1. O projeto, em seus vrios pontos, pode ser alterado no decorrer da pesquisa. Isto
normal e at positivo, uma vez que revela eventuais descobertas de dados e
aprofundamento das ideias do autor.
2. Tambm os itens deste roteiro podem ser reduzidos, ampliados ou estruturados
em outra ordem, de acordo com a natureza da pesquisa a ser desenvolvida. A
estruturao flexvel e seus elementos devem ser distribudos em
conformidade com as exigncias lgicas da prpria pesquisa.
3. Por outro lado, projeto de pesquisa no deve ser confundido com plano de
trabalho. Apesar do carter de provisoriedade de ambos, neste ltimo caso trata-
se da prpria estrutura lgica da monografia, dividindo esquematicamente, como
um sumrio, os vrios momentos do discurso, do ponto de vista de seu contedo.
4. Resta lembrar ainda a distino entre projeto e o prprio trabalho dissertao
ou tese. No projeto, o pesquisador deve ter muito claro o caminho a ser
percorrido, as etapas a serem vencidas, os instrumentos e as estratgias a serem
utilizados. para isto que, em ltima anlise, ele feito; esta a sua finalidade
intrnseca. Mas no o projeto que vai ser publicado e sim a dissertao ou a
tese. E a o que est em jogo o resultado do trabalho desenvolvido de acordo
com o projeto. Distinguem-se, pois, um do outro, plano de pesquisa e plano de
exposio. Assim, nem sempre necessrio escrever um captulo para explicar
qual o quadro terico: o importante basear-se nesse quadro terico de
maneira coerente. O leitor dar-se- conta em qual quadro terico o autor se
apoiou.
REFERNCIA:
SEVERINO, Antnio Joaquim. Metodologia do Trabalho cientfico. So
Paulo, SP: Cortez Editora. 2011.