TALLER
CONTROL ESTADISTICO
GERENCIA DE OPERACIONES
1. Usted es el Administrador de una nueva sucursal de Pizza HAATT, y tienen como poltica
que si la pizza no llega en 30 minutos, esta es gratis. Usted ha tenido una tendencia de
morosidad en las ltimas 5 semanas de 12%, 14%, 17%, 20%, y en la ltima semana de
22%, lo que implica que ese porcentaje de entregas no sea pagado, por no cumplir con el
tiempo de entrega especificado. Esta alarma y tendencia es realmente preocupante. A
raz de esta situacin la ltima semana, ha tomado aleatoriamente una muestra de 30
entregas a domicilio teniendo la siguiente data:
Cp = 0.38
Sabemos que este ndice mide la capacidad de un proceso de cumplir con sus
especificaciones, debido a que tiene controlada la variabilidad; a su vez el Cp mnimo es
1.33, por ende al compararlo con el valor obtenido, podemos decir que no es posible
garantizar que la totalidad de las pizzas sean entregadas en el tiempo
especificado, el resultado indica que este proceso tiene muchos resultados fuera
de especificacin.
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El nmero de sigmas es 0.19, valor que se encuentra por debajo del mnimo, el
cual es 3.0.
6. Cual debera de ser la variabilidad del proceso para que el nivel de operacin
sea a seis sigma (asuma centralidad).
Para un nivel de operacin ideal segn la filosofa de calidad seis sigma, los ndices
deberan ser como se indica: Cp = 2.0 , Cpk >= 1.5
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De acuerdo a los resultados obtenidos del diagnstico de capacidad por muestras (03
muestras de datos), y como se puede apreciar en la grfica anterior consolidada, se
resume en el siguiente cuadro los resultados e interpretaciones:
Luego del anlisis realizado por muestras del proceso de entrega de pizzas, se ha
determinado que se trata de un proceso que cumple con las especificaciones
exigidas, por ende se recomienda:
Revisar y replantear las especificaciones, para esto se tiene que hacer un
seguimiento ms minucioso del proceso y determinar qu factores
cualitativos cuantitativos afectan la variabilidad y centralidad.
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