ENSAYO

La Seleccin, Evaluacin y Remuneracin de personal nos proporciona a

nosotros los empelados las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la
satisfaccin y eficiencia requerida dentro de nuestra organizacin. Es de
carcter multivariado para lograr los objetivos antes mencionados, auxilindose
de reas como la Sicologa, la Sociologa y el Derecho, mediante evaluaciones,
anlisis, estadsticas, tests, etc. A travs de los medios mencionados, trata
asuntos tanto dentro de nuestra empresa como fuera de ella. Dentro de ella
utiliza tcnicas como el Anlisis de Puestos, Descripcin de Puestos, Creacin
de Puestos, Planes y por supuesto las Polticas; algunas de estas tcnicas se
aplican directamente sobre nosotros, como la seleccin, reclutamiento y
entrevistas, y otras sobre los puestos como anlisis, descripcin y evaluacin
de stos.

Nuestra empresa utiliza tcnicas como Investigaciones de Mercado y de

Salarios en el Mercado de Recursos Humanos y lo relacionado con el trabajo y
su legislacin. Luego entonces, la Administracin de Recursos humanos de
nuestra compaa no solo se refiere al aspecto individual, sino tambin a la
satisfaccin de necesidades grupales de nuestra organizacin en general
dentro de la empresa.

La Gestin de Personal es aplicada como un proceso dentro de nuestra

compaa, ya que tiene que cumplir con los siguientes subsistemas para lograr
la complejidad del sistema: la alimentacin de los recursos humanos
(investigaciones), su anlisis y evaluacin, su mantenimiento (planes y su
control), su desarrollo y su control (mediante la auditora a recursos humanos),
los cuales estn directamente relacionados entre s.

La poltica de nuestra empresa reglamentarn las funciones desempeadas

dentro de la misma. Se elaborarn de acuerdo a las metas que se deseen
lograr, a la magnitud de la empresa, a su ubicacin geogrfica, a la forma de
organizacin y a las polticas gubernamentales. Puede haber polticas globales,
que funcionen para toda la empresa; polticas dirigidas a los administradores;
polticas de operacin para los supervisores; polticas de asesora para los
departamentos especializados y polticas enfocadas hacia los trabajadores
donde se reglamenten las medidas de salud, los salarios, de adiestramiento,
etc.

Cuando las polticas han sido adecuadamente diseadas, la empresa tendr

varios logros como la perfeccin de la Gestin de Personal y principalmente
tener la seguridad de que el trabajador funcionar adecuadamente en la
empresa gracias a la satisfaccin del personal en su trabajo. En la elaboracin
de las polticas se debe tomar en cuenta el proceso que sigue la Gestin de
Personal de tal forma que se elaborarn polticas de provisin, de aplicacin,
de mantenimiento, de desarrollo y de control de los recursos humanos. Como
los planes, las polticas necesitarn ser flexibles porque siempre son
susceptibles a cambios, estables, congruentes en su aplicacin y
principalmente generales y claras para que puedan ser entendidas y bien
aplicadas en toda la empresa.