Riski Darmawan 05211740000069

Ivan Althirafi R 05211740000132

ANALISIS SWOT BANK BRI

1. Strengths/Kekuatan
Merupakan segala jenis hal yang menjadi kekuatan dan dimiliki oleh suatu perusahaan.
Kekuatan ini bersumber dari dalam perusahaan itu sendiri. Bank BRI mempunyai kekuatan
sebagai berikut:

Merupakan BUMN atau bank milik pemerintah.

Karena BRI adalah suatu BUMN sehingga modal yang digunakan adalah modal yang
diberi oleh pemerintah. BRI tidak perlu mengeluarkan banyak biaya dalam
menjalankan kegiatannya, tidak seperti bank swasta yang harus mengeluarkan banyak
biaya sebagai modalnya.
Berstatus badan hukum berupa persero (PT ).
Salah satu keuntungan badan usaha berstatus persero (PT) adalah tidak ada batasan
waktu hidup perusahaan. Artinya, selama perusahaan mampu beroperasi, meskipun
pemilik atau manajemen telah hengkang dari perusahaan, maka perusahaan tetap dapat
beroperasi dengan dilanjutkan oleh pemegang saham lainnya.
Usia BRI yang sudah tua.
Dengan pengalaman BRI yang telah lama di dunia perbankan Indonesia dibandingkan
bank lainnya, masyarakat lebih percaya untuk menggunakan produk dan fasilitas jasa
BRI.
Mempunyai cabang yang banyak.
Dengan tersebarnya cabang BRI hingga ke pelosok Indonesia, BRI dapat menjangkau
masyarakat di berbagai wilayah Indonesia. Hal tersebut dapat memberikan kenyamanan
bagi nasabah BRI yang berada di pelosok Indonesia
Memiliki satelit sendiri
Dengan diluncurkan BRISat, BRI dapat menghemat Rp 200 miliar per tahun dari biaya
komunikasi dan teknologi informasi. Kegiatan di dalam perusahaan sangat terbantu dan
juga kualitas ATM BRI lebih baik dibandingkan dengan bank lain dengan
diluncurkannya BRISat.

2. Weakness/Kelemahan
Merupakan hal terkait keterbatasan/kelemahan dalam sumber daya dan kemampuan yang
menghalangi perusahaan dapat maju/berkembang. Disini BRI juga mempunyai kelemahan
sebagai berikut:

Kurang memperhatikan karyawan.

Kenyamanan karyawan dalam bekerja juga harus diperhatikan. Karena hal tersebut
dapat mempengaruhi loyalitas seorang karyawan. Jika seorang karyawan tidak loyal
terhadap perusahaan, kinerja perusahaan dapat terhambat.
 Minimnya sumber daya yang dapat memperbaiki permasalahan di bidang IT.
Dengan kurangnya sumber daya yang dapat memperbaiki berbagai permasalahan di
bidang IT menyebabkan terhambatnya kinerja perusahaan. Karena banyak berbagai
kegiatan di dalam perusahaan menggunakan IT sehingga juga dibutuhkan sumber daya
yang ahli dalam bidang tersebut.
Minimnya biaya promosi yang dilakukan BRI.
Promosi sangat penting dilakukan agar masyarakat dapat mengetahui produk atau jasa
yang ditawarkan oleh perusahaan. Dengan minimnya biaya pengorbanan (biaya
promosi) yang dilakukan oleh BRI, produk atau jasa terbaru yang dimiliki oleh BRI
tidak dapat tersebar secara merata.
Tingkat keterampilan karyawan yang rata-rata rendah
Keterampilan karyawan sangat dibutuhkan untuk kegiatan perusahaan. Jika sewaktu-
waktu karyawan diberi suatu permasalahan yang baru, karyawan tersebut akan
kebingungan dalam menyelesaikannya. Hal tersebut sangat mempengaruhi kinerja
perusahaan.

3. Opportunities/Peluang
Kondisi yang merupakan peluang di luar perusahaan yang dapat membantu perusahaan agar
dapat berkembang di masa depan.
Disini BRI memiliki peluang sebagai berikut:

Banyak masyarakat yang mulai menabung di desa-desa.

Hal ini dapat dimanfaatkan dengan banyaknya cabang BRI yang telah tersebar di
berbagai pelosok di Indonesia. Ini dapat menguntungkan bagi BRI karena tidak semua
bank memiliki cabang hingga di pelosok sehingga masyarakat di desa-desa
menggunakan BRI sebagai sarana menabung.
Jaminanan keamanan dalam hal perbankan oleh pemerintah.
Dengan adanya jamiman keamanan perbankan oleh pemerintah, akan lebih banyak
masyarakat yang menggunakan jasa perbankan. Hal tersebut dapat menjadi peluang
bagi BRI apalagi BRI merupakan bank milik pemerintah.
Mulai berkembangnya teknologi terkini untuk perbankan yang lebih aman dan
efisien.
Perkembangan teknologi sangat bermanfaat bagi semua orang. Dengan terus
berkembangnya teknologi, BRI dapat mengambil peluang tersebut seperti dengan
adanya Digital Banking BRI. Masyarakat akan tertarik untuk menggunakan Digital
Banking BRI karena lebih mudah dan praktis.
Masyarakat mulai bank minded
Dengan perilaku masyarakat yang telah banyak menggunakan kartu kredit dalam
kegiatan ekonomi, hal ini dapat dimanfaatkan oleh BRI sebagai perusahaan di bidang
perbankan untuk menawarkan berbagai produk dan jasa BRI.
 4. Threat/Ancaman
Merupakan hal yang dapat mengancam kinerja atau keberlangsungan perusahaan kedepannya.
Disini BRI juga mempunyai ancaman sebagai berikut:

Tingkat kepuasan nasabah BRI yang masih rendah.

Pelayanan terhadap nasabah sangat penting agar nasabah nyaman menggunakan produk
dan jasa yang diberikan BRI. Jika nasabah tidak nyaman dengan pelayanan yang
diberikan BRI, nasabah bisa saja tidak menggunakan produk dan jasa BRI lagi.

Mulai banyak bermunculan bank-bank swasta baru.

Munculnya bank-bank swasta baru dapat membuat nasabah BRI untuk mencoba produk
dan fasilitas jasa yang ditawarkan oleh bank-bank swasta baru tersebut. Apalagi dengan
tingkat kepuasan nasabah BRI yang masih rendah.
Banyaknya produk yang sama dari kompetitor
Dengan banyaknya produk dan jasa sejenis yang ditawarkan oleh kompetitor. Para
nasabah bisa saja berbelok menggunakan produk dan jasa tersebut jika produk dan jasa
yang ditawarkan oleh kompetitor lebih baik dari BRI. Disini BRI harus menunjukkan
apa yang membuat beda produk dan fasilitas jasanya dibandingkan kompetitor.
Promosi besar-besaran yang dilakukan oleh kompetitor
Promosi sangat penting dilakukan agar produk dan jasa suatu perusahaan dapat dikenal
oleh masyarakat. Dengan adanya promosi besar-besaran oleh kompetitor dan minimnya
promosi yang dilakukan oleh BRI, masyarakat akan lebih mengenal produk dan fasilitas
jasa yang ditawarkan oleh kompetitor dibanding dengan milik BRI.
 MATRIX SWOT
Dari data SWOT diatas perusahaan dapat mengetahui strategi apa yang harus dilakukan
selanjutnya.

STRENGHT WEAKNESS

STRATEGI SO STRATEGI WO
Selalu menjalin kerjasama Memperkenalkan produk
dengan stakholders untuk dan fasilitas BRI kepada
OPPORTUNITIES kemajuan BRI. Masyarakat.
Selalu berinovasi dan Memperkenalkan BRI
termotivasi meningkatkan sebagai BANK BUMN
kinerja para karyawan terpercaya kepada
masyarakat.

STRATEGI ST STRATEGI WT
Selalu berinovasi untuk Memberikan edukasi dan
terciptanya produk dan pelatihan untuk para
fasilitas jasa yang bermafaat karyawannya
bagi masyarakat Selalu berkembang,
THREAT
Melakukan kegiatan terutama dalam bidang IT
perbankan yang nyaman
dalam proses pelayanan agar
BRI menjadi bank pilihan
masyarakat