MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
NOMBRE DE LA MATERIA:
Optativa II
GRADO: GRUPO:
10 Cuatrimestre D
CARRERA:
Ing. En Mantenimiento Industrial
NO. DE LA UNIDAD:
1
NOMBRE DE LA UNIDAD:
Introduccin a la formulacin de proyectos
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:
Reporte #1
Tema 1.1: Tipos de proyecto.
Tema 1.2: Etapas de un proyecto.
FECHA:
15 de Septiembre de 2017
UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CAMPECHE
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
NDICE
INTRODUCCIN .................................................................................................... 3
OBJETIVO DE LA UNIDAD..................................................................................... 4
TEMA 1.1: TIPOS DE PROYECTO. ........................................................................ 5
Ampliacin de capacidad instalada: .................................................................... 5
Infraestructura: .................................................................................................... 5
Remplazo: ........................................................................................................... 6
Mejoras: .............................................................................................................. 6
Creacin de empresas: ....................................................................................... 7
TEMA 1.2 ETAPAS DE UN PROYECTO. ............................................................... 7
Idea preliminar: ................................................................................................... 7
Anteproyecto. ...................................................................................................... 8
Proyecto. ........................................................................................................... 11
CONCLUSIN ...................................................................................................... 13
BIBLIOGRAFA ..................................................................................................... 13
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INTRODUCCIN
OBJETIVO DE LA UNIDAD
Infraestructura:
Relacionados a inversin en obras civiles de infraestructura que puede ser de uso
econmico (beneficiando la produccin) o de uso social, mejorando las condiciones
de vida.
Remplazo:
La definicin de un programa correcto de sustitucin de activos representa uno de
los elementos fundamentales de la estrategia de desarrollo de una empresa. Un
reemplazo postergado ms tiempo de lo razonable puede aumentar los costos de
produccin, perder competitividad o incumplir con los plazos de entrega.
Mejoras:
En este tipo de proyectos no se crea ningn producto o servicio, simplemente se
hacen cambios en las lneas de produccin, estos cambios pueden darse ya sea
maquinaria nueva cambiando a la maquinaria antigua, o se hacen reduccin de
equipos por tercerizacin de la produccin, tambin es posible ampliar la produccin
con maquinaria adicional, es probable que en muchos casos la inversin a realizar
sea mnima o cero (financiando los cambios con las mquinas vendidas por
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Creacin de empresas:
En este caso un proyecto se refiere a la creacin de un nuevo producto o servicio,
estos proyectos tpicos tienen flujos de ingresos y costos, asimismo tienen una
inversin que permita iniciar la produccin del nuevo bien o servicio.
Utilizando la creacin del nuevo producto para evaluar los gastos y beneficios
esperados de un nuevo producto o servicio, teniendo como objetivo expandir las
tiendas o las instalaciones de distribucin en los mercados actualmente atendidos
o dentro de un rea geogrfica no cubierta actualmente.
Idea preliminar:
Trata de definir correctamente la idea y dar una primera apreciacin del grado de
viabilidad de la misma en base a la informacin inmediata disponible. Fuentes
(generacin de la Idea) se parte de la necesidad real o potencial. Las ideas pueden
surgir en el espacio de poder de entes pblicos o privados. Los elementos
generadores usuales son:
Programas o planes sectoriales de ellos pueden surgir sectores que a los que
se asigna prioridad.
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Programa global de desarrollo los objetivos que en l se fijan son una fuente
de ideas para proyectos. Estos proyectos a que dan lugar podran
seleccionarse segn criterios tcnicos (ej. Petroqumica, Energa Nuclear) o
atendiendo a factores geogrficos o regionales (ubicar planta nuclear cerca
de ros).
Razones de origen poltico / estratgico las presiones polticas, la influencia
de variables socioeconmicas, los problemas de orden territorial, la
estrategia militar, pueden dar origen a estudiar determinados proyectos.
Anteproyecto.
Para la elaboracin de un proyecto, se hace necesario una serie de etapas que
aporten informacin y elementos que ayuden a llevar a cabo la investigacin tal y
como es la elaboracin del Anteproyecto.
Recomendaciones:
1. Resumen: debe dar una idea clara al lector, sobre cul es la pregunta central
que la investigacin pretende responder y su justificacin. Debe explicitar las
hiptesis (si aplica) y los objetivos de la investigacin.
2. Ttulo: El ttulo deber describir el objeto y sujeto de estudio, as como el
espacio temporal y contextual en que se realizar no ms de quince palabras.
3. Introduccin: En este apartado, deber describirse de lo general a lo
particular, la disciplina o rea del conocimiento administrativo que se
abordar, as como los sujetos protagonistas del estudio, resaltando la
importancia y trascendencia de su aproximacin.
4. Planteamiento del problema: Es en este punto, donde el investigador delimita
el objeto de estudio y da a conocer las interrogantes o las grandes preguntas
que orientan la investigacin, pregunta central de investigacin e hiptesis,
tentativas de trabajo que fundamentan la necesidad de realizar una
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pregunta central y las posibles respuestas a las preguntas y/o las hiptesis
de trabajo.
8. Objetivo general: Deriva directamente de la pregunta central de investigacin
y debe redactarse en trminos de los resultados esperados y explicitar lo que
se espera lograr con el estudio en trminos de conocimiento.
9. Objetivos especficos: Son la separacin o descomposicin en partes del
objetivo general. Son aquellas cuestiones derivadas de la pregunta central.
10. Metodologa: Podran describirse de una manera general, el objeto y sujeto
de estudio, as como los procedimientos que se aplicarn para alcanzar los
objetivos. Posteriormente, en este apartado, se debe describir con detalle la
definicin operacional de las variables, el tipo y las formas de medirla sistema
de hiptesis de trabajo. Asimismo, debe contemplar el diseo del estudio y el
modelo de investigacin que lo sustenta, las tcnicas y procedimientos que
va a utilizar para alcanzar los objetivos propuestos.
Proyecto.
- Proyecto definitivo: Una vez aprobado el anteproyecto definitivo se pasa a
una cuarta etapa, el proyecto definitivo, que abarca la ordenacin y afinacin
final de los datos y todos los detalles de diseo, organizacin, etc.
Que se estudian y ajustan una vez que se ha decidido llevar a cabo la accin.
Esta es la ltima etapa en el ciclo de elaboracin del proyecto:
Ejecucin: Dentro de la etapa de ejecucin del proyecto se reconocen las
siguientes fases:
Preparacin del sitio.
Construccin y montaje de equipos e instalaciones.
Operaciones y mantenimiento.
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CONCLUSIN
BIBLIOGRAFA