INGENIERIA COMERCIAL
MAYDANA
ECONOMICA Y SOCIAL
MERMA
MOQUEGUA PERU
ACTIVIDAD AGROPECUARIA EN EL PER
Exportaciones
Tal como se observa en el grfico nmero 3, durante el periodo enero-julio del 2017,
de los 5 ltimos aos, las exportaciones agrarias registran un crecimiento promedio de
7% en masa neta, al pasar de 1 291 toneladas en el 2013 a 1 718 toneladas en el
2017.
Las exportaciones agrarias en el periodo enero julio del 2017, alcanzaron un valor
FOB de USD 2 999 millones, cifra que signific un alza por el orden de 9% con
respecto al mismo periodo del ao anterior, y represent una diferencia de USD 259
millones.
Produccin agropecuaria creci 1,7% en el periodo enero julio del 2017 y 9,0%
en el mes de julio
Al primer semestre de este ao, las regiones del sur del Per ejecutaron el 27.1% de
su presupuesto asignado para proyectos de inversin pblica, es decir, S/. 2,088
millones, lo que represent una reduccin de cinco puntos porcentuales en
comparacin al mismo periodo del 2014, se destac. El informe del Centro de
Investigacin Empresarial (CIE) de Perucmaras precis que el presupuesto
establecido para esta parte del pas asciende a S/. 7,693 millones para el 2015.
Por sectores Este ao los sectores que han recibido mayor presupuesto para
proyectos de inversin pblica en las regiones del sur son transporte (34.4%),
educacin (14.7%), saneamiento (12.5%) y agropecuario (9.8%). Entre enero y junio
en el sector transporte se ha ejecutado S/. 992 millones de un presupuesto asignado
de S/. 2,645 millones. En educacin, S/. 268 millones de S/. 1,134 millones; en
saneamiento, S/. 204 millones de S/. 965 millones; y, en agropecuario, S/. 199
millones de S/. 755 millones.
Por regiones El informe del CIE de Perucmaras seala que el presupuesto asignado
a Cusco para el 2015 asciende a S/. 3,052 millones (equivalente al 39.7% del total
establecido para la macrorregin sur), del cual se ejecut 902 millones, es decir, el
29.6%, a junio de este ao. En esta regin, el Gobierno Nacional ejecut el 42.1% de
su presupuesto (S/. 425 millones), lo que signific un incremento de 12 puntos
porcentuales con respecto al mismo periodo del 2014. En tanto el gobierno regional
gast el 20.7% (S/. 117 millones); cifra inferior en ocho puntos porcentuales.
Por su parte, los gobiernos locales ejecutaron el 24.4% (S/. 359 millones); 10 puntos
porcentuales menos que el mismo periodo del ao anterior. Por su parte, Puno, cuya
asignacin presupuestal es de S/. 1,797 millones (23.4% del total asignado a esta
parte del pas), gast S/. 416 millones, registrando un avance de 23.2%. As, el
Gobierno Nacional ejecut el 25.6% de su presupuesto (S/. 237 millones); cifra inferior
en 12 puntos porcentuales con relacin al periodo enero-junio del 2014.
En tanto Moquegua, cuyo presupuesto asciende a S/. 496 millones (6.4%), exhibi una
ejecucin presupuestal de S/. 87 millones, lo que signific el 17.4%.
El Gobierno Nacional ejecut el 4.5% de su presupuesto (S/. 6 millones); 25 puntos
porcentuales menos que lo registrado a junio del 2014. Mientras que el gobierno
regional gast el 25.1% (S/. 35 millones); cifra inferior en tres puntos porcentuales.
Por su parte, los gobiernos locales ejecutaron el 20.7% (S/. 46 millones); dos puntos
porcentuales menos que el mismo periodo del ao anterior.
De otro lado, Madre de Dios, que cuenta con un presupuesto asignado de S/. 428
millones (5.6% del total establecido para la Macro Regin Sur), ejecut S/. 151
millones, correspondiente al 35.3%.
En la mencionada regin, el Gobierno Nacional ejecut el 46.5% de su presupuesto
(S/. 120 millones); monto mayor en 2 puntos porcentuales con relacin al primer
semestre del 2014.
En tanto el gobierno regional gast el 17.1% (S/. 25 millones); inferior en tres puntos
porcentuales. Por su parte, los gobiernos locales ejecutaron el 25.6% (S/. 7 millones),
cuatro puntos porcentuales ms que el mismo periodo del ao pasado.
Perucmaras seala que Tacna, cuya asignacin presupuestal asciende a S/. 353
millones (4.6%), exhibi una ejecucin presupuestal de S/. 94 millones, lo que signific
el 26.6%.
Por su parte, los Gobiernos Locales ejecutaron el 30.4% (S/. 61 millones); un punto
porcentual ms que lo gastado en el mismo periodo del ao pasado.
En el mbito general del desarrollo sostenible de la pesca hay que considerar varios
objetivos:
* Garantizar la viabilidad a largo plazo del recurso que sustenta estas actividades;
Exige informacin y, por tanto, indicadores sobre dimensiones que superan con mucho
los lmites de las poblaciones cticas y la actividad pesquera.
Los cambios en la actividad pesquera debern evaluarse con referencia a las fuerzas
impulsoras del cambio econmico y ecolgico que influyen tanto en la demanda como
en la oferta de pescado.
Estas fuerzas externas incluirn reclamaciones opuestas que compiten por el uso y la
ordenacin de los ecosistemas marinos.
Los indicadores ayudan en el proceso de evaluar el funcionamiento de las polticas y
ordenacin pesqueras a nivel mundial, regional, nacional y subnacional.
Por lo tanto, la acuicultura peruana tiene un bajo nivel de desarrollo y cultiva pocas
especies, de las cuales el 90% se desarrolla en el mar y el 10% en aguas
continentales. Los cultivos ms desarrollados son langostinos y conchas de abanico,
cuya produccion Est destinada a la exportacin. La tilapia es cultivada en la selva alta
(San Martn) para consumo local, y en la costa norte para el mercado interno y para
exportacin, pero an en cantidades reducidas. El cultivo de truchas se desarrolla en
la sierra y est dirigido al mercado local y de exportacin. Otras especies de zonas
tropicales son los peces nativos como la gamitana y el boquichico, y se orientan a
mercados locales.
Considerando la diversidad biolgica del mar, los ros y los lagos peruanos en la sierra
y selva, as como las variadas condiciones climticas existentes en las regiones, surge
la pregunta: cules han sido los principales obstculos para el desarrollo del sector
acucola? La respuesta es compleja, pero
Los elementos que afectan el desarrollo de la cadena pro- ductiva de los principales
productos acucolas son, entre otros: el abastecimiento local irregular de semillas, el
inexistente desarrollo industrial de hatcheries (criaderos) por parte de la actividad
privada, la incipiente tecnificacin de algunos cultivos (son pocos los productores con
cultivos acucolas intensivos eficientes), la insuficiente infraestructura pblica (energa,
carreteras, seguridad y calidad de agua) y la limitada informacin y poca difusin de la
actividad. En resumen, ninguno de los sistemas productivos acucolas existentes son
capaces de articular todas las etapas del proceso productivo.
El Estado tiene un rol importante en este contexto; sin embargo, no hay claridad en la
definicin poltica respecto del rol que debe jugar la acuicultura en el desarrollo del
pas. En consecuencia, los esfuerzos que se realizan se tornan aislados y los recursos
no se optimizan. El sector pesquero debera articular las distintas oficinas y
organismos sectoriales vincula- dos con la acuicultura y disear funciones especficas,
con liderazgos slidos. Las herramientas promotoras no deben ser solo tributarias,
cuando existen otros problemas ms significativos para el productor. Es de esperarse
que estos elementos sean considerados en los esfuerzos actuales del Ministerio de la
Produccin para elaborar una estrategia nacional de desarrollo acucola, en donde se
logre dinamizar el mercado inter- no y aprovechar las oportunidades que ofrece el
mercado externo.
El 79,4%, es decir, 392 empresas, est representado por las armadoras con flota de
madera, que no pertenecen a la SNP. Finalmente, hay otras 90 empresas con flota
industrial de acero (18,2%), que tampoco son parte de este gremio pesquero.
Del mismo modo, la flota industrial cuenta con 628 naves para el consumo humano
directo, ya sea en congelado, conservas o curados. Explico que en el rubro de CHD,
las 73 plantas que producen conserveras cuentan con una capacidad instalada total de
209.096 cajas por turno. Las empresas asociadas a la SNP representan el 40% de la
capacidad de produccin total de estas plantas.