INGENIERIA INDUSTRIAL

INSTITUTO TECNOLGICO DE SAN JUAN

DEL RIO
1.- Golf Shafts (GSI), produce palos de grafito para varios fabricantes de palos de golf. Dos instalaciones de fabricacin
de GSI, una localizada en San Diego y la otra en Tampa, tienen una capacidad para producir palos en diversos grados de
rigidez, desde modelos normales, principalmente utilizados por golfistas promedio, hasta modelos extrarrigidos,
utilizados principalmente por golfistas con bajo hndicap y profesionales. GSI acaba de recibir un contrato para la
produccin de 200,000 palos normales y 75,000 rgidos. Dado que ambas plantas actualmente estn produciendo palos
de golf para cumplir con rdenes anteriores, ninguna de las plantas tiene capacidad suficiente, por s misma, para llenar
el nuevo pedido. La planta de San Diego puede producir un total de 120,000 palos, y la de Tampa, hasta un total de
180,000 palos de golf. Debido a diferencias en equipamiento en cada una de las plantas y de distintos costos de mano de
obra, los costos de produccin unitarios son distintos, como se muestra a continuacin:
Costo de San diego Costo de Tampa a.- Formule un modelo de programacin lineal para
Palo normal $5.25 $4.95
determinar la manera en que GSI deber programar la
Palo rgido $5.45 $5.70
produccin de este nuevo pedido para minimizar el costo
total.

2.- The Pfeiffer Company administra aproximadamente 15 millones de dlares para sus clientes. Para cada cliente,
Pfeiffer escoge una mezcla de tres tipos de inversiones: un fondo de valores de crecimiento, un fondo de ingresos y un
fondo del mercado de dinero. Cada cliente tiene objetivos de inversin distintos y diferentes tolerancias hacia el riesgo.
Para dar gusto a estas diferencias, Pfeiffer establece lmites en cada cartera para los porcentajes que pueden ser
invertidos en estos tres fondos y a cada cliente le asigna un ndice de riesgo de cartera.
As es como este sistema funciona para Dennis Hartmann, uno de los clientes de Pfeiffer. Con base en una evaluacin
de la tolerancia al riesgo de Hartmann, Pfeiffer le ha asignado a la carteta de Hartmann un ndice de riesgo de 0.05.
Adems, para mantener cierta diversidad, la fraccin de la cartera de Hartmann invertida en fondos de crecimiento y de
ingresos debe ser por lo menos de 10% cada una, y por lo menos 20% deber estar invertido en fondos del mercado de
dinero.
Las evaluaciones de riesgo para los fondos de crecimiento, de ingresos y del mercado de dinero son respectivamente
0.10, 0.05 y 0.01. El ndice de riesgo de una cartera se calcula como un promedio ponderado de las evaluaciones de
riesgo de los tres fondos, donde los coeficientes de ponderacin son iguales a la fraccin de la cartera invertida en cada
uno de los fondos. Hartmann le ha dado 300,000 dlares a Pfeiffer para su administracin. Pfeiffer est pronosticando
actualmente un rendimiento de 20% en el fondo de crecimiento, 10% en el fondo de ingresos y 6% en el fondo del
marcado de dinero.
a.- desarrolle un modelo de PL para seleccionar la mejor mezcla de inversiones para la cartera de Hartmann.

3.- Un fabricante de colorantes para telas puede utilizar dos rutas de procesamiento diferentes para elaborar un tipo
particular de colorante. La ruta 1 utiliza la prensa secadora A y la ruta 2 usa la prensa secadora B. ambas rutas
requieren la utilizacin de la misma tina de mezclado para revolver los ingredientes qumicos del colorante
antes del secado. La siguiente tabla muestra los requisitos y capacidades de tiempo correspondientes a
estos procesos.
Requisitos de tiempo
Cada kilogramo de colorante(h/Kg)
procesado en la ruta 1 requiere 20 litros de productos
Proceso Ruta 1
qumicos, enRuta
tanto2que cada
Capacidad
kilogramo (h)de tinte procesado en la ruta 2 utiliza solamente 15
Mezclado 2 la diferencia
litros 2 se debe a las 54
distintas tasas de rendimiento de las prensas secadoras. Por
Secador A consiguiente,
6 la0ganancia por cada
120 kilogramo procesado utilizando la ruta 1 es de $50 y
Secador B utilizando
0 la ruta8 2 es de $65. Se
180dispone de 450 litros de ingredientes qumicos en total.
a.- formule las restricciones y la funcin objetivo para maximizar las ganancias.

4.- Un problema que preocupa con frecuencia a los administradores de industrias procesadoras es la cuestin de las
mezclas. Considerar la tarea a la que deber enfrentarse Lisa Rankin, gerente de compras de una compaa fabricante de
aditivos especiales. Ella tiene que determinar la cantidad apropiada de cada una de las materias primas que necesitar
comprar para la elaboracin de un producto determinado. Cada galn de producto terminado deber tener un punto de
combustin de 220F cuando menos. Adems, el contenido gamma de ese producto (el cual ocasiona una contaminacin
de hidrocarburos) no puede ser mayor del 6% del volumen, y el contenido zeta del producto (un agente para limpiar las
partes mviles del interior de los motores) deber constituir por lo menos el 12% en volumen. Hay tres materias primas
disponibles. Cada una de ellas tiene especificaciones diferentes en trminos de las siguientes caractersticas.
Materias primas
Caracterstica A B C La materia prima A cuesta $0.60 por galn y las materias primas B y C cuestan $0.40 y
Punto de combustin 200 180 280 $0.50 por galn, respectivamente. La gerente de compras se ha propuesto minimizar el
costo de las materias primas por cada galn de producto. Utilice la programacin lineal
(F)
para encontrar la proporcin ptima de cada materia prima en un galn del producto
Contenido gamma (%) 4 3 10
terminado.
Contenido zeta (%) 20 10 8

5.- En el Hospital center de California opera 7 das a la semana,

los 365 das al ao, a las enfermeras se les contrata para trabajar
6 hrs. por jornada diaria. La estipulacin del sindicato especifica Necesidades de contratacin de enfermeras
que cada enfermera tiene que trabajar 5 das consecutivos y Da Numero mnimo de hrs.
despus tener 2 das de descanso. Cada enfermera recibe el de enfermeras necesario
Lunes 150
mismo sueldo semanal, en la siguiente Fig. Se presentan las
Martes 200
necesidades de contratacin. Supngase que este ciclo de
Mircoles 400
necesidades se repite en forma indefinida y no toma en cuenta el Jueves 300
hecho de que el nmero de enfermeras tiene que ser un nmero Viernes 700
entero. El director del hospital desea encontrar un programa de Sbado 800
empleo que satisfaga estas necesidades a un costo mnimo. Domingo 300
Formule este programa como un programa lineal.

6.- una compaa de papel produce este, en rollos estndar de 100 in. De ancho. Tpicamente la compaa recibe
pedidos para los rollos, pero existe tambin demanda para rollos de anchura menores. Durante la semana pasada se
recibieron las siguientes rdenes:
ANCHO CANTIDAD Formule un modelo de programacin lineal para determinar cmo cortar los rollos
35 in. 200 estndar de tal manera que se satisfaga la demanda requiriendo el uso de tan pocos
40 in. 300 rollos estndar como sea posible.
55 in. 450

7.- Una pequea empresa del ramo metal-mecnico, fabrica tres tipos de componentes para que los utilicen otras
compaas. Cada componente es procesado en tres maquinas. Presentamos a continuacin los tiempos de procesamiento;
las capacidades totales (en hrs.) son: 1600 para la maquina 1, 1400 para la maquina 2 y 1500 para la maquina 3.
REQUISITOS (ONZAS/ UNIDAD)
Componentes Materia prima 1 Materia prima ($/ unidad)
2 (V)
A 32 12 40
B 16 16 28
C 19 9 24
 Cada componente contiene una cantidad diferente de
dos materias primas bsicas. La materia prima 1 cuesta
$0.20 por onza y la materia prima 2 cuesta $0.35 por
onza. La empresa dispone de 200,000 onzas de la
materia prima 1 y de 85000 de la materia prima 2.
Supongamos que la compaa debe fabricar por lo menos 1200
unidades del componente B, que los costos de la mano de obra son
insignificantes y que el objetivo es maximizar las ganancias,
especifique la funcin objetivo y las restricciones correspondientes
al problema.

8.- En la ciudad de Nueva York se va a demoler un barrio de 10 acres y el ayuntamiento debe decidir sobre el nuevo plan
de desarrollo. Se van a considerar dos proyectos habitacionales: viviendas a bajo costo y viviendas a medio costo, se
pueden construir 20 y 15 unidades de cada vivienda por acre respectivamente. Los costos por unidad de las viviendas a
bajo y medio costo son $ 13000 y $ 18000 respectivamente, los lmites superior e inferior establecidos por el
ayuntamiento sobre el nmero de viviendas son 60 y 100 respectivamente. De igual manera, el nmero de viviendas de
costo medio debe estar entre 30 y 70. Se estima que el mercado potencial combinado mximo para las viviendas es de
150 (que es menor que la suma de los limites de los mercados individuales debido al traslape entre los dos mercados). Se
desea que la hipoteca total comprometida al nuevo plan de desarrollo no exceda a $ 2000,000.0. Finalmente, el asesor
de la obra sugiri que el nmero de viviendas de bajo costo sea por lo menos 50 unidades mayor que la mitad del
nmero de viviendas de costo medio. Formule como un programa lineal, del nuevo plan de desarrollo a costo mnimo.

9.- Un banco est planeando sus operaciones de prstamo para el ao siguiente. La tabla consecuente muestra los tipos
de prstamo y sus tasas anuales de rendimiento para el banco.
Tipo de prstamo Rendimiento
Los requerimientos legalesanual
y la poltica de la compaa coloca los
(porcentaje)
lmites siguientes sobre las cantidades de diversos tipos de prstamos.
Prstamos personales Los prstamos personales 18 no pueden exceder el 10% de la cantidad total
Prstamos de automvilde prstamos. La cantidad 12 de prstamos personales y de automvil
Prstamos para mejora de vivienda
juntos no pueden exceder 10 el 20% de la cantidad total de prstamos. Las
Primera hipoteca de vivienda
primeras hipotecas deben9.5 ser al menos 20% de los prstamos totales y al
menos 40% de la cantidad total de prstamos para casas. Los prstamos
La compaa desea maximizar
para mejorarella ingreso
viviendadeno los
pueden exceder 25% de la cantidad total de
intereses provenientesprstamos.
de prstamos sujetos a las
restricciones anteriores. La organizacin puede
prestar un mximo de $1.5 millones de usd.

10.- La empresa Westchester Chamber of Commerce patrocina peridicamente seminarios y programas sobre servicios
pblicos. En esos momentos se estn realizando planes promocionales para el programa de este ao. Las alternativas de
publicidad incluyen televisin, radio y peridicos. Enseguida se muestran las estimaciones de audiencia, los
costos y las limitaciones sobre el uso mximo de los medios:Para asegurar una utilizacin equilibrada de los medios
Televisin Radio Peridico publicitarios, los anuncios por radio no deben rebasar el 50% del
nmero total de anuncios que se autoricen. Adems, se requiere que
Audiencia por anuncio 100,000 18,000 40,000 la televisin constituya cuando menos el 10% del nmero total de
Costo por anuncio $2000 $300 $600 anuncios autorizados.
Utilizacin mxima del medio 10 20 10 a.- Si el presupuesto de publicidad est limitado a $18,200 (usd),
Cuntos mensajes comerciales deben colocarse en cada medio con
el fin de maximizar el contacto total con la audiencia que se
alcanza?

11.- La firma Captain Jhons Yachts, Inc., ubicada en Fort Lauderdale, Florida, renta tres tipos de yates: veleros,
cruceros con cabina, y los favoritos del capitn Johon, los yates de lujo. El capitn John anuncia sus botes en su
famoso usted renta y nosotros piloteamos, que significa que la compaa proporciona el capitn y los marineros para
cada yate de lujo. Si la utilidad diaria para el capitn John es de $50 (dlares) para los barcos miembros de las
tripulaciones (es decir, trabajadores de cubierta, trabajadores de galeras, etc.) son distintos. Los requerimientos de
tripulacin, adems del capitn son de 1 para los yates de vela, dos para los cruceros de cabina y tres para los yates de
lujo. Diez de los empleados son capitanes, y se cuenta con otros 18 empleados que cubren los requisitos para los puestos
de tripulantes. Actualmente, el capitn John tiene solicitudes de renta para todos los barcos: 4 de vela, 8 cruceros de
cabina y 3 de lujo, si la utilidad diaria para el capitn John es de $50 dlares para los barcos de vela, $70 para
cruceros, y $100 para los yates de lujo, Cuntas embarcaciones de cada tipo debe rentar?
12.- la jefa del departamento de carnes de una tienda de autoservicio se encuentra la maana del sbado con que dispone
de una existencia de 200 lb de bola, 800 lb de solomillo y 150 lb de carne de cerdo que se emplearn para preparar
comida para hamburguesas, tortitas de carne para da de campo y albondign. La demanda de cada tipo de carne
siempre excede la existencia de la tienda. La carne para hamburguesas debe contener por lo menos 20% de bola
molida y 50% de solomillo molido (por peso), las tortitas deben ser al menos 20% de molida de cerdo y 50% de
solomillo molido: y la carne para albondign al menos 10% de bola molida, 30% de molida de cerdo y 40% de solomillo
molido. El resto de cada producto lo constituye un relleno barato, no de carne, del cual la tienda tiene una cantidad
ilimitada. Cuntas libras de cada producto deben prepararse, si la jefa del departamento desea minimizar la cantidad de
carne que permanezca almacenada en la tienda despus del domingo?

13.- The Classy Paper Company est tratando de encontrar la mejor manera de cortar platos de papel del rollo estndar.
Tiene dos pedidos de platos: uno por 100,000 platos de 9 pulgadas, el otro por 178,000 platos de 7 pulgadas. Se han
propuesto dos mtodos de corte. El corte a da 5 platos de 9 pulgadas y 10 de 7, ms 4 pulgadas de desperdicio por cada
pie de material de rollo. El corte b da 8 platos de 9 pulgadas y 5 de 7, ms 6 pulgadas de desperdicio por cada pie de
material del rollo. Cuntos cortes de cada tipo deben hacerse para minimizar el desperdici?

14.- Planificacin de cultivos, a un gabinete de ingenieros agrnomos le encargan la planificacin del cultivo de tres
fincas de labranza de rendimiento similar. La superficie cultivable de cada finca medida en hectreas y el personal
disponible en cada una de ellas se tienen en la tabla siguiente:
Finca Superficie de Nmero de Los empleados trabajan un promedio de 7hrs. diarias, 22 das al mes, el
cultivo trabajadores gabinete se propone dedicar la superficie cultivable a maz, que son de tres
1 300 20 variedades diferentes denominados largo (L), mediano (M) y grande (G). La
2 640 40 tabla siguiente proporciona las superficies mximas que pueden cultivarse de
3 445 30 cada variedad (por limitaciones en la disponibilidad de semilla), las
necesidades de mano de obra por mes y el beneficio esperado en miles de pesos
por hectrea en ambos casos.

Tipo de Superficie Mano de obra Beneficio / Hect.

La siembra tiene asociada unos costos por
maz mxima hrs./mes/Hect. Mes de pesos
L 350 hectrea5 que difieren segn
800 la finca y el tipo de
M 510 maz utilizado
4 y que se indica en miles de pesos.
760
G 480 6 735

Para LrespetarMlos deseos

G del propietario, el gabinete debe desarrollar una planificacin en la
1 proporcin
60 de48tierra 52
dedicada al cultivo sea la misma en las tres fincas, aunque la proporcin de las
2 variedades
56 de51 maz50plantado no tenga que respetar tal condicin. Formular un modelo de
3 programacin
53 50lineal 61
para conocer la superficie de cultivo y el tipo de maz utilizado en cada finca
para que el beneficio sea mximo.