SUPERVISI KEPERAWATAN

Sumijatun Skp. MARS

Nopember 2007
Supervisi (Swansburg, 1990)

Proses kemudahan sumber sumber yg

diperlukan staf

Menyelesaikan tugas-tugasnya
Supervisi (Kron, 1981)

- Merencanakan
- mengarahkan
- membimbing
Secara terus menerus pada
- Mengajar setiap perawat dengan :
- Mengobservasi sabar
- Mendorong adil
- Memperbaiki bijaksana
- Mempercayai
- mengevaluasi

Asuhan keperawatan
Peran Supervisor
Perencanaan pekerjaan
Memberikan suport
Mengevaluasi

Pekerjaan Staf
Supervisor Tk. I
Mengelola material

Mengatur SDM

Produktif dan efektif

Supervisor Tkt. I
Mengelola kecukupan material, sarana
dan fasilitas
Mengelola SDM

meningkatkan

- Produktivitas

- Efektivitas
 Knowledge competencies
Enterpreneural competencies
Intellectual competencies
Socio emotional competencies
Interpersonal competencies
Knowledge Competencies
Pintu masuk seseorang, untuk bekerja
dengan baik

Pengetahuan melandasi
pengalaman yang akan datang
 Enterpreneural competencies

Orientasi efisiensi
mengoptimalkan sumber daya

Pro aktif
inisiatif jemput pelanggan
(baca Manajemen pemasaran )
Intellectual Competencies
Berpikir logis
landasan : sebab - akibat
Konsepsual
informasi : landasan pertimbangan
Ketrampilan mendiagnosa
mampu mengaplikasikan konsep &
teori pd situasi & kondisi nyata
Socio Competencies

Kontrol diri
Spontanitas
Persepsi obyektif
Pengkajian diri yang akurat
Adaptasi stamina
Interpersonal Competencies
Kepercayaan diri
Pengembangan tgg jawab,
kedisiplinan dan kepedulian
Perhatian penuh pada dampak
Kekuasaan satu sisi
kekuasaan sosial
Komunikasi oral
Berpandangan positif
Mengelola proses kelompok
Seleksi Supervisor

Personal record
Observasi dan penilaian

Wawancara personal

Testing

Dalam keperawatan ?
Kegiatan rutin Supervisor

Sebelum pertukaran shift (15 30

mnt)

* Cek
fasilitas/peralatan/sarana

* Cek schedule kerja

?
Pada Waktu mulai shift ( 15 30
menit)

Cek personal yang ada

Analisa personal & pekerjaan
Atur pekerjaan
Identifikasi kendala
Cari jalan keluar
Sepanjang hari dinas

Cek pekerjaan setiap personal

arahkan, koreksi, instruksi
dan latihan
Cek kemajuan pekerjaan setiap
personal
Cek pekerjaan rumah tangga
Cek lembar pekerjaan personil &
kenyamanan kerja tu : yg baru
Berjaga-jaga di tempat bila ada yg
membutuhkan bantuan
lanjutan
Atur jam kerja personil
Deteksi & catat problem yg muncul
pemecahannya ?
Cek => kejadian kecelakaan kerja
Siapkan dan laporkan secara rutin
tentang pekerjaan

Betulkah ?
Ingat !!!

Sekali dalam sehari ( 15 30

menit)
---> observasi 1 personil atau 1
area kerja secara kontinyu (15
menit)

Perlu berapa lama untuk

ruangan saya ?
Sebelum plg (15 menit)
Buat daftar masalah baik yg
sdh / blm terpecahkan =>
keesokan harinya selesai
Pikirkan pekerjaan yang telah
dilakukan sepanjang hari
cek hasilnya
Lengkapi laporan sbl pulang
 Buat daftar pekerjaan untuk
keesokan harinya bawa pulang
(PR)

Setujukah ?
Tugas
Buat kegiatan rutin Kepala
Ruangan yang meliputi:
A. Sebelum pertukaran shift
B. Pada waktu mulai shift
C. Sepanjang hari dinas
D. Sebelum pulang

Selamat
berdiskusi