Dalam tahap perencanaan, OHSAS 18001 standar memiliki persyaratan untuk

organisasi untuk membangun hirarki kontrol. Selama proses identifikasi bahaya k3,
organisasi perlu mengidentifikasi apakah sudah ada kontrol dalam organisasi dan
apakah kontrol tersebut memadai untuk identifikasi bahaya. Ketika mendefinisikan
kontrol atau membuat perubahan yang sudah ada, organisasi perlu memperhitungkan
hierarki kontrol/pengendalian bahaya.
Hierarki pengendalian bahaya pada dasarnya berarti prioritas dalam pemilihan dan
pelaksanaan pengendalian yang berhubungan dengan bahaya k3. Ada beberapa
kelompok kontrol yang dapat dibentuk untuk menghilangkan atau mengurangi bahaya
k3, yakni diantaranya:

1. Eliminasi
2. Substitusi
3. Kontrol Teknik / Perancangan
4. Kontrol Administratif
5. Alat Pelindung Diri.

Tapi, masalahnya adalah bahwa efek dari kelompok kontrol tidak sama, dan beberapa
dari mereka tidak benar-benar menghilangkan atau mengurangi risiko bahaya dengan
cara yang paling memuaskan.
Oleh karena itulah hierarki diperkenalkan, untuk mendorong organisasi untuk
mencoba untuk menerapkan kontrol yang lebih baik dan benar-benar menghilangkan
bahaya, jika memungkinkan.

Bagaimana cara kerjanya?

Setelah Anda menyelesaikan penilaian risiko dan diperhitungkan kontrol yang ada,
Anda harus dapat menentukan apakah kontrol yang ada memadai atau butuh
memperbaiki, atau jika kontrol baru yang diperlukan. Jika kontrol baru atau yang
ditingkatkan diperlukan, pilihan mereka harus ditentukan oleh prinsip hirarki kontrol,
yaitu, penghapusan bahaya bila memungkinkan, diikuti pada gilirannya dengan
pengurangan risiko (baik dengan mengurangi kemungkinan terjadinya atau potensi
keparahan cedera atau merugikan), dengan penerapan alat pelindung diri (APD)
sebagai pilihan terakhir.
Pada dasarnya, hirarki ini mendefinisikan urutan mempertimbangkan kontrol; Anda
dapat memilih untuk menerapkan satu atau kombinasi dari beberapa jenis kontrol.
Di sinilah Anda harus mulai ketika merencanakan kontrol:

1. Eliminasi memodifikasi desain untuk menghilangkan bahaya; misalnya,

memperkenalkan perangkat mengangkat mekanik untuk menghilangkan
penanganan bahaya manual;
2. Subtitusi pengganti bahan kurang berbahaya atau mengurangi energi
sistem (misalnya, menurunkan kekuatan, ampere, tekanan, suhu, dll);
3. Kontrol teknik / Perancangan menginstal sistem ventilasi, mesin
penjagaan, interlock, dll .;
4. Kontrol administratif tanda-tanda keselamatan, daerah berbahaya tanda,
tanda-tanda foto-luminescent, tanda untuk trotoar pejalan kaki, peringatan
sirene / lampu, alarm, prosedur keselamatan, inspeksi peralatan, kontrol
akses, sistem yang aman, penandaan, dan izin kerja, dll .;
5. Alat Pelindung Diri (APD) kacamata safety, perlindungan pendengaran,
pelindung wajah, respirator, dan sarung tangan.

Umumnya tiga tingkat pertama adalah paling diinginkan, namun tiga tingkat
tersebut tidak selalu mungkin untuk diterapkan. Dalam menerapkan hirarki, Anda
harus mempertimbangkan biaya relatif, manfaat pengurangan risiko, dan keandalan
dari pilihan yang tersedia. Dalam membangun dan memilih kontrol, masih banyak hal
yang perlu dipertimbangkan, diantaranya:

Kebutuhan untuk kombinasi kontrol, menggabungkan unsur-unsur dari hirarki

di atas (misalnya, perancangan dan kontrol administratif),
Membangun praktik yang baik dalam pengendalian bahaya tertentu yang
dipertimbangkan, beradaptasi bekerja untuk individu (misalnya, untuk
memperhitungkan kemampuan mental dan fisik individu),
Mengambil keuntungan dari kemajuan teknis untuk meningkatkan kontrol,
Menggunakan langkah-langkah yang melindungi semua orang (misalnya,
dengan memilih kontrol rekayasa yang melindungi semua orang di sekitar
bahaya daripada menggunakan Alat Pelindung Diri),
Perilaku manusia dan apakah ukuran kontrol tertentu akan diterima dan dapat
dilaksanakan secara efektif,
 Tipe dasar kegagalan manusia/human error (misalnya, kegagalan sederhana
dari tindakan sering diulang, penyimpangan memori atau perhatian, kurangnya
pemahaman atau kesalahan penilaian, dan pelanggaran aturan atau prosedur)
dan cara mencegahnya,
Kebutuhan untuk kemungkinan peraturan tanggap darurat bila pengendalian
risiko gagal,
Potensi kurangnya pengenalan terhadap tempat kerja, contoh: visitor atau
personil kontraktor.

Setelah kontrol telah ditentukan, organisasi dapat memprioritaskan tindakan untuk

melaksanakannya. Dalam prioritas tindakan, organisasi harus memperhitungkan
potensi pengurangan risiko kontrol direncanakan. Dalam beberapa kasus, perlu untuk
memodifikasi aktivitas kerja sampai pengendalian risiko di tempat atau menerapkan
pengendalian risiko sementara sampai tindakan yang lebih efektif diselesaikan
misalnya, penggunaan mendengar perlindungan sebagai langkah sementara sampai
sumber kebisingan dapat dihilangkan, atau aktivitas kerja dipisahkan untuk
mengurangi paparan kebisingan. kontrol sementara tidak harus dianggap sebagai
pengganti jangka panjang untuk langkah-langkah pengendalian risiko yang lebih
efektif.
Seleksi dan pelaksanaan kontrol adalah bagian paling penting dari Sistem Manajemen
K3, tapi itu tidak cukup untuk membuatnya bekerja. Efek dari implementasi kontrol
harus dipantau untuk menentukan apakah sudah mencapai hasil yang diinginkan, dan
organisasi harus selalu mengejar kemungkinan adanya kontrol baru yang lebih efektif
dan lebih low cost.
https://isoindonesiacenter.com/hierarki-pengendalian-bahaya-dalam-ohsas-180012007/