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CAPTULO II: GESTIN EMPRESARIAL

2.1. DEFINICIONES

Segn Ricky W. Griffin. (2003). Administracin. Nos explica que La

administracin de empresas es una actividad destinada a organizar y disear los

recursos empresariales, humanos y materiales, para mantener un ambiente en el

que las personas trabajen en grupo alcanzando con eficiencia las metas

seleccionadas. Para ello se elabora un plan estratgico en base a la misin y fines

de la empresa.

Esto nos quiere decir que el fin de la administracin es darle forma, de manera

consistente. A partir de eso podemos inferir que los administradores son personas

encargados de dirigen las actividades de los empleados y de la empresa.

2.2 MTODO DE TRABAJO Y ORGANIZACIN DE TRABAJO

Segn Madabu Markiur, Richard. Organizacin y mtodos de trabajo. Nos

dice que Se necesita una buena poltica de recursos humanos para la implantacin

de nuevos mtodos y procedimientos de trabajo. La organizacin es muy

importante para una buena formacin. Para evaluar los cambios en l trabaj se

utiliza curva del aprendizaje.

Segn Madabu Murkiur, Richard. Organizacin y mtodos de trabajo. Nos

menciona que este (anlisis critica del mtodo de trabajo) es una etapa
importante de mejora del mtodo de trabajo, MMT que es la aplicada despus de

terminar los registros de toda la informacin necesaria para el estudio del mtodo

que se est aplicando en el proceso de trabajo habitual.

3.3 ECONOMA DE LA EMPRESA

Segn MONTORO SANCHEZ, Mara ngeles (2014). Economa de la

empresa. Expone que la economa de la empresa tiene por objetivo el estudio

de los hechos de naturaleza econmica que acontecen en la empresa y que trata

de explicar de una forma cientfica sus actividades, sus funciones y los criterios

de decisin de la misma

De esto nosotros pudimos inferir que el rea financiera de la empresa tiene como

objetivo la administracin de los recursos financieros con el fin de alcanzar los

objetivos de la empresa. La funcin financiera incluye el estudio de la cantidad y

tipo de recursos financieros que necesita la empresa.

Segn Andia, Walter. Manual prctico de finanzas

empresariales.2da.ed.Lima: Santo Domingo, 2013.pp.73-80. Nos dice el anlisis

del punto de equilibrio permite determinar el nivel de operaciones que debe

mantener la empresa para cubrir los costos de funcionamiento, utiliza el supuesto

que el nmero de unidades vendidas es igual al nmero de unidades producidas.


Es decir, es aquel nivel en el cual los ingresos son iguales a los costos y gastos, y

por ende no existe utilidad, la cual nos permite determinar la cantidad mnima de

servicios que se debe hacer para poder cubrir los gastos y costos de una empresa.

Tambin podemos decir que es el nivel en el cual desaparecen las prdidas y

comienzan las utilidades o viceversa, en conclusin podemos inferir que es el

nivel donde no existe perdidas ni ganancias.

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