c. Reduccin de costos
a. Los proveedores
b. Los clientes
c. La competencia Correcto
d. El gobierno
Correct
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Question4
Marks: 1
En el JIT no garantiza:
a.
b. Correcto
c.
d.
Correct
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Question5
Marks: 1
"Se encargan de los procesos de planeacin del movimiento de materiales (control
de produccin, pronstico, compras, entre otros)", son las transacciones:
a. Logstica
b. Equilibrio Correcto
c. Proceso
d. Cambio
Correct
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Question6
Marks: 1
En el JIT avanzado existen dos aspectos relacionados con el plan maestro de produccin,
uno de estos implica ciertas modificaciones que tienden a lograr mejoras en el proceso,
obteniendo con esto:
a. Correcto
b.
c.
d.
Correct
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Question7
Marks: 1
E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de
ellos denominado Eventos Dependientes; en qu consiste este fenmeno?
a.
b. Incorrecto
c.
d.
b. La alta competencia
c. La solidez financiera
d. La demanda fluctuante
Correct
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Question12
Marks: 1
Al interior de las fbricas existen diversos tipos de transacciones necesarias para
llevar a cabo su proceso. Las transacciones de equilibrio hacen referencia a:
En un proceso, TOC, restriccin es todo aquello que impida el logro de la meta del sistema o
empresa. Cul es el tipo de restriccin que se refiere al mercado, el sistema de manufactura y la
disponibilidad de materias primas.
b. Restricciones de poltica
c. Eventos Dependientes.
d. Fluctuaciones Estadsticas
Correct
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Question15
Marks: 1
Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos bsicos de un JIT, los
cuales se agruparon en 6 componentes claves de la manufactura. Uno de estos
componentes es la Administracin de la fuerza de trabajo, de las siguientes
actividades cuales hacen parte de este componente:
c. Entrenamiento Correcto