Ingeniera industrial

Gerencia

PRACTICA 5
Cmo gestionar RRHH

1. Qu factores tendra en cuenta para retener a un buen

colaborador, que aporta rentabilidad a la empresa.

Actualmente, en la empresas el valor que tiene el colaborador o

trabajador es muy importante, un claro ejemplo es que ahora ya no
son empleados sino talento humano, se han dado cuenta de la
importancia de estos en todos los procesos de la organizacin,
desde la gerencia hasta los niveles ms bajo en la jerarquizacin.
Es indispensable que el talento humano tengas las herramientas
necesarios para poder llevar a cabo sus labores con cabalidad,
adems de ello tiene que darle un valor agregado a su trabajo es
este factor fundamental para que destaque, por ejemplo: la
innovacin, que el colaborador tenga ideas novedosas y creativas
para poder agilizar el trabajo, actitud y comunicacin, los
trabajadores tienen que tener una correcta actitud hacia el trabajo
para que de lo mejor que tiene y tambin saber comunicarse
correctamente con los dems trabajadores. El liderazgo capacidad
que necesita la empresa en los trabajadores, es tan importante que
los equipos de trabajo en la organizacin tienen que tener una
direccin clara.

2. Algunos crticos alegan que los departamentos corporativos

de RH han renunciado a su verdadera utilidad y no estn ah
para ayudar a los empleados sino para proteger a la
organizacin contra problemas legales.

Usted qu piensa?

En mi opinin, es un tema muy delicado, ya que este

tipo de problemas en las empresas conllevan das
parados de trabajos, despidos arbitrarios, retrasos en
la entrega de productos, etc. Es inevitable decir que
casi la totalidad de empresas no quieren tener
sindicatos de trabajadores, ya que la percepcin de la
 empresa es que se realizar ms gastos, reduciendo
asi la utilidad de estas. Un gran dilema tiene el equipo
de trabajo de R.H ya que por un parte hay una presin
por parte de la empresa y otra por parte de sus
compaeros de trabajo, y muchas veces se juegan su
estada en la empresa. Por ello, que las personas
encargas de en este rea acten de acuerdo a sus
valores y de acuerdo a ley.

Cules son los beneficios que tiene un proceso

normal de administracin de RH? Cules son las
desventajas?

Es claro decir, que un proceso de R.H te da una

gestin, direccin, administracin de los trabajadores
en la empresa, desde el reclutamiento y seleccin de
personal, los diseos de puestos de trabajos,
capacitaciones, y velar porque se cumplan los
derechos de los trabajadores de acuerdo a ley. Una
desventaja es que las personas designadas para este
puesto no cumplan su labor a cabalidad, trayendo
consigo un mal clima laboral en la empresa. Debe
tener la empresa controles claros y especficos para
medir la efectividad de esta rea de acuerdo a los
objetivos planteados.

3. Desde su punto de vista:

Qu constituye el acoso sexual? Describa de

qu manera las EEs pueden minimizar el acoso
sexual en el lugar de trabajo.
El Hostigamiento Sexual es la conducta fsica o verbal
reiterada, que vulnera tu libertad sexual. El hostigador
aprovecha su autoridad, su poder, o incluso una
situacin que le d ventaja para insultarte, humillarte y
hacerte sentir menos.
Fuente:
Ministerio de Trabajo y Promocin
del Empleo
Desde que el reclutamiento se tienen que hacer
exmenes psicolgicos a los postulantes y llamar a las
empresas pasadas donde han laborado para ver si han
tenido algn problema de este tipo, de no ser as , en la
induccin de entrada se tiene que hablar del tema y de
las consecuencia que pueden tener si realizan este tipo
de acciones, adems las empresas tiene un reglamento
interno en el cual deben tocar este tema claro y
especficamente y decirle a los colaboradores que tiene
toda la libertad de denunciar si estn recibiendo algn
trato indebido.

Autor: Jairo Manuel Valer Campos