Desafos y Retos en la

Implementacin de un SG
de HSE
para una empresa contratista.

Orlando Laura Barrero

Master en OSH
22 de Setiembre 2017
Introduccin
Introduccin
Introduccin
Introduccin
Introduccin
Lo mencionado?
Como nos afecta?
Objetivos

Exponer los principales retos y oportunidades que enfrentan los

profesionales de HSE en la implementacin de un sistema de gestin
en una empresa contratista.

Dar las pautas/lineamientos para buscar el xito en la implementacin

de un sistema de gestin de HSE en una empresa contratista.

Compartir las buenas prcticas referidas a la gestin de HSE respecto

a los requisitos de los principales clientes internos/externos.
.

Parte Inicial
Estandarizando trminos

Contratista
1. adj. Que realiza una obra o presta un servicio por contrato.
Empresa contratista

Contrato

1. m. Pacto o convenio, oral o escrito, entre partes que se

obligan sobre materia o cosa determinada, y a cuyo
cumplimiento pueden ser compelidas.
2. m. Documento que recoge las condiciones de un contrato
 Parte Inicial
Estandarizando trminos
Gestin

1. f. Accin y efecto de gestionar.

2. f. Accin y efecto de administrar

Gestionar

1. tr. Llevar adelante una iniciativa o un proyecto.

2. tr. Ocuparse de la administracin, organizacin y
funcionamiento de una empresa, actividad econmica u
organismo.
3. tr. Manejar o conducir una situacin problemtica.
Fuente: RAE
Porque se habla tanto de SG HSE?
 El enfoque de Sistemas

Gestin
El acto o manera de gestionar; manejar, dirigir, o controlar
Generalmente se refiere a las actividades ms que a
personas
Planning activities (e.g., identifying what to manage)
Implementing activities (e.g., how you manage)
Monitoring and checking (e.g., how well do you manage)
Acting on the information (e.g., how can we improve?)
Sistema
Combinacin de cosas o partes que forman una compleja
o gran unidad.
El Enfoque de Sistema: Un marco de referencia

Entrenamiento

Polticas Actuar Planificar

Reuniones
Planeadas
- Comits
Verificar Implementar

ELEMENTOS DE GESTIN SISTEMA DE GESTIN

 Sistema de Gestin alrededor de los aos
Ao Sistema Focus

1987 ISO 9001 Calidad; acercamiento al cliente,

(2008) expectativas and especificaciones del
producto; certificable
1990 NSC Salud y Seguridad Ocupacional; No
certificable, document gua.
1996 ISO 14001 Medio Ambiente; gestiona aspectos e
(2004) impactos medio ambientales; certificable
1996 BSI 8800 Salud y Seguridad Ocupacional; No
certificable, document gua.
1999 OHSAS 18001 Salud y Seguridad Ocupacional;
(2007) certificable.
2001 ILO OHS/2001 Salud y Seguridad Ocupacional; No
certificable, document gua.
2005 ANSI Z10 Occupational health and safety; puede
ser certificable por una 3era parte
Parte Inicial
El enfoque de Sistemas
Referencias modelos de SG
Referencias modelos de SG HS

NSC
OSH ILO
OHSAS 18001
DuPont
Ley SST 29783 DS005-2012TR
Modelos Corporativos, etc.
Trabajo administrativo necesario para obtener xito en
el control de prdidas

Liderazgo y Entrenamiento Inspecciones Anlisis Tareas

Administracin Administracin Planeadas Crticas

Investigacin Observacin de Preparacin Reglas de la

Accidentes Tareas Emergencias Organizacin

Anlisis de Entrenamiento Equipos Servicios de

Accidentes Trabajadores Proteccin P salud

Evaluacin del Controles de Comunicacin Comunicacin

Programa Ingeniera Personales con Grupos

Promocin Contratacin y Control de Seguridad fuera

General Colocacin Adquisiciones del Trabajo
 Liderazgo y Entrenamiento Inspecciones Anlisis Tareas
Administracin Administracin Planeadas Crticas

Investigacin Observacin de Preparacin Reglas de la

Accidentes Tareas Emergencias Organizacin

Anlisis de Entrenamiento Equipos Servicios de

Accidentes Trabajadores Proteccin P salud

Evaluacin del Controles de Comunicacin Comunicacin

Programa Ingeniera Personales con Grupos

Promocin Contratacin y Control de Seguridad fuera

General Colocacin Adquisiciones del Trabajo
Componentes de un Sistema Efectivo
de Gestin de SST

IPERC
Diseo del rea de trabajo e Ingeniera.
Gerenciamiento del Performance SSO
Gestin del cumplimiento legal
Salud Ocupacional
Gestin de informacin
Involucramiento de los Trabajadores
Componentes de un Sistema Efectivo
de Gestin de SST

Motivacin, Comportamiento, & Actitudes

Training & Orientacin
Comunicacin Organizacional
Gestin & control de exposiciones
Gestin del ambiente de trabajo
Gestin del Planeamiento & Staffing
Evaluaciones, Auditoras, & Evaluaciones
Sistema de Gestin de SSO OHSAS 18001
 Sistema de Gestin alrededor de los
aos
Comparison of Systems
ANSI Z10 ILO-OSH 2001 OHSAS 18001 LEY 29783
Gestin, Liderazgo Poltica Requerimientos Requerimientos
and Participacin del Generales Generales - Principios
Empleado

Planificacin Organizacin Poltica Poltica

Implementacin y Planificacin e Planificacin Planificacin

Operacin Implementacin
Evaluacin y Acciones Evaluacin Implementacin y Implementacin y
Correctivas Operacin Operacin

Revisin Gerencial Accin de Mejora Evaluacin y Acciones Evaluacin y Acciones

Correctivas Correctivas

Revisin Gerencial ---

Anlisis Situacional
Con que nos enfrentamos en los sites/proyectos ?

Eso no dice en el Contrato!

Mi estndar/sistema es mejor que el tuyo!
Tenemos que hacerlo, el Corporativo lo est
pidiendo!
Gestiona la compra, ya nos ponemos de acuerdo
luego!
Llega un nuevo requisito/programa/iniciativa por
implementar y esto que?
No me interesa lo que cueste solo hazlo!
No se lo digas a mi jefe! muchos interlocutores
con el cliente.
Anlisis Situacional
Retos y Oportunidades Implementacin SG HSE

Proceso de Gestin del Cambio poco slido para la

apertura de nuevos proyectos/servicios/sites.
Requisitos del cliente poco claros.
Incompatibilidad con el SG del cliente.
Injerencia del cliente en el site (Poder).
Anlisis Situacional
Retos y Oportunidades Implementacin SG HSE

Modelos corporativos que no contemplan la

idiosincrasia/cultura local.
Vacos legales en la normativa (interpretacin).
Requisitos contractuales que no especifican
responsabilidades directas en HSE.
Fluctuaciones econmicas/polticas/coyunturales
ajustes (COSTOS).
Ante esta realidad
Qu hacemos?
Para gestionar HSE efectivamente
Pasos siguientes - inmediatos
Revisar/validar las condiciones contractuales referidas a la
gestin de HSE.
Identificar claramente los recursos disponibles para la
gestin (personal/presupuesto/otros).
Involucrar al equipo de liderazgo (visible tangible).
Trabajar en Desarrollo de Cultura.
Para gestionar HSE efectivamente
Pasos siguientes - inmediatos
Realizar acompaamiento/seguimiento constante.
Desarrollar Programas de Seguridad (Comportamiento
Operacional).
Identificar plan de comunicacin - mensajes fuerza.
Identificar las buenas prcticas, iniciativas, de otros
sectores.
Reformular el SG-HSE.
Para gestionar HSE efectivamente
Pro-actividad en Seguridad

Involucra
siempre a tu
cliente
Roll-out del plan,
mas accin
Autocrtica menos papel
anlisis de
mejora
constante
Involucra a
tu GG, CEO,
Directivos,
Altos
Mandos
Genera el
Plan

Fuente: Basada en el estudio de las relaciones

contractuales en HSE en el sector minero y petrolero en
Lnea BaseDue
Per (O. Laura 2016).
Diligence
Recomendaciones, Conclusiones
Aprendizajes

El cliente siempre tiene la razn ?

Lo que no est escrito no tiene validez (Contractual -
Legal).
Aprende de la Historia.
Innovar no siempre es crear algo nuevo (Disruptivo).
Lo perfecto es enemigo de lo bueno.
Enfcate en lo que tienes el control.
Reflexin Final
 Reflexin Final

La Innovacin es lo que DISTINGUE a un

lder de los dems

Steve Jobs
La Innovacin es lo que DISTINGUE a un
lder de los dems Orlando Laura
Ing. de Higiene y Seguridad Industrial
Master en SSO
Steve Jobs Mail: renzolaura@gmail.com