PG2016-1 Plano Geral do Projeto (PGP)

1. Viso Geral do Projeto

Este software prope implantar um modelo de gesto que aumente a qualidade do

atendimento aos cidados. O objetivo aumentar a efetividade da soluo dos problemas
e a interao entre prefeitura, prestadores de servios e cidados.

O projeto PG2016/1 (Prefeitura de Goinia 2016/1) ser desenvolvido por uma equipe
com seis integrantes.

Ser definida as seguintes etapas abaixo, no decorrer do plano.

-Objetivos do projeto

- Escopo do Projeto

- Organizaes Afetadas ou Impactadas

- Recursos No Humanos e de Ambiente

- Restries do Projeto

- Estimativas do Projeto Esforo / Custo / Durao

- Riscos do projeto

- Recursos Humanos

- Ciclo de Vida do Projeto

- Aprovao do Plano Geral do Projeto

2. Objetivos do Projeto

O propsito do projeto PG20161 analisar e desenvolver uma soluo para reduzir a

burocracia no registro de um problema e acompanhar sua soluo, possa facilitar a
distribuio e monitoramento das demandas repassadas aos prestadores de servios e
identificar o nvel de satisfao dos cidados em relao a soluo dos problemas.
3. Escopo do Projeto
O escopo deste projeto inclui e exclui os seguintes itens.

No Escopo:

Anlise do estado atual: Ser realizado um estudo na Prefeitura de Goinia para verificar
como funciona o gerenciamento de tarefas atualmente.

Anlise e especificao do sistema: Ser realizada uma analise nas informaes

coletadas e atravs deste procedimento ser gerada a especificao do sistema que ser
desenvolvido. A especificao do sistema ir conter os diagramas UML, documento com a
especificao de requisitos, etc.

Reunies: Reunies semanais sero elaboradas para o acompanhamento do projeto.

Cada reunio realizada ir gerar Relatrio de Monitoramento.

Prototipao: ser gerado prottipo com as principais funes do sistema.

Relatrios: No final do projeto ser gerado um checklist do processo de desenvolvimento

do sistema basicamente mostrar informaes sobre tempo gasto em tarefas e como os
recursos foram aplicados. Ser extensvel a ponto de aceitar novos relatrios
desenvolvidos separadamente.

Fora do Escopo:

Produo de cdigo fonte para o sistema.

Testes/Casos de Testes para o sistema.

Implantao do sistema.

Aquisio e instalao de um novo servidor para instalao do sistema.

Aquisio e instalao do SGBD Oracle.

Dados e processos de controle financeiros ou de recursos humanos.

Disponibilizar infraestrutura fsica e lgica para funcionamento do sistema. Neste item

inclui sistemas operacionais e aplicaes definidas nos requisitos do sistema.

O sistema no far controle de informaes como valores gastos em tarefas.

4. Organizaes Afetadas ou Impactadas

Prefeitura Municipal de Goinia

Departamento/Setor Impacto

Coordenador de licitao Paralisao para coleta de requisitos.

Prestadores de servios da Prefeitura Disponibilizao de representante para

coleta de requisitos.

Servios integrado da Prefeitura Paralisao para coleta de requisitos.

5. Recursos No Humanos e de Ambiente

Recurso Tipo

Pacote Microsoft Office Ferramenta

Projetor de Imagem Equipamento

Espao para realizao do evento de inaugurao do Ambiente

projeto.

Espao para realizao do evento de encerramento do Ambiente

projeto.

6. Restries do Projeto

- O aplicativo disponibilizado para os usurios ser exclusivamente na plataforma

smartphone.

- O aplicativo disponibilizado para o prestador de servio ser exclusivamente na

plataforma smartphone.

- O aplicativo disponibilizado para os administradores tanto da Prefeitura quanto para o

prestador de servio ser exclusivamente na plataforma Web.

7. Estimativas do Projeto Esforo / Custo / Durao

Cronograma do Projeto

8. Riscos do projeto

Documento de Riscos do Projeto.

9. Recursos Humanos

Recurso Papel

Antonio Arlis Santos da Silva Engenheiro de Projeto

Beatriz Nogueira Carvalho da Silveira Gerente de Requisitos

David Matheus Santos Sousa Engenheiro de Requisitos e Design

Igor Queiroz Silva Gerente de Qualidade

Keslley Lima da Silva Engenheiro de Qualidade e Design

Matheus Ribeiro Pimenta Nunes Gerente de Projeto

10. Ciclo de Vida do Projeto

O modelo decidido em comum acordo com a equipe responsvel do projeto junto aos
seus diretores/gestores foi o modelo Sequencial (Cascata).

1. Planejamento das Atividades (GPR, GQA, GRE);

2. Comunicao (Levantamento de Requisitos) / Planejamento (Projeto);

3. Modelagem (Design de Interface).

Observaes: Os documentos de requisitos:

PR-Documento de Aprovao dos Requisitos.docx

PR-Especificao de Caso de Uso.docx

PR-Especificao de Requisitos.docx

PR-Matriz de Rastreabilidade de Requisito.docx

previstos pelo GRE-Processo foram compactados em um nico documento, o PR-

Documento de Requisitos do Sistema.

11. Aprovao do Plano Geral do Projeto

__________________________________________________ ___________________

Patrocinador do Projeto - < Nome do patrocinador do projeto > Data

__________________________________________________ ___________________

Gerente do Projeto: < Nome do gerente do projeto > Data

Obs: A aprovao do patrocinador foi realizada via e-mail, e com atraso, por parte do
Gerente de Projeto, podendo ser evidenciada pela comunicao Aprovao do PGP.