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LA GUA:

QU NECESITO
PARA UN SER

EMPRENDEDOR
EXITOSO
(Y NO MORIR EN EL INTENTO)

Tu
Compaa
contpaqi.com/comercial
Qu necesito para ser un
emprendedor exitoso
(Y no morir en el intento)

Aunque lanzarte a la aventura, y sin pensarlo dos veces, es una


tentacin que puede parecer irresistible, nuestra recomendacin es
que te tomes un respiro y recapitules antes de dar el siguiente paso. Te
aseguramos que esto te evitar dos o tres raspones en tu travesa y te
dar las bases suficientes para mantener a flote y viento en popa
tu negocio.
DATE CUENTA QUE ERES
EL CAPITN
Sientes que no encajas como empleado? Se te da bien
identicar factores vulnerables en tu entorno y usar tu
creatividad para resolverlos? Tienes ideas innovadoras y
ests dispuesto a llevarlas a cabo? Te gusta llevar el timn
de las situaciones? Si respondiste armativamente al
menos a una de estas preguntas, entonces tienes espritu
de lder y vas por buen camino.

Rasgos de un emprendedor

Pasin por
el trabajo
Comprometido
Innovador
De ideas claras Curioso
Organizado
Flexible
Creativo
Perseverante
Autodidacta
Arriesgado
Visionario

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Adems, para superar el reto de emprender son vitales los siguientes
tres componentes. No los dejes de lado:

1. Analzate:
S muy honesto contigo mismo y detecta cules son tus debilidades
o reas de oportunidad con miras a desarrollar habilidades
empresariales y directivas.

2. Capactate:
Siempre habr cosas por aprender, sobre todo en los mbitos de las
habilidades gerenciales, administrativas, fiscales y de mercadeo.

3. No temas a la tecnologa:
Y aprende a usar todas las herramientas que puedan ayudarte a hacer
crecer tu negocio y simplificar su operacin.

Curioso
Perseverante

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DEFINE TU RUTA DE
NAVEGACIN
Si cuentas con las cualidades que acabamos de
mencionar, ya ests del otro lado! Ahora slo resta poner
manos a la obra. Para comenzar con el pie derecho te
damos algunos pasos bsicos para emprender tu negocio:

1. Establece muy bien cul 2. Ten muy claro tu pblico


ser el giro de tu negocio objetivo

3. Define las necesidades, 4. Haz la planeacin


gastos y consumos del estratgica y de negocio
servicio que piensas brindar

5. Acrcate a alguna 6. Realiza los trmites


organizacin especializada necesarios

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La idea y giro de tu negocio hogar y nivel de estudios),
socioeconmicos (ingresos,
La idea es la etapa ms sencilla y
clase social y horizonte de
delicada en un emprendimiento,
consumo) y psicogrficos
ya que todo ser condicionado
(personalidad, estilo de vida
por ella. Comprtela con otros
y valores). En este punto te
que te ayuden a perfeccionarla,
conviene hacer un estudio de
en este caso sera mejor que
mercado, aunque sea sencillo,
te acercaras con conocedores
para averiguar la aceptacin de
del tema y con tu prospecto de
tu producto o servicio.
cliente final. Ten en cuenta que
la idea debe ser fcil de describir,
Necesidades, gastos y
preferiblemente en una o dos
consumo
oraciones, y por supuesto, fcil
de entender. Define quines participarn en
la empresa, cuntos empleados
El giro es el objeto u ocupacin
necesitaras para comenzar
principal de tu empresa
y cules seran sus salarios
(comercial, industrial o servicio).
(incluso si decides comenzar
Este es tu punto de partida,
t solo). Investiga el costo del
donde debes encontrar un
espacio ideal para operar y los
equilibrio entre lo que te
gastos fijos (luz, agua, telfono,
gusta, lo que sabes hacer, y los
internet, etc.), el costo de los
recursos que tienes o los apoyos
permisos, seguros, patentes y
que puedes obtener. Investiga
derechos (si aplican), equipo y
sobre tu idea de negocio y habla
materiales, contabilidad, aseo,
con personas que conocen el
etc.
giro para anticipar problemas o
inconvenientes. Plan de negocio
Debers elaborar un documento
Tu pblico objetivo en el que definas el negocio en
Debes saber cul ser el su totalidad. El plan de negocios
consumidor (target) al que es un instrumento indispensable
quieres seducir, y para para el xito de cualquier
definirlo tienes tres criterios: emprendimiento.
sociodemogrficos (sexo, edad,
hbitat, posicin en el

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Es tu gua para el inicio de 4. ESTRATEGIAS.
operaciones y el desarrollo de stas describen el modo en
las actividades de la empresa, que logrars tus objetivos.
adems de que sirve para
comunicar a los inversionistas, 5. ACCIN.
financieros y accionistas Son los pasos que seguirs
los elementos que lograrn para asegurar que el
el xito de la empresa y la negocio mantenga el
recuperacin de su inversin. impulso para llegar a la
Cada plan de negocios es meta nal y cules seran
distinto porque est en las soluciones para resolver
problemas futuros.
funcin del tamao y giro
de la empresa, sin embargo, En la elaboracin del
hay varios aspectos que plan, recuerda describir
pueden servir como gua para perfectamente el concepto
elaborarlo. Destacamos cinco del negocio (qu ofrece,
puntos importantes: en qu est innovando, el
target, ventajas competitivas,
1. VISIN.
resultados del estudio de
Comienza el plan pensando factibilidad), finanzas, la
en el resultado nal, hacia estructura organizacional,
dnde quieres llevar tu
el monto de la inversin,
negocio?
polticas y organizacin de la
empresa, personal, y cules
2. MISIN.
sern los criterios para medir
Describe de forma breve y
los avances y logros.
accesible lo que vas a hacer
para conseguir tu visin.

3. OBJETIVOS.
Son las metas que quieres
lograr en el corto, mediano y
largo plazo.

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Organizaciones especializadas

Acrcate a organismos pblicos y privados que te


puedan apoyar desde tus primeros pasos, ya sea con
nanciamiento o asesora. Por ejemplo:

EL INSTITUTO NACIONAL DEL


EMPRENDEDOR (INADEM): Es un rgano
que instrumenta, ejecuta y coordina la
poltica nacional de apoyo incluyente a
emprendedores y a las micro, pequeas y
medianas empresas.

EL FONDO NACIONAL EMPRENDEDOR


(FNE) : Cuenta con un amplio abanico
de convocatorias que permiten solicitar
apoyos para crear, fortalecer y hacer ms
competitivas las nuevas empresas.

EL FONDO DE APOYO PARA LA MICRO,


PEQUEA Y MEDIANA EMPRESA (FONDO
PYME): Ayuda a los emprendedores a
travs de apoyos de carcter temporal,
y cuenta con el Sistema Nacional
de Incubacin de Empresas, donde
brindan servicios de consultora y
acompaamiento empresarial.

EL FONDO JALISCO DE FOMENTO


EMPRESARIAL (FOJAL): Atiende las
necesidades de capacitacin, consultora
y nanciamiento para las micro, pequeas
y medianas empresas del Estado de
Jalisco.

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EL PROGRAMA CRDITO JOVEN: Va
dirigido a jvenes emprendedores de
entre 18 y 30 aos de edad que quieren
iniciar o hacer crecer su negocio
mediante nanciamiento a tasas
preferenciales.

LA ASOCIACIN DE EMPRENDEDORES DE
MXICO: Articula esfuerzos de formacin
emprendedora y eventos de networking;
deende a los emprendedores ante
cualquier abuso por parte de las
instituciones pblicas o privadas, y
disean y promueven polticas pblicas
para facilitar el emprendimiento.

EL CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y


TECNOLOGA (CONACYT): Ofrece apoyo
econmico a fondo perdido a proyectos
de desarrollo tecnolgico.

LA ASOCIACIN MEXICANA DE
CAPITAL PRIVADO: Cuenta con fondos
comprometidos a la inversin en
proyectos emprendedores.

Trmites
Existen algunos trmites obligatorios para constituirte como
empresario. Cualquiera de las organizaciones mencionadas en el
apartado anterior puede asesorarte respecto a las gestiones que
debes realizar de acuerdo al tipo de negocio que vas a emprender.

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S TENAZ
Si ya trazaste tu ruta de negocio y sabes a dnde ir, ests
listo para zarpar.

Si en un momento dado te encuentras con tempestades, no dejes


que te amedrenten! Pirdele el miedo a los riesgos. Las crisis refuer-
zan nuestra capacidad para asimilar situaciones difciles, reponer-
nos de ellas y detectar nuevas oportunidades.
Lo ms importante, no lo olvides, es disfrutar y aprender de esta
travesa.

Feliz viaje!

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ENLACES TILES
Biblioteca Virtual del INADEM

Libro Liderazgo emprendedor, formacin para el xito

Resumen ejecutivo de tu plan de negocios

Fundacin Ashoka.org

Asociacin Mexicana de Agencias de Investigacin de Mercado y


Opinin Pblica A.C.

Fondo Jalisco de Fomento Empresarial

Endeavor Mxico

Observatorio estratgico tecnolgico del Instituto Tecnolgico y


de Estudios Superiores de Monterrey

Mxico Emprende

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