Pendahuluan Proses Komunikasi Visi-Misi dengan Pihak Lain merupakan pekerjaan yang sulit Proses Komunikasi tidak Lancar
Pengertian yang berbeda-beda
Banyak menimbulkan kebingungan pada saat menyusunnya PANDANGAN KLASIK Komponen & Manfaat Misi Pandangan Klasik (Pearce & David) Menggunakan Istilah Misi Misi Adalah: Pernyataan tentang keunikan perusahaan yang membedakan perusahaan lain yang sejenis yang berada dalam satu kelompok industry tertentu
Misi Merupakan jawaban whats our business
untuk masa sekarang & masa yang akan datang PANDANGAN KLASIK Komponen & Manfaat Misi Misi merupakan usaha formal untuk memperjelas apa yang dikehendaki oleh pemilik saat pertama kali mendirikan perusahaan tersebut. Manfaat Misi: 1. Terjaminnya kesatuan dan kebulatan tujuan perusahaan 2. Tersedianya alokasi sumer daya dan dana 3. Tersedianya dasar pengembangan iklim organisasi dan motivasi kerja 4. Tersedianya dasar indentifikasi dan evaluasi bagi karyawan 5. Terfasilitasinya proses penterjemahan tujuan ke dalam struktur organisasi 6. Tersedianya dasar evaluasi kinerja perusahaan PANDANGAN KLASIK Komponen & Manfaat Misi Komponen pokok yang biasanya ditemukan di pernyataan misi: 1. Spesifikasi kebutuhan konsumen yang hendak dipuaskan berupa barang dan jasa 2. Spesifikasi segmen pasar yang dituju & hendak dijangkau 3. Spesifikasi teknologi dan dan fungsi manajerial yang dipergunakan 4. Komitmen untuk bertahan hidup, pertumbuhan dan laba 5. Perumusan falsafah perusahaan 6. Konsep jati diri perusahaan 7. Citra perusahaan yang diinginkan 8. Komitmen terhadap karyawan 9. Tanggung jawab social terhadap masyarakat PANDANGAN KLASIK Produk, Pasar & Teknologi Produk, Pasar & Teknologi disebut komponen pokok karena selalu dijumpai dalm setiap pernyataan misi Bisa dibuat eksplisit atau implisit Luas atau sempitnya pilihan produk, memiliki implikasi terhadap segmen pasar: Coca Cola minuman ringan atau industry minuman IBM perusahaan computer atau perusahaan alat pemrosesan data PANDANGAN KLASIK Bertahan Hidup, Pertumbuhan & Laba Hampir semua perusahaan memiliki tujuan untuk bertahan hidup ataupun tindakan ekonomis Bertahan hidup jangan sampai mengorbankan kepentingan dan tujuan jangka panjang Perlu penggabungan ukuran dimensi keuangan dan strategic Kuantitatif & terukur PANDANGAN KLASIK Ukuran Keuangan & Strategik PANDANGAN KLASIK Filosofi Perusahaan Falsafah Perusahaan berisi: 1. Keyakinan dasar 2. Nilai-nilai 3. Aspirasi pemilik dan manajemen hubungan bisnis, SDM dan kemanusiaan PANDANGAN KLASIK Jati Diri Perusahaan Manajemen diharapkan mengetahui posisi pasar, sekarang dan masa datang Jatidiri perusahaan : mengungkapkan keunikan dan keunggulan perusahaan yang dapat diandalkan
Jati Diri Merupakan Refleksi Inti Strategi
PANDANGAN KLASIK Citra Perusahaan Masukan bagi masyarakat & Perusahaan untuk mengembangkan citra perusahaan (public image) Perusahaan harus bersifat proaktif Metode Collin & Porras VISI Collin & Porras Menggunakan kata Visi Menekankan pada perusahaan Visioner
.are premiere institution The Crown
Jewel - in their industries, widely admired by their peers and having a long track record of making a significant impact on the world around them The Ability to manage continuity & change Metode Collins & Porras Pengertian & Komponen Visi Walt Disney Wal-Mart Sony General Electric
BHAG (BIG, Hairy
Audicious Goals) Tujuan Besar Yang Ambisius
Bukan Sekedar Mencari
Laba Memelihara Nilai Inti Mendorong kemajuan Budaya Pengkultusan Manajemen Yang berkembang dari dalam Pendekatan Perumusan 1. Pemilik telah memiliki gambaran tentang produk yang hendak dihasilkan, pasar yang hendak dituju dan tujuan ekonomis yang hendak dicapai 2. Kepentingan pemilik dikomunikasikan ke berbagai pihak stakeholder 3. Rekonsiliasi berbagai kepentingan 4. Mengkoordinasi berbagai kepentingan yang telah diakomodir 5. Mengkomunikasikan visi-misi perusahaan pada lingkungan internal & eksternal perusahaan THE END