Calificacin para este intento: 22.

5 de 75
Presentado 23 sep en 18:06
Este intento tuvo una duracin de 41 minutos.

Pregunta 1
0 / 7.5 ptos.
El lder de una empresa de productos de salud, se vio enfrentado a una situacin
de crisis dad la mala fama que se le hizo a uno de sus productos estrella, por esto
de una manera firme y tranquila decidi retirar el producto del mercado, modifico el
empaque los productos de la compaa y de esta manera poco a poco fueron
saliendo de la crisis. Este liderazgo logro que la compaa saliera de la crisis,
abriera nuevos mercados, comercializara nuevos productos y que se triplicaran los
ingresos de la compaa. Acorde al caso anterior, aseguramos que la empresa de
productos de salud es un lder empresarial porque:

Este liderazgo es reconocido por las dems empresas del sector.

Respuesta correcta

Cuenta con un lder capaz de dimensionar la realidad, evolucionar y garantizar la

supervivencia de la empresa.
Respondido

La empresa es reconocida por las dems del sector y satisface las necesidades
del cliente.

Se proyecta ante las dems del sector en una posicin de vanguardia.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Pozzas es una compaa reconocida porque desde su entrevista de trabajo
analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la medida en que se dan
cuenta que esta es adecuada para el ambiente de la compaa, que est basado
en 10 valores, parte de su presupuesto anual est enfocado en el trabajo en
equipo y tiene bien establecido que quiere ser y proyectar, lo cual promueve la
felicidad de los empleados. Los valores de Pozzas son:

1. Ofrecer una experiencia de atencin al cliente excelente.

2. Abrazar y dirigir el cambio.
3. Ser divertido e incluso un poquito raro.
4. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad.
5. Ser abierto y honesto con las relaciones pblicas.
6. Crear un equipo de profesionales positivos, con algo de espritu familiar.
7. Hacer ms con menos.
8. Ser apasionado y determinado.
9. Ser humilde.

Teniendo en cuenta lo que nos muestra la experiencia de la empresa Pozzas,

Cul de estas afirmaciones es verdadera?

El nico elemento que define la cultura de una organizacin son los valores
corporativos.

Son los valores los nicos elementos que definen la conducta profesional, el
comportamiento competitivo y tico de las personas en la organizacin.

Los principios son el elemento ms importante de la creacin de una cultura

organizacional exitosa.
Correcto!

Los valores en una compaa son punta de lanza del desarrollo de los principios,
conocimientos, normas, etc. de la empresa.

Pregunta 3
0 / 7.5 ptos.
Una empresa lder es aquella que se proyecta ante las dems en posicin de
vanguardia, por lo anterior podramos decir que las empresas lderes tienen la
necesidad de:
Respondido

Obtener un lugar privilegiado en una economa o pas debido a que la cultura de la

organizacin determina el comportamiento de las personas en la empresa.
Respuesta correcta

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la nica manera

de cambiar a las organizaciones es a travs del cambio de la cultura, donde los se
cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el nmero 1 en ventas.

Obtener un lugar privilegiado en una economa o pas debido a la utilizacin del
liderazgo como herramienta nica para destacarse.

Pregunta 4
0 / 7.5 ptos.
Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organizacin requiere:

Cambio en los sistemas de produccin de las empresas.

Respondido

Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organizacin.

Respuesta correcta

Cambio de habilidades y prcticas de direccin.

Mantener los estilos de liderazgo tradicionales

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen
en comn sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto,
pero mientras el enfoque conductual pone nfasis en el comportamiento, el de
rasgos lo sita en:

Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.

Las tecnologas contemporneas que forman otra tendencia terica sobre

liderazgo.

La situacin, ya que los rasgos se manifiestan en toda situacin.

Correcto!

Aspectos tales como tolerancia al estrs, madurez emocional y autoconfianza.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Pozzas es una compaa reconocida porque desde su entrevista de trabajo
analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la medida en que se dan
cuenta que esta es adecuada para el ambiente de la compaa, que est basado
en 10 valores, parte de su presupuesto anual est enfocado en el trabajo en
equipo y tiene bien establecido que quiere ser y proyectar, lo cual promueve la
felicidad de los empleados. Los valores de Pozzas son:

1. Ofrecer una experiencia de atencin al cliente excelente.

2. Abrazar y dirigir el cambio.
3. Ser divertido e incluso un poquito raro.
4. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad.
5. Ser abierto y honesto con las relaciones pblicas.
6. Crear un equipo de profesionales positivos, con algo de espritu familiar.
7. Hacer ms con menos.
8. Ser apasionado y determinado.
9. Ser humilde

Acorde a lo anterior, Podramos decir que la cultura empresarial de Pozzas

est basado en sus valores?

S, porque el nico elemento que define la cultura de una organizacin son los
valores corporativos.

b y c son correctas.

No, porque los principios son el elemento ms importante de la creacin de una

cultura organizacional exitosa.
Correcto!

S, ya que los valores en compaa son punta de lanza del desarrollo de los
principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.

Pregunta 7
0 / 7.5 ptos.
Pear, es una compaa que se destaca por sus altos mrgenes de rentabilidad,
una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de
la creatividad de sus empleados. El gerente de la misma es un lder que cree
firmemente en que cada uno de los colaboradores debe lograr sus objetivos y
hacer siempre las cosas con calidad, decidido y con el propsito de ser un
vehculo para ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha
permitido que la organizacin se consolide como una empresa lder a nivel
mundial. Pear, en cabeza de su lder est convencido de que la tecnologa para
elaborar los procesos debe ser aquella que los catapulte a una expansin del
negocio, as como una empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos que el
cliente perciba adecuados a sus necesidades y a lo que busca. Acorde a lo
anterior, Es Pear, una empresa con una cultura innovadora?
Respuesta correcta

a y c son correctas.

No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo desarrollo.

Respondido

S, porque buscan transformar las ideas de los empleados en nuevos resultados.

S, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo.

Pregunta 8
0 / 7.5 ptos.
Pear, es una compaa que se destaca por sus altos mrgenes de rentabilidad,
una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de
la creatividad de sus empleados. El gerente de la misma es un lder que cree
firmemente en que cada uno de los colaboradores debe lograr sus objetivos y
hacer siempre las cosas con calidad, decidido y con el propsito de ser un
vehculo para ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha
permitido que la organizacin se consolide como una empresa lder a nivel
mundial. Acorde a lo anterior, la cultura de la organizacin est basada en:
Respuesta correcta

Las opciones a y b son correctas.

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como lder mundial.

En que los empleados cumplan sus objetivos y el lder sea un vehculo para
afrontar el cambio.
Respondido

Trabajo en equipo y la creatividad de sus trabajadores.

Pregunta 9
0 / 7.5 ptos.
Pear, es una compaa que se destaca por sus altos mrgenes de rentabilidad,
una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de
la creatividad de sus empleados. El gerente de la misma es un lder que cree
firmemente en que cada uno de los colaboradores debe lograr sus objetivos y
hacer siempre las cosas con calidad, decidido y con el propsito de ser un
vehculo para ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha
permitido que la organizacin se consolide como una empresa lder a nivel
mundial. Pear, en cabeza de su lder est convencido de que la tecnologa para
elaborar los procesos debe ser aquella que los catapulte a una expansin del
negocio, as como una empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos que el
cliente perciba adecuados a sus necesidades y a lo que busca. Acorde a lo
anterior, se catapulta Pear, como una lder empresarial a partir de que utiliza su
tecnologa como parte de la estrategia de negocios?

No, porque lo ms importante para ser un lder empresarial es la cultura

organizacional y no la tecnologa.
Respondido

No, porque solo la tecnologa no es la que catapulta a la empresa como un lder

empresarial, sino que tambin requiere de inversin en tecnologa de punta.
Respuesta correcta

S, porque entiende como empresa que la tecnologa debe ayudar a fortalecer la

estrategia de negocios de la empresa.
S, porque entiende que la tecnologa de punta es la que catapulta a la empresa
como lder empresarial.

Pregunta 10
0 / 7.5 ptos.
De las siguientes teoras y enfoques sobre liderazgo que se sealan en la lectura
N 1, indique cual no existe
Respondido

Enfoque situacional.

Respuesta correcta

Enfoque etnogrfico.

Enfoque de rasgos

Enfoque del Gran Hombre.

Calificacin para este intento: 45 de 75

Presentado 21 sep en 16:18
Este intento tuvo una duracin de 40 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovacin tecnolgica en las
micro, pequeas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014) se requiere un
mnimo de capacidad intelectual y personal para ser lder. Citando a Kotter, se
menciona que los atributos de un lder son:

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, anlisis del contexto,

capacidad intelectual y personal.
Correcto!

capacidad de motivacin, habilidad para comunicarse, seguridad en s mismo,

comprender el contexto, capacidad intelectual y personal.
capacidad de motivacin, habilidad para liderar, autoestima, anlisis del contexto,
capacidad intelectual y personal.

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, anlisis del contexto,

capacidad creativa e innovacin.

Pregunta 2
0 / 7.5 ptos.
Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organizacin requiere:

Mantener los estilos de liderazgo tradicionales

Cambio en los sistemas de produccin de las empresas.

Respondido

Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organizacin.

Respuesta correcta

Cambio de habilidades y prcticas de direccin.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
En una conferencia de liderazgo, sobre de estudio de la Psicologa y la
Sociologa, se reflexiona sobre el liderazgo como la capacidad de influir en las
personas. De all el factor que estimula la creatividad y genera sinergia al
interior de las organizaciones, facilitando el trabajo colaborativo y los equipos de
trabajo en manos de un buen lder segn (REJAIN, M., & PHILLIPS,) es:

El compromiso mutuo

Correcto!
La comunicacin asertiva

El centrarse en los resultados

El Centrarse en los procesos

Pregunta 4
0 / 7.5 ptos.
El surgimiento de lderes, ha estado asociado a las caractersticas socioculturales
de las regiones y a las necesidades especficas de los grupos que las conforman,
acorde a la poca. Los primeros registros sobre el tema de
liderazgo estn presentes en los mitos y leyendas que narran las hazaas de
gran- des hroes en el desarrollo de sus Sociedades. Por ejemplo se crea que
los gobernantes solo podran ser grandes si ellos mismos llevaban vidas
ejemplares y se guiaban por principios morales. Seale el autor del concepto
citado en el ejemplo el contexto descrito:

Mao Tse

Freud

Respondido

Weber

Respuesta correcta

Confucio

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Existen relaciones peculiares entre los lderes y la forma en que estos se
comunican con los integrantes de la organizacin, al respecto el artculo de Kotter
seala que
No es prioritario construir redes informales de comunicacin ya que existen los
canales formales para ello.
Correcto!

Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lderes y a los de
la empresa.

El lder prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la

empresa.

Las redes informales de comunicacin sirven para acometer actividades rutinarias

y que no buscan el cambio.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Pozzas es una compaa reconocida porque desde su entrevista de trabajo
analiza si una persona es adecuada o no al trabajo en la medida en que se dan
cuenta que esta es adecuada para el ambiente de la compaa, que est basado
en 10 valores, parte de su presupuesto anual est enfocado en el trabajo en
equipo y tiene bien establecido que quiere ser y proyectar, lo cual promueve la
felicidad de los empleados. Los valores de Pozzas son:

1. Ofrecer una experiencia de atencin al cliente excelente.

2. Abrazar y dirigir el cambio.
3. Ser divertido e incluso un poquito raro.
4. Ser aventurero y apostarle a la creatividad y curiosidad.
5. Ser abierto y honesto con las relaciones pblicas.
6. Crear un equipo de profesionales positivos, con algo de espritu familiar.
7. Hacer ms con menos.
8. Ser apasionado y determinado.
9. Ser humilde

Acorde a lo anterior, Podramos decir que la cultura empresarial de Pozzas

est basado en sus valores?
Correcto!

S, ya que los valores en compaa son punta de lanza del desarrollo de los
principios, conocimientos, normas, etc. de la empresa.
S, porque el nico elemento que define la cultura de una organizacin son los
valores corporativos.

b y c son correctas.

No, porque los principios son el elemento ms importante de la creacin de una

cultura organizacional exitosa.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Una idea central en el artculo de Kotter Lo que de verdad hacen los lderes
sera:

La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones

contemporneas.

El proceso administrativo de organizacin se relaciona estrechamente con el

liderazgo.

Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al

cambio.
Correcto!

Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de

personas diferentes.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Un lder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:

Destaca los atributos del lder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el lder en momentos determinados.
Correcto!
Destaca los atributos del lder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el lder a partir de procesos de influencia, variables
situacionales y resultados.

Destaca atributos del lder como la personalidad, los motivos, valores y

competencias que este posee de manera innata.

Destaca los atributos del lder por formar parte de procesos de educacin en
Coaching.

Pregunta 9
0 / 7.5 ptos.
Rejain y Phillis nos presentan la siguiente reflexin sobre el liderazgo: El liderazgo
viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupacin central de la teora
poltica y social. De acuerdo con el contexto citado identifique las disciplinas
objeto de estudio del liderazgo:
Respuesta correcta

Psicologa , Sociologa, Ciencias Sociales y Polticas

Respondido

Ciencias Administrativas, Psicologa, Sociologa

Sociologa, Ciencias Sociales y Polticas, Comunicacin

Antropologa, Psicologa, Ciencias Administrativas

Pregunta 10
0 / 7.5 ptos.
El lder de una empresa de productos de salud, se vio enfrentado a una situacin
de crisis dada la mala fama que se le hizo a uno de sus productos estrella, por
esto de una manera firme y tranquila decidi retirar el producto del mercado,
modifico el empaque y los productos de la compaa y de esta manera poco a
poco fueron saliendo de la crisis. Este liderazgo logro que la compaa saliera de
la crisis, abriera nuevos mercados, comercializara nuevos productos y que se
triplicaran los ingresos de la compaa. Acorde al contexto anterior, Podramos
decir que la empresa de productos de salud es una lder empresarial?

S, porque la empresa tuvo la capacidad de enfrentar la crisis y salir de ella.

Respuesta correcta

La A y B son correctas

S, porque la empresa alcanz aquello que muchas en el sector estn

persiguiendo.
Respondido

Si, porque cuenta con un lder que fue capaz de dimensionar la realidad de la
compaa en interaccin con su entorno altamente dinmico y con gran capacidad
de adaptabilidad.