FICHA: 635987
ACTIVIDAD 109
ABRIL DE 2015
1. Defina que es un plan de capacitacin?
Es un conjunto coherente de acciones de capacitacin y formacin, que durante un
perodo de tiempo y a partir de unos objetivos especficos, facilita el desarrollo de
competencias, el mejoramiento de los procesos institucionales y el fortalecimiento de la
capacidad laboral de los empleados a nivel individual y de equipo para conseguir los
resultados y metas institucionales establecidas
- Actividad de la empresa
- Necesidades de capacitacin
- Justificacin
- Alcance
- Fines del plan de capacitacin
- Objetivos del plan de capacitacin
- Metas
- Estrategias
- Tipos, modalidades y niveles de capacitacin
- Acciones a desarrollar
- Recursos
- Materiales
- Financiamiento
- Presupuesto
- Cronograma
I. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA:
Nombre de la Empresa: ESCUELA DE FORMACIN ARTTICA FRANZ LISZT
Razn Social:
Actividad Econmica: SERVICIO
CIIU.: SECCIN P. EDUCACIN, 855 Otros tipos de educacin, 8553 Enseanza cultural.
Direccin: CHA CALLE 10 No. 10-37
Telfono: 8631780 3005076258
Correo: ESCUELAFRANZLISZT@HOTMAIL.COM
Representante Legal: JULIO FERRER
II. NECESIDADES DE CAPACITACIN
ANLISIS:
Respuestas del cuestionario:
Continu Tema de la
Cargo Tipo de Encuesta ltima
Nombres y a ltima
que contrataci Educativ capacitacin
Apellidos estudian capacitacin
ocupa n a recibida
do recibida
Contrato a Carrera
Alberth Danilo Interpretacin
Instructor trmino Profesion No 29/01/2015
Delgado Adarme musical
indefinido al
Contrato a Carrera
Carlos Espinoza Interpretacin
Instructor trmino Tecnolgi Si 29/01/2015
Rojas musical
indefinido ca
Contrato a Carrera
Claudia Salamanca Instructor Interpretacin
trmino Profesion Si 29/01/2015
Torres a musical
indefinido al
Contrato a
Jeferson Comba Interpretacin
Instructor trmino Maestra No 29/01/2015
Arias musical
indefinido
Contrato a Carrera
Instructor Interpretacin
Kelly Galindo trmino Profesion Si 29/01/2015
a musical
indefinido al
Contrato a Carrera
Maria Paz Arias Instructor Interpretacin
trmino Profesion No 29/01/2015
Gonzalez a musical
indefinido al
Contrato a Carrera
Miguel Hernandez Interpretacin
Instructor trmino Tecnolgi Si 29/01/2015
Trujillo musical
indefinido ca
Contrato a Carrera
Paula Serrato Instructor Interpretacin
trmino Profesion No 29/01/2015
Perez a musical
indefinido al
Contrato a Carrera
Valentina Castro Interpretacin
Instructor trmino Tecnolgi No 29/01/2015
Montoya musical
indefinido ca
Seleccione las reas en las que usted cree necesaria una capacitacin:
Serie 1
15. Fortalecer mi tc
11. Resolcuin de co
9. Integrar y desarr
8. Capacitacin par
7. Desarrollar actit.
6. Mejorar el grado
5. Desarrollar inicic
4. Mejorar la comu
2. Organizar mejor
1. Fortalecer el con
0 1 2 3 4 5 6 7
Serie 1
Pregunta no. No. de %
votos
1. Fortalecer el conocimiento y dominio de las actividades de mi 1 11.1%
puesto
2. Organizar mejor mi trabajo para el logro de objetivos 2 22.2%
3. Mejorar mis relaciones con mis compaeros(as) y jefes 1 11.1%
inmediatos
4. Mejorar la comunicacin con mis compaeros(as) y jefes 4 44.4%
inmediatos
5. Desarrollar iniciativas para alcanzar objetivos en el cumplimiento 1 11.1%
de las labores propias y/o de su equipo de trabajo.
6. Mejorar el grado de precisin y calidad en mi trabajo 0 0%
7. Desarrollar actitudes positivas hacia mis compaeros/as y 0 0%
mejorar la atencin a usuarios
8. Capacitacin para mejorar mi autoestima e incrementar 1 11.1%
conductas positivas
9. Integrar y desarrollar al personal que forma parte de mi trabajo en 0 0%
equipo
10. Cultura organizacional y sentido de perteneca 5 55.6%
11. Resolucin de conflictos y/o problemas 1 11.1%
12. Normas bsicas de comportamiento dentro de la organizacin 6 66.7%
(tica profesional)
13. Fortalecer la interpretacin musical 1 11.1%
14. Reforzar mis conocimientos en gramtica musical 5 55.6%
15. Fortalecer mi tcnica del manejo de los instrumentos 5 55.6%
Beneficio o
contraprestacin
El tema o Prioridad de La Dependencia puede
que se espera
Se manifiesta Dirigido a: programa la apoyar el desarrollo del
obtener en el
necesidad de suple una capacitacin programa con recursos:
desempeo del
capacitacin en : necesidad
empleado y en la
asociada a:
prestacin del
(Tema o programa) servicio
Tipo Cantidad Alta Baja Interna Financieros Externa
Contribuye al
Normas bsicas de
desarrollo personal,
comportamiento
tica el clima laboral, el
dentro de la Operativo 9 x X x x
profesional trabajo en equipo y
organizacin (tica
las relaciones
profesional)
interpersonales.
Fortalece la tcnica
de manejo en
instrumentos de los
Tcnica del manejo Funciones del instructores
Operativo 9 x x x x
de los instrumentos puesto ampliando sus
conocimientos para
dar una enseanza
completa.
Fortalece el
conocmiento en
instrumentos de los
Funciones del instructores
Gramtica musical Operativo 9 x X x x
puesto ampliando sus
conocimientos para
dar una enseanza
completa.
Incrementa la
comunicacin
asertiva,
fortaleciendo el
Lenguaje y Trabajo en clima laboral, las
Operativo 9 x x x
Comunicacin equipo relaciones
interpersonales con
los compaeros de
trabajo y los
alumnos.
Fomenta el sentido
Cultura de pertenencia con
Organizacional y Orientacin a la empresa, lo cual
Operativo 9 x X x x
sentido de logros conlleva al logro de
pertenencia las metas conjuntas
empleado-empresa.
Ayuda a fortalecer el
tiempo y la calidad
de las actividades a
Funciones del
Gestin de Tiempos Operativo 9 x realizar, x x
puesto
incrementando la
motivacin y el
desempeo laboral.
Aumenta la
seguridad en el
ambiente de trabajo,
al proporcionar una
adecuada
capacitacin sobre
los riesgos que se
Seguridad y presentan y cmo
Salud Ocupacional
Operativo 9 Salud en el x mitigar los posibles x x
(Ergnoma)
trabajo daos, para mejorar
la calidad de vida de
los trabajadores, en
la prevencin de
enfermedades,
incidentes y
accidentes
laborales.
Fortalece el
conocmiento en el
manejo de los
diferentes alumnos
Mtodos de que se presentan
Funciones del
enseanza en nios Operativo 9 x ampliando sus x x
puesto
y adultos conocimientos para
dar una enseanza
completa adecuda a
la necesidad de
cada grupo.
III. JUSTIFICACIN
El capital ms importante de una organizacin son los empleados ya que estos realizan
las funciones en relacin a la actividad de la empresa, por lo cual es importante
implementar estrategias que permitan potencializar los conocimientos, competencias
y habilidades necesarias para desempearse en su puesto de trabajo.
Una de las estrategias ms importantes y necesarias que la gran mayora de las
empresas usan es la capacitacin la cual se define como un proceso educacional de
carcter estratgico aplicado de manera organizada y sistmica, mediante el cual el
personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades especficas relativas al
trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organizacin, el puesto o el
ambiente laboral, la capacitacin constituye factor importante para que el colaborador
brinde el mejor aporte en el puesto asignado, ya que es un proceso constante que
busca la eficiencia y la mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, as
mismo contribuye a elevar el rendimiento, la moral y el ingenio creativo del
colaborador, conduce a una rentabilidad ms alta y actitudes ms positivas, mejora el
conocimiento del puesto en todos los niveles, eleva la moral de la fuerza de trabajo,
ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la empresa, mejora la relacin
jefes-subordinados, proporciona informacin respecto a necesidades futuras de todo
nivel, se agiliza la toma de decisiones y la solucin de problemas, incrementa la
productividad y la calidad del trabajo, se promueve la comunicacin en toda empresa,
reduce la tensin y permite el manejo de reas de conflicto.
El siguiente modelo de capacitacin est diseado para los instructores de la escuela
de formacin artstica Franz Liszt, ya que el ser la imagen corporativa sus
competencias, habilidades, conocimientos, etc deben destacarse para mejorar la
competitividad, productividad e imagen de la empresa.
IV. ALCANCE
El presente plan de capacitacin es de aplicacin al 75% de los colaboradores,
correspondiente al porcentaje de los instructores que forman parte de la escuela de
formacin artstica Franz Liszt.
V. FINES DE LA CAPACITACIN
El propsito general de la implementacin de este programa de capacitacin es el de
potencializar los conocimientos, competencias y habilidades necesarias de cada
instructor para desempearse de manera eficaz en su puesto de trabajo mejorando su
productividad y contribuyendo a un buen clima laboral.
- Reforzar los conocimientos en seguridad y salud en el trabajo para contribuir a
la calidad de vida de los colaboradores.
- Mejorar la interaccin entre los colaboradores y, con ello, a elevar el inters por
el aseguramiento de la calidad en el servicio. (Relaciones interpersonales y
sentido de pertenencia.
- Fortalecer los conocimientos y habilidades de los colaboradores para mejorar
la productividad y la consecucin de logros propuestos.
- Generar estrategias en la organizacin en el cumplimiento de las tareas
establecidas incrementando una actitud positiva y mejoras en la gestin de
tiempos.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
- Demostrar al personal el inters por parte de gerencia en su crecimiento personal
y profesional y as poder generar un sentimiento de amor propio por la institucin
(sentido de pertenencia).
VII. METAS
Capacitar al 75% de los colaboradores de la escuela de formacin artstica Franz Liszt
el cual equivale a los instructores para reforzar las capacidades, conocimientos y
habilidades con las que cuenta el personal mejorando la productividad, la motivacin
la calidad y el clima laboral.
VIII. ESTRATEGIAS
MODALIDADES DE CAPACITACIN
Los tipos de capacitacin enunciados pueden desarrollarse a travs de las siguientes
modalidades:
Formacin: Su propsito es impartir conocimientos bsicos orientados a proporcionar
una visin general y amplia con relacin al contexto de desenvolvimiento.
Actualizacin: Se orienta a proporcionar conocimientos y experiencias derivados de
recientes avances cientfico tecnolgicos en una determinada actividad.
Especializacin: Se orienta a la profundizacin y dominio de conocimientos y
experiencias o al desarrollo de habilidades, respecto a un rea determinada de
actividad.
Perfeccionamiento: Se propone completar, ampliar o desarrollar el nivel de
conocimientos y experiencias, a fin de potenciar el desempeo de funciones tcnicas,
profesionales, directivas o de gestin.
Complementacin: Su propsito es reforzar la formacin de un colaborador que
maneja solo parte de los conocimientos o habilidades demandados por su puesto y
requiere alcanzar el nivel que este exige.