Anda di halaman 1dari 1

MATRIKS SWOT

STRENGTH WEAKNESS

INTERNAL - Mampu menghasilkan produk sepatu dengan motif - Belum mempunyai divisi
dan design yang unik. pengembangan Bisnis produk
- Fleksibel terhadap design order maupun design - Peralatan masih sederhana
baru - Kapasitas produksi perusahaan yang
- Lokasi pabrik di lingkungan PIK pulogadung kecil.
- Banyak memperoleh sertifikat departemen - Belum mempunyai aliran informasi
EKSTERNAL perindustrian. yang jelas antar divisi perusahaan.
- Sebagai perusahaan pengadaaan sepatu TNI AU. - Tidak adanya penerapan 5S maupun
- Memiliki modal jangka pendek cukup. pengaturan layout lantai produksi.
- Armada transportasi darat yang cukup. - Belum menerapkan E-bisnis pada
- Sistem produksi job order dan must production. sistem pemasaran
- Pengelolaan data base perusahaan
kurang optimal.

Opportunity SO WO

- Perkembangan pasar produk sepatu - Melakukan pengawasan dan pengembangan teknik - Melakukan pengawasan dan
masih terbuka luas. produksi maupun design produk yang optimal pengembangan yang optimal dalam
- Adanya dukungan pasar yang kuat untuk merebut pangsa pasar lantai produksi.
dalam pemasaran produk seperti - Memanfaatkan kepercayaan konsumen pada hal - Menerapkan sistem 5 S, meningkatkan
Mall ITC Cempaka Mass,Mangga 2 waktu pengiriman. pemeliharaan mesin dan peralatan
Squere,Bandung Toko Riddo,Bank - Memamfaatkan informasi dan pelatihan dalam hal dalam rangka meningkatkan daya
BNI bahkan TNI AU yang menjadi peningkatan Mutu SDM. saing produk untuk merebut pangsa
pelanggan tetap. pasar
- Banyak tawaran pinjaman modal - Penyusunan layout yang jelas agar
dari perbankan aliran informasi mudah dikelola.
- Kepercayaan customer tinggi - Mengembangkan divisi
- Masuk dalam kawasan industri pengembangan design produk untuk
pulogadung. merebut pangsa pasar.
- Menggunakaan E-bisnis dalam sistem
pemasaran agar network perusahaan
lebih luas.
- Penggunaan software dalam
memudahkan pengolahan yang
berhubungan dengan data-data
perusahaan
Threat ST WT

- Persaingan ketat antara perusahaan - Mengoptimalkan produksi sepatu yang - Penerapan standar operasional
lokal yang sejenis mempunyai nilai jual utama prosedur dalam lantai produksi
- Buatlah sistem aliran informasi yang
- Maraknya produk sepatu cina - Melakukan riset pasar agar mengetahui design
jelas bagi tiap divisi aliran material
dipasaran kesukaan pasar untuk menghadapi persaingan - Memperbaiki tata letak, pemanfaatan
- Tuntutan tingkat kualitas dari pasar ketat dan permintaan yang berubah cepat. rak, jalur transportasi dan kesadaran
customer semakin ketat - Melakukan hubungan kemitraan yang kuat pada pekerja akan K-3 dalam memenuhi
- Teknologi informasi berkembang supplier bahan baku maupun konsumen dengan tuntutan tingkat kualitas yang tinggi
cepat tindakan yang mendukung proses tersebut. dan permintaan yang berubah cepat
- Harga bahan baku terus meningkat - Melakukan trainning motivasi pada karyawan atau - Mengembangkan divisi
dan mulai sukar didapat. pemberian bonus tertentu. pengembangan produk untuk
- Order harus dipenuhi dalam waktu mengefisienkan bahan baku yang
ketat harganya terus meningkat
- Kurang ada rasa tanggung jawab - Gunakan sistem pemasaran tampa
pekerja pada perusahaan mengenal ruang dan waktu(E-Bisnis)
- Tumbuhkan semangat bagi pekerja.