Anda di halaman 1dari 10

GENERAL BUSINESS ENVIRONMENT

Analisis Faktor Lingkungan Eksternal yang


Mempengaruhi Kinerja PT Jakarta Propertindo
Aris Rizal Arafah
Dosen Pengampu: 14/376670/PEK/20412
Bambang Sudibyo, M.B.A., Dr., Prof. Kelas Eksekutif B Angkatan 29 D
Profil Perusahaan

Visi
Berkomitmen menjadi mitra terpercaya dan terbaik bagi
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dalam mewujudkan
pembangunan infrastruktur, properti dan utilitas A
A Aksi
berkelanjutan demi terciptanya kualitas kehidupan Kota Jakarta
yang lebih baik dan berketahanan.
J J K
K Kompeten
Jujur
Jujur
Misi
1.Mengkoordinasikan dan mensinergikan seluruh potensi
Nilai
organisasi korporasi serta menselaraskannya dengan visi dan
misi Pemerintah Provinsi DKI Jakarta;
P
P Professional O
O Open
Professional Open Minded
2.Menumbuhkan budaya korporat yang unggul dan
menerapkannya sebagai perilaku organisasi; R
R Respect
Minded

3.Meningkatkan nilai Perusahaan melalui produk properti,


infrastruktur dan utilitas yang inovatif dan berdaya saing tinggi
dalam rangka memenuhi kepuasan stakeholders sekaligus
menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan dari nilai-nilai
perusahaan.

2
Struktur Perusahaan

3
PROPERTY UTILITIES

ENERGY INFORMATION
COMMUNICATION
TECHNOLOGY

RAIL ROAD
INFRASTRUCTURE INFRASTRUCTURE
Jakarta's transport system development
with Light Rail Transit (LRT) project,
provision of infrastructure and rolling stock
for 7 routes LRT around 115,7 km

Assignment for Asian Games 2018 event,


such as: prepare Athlete Village (7 Towers
with 5556 residential units), Sport facilities
(Velodrome and Equestrian), it will also well
integrated with LRT network (as part of TOD
projects)
The Key Environments of Indonesian Business

Demography
Domestic Social and
Political Cultural

International Economic
Political Development

Monetary and
Governmental
Fiscal Policies

Industry and Information and


Sectoral Processing
Policies Technologies

Regional Natural
Economy Environment

6
External Environment Analysis

Daerah DKI Jakarta Regional Bodetabek

50,000 jiwa 9.6 juta jiwa penduduk 2,2 juta jiwa


Setiap per hari
tahun Urbanisasi Commuters

Peluang dan Tantangan Investasi


1 3

Kemacetan Backlog
Lalu Lintas Properti
Pengelolaan Sektor Properti
Infrastruktur
Utilitas & Energi
Sumber: BPS dan lain-lain, diolah Sektor Utilitas

7
External Environment Analysis

Regional Economic
Government Demography
Economy Development

5.5% to 6% 9.6 million

Strong Leadership & Capital city Stable Large Population &


Reform Commitment of Indonesia Economic Growth Growing Market

Information and Economic Industry and


Social
Technologies Development Sectoral Policies

Jakarta.go.id

Smart Basic Basic Public Great Hospitality,


City Infrastructure Transportation Convenient for MICE!

8
Analisa SWOT

Strengths
S Weaknesses
W
BUMD sebagai instrument utama Pemprov Belum memiliki market positioning yang
DKI dalam pembangunan ekonomi daerah. jelas dalam industri properti, utilitas, dan
Dukungan dan komitmen dari Pemegang infrastruktur.
Saham untuk project priorization. Belum memiliki sistem bisnis yang
Komitmen pendanaan yang tinggi dari mumpuni.
Pemegang Saham.

Opportunities
O Threats
T
Memiliki posisi tawar yang tinggi dalam Kestabilan politik dan ekonomi.
pengelolaan bisnis DKI Jakarta. Potensi perubahan project scope yang
Jakarta sebagai pusat perekonomian dan sangat dinamiis.
pemerintahan nasional. Tingkat kompetisi yang cukup tinggi di
Visi Pemegang Saham dalam menjadikan industri properti, utilitas, dan infrastruktur.
JakPro sebagai superholding BUMD.

9
Terima Kasih

10

Anda mungkin juga menyukai