ADMINISTRACIN
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
INTRODUCCION
ADMINISTRACION
Administracin
cientfica Teora clsica
TAREAS
ESTRUCTURA
TECNOLOGIA
ORGANIZACION
AMBIENTE PERSONAS
INTRODUCCION A LA TEORIA CIENTFICA DE LA
ADMINISTRACION
El enfoque de la administracin cientfica es el primero elaborado en una
forma organizada , su principal exponente es ingeniero Frederick Winslow
Taylor (1856-1915) quin se considera el fundador de la moderna TGA .
El nfasis de este enfoque es en las tareas.
En esta escuela se busca aplicar los mtodos de la ciencia a los
problemas de la administracin para obtener una elevada eficiencia
industrial.
Los principales mtodos cientficos aplicables a los problemas de la
administracin son la observacin y la medicin.
Estos enfoques provocaron una verdadera revolucin en el pensamiento
administrativo y en el mundo empresarial de su poca.
Taylor organiz los mtodos cientficos y cre la Organizacin Racional del
trabajo que los rene en ocho aspectos. Se presentan los cuatro principios
de la administracin cientfica.
MAPA CONCEPTUAL
LA ADMINISTRACION
CIENTIFICA
PERIODOS ESTUDIO DE LA ADMON
Principios de
administracin cientfica
1911
Evaluacin crtica de la
Principios de la admon cientfica
Organizacin racional del
trabajo admon cientifica
PRINCIPALES PUNTOS
ASPECTOS
1 Anlisis del trabajo tiempos y movimientos 1 Ppio de la admon cientfrica 1 Mecanismo de la admon c.
2 Estudio de la fatiga humana 1.1 Planeacin 2 Superespecializacin del
3 Divisin del trabajo y especializacin del obrero 1.2 Preparacin obrero
1.3 Control 3 Visin microscpica del
4 Diseo de cargos y tareas
1.4 Ejecucin hombre
5 Incentivos salariales y premios por produccin
2 Eficiencia (Emerson) 12 4 Falta de comprobacinC.
6 Concepto de hombre econmico 3 Bsicos de Ford 5 Enfoque incompleto de la O
7 Condiciones amnbientales de trabajo 3.1 Intensificacin 6 Limitacin campo aplicac.
8 Estandarizacin de mtodos y de mquinas 3.2 Economicidad 7 Enfoque prescriptivo y nor
9 Supervisin funcional 3.3 Productividad 8 Enfoque de sistema cerrado
4 Excepcin
INTRODUCCION
MAPA CONCEPTUAL
ADMINISTRACION
EXPONENTES
ADMON CIENTIFICA
Frederick Taylor (1856 1915)
Baja Productividad
TRES CAUSAS:
-Mentira que el aumento del rendimiento deja sin trabajo a otros
trabajadores
-Defectuosos Sistemas de Administracin
-Ineficientes Mtodos de Produccin
MTODO
A TRAVS DE:
-La observacin directa de movimientos en las labores
-La medicin de tiempos
-El registro sistemtico de datos
-El anlisis
RESULTADO
OBJETIVO
de la Admn.
MXIMA PROSPERIDAD
PROPIETARIO TRABAJADOR
1. Anlisis del
trabajo y Estudio 6. Concepto de
de Tiempos y Homo Economicus
movimientos
9. Supervisin
4. Diseo de Funcional
Cargos y Tareas
5. Incentivos
7. Condiciones Salariales y
Ambientales de 8. Estandarizacin premios por
Trabajo de Mtodos y de produccin
mquinas
PRINCIPIOS DE LA ADMON CIENTIFICA
Los supervisores se emplean para controlar los empleados y asegurar que ellos
sigan los mtodos prescritos:
Planeacin centralizada: Se debe procurar por una responsabilidad equilibrada entre los
trabajadores y la direccin, dejando a los primeros la funcin operativa y a los ltimos la de
planeacin.
Principio de control: se debe controlar el trabajo para asegurarse que ste se realice de
acuerdo con las normas y planes establecidos.
Estudio Cientfico del Trabajador.
Medir con un cronmetro el tiempo exacto que demora cada uno de estos
movimientos;