planeado. En esta fase
realizaremos una prueba piloto para validar el funcionamiento de las
acciones antes de realizar cambios a gran escala.
3. Verificar. Evaluaremos la eficacia de las acciones que llevamos a cabo. Y
si las actividades no tienen el efecto que se deseamos, habr que
modificarlas para que se puedan conseguir los objetivos establecidos.
4. Actuar. Estudiaremos los resultados obtenidos y compararlos con los datos
que se recogan antes de aplicar las acciones de mejora. Tambin,
documentaremos cada accin que realizamos para mantener una mejora
continua de nuestro producto.
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Gastos de operacin.
ANEXO 1.
o Tiendas
o Internet (online)
o Tiendas de descuento
o Ferreteras
o Sper mercado
o Internet (online)
o Otros ( especifique )
o Lea
o Gas
o Otros ( especifique )
4. Si necesitas comprar gas como combustible para cocinar a dnde sueles acudir?
o Servicio a domicilio
o Otros ( especifique )
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5. Generalmente con qu frecuencia (tiempo), tiene que comprar el combustible que utiliza
7. Cules
Cules son los
sonprincipales
los principales
desechos
desechos
que genera?
que genera?
o papel
o plstico
o Otros ( especifique)
o De 1 a 5
o 5 a 10
o 10 a 15
o 15 a 20
o Mayor a 20
o Desechar a tuberas
o Como abono
o Otros ( especifique )
o si
o no
o si o no ( especifique )
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18. Cules son los principales desechos que genera?
o papel
o plstico
o Otros ( especifique)
o De 1 a 5
o 5 a 10
o 10 a 15
o 15 a 20
o Mayor a 20
o Desechar a tuberas
o Como abono
o Otros ( especifique )
o si
o no
o si o no ( especifique )
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Bibliografa.
BOTERO B., R.; PRESTON, T.R.; (1987). Biodigestor de bajo costo para la
produccin de combustible y fertilizante a partir de excretas. Manual para su
instalacin, operacin y utilizacin. Escuela de Agricultura de la Regin Tropical
Hmeda Universidad EARTH. San Jos, Costa Rica, 20p.
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