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INTRODUCCION A LA LOGISTICA

PRIMERA ENTREGA

PARTICIPANTES
LEYDY CAROLINA GUTIERREZ CUELLAR-
LUIS ALFONZO PADILLA SANCHEZ-
LUIS EDUARDO CALVACHE ZAMUDIO-

MARCO ANTONIO CADENA PICHIMATA-

INSTRUCTORA

INSTITUCIO UNIVESITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO


FALCULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
MARZO-2017
1. INTRODUCCIN

Este proyecto se realiza con el fin de estudiar una cadena de suministros en la prctica,
tomando como base de estudio una empresa exitosa, GRUPO PHOENIX , que cuenta con
los procesos en la cadena de suministros, tiene componentes del manejo de la cadena de
suministros, adems de estructura de la cadena de suministro, cumpliendo con los
elementos necesarios para cumplir as con los requerimientos y las necesidades del cliente
en el tiempo correcto, el lugar correcto y las condiciones deseadas, siendo este al final la
razn de ser de cualquier, empresa, entidad o corporacin.

As mismo, se realiza un diagnstico de la cadena de suministro en la empresa xxxx. del


sector xxxx, que sugiere la verificacin de diferentes variables que permitan obtener las
cifras resultantes del clculo de los indicadores de gestin logstica seleccionados en cuanto
a la cadena de abastecimiento, que muestren claramente los resultados de las operaciones
inmersas en la ejecucin de los eslabones de la cadena del proceso de produccin del
segmento de mercado descrito.

El alcance de este proyecto tiene como finalidad conocer que necesita una empresa para
cumplir con los objetivos, la visin y la misin que se plantean para lograr ser exitosa y
llegar a ser competitiva, adquiriendo igualmente ganancias que faciliten el desarrollo de la
misma logrando contar con la tecnologa suficiente para innovar y cumplir con las
necesidades de los clientes y generando mejora en las comunidades con los productos o
servicios que ofrezca.
2. OBJETIVOS GENERALES

Estudiar como es el manejo de la cadena de suministros, conocer sus fases,


enfatizndose en la aclaracin de conceptos para lograr entender el funcionamiento
de una empresa que puede llegar a ser competitiva.
Analizar el funcionamiento de la cadena de suministros en una empresa exitosa y
competitiva en el marcado, que ha logrado satisfacer la necesidad de los clientes,
identificando las decisiones que han tomado para alcanzar sus metas y cumplir con
los objetivos que se han propuesto.

2.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS


Entender el concepto de una cadena de suministros y el papel que juega la logstica
para lograr los objetivos que se plantea una empresa.
Aclarar como intervienen los hilos conductores en una cadena de suministros y la
relacin que existe entre cada uno de ellos.
Identificar la cadena de suministros de una empresa exitosa, explicando a groso
modo su funcionamiento.
Establecer en que participaron los hilos conductores con las decisiones que tomo la
empresa para lograr satisfacer las necesidades de los clientes y aumentar su
competitividad.

Generar habilidades para asociar los diferentes tipos de decisin de la cadena de


suministro con las directrices establecidas por la cadena.
3. HILOS CONDUCTORES

Inicialmente para entender un concepto de hilos conductores se dejara claro que es la


logstica y como participa est en una cadena de suministros, es decir que si se toma como
principal concepto la administracin de la cadena de suministros se puede entender que la
logstica hace parte importante en dicha cadena, ya que contribuye a logra una ventaja
competitiva sustentable que favorezca a la empresa, con respecto a disminuir los costos
que existen en la entrega de productos en el tiempo, el lugar y las condiciones que es cliente
lo requiera.

Para lograr conocer la importancia de los Hilos conductores se de establecer cul es la


estrategia de la cadena de abastecimiento y como estos interactan con la estrategia que se
establezca, entonces para poder llegar a obtener los productos deseados por el cliente se
debe contar con unas directrices internacionales que son las que permiten una mejor
capacidad de respuesta:

3.1 LAS INSTALCIONES


Dependiendo de las necesidades y de la capacidad de respuesta se deben establecer,
el nmero, la ubicacin y el tipo de instalaciones que una empresa requiere,
teniendo en cuenta que mantener la eficiencia en la cadena de suministros,
cumpliendo as con las funciones que desempee la empresa, o los productos que se
pretendan comercializar.
Un ejemplo claro puede ser tener nuevas instalaciones donde exista un amplia gana
de consumidores que ya se conocen por medio de los pedidos efectuados en un
tiempo determinado, interactuando esto directamente con la logstica y otras fases
de la cadena de suministro.

3.2 EL INVENTARIO
El inventario hace referencia a los productos con los que cuenta la empresa, es decir
la materia prima, los productos que estan en transformacin y los productos
terminas listos para su distribucin, el nivel del inventario es muy importante
debido a que con ellos se puede establecer la capacidad de respuesta ante la
necesidad de su comercializacin teniendo como consecuencia que se afecta
negativa o positivamente los costos de la cadena de suministros.
3.3 TRANSPORTE
El transporte determina los modos y las rutas que se deben tomar para lograr
concluir satisfactoriamente las etapas de la cadena de suministros, teniendo esto una
alteracin en la eficiencia de la cadena, ya sea en transporte de materia prima o en la
entrega de productos terminados a los clientes.
En este punto se quiere resaltar la construccin de rutas, minimizando el tiempo o
la distancia que se deben recorrer, teniendo como recomendacin general que en las
rutas no se crucen los trayectos, disminuyendo as el tiempo y la distancia total.

https://prezi.com/pf13xc8jb79c/cadena-de-suministro-bavaria-sa/

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