Cuando se toma la decisin de crear empresa, una de las tareas a las cuales se ve
enfrentado el emprendedor es estructurar el plan de negocios, herramienta que orienta al
futuro empresario en la puesta en marcha de su proyecto; sin embargo, antes de dedicar
el tiempo y esfuerzo que ste requiere, es necesario sentarnos a armar el plan de
planes, esto es, el plan de vida, el cual nos permite trazar las rutas que deseamos
recorrer en el transcurso de nuestra existencia, guiados por un propsito central. En dicha
planeacin, reconocemos nuestros valores, clarificamos nuestros roles, visibilizamos las
metas a alcanzar e identificamos los recursos necesarios para recorrer de manera
coherente dicho camino. Se traza en un entorno particular, que influye, pero nunca
determina el recorrido.
Para una mejor comprensin de lo que es el plan de vida, observe el grfico que
encontrar a continuacin. ste contiene todos los elementos que debemos considerar a
la hora de disear o redisear nuestro plan
primordial, la empresa ms importante:
Nuestra propia vida.
Alrededor de estos elementos giran las reas de desarrollo de nuestra vida (fsica,
afectiva, espiritual, productiva, social y cognitiva), las cuales deben ser tenidas en cuenta
en su totalidad a la hora de disear nuestro plan de vida, para crecer en equilibrio y evitar
el sacrificio de unas dimensiones en aras de fortalecer otras.
De cada una de estas reas se derivan tambin los roles que asumimos a lo largo de
nuestra existencia y se configuran las interacciones que tenemos y las vinculaciones con
sus correspondientes responsabilidades. De qu manera nos preparamos para asumir
los nuevos roles en nuestra vida: ser emprendedor, socio, jefe, empresario?
No saber hacia dnde queremos navegar nos puede generar frustracin, pues corremos
el riesgo de terminar en parajes en los que no habramos querido estar; terminamos
realizando un trabajo insatisfactorio, manteniendo vnculos afectivos que nos desgastan y
llevando un estilo de vida que no es el nuestro. Tomamos estas importantes decisiones de
manera improvisada o seguimos las rutas que se van presentando porque creemos que
no hay opciones. Funcionamos muy por debajo de nuestras reales potencialidades,
alejndonos cada vez ms de la posibilidad de una existencia satisfactoria, donde el
bienestar sea la regla y no la excepcin.
Tener la sensacin de que somos nosotros los que lideramos nuestro proceso nos otorga
el magnifico poder de extraer, de los momentos difciles, valiosos aprendizajes para
enriquecer nuestra marcha. Algo que diferencia a un emprendedor persistente de uno que
se rinde frente al primer obstculo, es la claridad de su plan de vida, es la fuerte conexin
que hay entre querer tener una empresa y sus valores esenciales, sus metas, su
motivacin y su razn de SER.
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