La evaluacin del desempeo

La evaluacin del desempeo es un instrumento que se utiliza para comprobar el

grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. Este sistema
permite una medicin sistemtica, objetiva e integral de la conducta profesional y el
rendimiento o el logro de resultados (lo que las personas son, hacen y logran).

Es til para
determinar la existencia de problemas en cuanto se refiere a la integracin de un
empleado/a en la organizacin. Identifica los tipos de insuficiencias y problemas del
personal evaluado, sus fortalezas,posibilidades, capacidades y los caracteriza.

Los resultados de la evaluacin

Los resultados de la evaluacin se pueden utilizar para desarrollar o mejorar otros
programas.

Los r es ul t ados d e l a ev al u ac i n p ued en ap or t ar i dea s t i l es par a mej or ar l as pr c t i c as

e xi s t ent es o es t a bl ec er nu evos mt od os . Por ej empl o, l a ev al uac i n pu ed e r ev el ar qu e un
s uper vi s or , o var i os , ha n t eni d o c i er t os c onf l i c t os c on ot r os admi ni s t r ador es y empl e ad os .
Pue de ado pt ar s e e nt onc es al gu nas de es t as s ol uc i on es : 1) pr es t ar ms at enc i n a l a c ap ac i dad
de l os c apat ac es en el pr o c es o de s el ec c i n, 2) ani m ar a l os s uper vi s or es e xi s t ent es par a qu e
as i s t an a c l as es de c omun i c ac i n y r es ol uc i n d e c onf l i c t os que s e of r ezc an e n l as
uni v er s i dad es , es c uel as t c ni c as , o en l a c omuni d ad, y 3) pr op or c i onar as es or a i ndi vi du al a
c ada c ap at az.

La i nf or m ac i n o bt eni da p or medi o de l as ev al u ac i ones de d es emp e o t am bi n pu ed en

ut i l i zar s e par a: 1) d es ar r ol l ar des c r i pc i ones de pu es t os ms c or r ec t os y pl ani f i c ar pr ogr amas
par a l a f or mac i n de l os empl ea dos y a c ont r at ad os , 2) ot or gar a ume nt os u ot r o s benef i c i os , 3)
es t abl ec er s es i ones de as es or ami e nt o l ab or al , 4) ad opt ar me di das di s c i pl i nar i as o
pr oc edi mi e nt os de des pi d o.

Estrategia para mejorar el ambiente laboral

Realiza actividades fuera de la oficina
Impulsa una actividad social o pro-ambiental
Crea proyectos que no estn relacionados con el
trabajo
RECONOCIMIENTO

ESPRITU EN EQUIPO.

INVOLUCRAR A LOS EMPLEADOS

-TRABAJO EN EQUIPO.
Remuneraciones

Date tiempo para poder escucharlos.

Para que tipo de empresa se aplica las normas de seguridad

1) Microempresa: son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores y generalmente son de

propiedad individual, su dueo suele trabajar en esta y su facturacin es ms bien reducida.
No tienen gran incidencia en el mercado, tienen pocos equipos y la fabricacin es casi
artesanal.

2) Pequeas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivo ser

rentables e independientes, no poseen una elevada especializacin en el trabajo, su
actividad no es intensiva en capital y sus recursos financieros son limitados.

3) Medianas Empresas: son aquellas que poseen entre 50 y 250 trabajadores, suelen tener
reas cuyas funciones y responsabilidades estn delimitadas, comnmente, tienen sindicato.

4) Grandes empresas: son aquellas que tienen ms de 250 trabajadores, generalmente

tienen instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus trabajadores estn
sindicalizados. Adems, estas empresas tienen posibilidades de acceder a prstamos y
crditos importantes.
 Definiciones
La psicologa industrial, por su parte, es la disciplina que se encarga de la
seleccin, la formacin y la supervisin de los trabajadores para mejorar la
eficacia en el trabajo. Esta especializacin, por lo tanto, analiza el
comportamiento humano en el mbito de la industria y los negocios.

La psicologa industrial

A los empleados
Capacitacin; la Capacitacin est considerada como un proceso educativo a corto plazo el
cual utiliza un procedimiento planeado, sistemtico y organizado a travs del cual el personal
administrativo de una empresa u organizacin, por ejemplo, adquirir los conocimientos y las
habilidades tcnicas necesarias para acrecentar su eficacia en el logro de las metas que se haya
propuesto la organizacin en la cual se desempea.

Capacitacin, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en

una organizacin, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la
actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.

aprendizaje al proceso de adquisicin de conocimientos, habilidades,

valores y actitudes, posibilitado mediante el estudio, la enseanza o la
experiencia.
bateria de pruebas
Es un conjunto de test diferentes que se realizan para poder hacer un diagnstico sobre psiquis de
la persona.

Es un cuestionario o serie de cuestionarios o pruebas (test) que se utilizan para medir razgos de
personalidad, habilidad o aptitud.