Diferencias entre RUP versiones 6 y 7

1. Procesos de entrega RUP

RUP 7, que se entrega con IBM Rational Method Composer 7, consta de tres
procesos de entrega. Un proceso de entrega es un proceso completo para un
cierto tipo de proyecto.
El proceso ms extenso es el "Classic RUP Lifecycle", similar al RUP 6.
Para proyectos pequeos, RUP 7 define el "RUP Small Project Lifecycle", que
carece de:
- La disciplina de Modelacin de Negocios;
- La disciplina de despliegue;
- Una serie de planes: Plan de Gestin de Requisitos, Plan de Calidad, Plan de
Prueba, etc.
En un nivel detallado, se han omitido tambin otros elementos.
El tercer proceso de entrega es el "Ciclo de Vida del Modelo de Negocio", que
apoya un proyecto que
tiene como objetivo modelar los cambios del negocio y, en la fase de transicin,
definir los
seguimiento de proyectos de desarrollo de software. Los hitos, actividades, etc.
estn completamente
diferentes de los otros procesos de entrega.
2. Principios clave
Las "Mejores Prcticas" de RUP 6 (Desarrollar iterativamente, Administrar
requisitos, etc.) han sido
reemplazado por una nueva lista de "Conceptos clave" (Adaptar el proceso,
equilibrar la competencia
Prioridades de las partes interesadas, etc.). Las mejores prcticas todava estn
disponibles como "material de apoyo".
3. Cambios terminolgicos
La versin 7 de RUP adopta la terminologa de la norma UMA. El cambio ms
significativo es,
que la palabra "artefacto" ha sido sustituida por "producto de trabajo" en algunos
contextos. Tericamente,
hay tres tipos de productos de trabajo: artefactos, entregables y resultados, pero
en la prctica,
todos los productos de trabajo definidos por RUP son designados como
artefactos.
Adems, las actividades se han renombrado a tareas, los detalles del flujo de
trabajo se han
actividades, etc.
4. Nuevo diseo
Las pginas RUP han sido reestructuradas. Por ejemplo, RUP 6 tena una pgina
de pestaas para cada conjunto de funciones;
RUP 7 ha combinado estos con una pestaa llamada "Juego de roles". En esta
ficha se puede navegar
a un determinado juego de roles. Realmente nuevo es la pestaa "Procesos de
entrega".
Los "detalles del flujo de trabajo" se han vuelto mucho ms legibles.

Pgina 2
Hans Admiraal, 2007
2
5. Nuevos mapas de carreteras conceptuales
Desarrollo de soluciones orientadas al servicio
Evolucin heredada
Adaptacin de RUP
Mapeo J2EE a RUP (RUP 7 Large tiene muchas pautas con respecto a J2EE)
6. Otros cambios
La disciplina de requisitos tiene una tarea adicional: "Desarrollar
Presupuesto".
A la disciplina de Anlisis y Diseo, un nuevo concepto "Arquitectura orientada
al servicio"
, junto con la correspondiente tarea "Servicios de Diseo".
Nuevo rol: Arquitecto de Negocio, responsable del Documento de Arquitectura
Empresarial
(era el Analista de Procesos de Negocio en RUP 6) y para una serie de nuevos
artefactos
Por artefacto, no slo se menciona el papel responsable, sino tambin todas las
funciones que
modificar el artefacto.
El Diseo de la Prueba ha pasado de 'Anlisis y Diseo' a 'Prueba', sin embargo,
como algo que es "a menudo" parte del Modelo de Diseo.
El Plan de despliegue se ha trasladado de Implementacin a Gestin de
proyectos.
Nuevos artefactos:
o Manual Styleguide (en implementacin, por el escritor tcnico).
o Especificacin de migracin de datos (Anlisis y diseo, Diseador de bases de
datos).
o Modelo de Servicio (Anlisis y Diseo, Diseador)
o Operacin, Realizacin de Operaciones (Anlisis y Diseo, Diseador)
o Prueba arquitectnica de concepto de negocio, modelo de implementacin
empresarial,
Modelo de Diseo de Negocios (Business Modeling, Business Architect).
o Operacin de Negocios, Realizacin de Operaciones de Negocios (Business
Modeling,
Diseador de negocios)