OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Analizar los antecedentes y su evolucin del emprendimiento dentro de nuestra sociedad, y la

intervencin de las universidades en la formacin de nuevos emprendedores.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Adquirir conocimientos sobre la historia y evolucin del emprendimiento.

Definir que es emprendimiento.
Entender de qu manera el emprendimiento contribuye en el desarrollo social.
NDICE

INTRODUCCIN .......................................................................................................................... 1

EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL SU IMPORTANCIA PARA EL DESARROLLO

SOSTENIBLE................................................................................................................................. 2

EL EMPRENDIMIENTO ........................................................................................................... 2

EL EMPRENDEDOR ................................................................................................................. 2

EL EMPRENDIMIENTO Y EMPRENDEDOR SOCIAL ......................................................... 2

IMPACTO SOBRE EL DESARROLLO ECONMICO .......................................................... 3

NECESIDAD DE CONSTRUCCIN SOCIAL PARTICIPATIVA ......................................... 4

CONCLUSIONES .......................................................................................................................... 6

RECOMENDACIONES ................................................................................................................. 6

BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................ 7
INTRODUCCIN

En un pas donde existen oportunidades en las cuales jvenes emprendan sus negocios teniendo
en mente la innovacin como uno de los factores en los cuales debe enfocarse ya que su
competencia en muy grande en una economa inestable. Cada nuevo emprendedor debe tener en
cuenta que la innovacin es crear algo nuevo y novedoso pero de calidad la cual ayudara a
tener preferencia del cliente hacia el producto.

A medida que un pas se desarrolle la innovacin en emprendedores permitir tener capacidad

de reaccin y aceptacin del cliente pues el avanzar da a da ayuda al negocio a mantenerse
estable e ir de la mano con los deseos, gustos y preferencias del cliente.

En el presente trabajo trataremos temas del fundamento terico del emprendimiento, debido a su
importancia en el desarrollo sostenible de un pas y como las universidades son impulsadores de
nuevos emprendedores para el desarrollo del pas.

1
 EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL SU IMPORTANCIA PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE
EL EMPRENDIMIENTO

Desde el trabajo seminal de Cantilln (1755) hasta el trabajo realizado por Shane y
Venkataraman (2000), se ha relacionado el emprendimiento con el descubrimiento de
oportunidades rentables. Estos ltimos autores toman la definicin de oportunidad de
Casson (1982) y declaran que "las oportunidades de emprendimiento son aquellas
situaciones en las que nuevos bienes, servicios, materias primas y mtodos de
organizacin, pueden ser vendidos e introducidos a un precio mayor que sus costos de
produccin" (Shane y Venkataraman, 2000, p. 220).

Establece el trmino de destruccin creativa, siendo las innovaciones de los empresarios lo

que estara detrs del crecimiento econmico. De esta forma Schumpeter pone a los
emprendedores como agentes de cambio de la economa. As, el concepto de innovacin tambin
es central en las caractersticas del empresario (Schumpeter, 1942).

Drucker, (1985) menciona que: El emprendimiento es una mezcla de oportunidad,

creatividad y determinacin para crear algo de valor (p.24). Los emprendedores son idealistas,
soadores, toman riesgos y no piensan demasiado en fracasar porque les apasiona lo que hacen,
parten de una idea y surgen muchas de las veces como empresarios nuevos que llegan al xito.

EL EMPRENDEDOR

Roberts & Woods, (2005) afirman que "El emprendedor es entonces quien descubre, evala y
explota oportunidades rentables, tomando en cuenta el riesgo, alerta a las oportunidades y
necesidad por la innovacin. Entonces dnde encaja el aspecto social al interior de este marco
conceptual para el emprendimiento?" (p. 46).

EL EMPRENDIMIENTO Y EMPRENDEDOR SOCIAL

Para Roberts y Woods (2005: p.49) el emprendimiento social es la construccin, evaluacin y
persecucin de oportunidades para el cambio social transformativo llevado a cabo por
individuos visionarios, apasionadamente dedicados. Esta definicin permite resaltar otros
aspectos claves del emprendimiento social. El primero de ellos es que las oportunidades sociales

2
no se descubren, sino que se construyen gracias a la generacin de ideas. Se evalan y si es
el caso, se desarrollan con el nimo de atender problemas sociales especficos. El segundo
aspecto est relacionado con las caractersticas de los emprendedores sociales.

Austin, Stevenson, & Wei-Skillern (2006) definen el emprendimiento social como una
actividad innovadora, de creacin de valor social, que ocurre al interior y a travs de los
sectores sin nimo de lucro, de negocios y gubernamental Lo anterior permite comprender que
el emprendimiento social no est aislado del emprendimiento comercial, sino que se relacionan.

Para Roberts & Woods (2005, p. 49) "el emprendimiento social es la construccin, evaluacin y
persecucin de oportunidades para el cambio social transformativo llevado a cabo por individuos
visionarios, apasionadamente dedicados". Esta definicin permite resaltar otros aspectos claves
del emprendimiento social. El primero de ellos es que las oportunidades sociales no se
descubren, sino que se construyen gracias a la generacin de ideas, se evalan y si es el caso, se
desarrollan con el nimo de atender problemas sociales especficos. El segundo aspecto est
relacionado con las caractersticas de los emprendedores sociales.

Sullivan (2007) menciona que El emprendedor social identifica oportunidades que se presentan
a s mismas como problemas que requieren soluciones y se esfuerza por crear emprendimientos
para resolverlos (p.46). Es decir que el emprendedor conoce cules son sus circunstancias y
sabe afrontarlas.

Cspedes (2009) afirma que Los Emprendedores Sociales son individuos que poseen la visin,
la creatividad y la determinacin tradicionalmente asociada a los emprendedores de negocios,
pero su motivacin es la de generar un cambio social profundo y no el beneficio econmico. (p.
67). Es decir el emprendedor social busca realizar cambios radicales en beneficio de la
colectividad sin importar la prdida de dinero.

IMPACTO SOBRE EL DESARROLLO ECONMICO

Swedberg (2000), afirma que: Schumpeter realiz su primer intento en edificar este aporte en el
libro titulado La teora del desarrollo econmico, en 1912. Su argumento general fue que todos
los cambios realmente importantes en la economa eran configurados por el emprendedor (p.
14). Mucho de los negocios que hoy existen crecen da a da gracias a sus emprendedores pues la

3
buena planificacin y ejecucin de sus proyectos los han llevado a sobrevivir la economa
inestable.

Se busc primero una causa para los cambios en la estructura general. Se encontr esta causa en
el hecho de que nuevas combinaciones son realizadas. Cuando nuevas combinaciones son
llevadas a cabo estas pueden ser atribuidas a las acciones de un tipo particular de agente
econmico denominado el 'emprendedor'. El comportamiento del emprendedor aplaza
sustancialmente del de otros agentes econmicos, quienes se ajustan dentro del esquema ideado
por la economa esttica. Finalmente, se identifican diferentes medios por los cuales el
emprendedor, en este sentido, lleva a nuevas combinaciones a travs de diferentes formas
organizacionales en la economa, gracias a lo cual de manera selectiva dirige la economa en
nuevas direcciones. Estos medios tienen en comn que con su ayuda los agentes de la economa
esttica son forzados a realizar nuevas funciones. (Schumpeter, 2003, p. 64-65).

El emprendimiento social es la fusin entre una solucin innovadora a un problema de desarrollo

socio-econmico y una estrategia sostenible con impacto medido. Un emprendedor social no
espera a que el gobierno o el sector privado llegue a solucionar un problema social, sino buscan
cambiarlo ellos mismos, liderando el cambio en sus comunidades.

NECESIDAD DE CONSTRUCCIN SOCIAL PARTICIPATIVA

El emprendimiento social constituye un movimiento social consolidado y en crecimiento. Muchos

piensan que esta es una nueva moda, impulsada por la era del emprendimiento, pero estn en un
error. El actual resurgimiento del emprendimiento social es una renovacin del espritu que
promueve las fundaciones del sector sin nimo de lucro, independiente, construido por individuos
que ven como su responsabilidad actuar para aminorar los problemas sociales. (Olsen, 2004).

Muchas personas se estn dando cuenta y estn reconociendo que los males sociales alrededor
del mundo no se irn y que los enfoques tradicionales de los gobiernos no funcionarn. Pienso
que los emprendedores sociales han reconocido estos problemas y estn dedicando su tiempo y
talentos para resolver estos males sociales.

Los emprendimientos sociales privados trabajan eficientemente en la solucin de problemas que

aquejan a la sociedad y han demostrado eficacia al afrontar estos males. Algunos consideran ms

4
 valioso el aporte de estos emprendimientos que los aportes del gobierno y proclaman la necesidad
de su existencia para que el gobierno alcance sus fines. (Thompson, Alvy & Lees, 2000).

El emprendimiento social es particularmente necesario, sobre todo en pases emergentes, en

donde los gobiernos cuentan con mayores restricciones presupuestales para la atencin de los
problemas sociales.

5
CONCLUSIONES

El objetivo central del emprendimiento social la bsqueda y puesta en marcha de

soluciones a problemas sociales. Resaltando caractersticas imprescindibles para
considerarlo como un emprendimiento social en s mismo, tales como la accin directa de
los emprendedores sociales y la modificacin de manera permanente al desequilibrio
social identificado en el entorno.
El emprendimiento de negocios no puede separarse plenamente del emprendimiento
social, puesto que coexisten en un continuo entre los objetivos econmicos y los sociales.
La principal diferencia entre los emprendimientos sociales y los de negocios est en que
mientras los emprendedores de negocios abordan el problema desde un punto de vista
puramente econmico, los emprendedores sociales se enfocan en un tpico que desean
resolver en el sector social y no actan necesariamente motivados por remuneraciones
materiales o monetarias para s mismos.
La importancia del emprendimiento social est en el impacto que ste tiene sobre el
desarrollo econmico, y es especialmente oportuno en pases en vas de desarrollo, en los
que la construccin social colectiva complementa la accin realizada por el Estado para
hacer frente a los problemas de la sociedad. Lo anterior hace que este tipo de
emprendimientos sean un asunto de poltica pblica al cual es necesario prestarle
atencin.

RECOMENDACIONES
Desarrollar habilidades en el estudiante de innovar para que en la vida profesional sean
emprendedores de xito pues nosotros seremos el reflejo de la enseanza de las
universidades.
Cada da debemos ser personas emprendedoras para poder tener xito en nuestra vida, por
ms obstculos que se nos presenten no debemos rendirnos.

6
BIBLIOGRAFIA
Cspedes A. Hugo, (2009). Emprendimiento Social y su Sustentabilidad. HCGlobal Group.
Santiago-Chile

Drucker P. (1985). Innovation and Entrepreneurship. New York: Harper Row.

Martin, R. y Osberg, S. (2007). Social Entrepreneurship: The case for definition. Stanford social
innovation review, 5(1), 28-39.

Olsen, H. (2004, mayo). The Resurgence of Social Entrepreneurship. Fraser Forum, 21-22

Roberts, D. y Woods, C. (2005). Changing the world on a shoestring: The concept of social
entrepreneurship. University of Auckland Business Review, 7 (1), 45-51.

Schumpeter, J. A. (1942). Capitalism, socialism, and democracy. New York: Harper and
Brothers.
Schumpeter, J. A. (2003)/[1912]. The Theory of Economic Development. En Jurgen, B. (ed),
Joseph Alois Schumpeter. Entrepreneurship, Style and Vision. Dordrecht. The
Netherlands: Kluwer Academic Publishers, 61-113.

Shane, S. y Venkataraman, S. (2000). The Promise of Entrepreneurship as a Field of

Research. Academy of Management Review, 25 (1), 217-226.

Sullivan, D. (2007, febrero). Stimulating Social Entrepreneurship: Can Support From Cities
Make a Difference?.Academy of Management Perspectives, 21 (1), 77-78.

Swedberg, R. (Ed.) (2000). The Social Science View of Entrepreneurship. En Entrepreneurship.

The Social Science View (pp. 7-24). Oxford, UK: Oxford University Press.

Thompson, J., Alvy, G. y Lees, A. (2000). Social entrepreneurship a new look at the people
and the potential. Management Decision, 38 (5/6), 328.