@ICG
INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION Y GERENCIA
LA GERENCIA DE
PROYECTOS APLICADO
A LA CONSTRUCCION
DE PROYECTOS
. EXPOSITOR:
ING. JOSE DE LA TORRE UGARTE CASSINELLI
LA GERENCIA DE PROYECTOS APLICADA A LA
CONSTRUCCION
EXPERIENCIA DE LA EMPRESA A OCTUBRE 2012
CEE 11:2 DPD LA GERENCIA DE PROYECTOS APLICADA A LA
CONSTRUCCION
+ Necesidadesy restricciones de un proyecto
¥ Presupuesto con menores costos y sin desviaciones al
cierre del proyecto.
v Plazo con tiempos optimizados y sin impacto al cierre del
proyecto.
¥ Minima exposicion post-venta.
A GERENCIA DE PROYE! S APLICADA A
CONSTRUCCION
+ La gerencia de proyecto responde a las necesidades y
restricciones de un proyecto de construccion si:
> Tiene capacidad para reconocer y administrar los riesgos
sobre el proyecto.
» Se convierte en un facilitador para la toma de decisiones del
promotor.
Siempre y cuando:
> Tenga experiencia a través de las lecciones aprendidas.
> Cuente con staff profesional competente, ético y |
direccionado.
> Actue bajo un sistema de procesos y procedimientos para su
gestion. LA GERENCIA DE PROYECTOS APLICADA A LA
CONSTRUCCION
PRA
+ Actuacion en un proyecto de construccién
abs
—<<8 «x
a a a
SS Hi
Lamitigaciin de resgos se leva a cabo blo tes conceptos:
> concepts: La Gerencia come coordinacin integral.
> concento2: La Gerencia come falitador de ls eomunicaciones.
> concent: La Gerencia come administrador del valor en las decisions.
ann
LA GERENCIA DE PROYECTOS APLICADA A LA
CONSTRUCCION
> Mapa de riesgos
» Identidad del proyecto
> Segmentaci6n de la vida del proyecto
_ O Como “facilitador de las comuni
> Estructura organizacional
|» Planes de gestion
|
Vi
AY
j
4
J Como “administrador del valor en las
" decisiones”
> Value Management
Sa LA GERENCIA DE PROYECTOS APLICADA ALA
CONSTRUCCION
+ Mapa de riesgos
ODN 54
Interactuando con su entorno: Riesqos estaticos
LA GERENCIA DE PROYECTOS APLICADA ALA
CONSTRUCCION LA GERENCIA DE PROYECTOS APLICADA A LA
CONSTRUCCION
+ Identidaddel proyecto
ey
eo
ce
Seer
ae de la eifcacion expresados. por
jos, son los indcadares delat
in de su relacén con el entorno.
GERENCIA DE PROYE!
CONSTRUCCION
+ Identidaddel proyecto
\
eNEUTS ‘econémicos, representados por el presupuesto A
ma oa prove |
UCR -Aicancas de tempo, reesentatos por el plato estado aA
Cry el proyecto. e LA GERENCIA DE PROYECTOS APLICADA A LA
CONSTRUCCION
Procedimientos para elegr la técnica de programacion y \
controlar lot avances durante la vida del proyecto
Procedimientos que garanticen el proceso sinérgico de toma
de decisiones.
Procedimientos que se seguirén para comunicar y archivar
formacion durante del proyecto.
Destro
Wie ea
Nase i ketenes
LA GERENCIA DE PROYECTOS APLICADA A LA
CONSTRUCCION
‘ALCANCES
ESQUEMA DE GESTION DEL EXPEDIENTE TECNICO
“VALUE - COMPATIBLIZACIBN DE
MANAGEMENT” PROYECTOS DE
PARALA TOMA DE ESPECIALIDADES
DECISIONES fa = .
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Vy
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